2022年江蘇省監(jiān)理《建設(shè)工程監(jiān)理基本理論和相關(guān)法規(guī)》考試題庫（含真題）

1、2022年江蘇省監(jiān)理建設(shè)工程監(jiān)理基本理論和相關(guān)法規(guī)考試題庫（含真題）一、單選題1.下列關(guān)于項目法人責(zé)任制的表述中，正確的是（）。A、有關(guān)單位在申報項目可行性研究報告時，可不提出項目法人的組建方案B、項目可行性研究報告被批準(zhǔn)后，正式成立項目法人C、由原有企業(yè)負(fù)責(zé)建設(shè)的大中型基建項目，需新設(shè)立分公司的，要重新設(shè)立項目法人D、項目公司只能是有限責(zé)任公司答案：B解析：考點(diǎn):建設(shè)工程監(jiān)理相關(guān)制度。選項A錯誤，有關(guān)單位在申報項目可行性研究報告時，須同時提出項目法人的組建方案；選項C錯誤，由原有企業(yè)負(fù)責(zé)建設(shè)的大中型基建項目，需新設(shè)立子公司的，要重新設(shè)立項目法人；選項D錯誤，項目公司可以是有限責(zé)任公司（包括國

2、有獨(dú)資公司），也可以是股份有限公司。2.根據(jù)招標(biāo)投標(biāo)法，關(guān)于招標(biāo)要求的說法，正確的是()。A、招標(biāo)人采用邀請招標(biāo)方式的，應(yīng)向5個以上特定法人發(fā)出投標(biāo)邀請書B、招標(biāo)文件中可以要求或標(biāo)明特定的生產(chǎn)供應(yīng)者C、招標(biāo)人對已發(fā)出的招標(biāo)文件進(jìn)行必要澄清的，應(yīng)在提交投標(biāo)文件截止時間7日之前D、招標(biāo)人不得強(qiáng)制投標(biāo)人組成聯(lián)合體共同投標(biāo)答案：D解析：(1)投標(biāo)文件。1)投標(biāo)文件的內(nèi)容。投標(biāo)人應(yīng)當(dāng)按照招標(biāo)文件的要求編制投標(biāo)文件。投標(biāo)文件應(yīng)當(dāng)對招標(biāo)文件提出的實(shí)質(zhì)性要求和條件作出響應(yīng)。根據(jù)招標(biāo)文件載明的項目實(shí)際情況，投標(biāo)人擬在中標(biāo)后將中標(biāo)項目的部分非主體、非關(guān)鍵工程進(jìn)行分包的，應(yīng)當(dāng)在投標(biāo)文件中載明。投標(biāo)人在招標(biāo)文件要求提

3、交投標(biāo)文件的截止時間前，可以補(bǔ)充、修改或者撤回已提交的投標(biāo)文件，并書面通知招標(biāo)人。補(bǔ)充、修改的內(nèi)容為投標(biāo)文件的組成部分。2)投標(biāo)文件的送達(dá)。投標(biāo)人應(yīng)當(dāng)在招標(biāo)文件要求提交投標(biāo)文件的截止時間前，將投標(biāo)文件送達(dá)投標(biāo)地點(diǎn)。招標(biāo)人收到投標(biāo)文件后，應(yīng)當(dāng)簽收保存，不得開啟。投標(biāo)人少于3個的，招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)依照招標(biāo)投標(biāo)法重新招標(biāo)。在招標(biāo)文件要求提交投標(biāo)文件的截止時間后送達(dá)的投標(biāo)文件，招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)拒收。(2)聯(lián)合投標(biāo)。兩個以上法人或者其他組織可以組成一個聯(lián)合體，以一個投標(biāo)人的身份共同投標(biāo)。聯(lián)合體各方均應(yīng)具備承擔(dān)招標(biāo)項目的相應(yīng)能力。國家有關(guān)規(guī)定或者招標(biāo)文件對投標(biāo)人資格條件有規(guī)定的，聯(lián)合體各方均應(yīng)當(dāng)具備規(guī)定的相應(yīng)資格條件

4、。由同一專業(yè)的單位組成的聯(lián)合體，按照資質(zhì)等級較低的單位確定資質(zhì)等級。聯(lián)合體各方應(yīng)當(dāng)簽訂共同投標(biāo)協(xié)議，明確約定各方擬承擔(dān)的工作和責(zé)任，并將共同投標(biāo)協(xié)議連同投標(biāo)文件一并提交給招標(biāo)人。聯(lián)合體中標(biāo)的，聯(lián)合體各方應(yīng)當(dāng)共同與招標(biāo)人簽訂合同，就中標(biāo)項目向招標(biāo)人承擔(dān)連帶責(zé)任。招標(biāo)人不得強(qiáng)制投標(biāo)人組成聯(lián)合體共同投標(biāo)，不得限制投標(biāo)人之間的競爭。(3)其他規(guī)定。投標(biāo)人不得相互串通投標(biāo)報價，不得排擠其他投標(biāo)人的公平競爭，損害招標(biāo)人或者其他投標(biāo)人的合法權(quán)益。投標(biāo)人不得與招標(biāo)人串通投標(biāo)，損害國家利益、社會公共利益或者他人的合法權(quán)益。投標(biāo)人不得以低于成本的報價競標(biāo)，也不得以他人名義投標(biāo)或者以其他方式弄虛作假，騙取中標(biāo)。禁止

