第五部分：分析競爭者ppt課件

1、樂凱膠片的競爭者是誰？但柯達面臨的更大要挾是當前發(fā)明的“攝像機。由佳能和索尼公司銷售的攝像機能在電視上展現(xiàn)畫面，可轉(zhuǎn)錄入硬盤，也能擦掉?？梢?，對膠卷業(yè)而言，更大的要挾是來自于攝像機。結(jié)合利華公司和洗衣機行業(yè)有能夠是競爭者么？ 所謂親密替代產(chǎn)品是指具有高度需求交叉彈性的產(chǎn)品。假設一種產(chǎn)品的價錢升高并引起對另一種產(chǎn)品的需求增大，這兩種產(chǎn)品就是親密替代的。潛在新參與的競爭者流動性的要挾供應商供應才干同行業(yè)競爭者細分市場內(nèi)的競爭購買者購買才干替代產(chǎn)品替代產(chǎn)品的要挾邁克爾波特競爭模型能從整體上或部分地域別出它們所能從整體上或部分地域別出它們所提供的產(chǎn)品或效力并使其具有特征提供的產(chǎn)品或效力并使其具有特征的

2、公司餐廳、美容院所組成。的公司餐廳、美容院所組成。n完全競爭：完全競爭的行業(yè)是由許完全競爭：完全競爭的行業(yè)是由許多提供一樣產(chǎn)品或效力的公司所構(gòu)多提供一樣產(chǎn)品或效力的公司所構(gòu)成的股票市場，商品市場。成的股票市場，商品市場。 主要的進入妨礙包括對資本的要求高、規(guī)模經(jīng)濟、專利和答應證條件、場地、原料或分銷商、信譽條件等等。 軋鋼廠需求高的制造和原資料本錢，而玩具制造商需求分配和營銷本錢。 在石油行業(yè)。主要的石油消費者進展石油勘探、石油鉆井、石油提煉，并把化工消費作為他們運營業(yè)務的一部分?？v向一體化?？山档捅惧X并能更好地控制增值流。 全球性行業(yè)的公司，假設想要實現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟和趕上最先進的技術，就需求開展

3、以全球為根底的競爭。 文字處置軟件商通常把其他文字處置軟件商看作競爭對手。但從顧客需求的觀念看，顧客真正需求的是文字處置的“書寫才干。這種需求可由鉛筆、鋼筆、計算機等予以滿足。顧客細分產(chǎn)品細分 兒童和青少年19-35歲36歲以上普通牙膏高露潔公司寶潔公司高露潔公司寶潔公司高露潔公司寶潔公司氟化物牙膏高露潔公司寶潔公司高露潔公司寶潔公司高露潔公司寶潔公司膠質(zhì)牙膏高露潔公司寶潔公司利佛兄弟公司高露潔公司寶潔公司利佛兄弟公司高露潔公司寶潔公司利佛兄弟公司管狀牙膏比徹姆公司比徹姆公司吸煙者牙膏多寶爾公司多寶爾公司牙膏的產(chǎn)品/市場競爭分析圖群體A產(chǎn)品線狹窄消費本錢較低效力質(zhì)量高價錢高群體B產(chǎn)品線全面消費本錢低效力良好價錢中等群體C產(chǎn)品線中等消費本錢中等效力質(zhì)量中等價錢中等群體D產(chǎn)品線廣泛消費本錢中等效力質(zhì)量低價錢低高 低質(zhì) 量高 縱向一體化 低主要家用電器行業(yè)的戰(zhàn)略群體戰(zhàn)略群戰(zhàn)略群總資產(chǎn)利用率獲利性比率銷售利潤率總資產(chǎn)報答率注：E為優(yōu)秀，G為良好，F(xiàn)為中等，P為差顧客在主要勝利要素方面對競爭者的評定市場份額、心