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文檔簡介
1、上海譯國譯民翻譯效力;第一部分關(guān)于團(tuán)隊(duì)第二部分面臨難題第三部分建立團(tuán)隊(duì)上海譯國譯民翻譯效力;WHAT IS A TEAM ?關(guān)于團(tuán)隊(duì)上海譯國譯民翻譯效力;定義 團(tuán)隊(duì)Team是由員工和管理層組成的一個(gè)共同體,它合理利用每一個(gè)成員的知識和技藝協(xié)同任務(wù),處理問題,到達(dá)共同的目的。 團(tuán)隊(duì)的構(gòu)成要素總結(jié)為5P,分別為目的、人、定位、權(quán)限、方案。團(tuán)隊(duì)和群體有著根本性的一些區(qū)別, 群體可以向團(tuán)隊(duì)過渡。普通根據(jù)團(tuán)隊(duì)存在的目的和擁有自主權(quán)的大小將團(tuán)隊(duì)分為四種類型:問題處理型團(tuán)隊(duì)、自我管理型團(tuán)隊(duì)、多功能型團(tuán)隊(duì)、正面默契型團(tuán)隊(duì)。上海譯國譯民翻譯效力;團(tuán)隊(duì)潛力PotePotentialntial獲得比個(gè)人單獨(dú)任務(wù)更加
2、出色的結(jié)果能產(chǎn)生出比個(gè)人更多的主意相互協(xié)助,提高各自的技藝與自自信心對義務(wù)和成員間表現(xiàn)出責(zé)任心自我鼓勵 上海譯國譯民翻譯效力鼓勵努力成就信任;DIFFICUL TIES FACING TEAMS團(tuán)隊(duì)面臨的難題上海譯國譯民翻譯效力;難題一沒有行為典范上海譯國譯民翻譯效力;為什么 這會是一個(gè)難題?管理者通常把時(shí)間花在應(yīng)對長期性的問題和挑戰(zhàn),以及組織外的活動上,而非行為上;管理者通常要一門心思做奉獻(xiàn),而這種行為與團(tuán)隊(duì)所需求的技藝不完全一致;管理者能夠喜歡本人任務(wù),在他們本人的網(wǎng)絡(luò)中完成買賣,進(jìn)展運(yùn)作;管理者經(jīng)常會說:“照我說的而不是我做的去做。沒有行為典范上海譯國譯民翻譯效力;難題二不能衡量業(yè)績上海
3、譯國譯民翻譯效力;為什么 這會是一個(gè)難題?沒有行為典范有效的團(tuán)隊(duì)需求嚴(yán)厲的行為準(zhǔn)那么團(tuán)隊(duì)需求產(chǎn)生成果團(tuán)隊(duì)需求明確衡量勝利的規(guī)范上海譯國譯民翻譯效力;難題三強(qiáng)調(diào)個(gè)人上海譯國譯民翻譯效力;為什么 這會是一個(gè)難題?強(qiáng)調(diào)個(gè)人評價(jià)機(jī)制總是與個(gè)人業(yè)績相聯(lián)絡(luò)獎勵/加薪也經(jīng)常與個(gè)人奉獻(xiàn)相關(guān)團(tuán)隊(duì)中有成員能夠擔(dān)負(fù)多功能職責(zé)團(tuán)隊(duì)通常作為一個(gè)績效單位建立起來,但是組織通常認(rèn)可個(gè)人而非團(tuán)隊(duì)上海譯國譯民翻譯效力;難題四競爭文化上海譯國譯民翻譯效力;為什么 這會是一個(gè)難題?競爭文化組織文化不鼓勵相互協(xié)作組織架構(gòu)和體制鼓勵內(nèi)部競爭和沖突組織不是在信任的根底上建立起來的組織反對冒險(xiǎn),成員冒險(xiǎn)需求付出代價(jià)上海譯國譯民翻譯效力;H
4、OW TO BUILD A TEAM ?怎樣建立團(tuán)隊(duì)上海譯國譯民翻譯效力;團(tuán)隊(duì)要素01團(tuán)隊(duì)指點(diǎn)02制度建立與執(zhí)行03團(tuán)隊(duì)文化建立04團(tuán)隊(duì)成員角色上海譯國譯民翻譯效力;PPT模板下載:1ppt/ 行業(yè)PPT模板:1ppt/hangye/ 節(jié)日PPT模板:1ppt/jieri/ PPT素材下載:1ppt/PPT背景圖片:1ppt/ PPT圖表下載:1ppt/ 優(yōu)秀PPT下載:1ppt/ PPT教程: 1ppt/ Word教程: 1ppt/word/ Excel教程:1ppt/excel/ 資料下載:1ppt/ PPT課件下載:1ppt/ 范文下載:1ppt/ 試卷下載:1ppt/ 教案下載:1pp
5、t/ 01團(tuán)隊(duì)指點(diǎn)整體概念是什么?勝利規(guī)范是什么?我們不應(yīng)該做的是什么?還有什么是我們不知道的?SMART能否詳細(xì)/明確/有挑戰(zhàn)/可衡量/時(shí)間?人力/時(shí)間/財(cái)力/設(shè)備/現(xiàn)狀上海譯國譯民翻譯效力;02制度建立與執(zhí)行Fast and effective creation of your presentation目的是了保證任務(wù)時(shí)間。內(nèi)容包括辦公室考勤與出差考勤??记谥贫饶康氖怯懻撎幚砣蝿?wù)中的問題和提供學(xué)習(xí)平臺。內(nèi)容是周例會、月例會、公司例會。 會議制度臺賬制度目的是對任務(wù)的監(jiān)視與跟蹤。內(nèi)容是任務(wù)方案、任務(wù)日記和其他與銷售任務(wù)相關(guān)的臺帳。 上海譯國譯民翻譯效力;03團(tuán)隊(duì)文化建立態(tài)度決議人生的勝利高度,而團(tuán)隊(duì)文化就像這人生的“態(tài)度,它決議團(tuán)隊(duì)效能能否1+12。團(tuán)隊(duì)文化是對公司的企業(yè)文化和開展戰(zhàn)略認(rèn)同的前提下,構(gòu)成一種積極、易溝通、學(xué)習(xí)的精神形狀。團(tuán)隊(duì)文化的外在表現(xiàn)是團(tuán)隊(duì)有共同的任務(wù)目的、集體活動開展情況以及學(xué)習(xí)制度的執(zhí)行情況。上海譯國譯民翻譯效力;06團(tuán)隊(duì)成員角色1 每個(gè)人都很清楚本人應(yīng)該扮演的角色2
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