5、投標(biāo)人以向招標(biāo)人或者評標(biāo)委員會成員行賄的手段謀取中標(biāo)3.在工程建設(shè)程序中，屬于建設(shè)準(zhǔn)備工作內(nèi)容的是（）。A、組織招標(biāo)選擇工程監(jiān)理單位、施工單位及設(shè)備、材料供應(yīng)商B、組建生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，制定管理有關(guān)制度和規(guī)定C、審查施工圖設(shè)計文件D、落實(shí)原材料、協(xié)作產(chǎn)品、燃料、水、電、氣等的來源答案：A解析：教材P11-13本題考查的是工程建設(shè)程序。工程項目在開工建設(shè)之前要切實(shí)做好各項準(zhǔn)備工作，其主要內(nèi)容包括：(1)征地、拆遷和場地平整；(2)完成施工用水、電、通信、道路等接通工作；(3)組織招標(biāo)選擇工程監(jiān)理單位、施工單位及設(shè)備、材料供應(yīng)商；(4)準(zhǔn)備必要的施工圖紙；(5)辦理工程質(zhì)量監(jiān)督和施工許可手續(xù)。4.下列

6、選項中，建設(shè)工程初步設(shè)計是根據(jù)()的要求進(jìn)行具體實(shí)施方案的設(shè)計。A、可行性研究報告B、項目建議書C、使用功能D、批準(zhǔn)的投資額答案：A解析：教材P11-13初步設(shè)計是根據(jù)可行性研究報告的要求進(jìn)行具體實(shí)施方案設(shè)計，目的是為了闡明在指定的地點(diǎn)、時間和投資控制數(shù)額內(nèi)，擬建項目在技術(shù)上的可行性和經(jīng)濟(jì)上的合理性，并通過對建設(shè)工程所作出的基本技術(shù)經(jīng)濟(jì)規(guī)定，編制工程總概算。5.根據(jù)建設(shè)工程質(zhì)量管理條例，監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)按照工程監(jiān)理規(guī)范的要求，采取旁站、巡視和（）檢驗等形式，對建設(shè)工程實(shí)施監(jiān)理。A、等距B、隨機(jī)C、平行D、抽樣答案：C解析：監(jiān)理的形式：旁站、巡視和平行檢驗6.(2017年真題）為使監(jiān)理工作得到有關(guān)

7、各方的理解與支持，編寫監(jiān)理規(guī)劃時應(yīng)充分聽取（）的意見。A、建設(shè)單位B、設(shè)計單位C、施工單位D、工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)答案：A解析：監(jiān)理規(guī)劃的編寫還應(yīng)聽取建設(shè)單位的意見，以便能最大限度滿足其合理要求，使監(jiān)理工作得到有關(guān)各方的理解和支持，為進(jìn)一步做好監(jiān)理服務(wù)奠定基礎(chǔ)。7.在風(fēng)險識別方法中，不屬于專家調(diào)查法的是()。A、頭腦風(fēng)暴法B、德爾菲法C、訪談法D、敏感性分析法答案：D解析：教材P171-180本題考查的是建設(shè)工程風(fēng)險管理。專家調(diào)查法主要包括頭腦風(fēng)暴法、德爾菲法和訪談法。8.根據(jù)安全生產(chǎn)事故報告和調(diào)查處理條例，事故發(fā)生單位主要負(fù)責(zé)人受到刑事處罰或行政處分的，在刑事處罰執(zhí)行完畢或受處分之日起()年內(nèi)不

8、得擔(dān)任任何生產(chǎn)經(jīng)營單位的主要負(fù)責(zé)人。A、1B、2C、3D、5答案：D解析：第四十條事故發(fā)生單位對事故發(fā)生負(fù)有責(zé)任的，由有關(guān)部門依法暫扣或者吊銷其有關(guān)證照；對事故發(fā)生單位負(fù)有事故責(zé)任的有關(guān)人員，依法暫?；蛘叱蜂N其與安全生產(chǎn)有關(guān)的執(zhí)業(yè)資格、崗位證書；事故發(fā)生單位主要負(fù)責(zé)人受到刑事處罰或者撤職處分的，自刑罰執(zhí)行完畢或者受處分之日起，5年內(nèi)不得擔(dān)任任何生產(chǎn)經(jīng)營單位的主要負(fù)責(zé)人。9.根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)監(jiān)理招標(biāo)文件(2017年版)，委托人需要換委托人代表時，應(yīng)提前()天通知監(jiān)理人。A、3B、5C、7D、14答案：D解析：除專用合同條款另有約定外，委托人應(yīng)在合同簽訂后14天內(nèi)，將委托人代表的姓名、職務(wù)、聯(lián)系方式、授權(quán)

9、范圍和授權(quán)期限書面通知監(jiān)理人，由委托人代表在其授權(quán)范圍和授權(quán)期限內(nèi)，代表委托人行使權(quán)利、履行義務(wù)和處理合同履行中的具體事宜。委托人更換委托人代表的，應(yīng)提前14天將更換人員的姓名、職務(wù)、聯(lián)系方式、授權(quán)范圍和授權(quán)期限書面通知監(jiān)理人。10.根據(jù)建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范（GB/T50319-2013），施工單位的下列行為中，總監(jiān)理工程師應(yīng)及時簽發(fā)工程暫停令的是（）。A、未按專項施工方案施工B、拒絕項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)管理C、未按施工組織設(shè)計施工D、施工存在安全事故隱患答案：B解析：本題考查的是合同管理。項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)發(fā)現(xiàn)下列情況之一時，總監(jiān)理工程師應(yīng)及時簽發(fā)工程暫停令：（1）建設(shè)單位要求暫停施工且工程需要暫停施工的；（

10、2）施工單位未經(jīng)批準(zhǔn)擅自施工或拒絕項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)管理的；（3）施工單位未按審查通過的工程設(shè)計文件施工的；（4）施工單位違反工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的；（5）施工存在重大質(zhì)量、安全事故隱患或發(fā)生質(zhì)量、安全事故的。11.關(guān)于見證取樣的說法，正確的是（）。A、項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)制定見證取樣送檢工作制度B、計量認(rèn)證分為國家級.省級和市級，實(shí)施的效力均完全一致C、見證取樣涉及建設(shè)方.施工方.監(jiān)理方和檢測方四方行為主體D、檢測單位需見證施工單位和項目管理機(jī)構(gòu)的現(xiàn)場試樣抽取答案：A解析：考點(diǎn):見證取樣。選項A正確，項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)根據(jù)工程的特點(diǎn)和具體情況，制定工程見證取樣送檢工作制度；選項B錯誤，計量認(rèn)證分為兩級實(shí)施：一

11、級為國家級，由國家認(rèn)證認(rèn)可監(jiān)督管理委員會組織實(shí)施；一級為省級，實(shí)施的效力均完全一致；選項C錯誤，見證取樣涉及三方行為：施工方，見證方，試驗方；選項D錯誤，施工單位取樣人員在現(xiàn)場抽取和制作試樣時，見證人必須在旁見證，且應(yīng)對試樣進(jìn)行監(jiān)護(hù)，并和委托送檢的送檢人員一起采取有效的封樣措施或?qū)⒃嚇铀椭翙z測單位。12.根據(jù)國務(wù)院關(guān)于投資體制改革的決定，對于企業(yè)不使用政府資金投資建設(shè)的項目，視情況實(shí)行（）。A、審核制或備案制B、核準(zhǔn)制或備案制C、審批制或?qū)徍酥艱、核準(zhǔn)制或?qū)徟拼鸢福築解析：政府投資工程和非政府投資工程分別實(shí)行審批制、核準(zhǔn)制或備案制。對于企業(yè)不使用政府資金投資建設(shè)的工程，一律不再實(shí)行審批制，區(qū)

12、別不同情況實(shí)行核準(zhǔn)制或登記備案制。13.（）是一個建設(shè)工程監(jiān)理工作的總負(fù)責(zé)人。A、監(jiān)理員B、專業(yè)監(jiān)理工程C、總監(jiān)理工程師代表D、總監(jiān)理工程師答案：D解析：教材P91工程監(jiān)理單位在參與建設(shè)工程監(jiān)理投標(biāo)、承接建設(shè)工程監(jiān)理任務(wù)時，應(yīng)根據(jù)建設(shè)工程規(guī)模、脈建設(shè)單位對建設(shè)工程監(jiān)理的要求，選派稱職的人員主工作。在建設(shè)程監(jiān)理任務(wù)確定并簽訂建設(shè)工程監(jiān)理合同時，該主持人即可作為總監(jiān)理工程師在建設(shè)工程監(jiān)理合同中予以明確?？偙O(jiān)理工程師是一個建設(shè)工程監(jiān)理工作的總負(fù)責(zé)人，他對內(nèi)向工程監(jiān)理單位負(fù)責(zé)，對外向建設(shè)單位負(fù)責(zé)。14.約定的違約金低于造成的損失的，當(dāng)事人可以請求（）予以增加。A、監(jiān)理單位B、人民法院C、人民檢察院D、

13、建設(shè)行政主管部門答案：B解析：教材P33約定的違約金低于造成的損失的，當(dāng)事人可以請求人民法院或者仲裁機(jī)構(gòu)予以增加；約定的違約金過分高于造成的損失的，當(dāng)事人可以請求人民法院或者仲裁機(jī)構(gòu)予以適當(dāng)減少。15.根據(jù)建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例，下列達(dá)到一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程中，需由施工單位組織專家對專項施工方案進(jìn)行論證、審查的是()。A、起重吊裝工程B、腳手架工程C、高大模板工程D、拆除、爆破工程答案：C解析：教材P37-51本題考查的是建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例相關(guān)內(nèi)容。涉及深基坑、地下暗挖工程、高大模板工程的專項施工方案，施工單位還應(yīng)當(dāng)組織專家進(jìn)行論證、審查。16.根據(jù)建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范，總監(jiān)

14、理工程師不得委托給總監(jiān)理工程師代表的職責(zé)是（）。A、組織審查和處理工程變更B、參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查C、組織整理工程項目的監(jiān)理文件資料D、檢查監(jiān)理人員工作答案：B解析：教材P102-106總監(jiān)理工程師不得將下列工作委托給總監(jiān)理工程師代表:(1)組織編制監(jiān)理規(guī)劃，審批監(jiān)理實(shí)施細(xì)則;(2)根據(jù)工程進(jìn)展及監(jiān)理工作情況調(diào)配監(jiān)理人員;(3)組織審查施工組織設(shè)計、(專項)施工方案;(4)簽發(fā)工程開工令、暫停令和復(fù)工令;(5)簽發(fā)工程款支付證書，組織審核竣工結(jié)算;(6)調(diào)解建設(shè)單位與施工單位的合同爭議，處理工程索賠;(7)審查施工單位的竣工申請，組織工程竣工預(yù)驗收，組織編寫工程質(zhì)量評估報告，參與工程竣工驗收

15、;(8)參與或配合工程質(zhì)量安全事故的調(diào)查和處理。17.工程設(shè)計概算、施工圖預(yù)算的審查中，如果建設(shè)單位有限額設(shè)計要求，則應(yīng)增加審查()。A、各類取費(fèi)項目是否符合規(guī)定B、工程量計算是否正確，有無漏算、重算和計算錯誤C、工程設(shè)計概算和工程施工圖預(yù)算的編制依據(jù)是否準(zhǔn)確D、設(shè)計概算和施工圖預(yù)算是否控制在規(guī)定的范圍以內(nèi)答案：D解析：教材P180-184本題考查的是勘察設(shè)計階段服務(wù)內(nèi)容。若建設(shè)單位有限額設(shè)計要求，則審查設(shè)計概算和施工圖預(yù)算是否控制在規(guī)定的范圍以內(nèi)。18.下列反映建設(shè)工程三大目標(biāo)之間對立關(guān)系的是（）。A、提高項目功能，能夠減少運(yùn)行費(fèi)和維修費(fèi)B、縮短建設(shè)工期，能提早發(fā)揮投資效益C、提高工程質(zhì)量標(biāo)

16、準(zhǔn)，能夠節(jié)約工程項目動用后的運(yùn)行費(fèi)D、減少工程投資，可能會降低項目功能答案：D解析：考點(diǎn):目標(biāo)控制。在通常情況下，如果對工程質(zhì)量有較高的要求，就需要投入較多的資金和花費(fèi)較長的建設(shè)時間；如果要搶時間、爭進(jìn)度，以極短的時間完成建設(shè)工程，勢必會增加投資或者使工程質(zhì)量下降；如果要減少投資、節(jié)約費(fèi)用，勢必會考慮降低工程項目的功能要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。這些表明，建設(shè)工程三大目標(biāo)之間存在著矛盾和對立的一面。選項ABC反映三大目標(biāo)之間的統(tǒng)一關(guān)系。19.建設(shè)工程自（）之日起進(jìn)入工程質(zhì)量保修期。A、提交竣工驗收報告之日B、竣工驗收之日C、竣工驗收合格之日D、竣工驗收合格后15日答案：C解析：教材P13本題考查的是工程建

17、設(shè)程序。建設(shè)工程自竣工驗收合格之日起進(jìn)入工程質(zhì)量保修期。20.發(fā)生損失的概率并不大，但當(dāng)風(fēng)險事件發(fā)生后產(chǎn)生的損失是災(zāi)難性的、無法彌補(bǔ)的，此時應(yīng)采取()。A、風(fēng)險回避B、損失控制C、風(fēng)險轉(zhuǎn)移D、風(fēng)險自留答案：A解析：教材P171-180本題考查的是建設(shè)工程風(fēng)險管理。通常，當(dāng)遇到下列情形時，應(yīng)考慮風(fēng)險回避的策略：1)風(fēng)險事件發(fā)生概率很大且后果損失也很大的工程項目；2)發(fā)生損失的概率并不大，但當(dāng)風(fēng)險事件發(fā)生后產(chǎn)生的損失是災(zāi)難性的、無法彌補(bǔ)的。21.根據(jù)合同法，可以采用口頭形式的合同是（）。A、建設(shè)工程合同B、買賣合同C、工程監(jiān)理合同D、項目管理服務(wù)合同答案：B解析：考點(diǎn):合同法總則主要內(nèi)容。根據(jù)合同

18、法，法律法規(guī)規(guī)定采用書面形式的，或當(dāng)事人約定采用書面形式的，應(yīng)當(dāng)采用書面形式。建設(shè)工程合同、建設(shè)工程監(jiān)理合同、項目管理服務(wù)合同應(yīng)當(dāng)采用書面形式。22.在風(fēng)險識別方法中，可以明確地發(fā)現(xiàn)建設(shè)工程所面臨的風(fēng)險，但僅著重于流程本身的方法是()。A、財務(wù)報表法B、流程圖法C、初始清單法D、專家調(diào)查法答案：B解析：教材P171-180本題考查的是建設(shè)工程風(fēng)險管理。運(yùn)用流程圖分析，工程項目管理人員可以明確地發(fā)現(xiàn)建設(shè)工程所面臨的風(fēng)險，但僅著重于流程本身，而無法顯示發(fā)生問題的損失值或損失發(fā)生的概率。23.根據(jù)招標(biāo)投標(biāo)法實(shí)施條例，按照國家有關(guān)規(guī)定需要履行項目審批、核準(zhǔn)手續(xù)依法必須進(jìn)行招標(biāo)的項目，若采用公開招標(biāo)方式

19、的費(fèi)用占項目合同金額的比例過大，可經(jīng)()認(rèn)定采用邀請招標(biāo)方式。A、項目審批、核準(zhǔn)部門B、建設(shè)單位C、工程監(jiān)理單位D、建設(shè)行政主管部門答案：A解析：(1)招標(biāo)范圍和方式按照國家有關(guān)規(guī)定需要履行項目審批、核準(zhǔn)手續(xù)的依法必須進(jìn)行招標(biāo)的項目，其招標(biāo)范圍、招標(biāo)方式、招標(biāo)組織形式應(yīng)當(dāng)報項目審批、核準(zhǔn)部門審批、核準(zhǔn)。24.直線制監(jiān)理組織形式的優(yōu)點(diǎn)是（）。A、總監(jiān)理工程師負(fù)擔(dān)較輕B、權(quán)力集中C、集權(quán)與分權(quán)分配合理D、專家參與管理答案：B解析：教材P97-102本題考查重點(diǎn)是“直線制監(jiān)理組織形式的優(yōu)點(diǎn)”。直線制組織形式的主要優(yōu)點(diǎn)是組織機(jī)構(gòu)簡單，權(quán)力集中，命令統(tǒng)一，職責(zé)分明，決策迅速，隸屬關(guān)系明確。缺點(diǎn)是實(shí)行沒有

20、職能部門的"個人管理"這就要求總監(jiān)理工程師通曉各種業(yè)務(wù)和多種專業(yè)技能，成為"全能"式人物。25.(2018年真題）根據(jù)建筑法，在建的建筑工程因故中止施工的，建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)自中止施工之日起（）內(nèi)向施工許可證發(fā)證機(jī)關(guān)報告。A、1周B、2周C、1個月D、3個月答案：C解析：本題考查的是建筑法主要內(nèi)容。在建的建筑工程因故中止施工的，建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)自中止施工之日起1個月內(nèi)，向發(fā)證機(jī)關(guān)報告。26.關(guān)于見證取樣的說法，下列選項中，錯誤的是()。A、見證取樣涉及的三方是指施工方、見證方和試驗方B、計量認(rèn)證分為國家級、省級和縣級三個等級C、檢測單位接受檢驗任務(wù)時須有送檢單位的

21、檢驗委托單D、檢測單位應(yīng)在檢驗報告上加蓋“有見證取樣送檢”印章答案：B解析：教材P148-149選項B錯誤，計量認(rèn)證分為兩級實(shí)施：一級為國家級，由國家認(rèn)證認(rèn)可監(jiān)督管理委員會組織實(shí)施；一級為省級，實(shí)施的效力均完全一致。27.根據(jù)招標(biāo)投標(biāo)法，招標(biāo)人對已發(fā)出的招標(biāo)文件進(jìn)行修改的，應(yīng)當(dāng)在招標(biāo)文件要求提交投標(biāo)文件截止時間至少()日前，通知所有招標(biāo)文件收受人。A、15B、20C、30D、60答案：A解析：教材P20-37招標(biāo)人對已發(fā)出的招標(biāo)文件進(jìn)行必要的澄清或者修改的，應(yīng)當(dāng)在招標(biāo)文件要求提交投標(biāo)文件截止時間至少15日前，以書面形式通知所有招標(biāo)文件收受人。28.風(fēng)險評價方法中，最常用、最簡單且易于應(yīng)用的方法

22、是（）。A、調(diào)查打分法B、蒙特卡洛模擬法C、計劃評審技術(shù)法D、敏感性分析法答案：A解析：考點(diǎn):建設(shè)工程風(fēng)險管理。調(diào)查打分法是一種最常用、最簡單且易于應(yīng)用的風(fēng)險評價方法。29.根據(jù)建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范GB/T503192013，監(jiān)理實(shí)施細(xì)則需經(jīng)（）審批后實(shí)施。A、總監(jiān)理工程師代表B、工程監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人C、總監(jiān)理工程師D、相應(yīng)專業(yè)監(jiān)理工程師答案：C解析：考點(diǎn):監(jiān)理實(shí)施細(xì)則報審。監(jiān)理實(shí)施細(xì)則可隨工程進(jìn)展編制，但必須在相應(yīng)工程施工前完成，并經(jīng)總監(jiān)理工程師審批后實(shí)施。30.某投標(biāo)人在招標(biāo)工程開標(biāo)后發(fā)現(xiàn)自己由于報價失誤，比正常報價少報20，雖然被確定為中標(biāo)人，但拒絕與業(yè)主簽訂施工合同，該風(fēng)險對策為()。A

23、、風(fēng)險回避B、損失控制C、風(fēng)險自留D、風(fēng)險轉(zhuǎn)移答案：A解析：教材P171-180本題考查的是建設(shè)工程風(fēng)險管理。風(fēng)險回避是指在完成建設(shè)工程風(fēng)險分析與評價后，如果發(fā)現(xiàn)風(fēng)險發(fā)生的概率很高，而且可能的損失也很大，又沒有其他有效的對策來降低風(fēng)險時，應(yīng)采取放棄項目、放棄原有計劃或改變目標(biāo)等方法，使其不發(fā)生或不再發(fā)展，從而避免可能產(chǎn)生的潛在損失。31.關(guān)于旁站的說法，錯誤的是（）。A、旁站記錄是監(jiān)理工程師依法行使有關(guān)簽字權(quán)的重要依據(jù)B、旁站是建設(shè)工程監(jiān)理工作中用以監(jiān)督工程目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的重要手段C、旁站應(yīng)在總監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下由現(xiàn)場監(jiān)理人員負(fù)責(zé)具體實(shí)施D、工程竣工驗收后，工程監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)將旁站記錄存檔備查答案：B

24、解析：考點(diǎn):旁站。選項B錯誤，旁站是建設(shè)工程監(jiān)理工作中用以監(jiān)督工程質(zhì)量的一種手段，可以起到及時發(fā)現(xiàn)問題、第一時間采取措施、防止偷工減料、確保施工工藝工序按施工方案進(jìn)行、避免其他干擾正常施工的因素發(fā)生等作用。32.（2020年真題）屬于評標(biāo)委員會工作內(nèi)容的是（）。A、組織現(xiàn)場踏勘B、熟悉招標(biāo)文件C、編寫評標(biāo)方法D、編寫評標(biāo)細(xì)則答案：B解析：教材頁碼P65-67評標(biāo)委員會應(yīng)當(dāng)熟悉、掌握招標(biāo)項目的主要特點(diǎn)和需求，認(rèn)真閱讀、研究招標(biāo)文件及其評標(biāo)辦法，按招標(biāo)文件規(guī)定的評標(biāo)辦法進(jìn)行評標(biāo)，編寫評標(biāo)報告，并向招標(biāo)人推薦中標(biāo)候選人，或經(jīng)招標(biāo)人授權(quán)直接確定中標(biāo)人。33.關(guān)于風(fēng)險識別方法的說話，正確的是()。A、流

25、程圖法不僅分析流程本身，也可顯示發(fā)生問題的損失值或損失發(fā)生的概率B、風(fēng)險初始清單是項目風(fēng)險管理的檢驗總結(jié)，可以作為項目風(fēng)險識別的最終結(jié)論C、經(jīng)驗數(shù)據(jù)法根據(jù)已建各類工程與風(fēng)險有關(guān)的統(tǒng)計資料來識別擬建工程風(fēng)險D、專家調(diào)查法是從分析具體工程特點(diǎn)入手，對已經(jīng)識別出的風(fēng)險進(jìn)行鑒別和確認(rèn)答案：C解析：風(fēng)險識別成果。風(fēng)險識別成果是進(jìn)行風(fēng)險分析與評價的重要基礎(chǔ)。風(fēng)險識別的最主要成果是風(fēng)險清單。風(fēng)險清單最簡單的作用是描述存在的風(fēng)險并記錄可能減輕風(fēng)險的行為。34.下列關(guān)于巡視的內(nèi)容中，需要在監(jiān)理規(guī)劃中體現(xiàn)的是()。A、巡視方案B、巡視要點(diǎn)C、巡視頻率D、巡視措施答案：A解析：教材P144-146本題考查的是巡視。

26、項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)在監(jiān)理規(guī)劃的相關(guān)章節(jié)中編制體現(xiàn)巡視工作的方案、計劃、制度等相關(guān)內(nèi)容，以及在監(jiān)理實(shí)施細(xì)則中明確巡視要點(diǎn)、巡視頻率和措施，并明確巡視檢查記錄表。35.依據(jù)安全生產(chǎn)法的規(guī)定，從業(yè)人員發(fā)現(xiàn)直接危及人身安全的緊急情況時，可以()后撤離現(xiàn)場。A、經(jīng)安全管理人員同意B、采取可能的應(yīng)急措施C、經(jīng)現(xiàn)場負(fù)責(zé)人同意D、經(jīng)單位負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)答案：B解析：第五十一條從業(yè)人員有權(quán)對本單位安全生產(chǎn)工作中存在的問題提出批評、檢舉、控告；有權(quán)拒絕違章指揮和強(qiáng)令冒險作業(yè)。生產(chǎn)經(jīng)營單位不得因從業(yè)人員對本單位安全生產(chǎn)工作提出批評、檢舉、控告或者拒絕違章指揮、強(qiáng)令冒險作業(yè)而降低其工資、福利等待遇或者解除與其訂立的勞動合同。第

27、五十二條從業(yè)人員發(fā)現(xiàn)直接危及人身安全的緊急情況時，有權(quán)停止作業(yè)或者在采取可能的應(yīng)急措施后撤離作業(yè)場所。生產(chǎn)經(jīng)營單位不得因從業(yè)人員在前款緊急情況下停止作業(yè)或者采取緊急撤離措施而降低其工資、福利等待遇或者解除與其訂立的勞動合同36.根據(jù)招標(biāo)投標(biāo)法實(shí)施條例，招標(biāo)人以不合理條件限制、排斥潛在投標(biāo)人或投標(biāo)人的情形是（）。A、授意投標(biāo)人撤換.修改投標(biāo)文件B、明示或者暗示投標(biāo)人為特定投標(biāo)人中標(biāo)提供方便C、限定或指定特定的專利.商標(biāo).品牌.原產(chǎn)地或者供應(yīng)商D、明示或者暗示投標(biāo)人壓低或者抬高投標(biāo)報價答案：C解析：考點(diǎn):招標(biāo)投標(biāo)法實(shí)施條例相關(guān)內(nèi)容。招標(biāo)人有下列行為之一的，屬于以不合理條件限制、排斥潛在投標(biāo)人或者投

28、標(biāo)人：（1）就同一招標(biāo)項目向潛在投標(biāo)人或者投標(biāo)人提供有差別的項目信息；（2）設(shè)定的資格、技術(shù)、商務(wù)條件與招標(biāo)項目的具體特點(diǎn)和實(shí)際需要不相適應(yīng)或者與合同履行無關(guān)；（3）依法必須進(jìn)行招標(biāo)的項目以特定行政區(qū)域或者特定行業(yè)的業(yè)績、獎項作為加分條件或者中標(biāo)條件；（4）對潛在投標(biāo)人或者投標(biāo)人采取不同的資格審查或者評標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)；（5）限定或者指定特定的專利、商標(biāo)、品牌、原產(chǎn)地或者供應(yīng)商；（6）依法必須進(jìn)行招標(biāo)的項目非法限定潛在投標(biāo)人或者投標(biāo)人的所有制形式或者組織形式；（7）以其他不合理條件限制、排斥潛在投標(biāo)人或者投標(biāo)人。選項ABD屬于招標(biāo)人與投標(biāo)人串通投標(biāo)的情形。37.有權(quán)簽發(fā)工作聯(lián)系單的負(fù)責(zé)人不包括（）。A、

29、建設(shè)單位現(xiàn)場代表B、施工單位項目技術(shù)負(fù)責(zé)人C、工程監(jiān)理單位項目總監(jiān)理工程師D、設(shè)計單位本工程設(shè)計負(fù)責(zé)人答案：B解析：教材P154-158本題考查重點(diǎn)是“建設(shè)工程監(jiān)理基本表式”。有權(quán)簽發(fā)工作聯(lián)系單的負(fù)責(zé)人有:建設(shè)單位現(xiàn)場代表、施工單位項目經(jīng)理、工程監(jiān)理單位項目總監(jiān)理工程師、設(shè)計單位本工程設(shè)計負(fù)責(zé)人及工程項目其他參建單位的相關(guān)負(fù)責(zé)人等。因此，本題的正確答案為B38.以下()情況能體現(xiàn)出CM模式的優(yōu)點(diǎn)。A、設(shè)計變更可能性較小的建設(shè)工程B、質(zhì)量因素較為重要的工程C、投資控制比較嚴(yán)格的工程D、時間因素最為重要的建設(shè)工程答案：D解析：教材P194-197本題考查的是CM模式。從CM模式的特點(diǎn)來看，在以下幾

30、種情況下尤其能體現(xiàn)出它的優(yōu)點(diǎn)：(1)設(shè)計變更可能性較大的建設(shè)工程；(2)時間因素最為重要的建設(shè)工程；(3)因總的范圍和規(guī)模不確定而無法準(zhǔn)確定價的建設(shè)工程。39.(2018年真題)根據(jù)建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例，關(guān)于施工單位安全責(zé)任的說法，正確的是（）。A、不得壓縮合同約定的工期B、應(yīng)當(dāng)為施工現(xiàn)場人員辦理意外傷害保險C、將安全生產(chǎn)保護(hù)措施報有關(guān)部門備案D、保證本單位安全生產(chǎn)條件所需資金的投入答案：D解析：A錯，是針對建設(shè)單位；B錯，意外險是鼓勵非必須；C錯，安全保護(hù)措施不需向主管部門報備。40.建設(shè)工程質(zhì)量、造價和進(jìn)度三大目標(biāo)之間的關(guān)系中，反映統(tǒng)一關(guān)系的是（）。A、對工程質(zhì)量有較高要求，就需要投入

31、較多資金B(yǎng)、要在較短時間內(nèi)完成建設(shè)工程，勢必會增加建設(shè)投資C、要減少投資和節(jié)約費(fèi)用，就可能會降低建設(shè)工程功能D、提高建設(shè)工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，會降低建設(shè)工程運(yùn)行費(fèi)用答案：D解析：考點(diǎn):目標(biāo)控制。在通常情況下，適當(dāng)增加投資數(shù)量，為釆取加快進(jìn)度的措施提供經(jīng)濟(jì)條件，即可加快工程建設(shè)進(jìn)度，縮短工期，使工程項目盡早動用，投資盡早收回，建設(shè)工程全壽命期經(jīng)濟(jì)效益得到提高；適當(dāng)提高建設(shè)工程功能要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，雖然會造成一次性投資的增加和建設(shè)工期的延長，但能夠節(jié)約工程項目動用后的運(yùn)行費(fèi)和維修費(fèi)，從而獲得更好的投資效益；如果建設(shè)工程進(jìn)度計劃制定得既科學(xué)又合理，使工程進(jìn)展具有連續(xù)性和均衡性，不但可以縮短建設(shè)工期，而且有可能

32、獲得較好的工程質(zhì)量和降低工程造價。這些表明，建設(shè)工程三大目標(biāo)之間存在著統(tǒng)一的一面。選項ABC即為建設(shè)工程三大目標(biāo)之間的對立關(guān)系。41.監(jiān)理規(guī)劃中，不屬于工程實(shí)施過程中輸出的有關(guān)工程信息的是()。A、方案設(shè)計B、施工圖設(shè)計C、專項施工方案D、工程招標(biāo)投標(biāo)情況答案：C解析：教材P107-109工程實(shí)施過程中輸出的有關(guān)工程信息主要包括：方案設(shè)計、初步設(shè)計、施工圖設(shè)計、工程實(shí)施狀況、工程招標(biāo)投標(biāo)情況、重大工程變更、外部環(huán)境變化等。42.下列選項中，屬于監(jiān)理評標(biāo)重點(diǎn)的是()。A、監(jiān)理投標(biāo)報價B、監(jiān)理依據(jù)和監(jiān)理工作內(nèi)容C、工程監(jiān)理難點(diǎn)、重點(diǎn)及合理化建議D、工程監(jiān)理實(shí)施方案答案：D解析：教材P72-78本題

33、考查的是建設(shè)工程監(jiān)理投標(biāo)工作內(nèi)容。工程監(jiān)理實(shí)施方案是監(jiān)理評標(biāo)的重點(diǎn)。43.直線制監(jiān)理組織形式的主要特點(diǎn)是（）。A、下級人員接受職能部門多頭指揮.指令矛盾時，將使下級在監(jiān)理工作中無所適從B、統(tǒng)一指揮.直線領(lǐng)導(dǎo)，但職能部門與指揮部門易產(chǎn)生矛盾C、具有較大的機(jī)動性和適應(yīng)性，但縱橫向協(xié)調(diào)工作量大D、組織機(jī)構(gòu)簡單.權(quán)力集中.命令統(tǒng)一.職責(zé)分明.隸屬關(guān)系明確答案：D解析：考點(diǎn):項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織形式。直線制監(jiān)理組織形式的主要優(yōu)點(diǎn)是組織機(jī)構(gòu)簡單、權(quán)力集中、命令統(tǒng)一、職責(zé)分明、決策迅速，隸屬關(guān)系明確。選項A屬于職能制監(jiān)理組織形式的特點(diǎn)；選項B屬于直線職能制監(jiān)理組織形式的特點(diǎn)；選項C屬于矩陣制監(jiān)理組織形式的特點(diǎn)。

34、44.關(guān)于風(fēng)險識別方法的說法，正確的是（）。A、流程圖法不僅分析流程本身，也可顯示發(fā)生問題的損失值或損失發(fā)生的概率B、風(fēng)險初始清單是項目風(fēng)險管理的經(jīng)驗總結(jié)，可以作為項目風(fēng)險識別的最終結(jié)論C、經(jīng)驗數(shù)據(jù)法根據(jù)已建各類工程與風(fēng)險有關(guān)的統(tǒng)計資料來識別擬建工程風(fēng)險D、專家調(diào)查法是從分析具體工程特點(diǎn)入手，對已經(jīng)識別出的風(fēng)險進(jìn)行鑒別和確認(rèn)答案：C解析：考點(diǎn):建設(shè)工程風(fēng)險管理。選項A錯誤，流程圖分析僅著重于流程本身，而無法顯示發(fā)生問題的損失值或損失發(fā)生的概率。選項B錯誤，初始清單只是為了便于人們較全面地認(rèn)識風(fēng)險的存在，而不至于遺漏重要的建設(shè)工程風(fēng)險，但并不是風(fēng)險識別的最終結(jié)論。選項D錯誤，專家調(diào)查法不是對已經(jīng)

35、識別出的風(fēng)險進(jìn)行鑒別和確認(rèn)。45.下列選項中，不屬于招標(biāo)文件的是()。A、招標(biāo)公告B、投標(biāo)策略C、評標(biāo)辦法D、合同條款及格式答案：B解析：教材P65-67招標(biāo)文件一般應(yīng)由以下內(nèi)容組成:1)招標(biāo)公告(或投標(biāo)邀請書);2)投標(biāo)人須知;3)評標(biāo)辦法;4)合同條款及格式;5)委托人要求;6)投標(biāo)文件格式。46.(2018年真題)總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制的“核心”內(nèi)容是指（）。A、總監(jiān)理工程師是建設(shè)工程監(jiān)理的權(quán)力主體B、總監(jiān)理工程師是建設(shè)工程監(jiān)理的義務(wù)主體C、總監(jiān)理工程師是建設(shè)工程監(jiān)理的責(zé)任主體D、總監(jiān)理工程師是建設(shè)工程監(jiān)理的利益主體答案：C解析：總監(jiān)理工程師是建設(shè)工程監(jiān)理的責(zé)任主體，責(zé)任是總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制

36、的核心。47.工程監(jiān)理單位與被監(jiān)理工程的承包單位以及建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備供應(yīng)單位不得有隸屬關(guān)系或者其他利害關(guān)系，這體現(xiàn)了建設(shè)工程監(jiān)理的()。A、服務(wù)性B、科學(xué)性C、獨(dú)立性D、公平性答案：C解析：教材P1-3獨(dú)立是工程監(jiān)理單位公平地實(shí)施監(jiān)理的基本前提。為此，建筑法第三十四條規(guī)定：“工程監(jiān)理單位與被監(jiān)理工程的承包單位以及建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備供應(yīng)單位不得有隸屬關(guān)系或者其他利害關(guān)系?！?8.以下各項中，關(guān)于監(jiān)理實(shí)施細(xì)則編制與實(shí)施的說法中，正確的是（）。A、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則需要在項目開工前編制完成B、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則由監(jiān)理員編制C、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則編制完成后，需要報專業(yè)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后方可實(shí)施D、施工過

37、程中發(fā)生變化時，由專業(yè)監(jiān)理工程師對監(jiān)理實(shí)施細(xì)則中的工作流程與方法措施進(jìn)行調(diào)整答案：D解析：教材P124-125本題考查的是監(jiān)理實(shí)施細(xì)則報審。選項A錯誤，監(jiān)理實(shí)施細(xì)則可隨工程進(jìn)展編制，但必須在相應(yīng)工程施工前完成，并經(jīng)總監(jiān)理工程師審批后實(shí)施；選項B錯誤，監(jiān)理實(shí)施細(xì)則由專業(yè)監(jiān)理工程師編制；選項C錯誤，監(jiān)理實(shí)施細(xì)則編制完成后，需要報總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后方可實(shí)施。49.(2019年真題)根據(jù)建設(shè)工程質(zhì)量管理條例，屬于施工單位質(zhì)量責(zé)任和義務(wù)的是（）。A、申領(lǐng)施工許可證B、辦理工程質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)C、建立健全教育培訓(xùn)制度D、向有關(guān)主管部門移交建設(shè)項目檔案答案：C解析：本題考核施工單位的質(zhì)量責(zé)任和義務(wù)。50.在建設(shè)

38、工程勘察設(shè)計工作中，對于重大工程和技術(shù)復(fù)雜工程，可根據(jù)需要增加()階段。A、詳細(xì)階段B、方案設(shè)計C、技術(shù)設(shè)計D、施工圖審查答案：C解析：兩階段設(shè)計-初步設(shè)計和施工圖設(shè)計。三階段設(shè)計重大工程和技術(shù)復(fù)雜工程，可根據(jù)需要增加技術(shù)設(shè)計階段。初步設(shè)計。初步設(shè)計是根據(jù)可行性研究報告的要求進(jìn)行具體實(shí)施方案設(shè)計，目的是為了闡明在指定的地點(diǎn)、時間和投資控制數(shù)額內(nèi)，擬建項目在技術(shù)上的可行性和經(jīng)濟(jì)上的合理性，并通過對建設(shè)工程作出的基本技術(shù)經(jīng)濟(jì)規(guī)定，編制工程總概算。初步設(shè)計不得隨意改變被批準(zhǔn)的可行性研究報告所確定的建設(shè)規(guī)模、產(chǎn)品方案、工程標(biāo)準(zhǔn)、建設(shè)地址和總投資等控制目標(biāo)。如果初步設(shè)計提出的總概算超過可行性研究報告總投

39、資的10%以上或其他主要指標(biāo)需要變更時，應(yīng)說明原因和計算依據(jù)，并重新向原審批單位報批可行性研究報告。技術(shù)設(shè)計。技術(shù)設(shè)計應(yīng)根據(jù)初步設(shè)計和更詳細(xì)的調(diào)查研究資料編制，以進(jìn)一步解決初步設(shè)計中的重大技術(shù)問題51.根據(jù)建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范，總監(jiān)理工程師可以委托給總監(jiān)理工程師代表的職責(zé)是（）。A、組織審查和處理工程變更B、組織審查專項施工方案C、組織工程竣工預(yù)驗收D、組織編寫工程質(zhì)量評估報告答案：A解析：考點(diǎn):項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員配備及職責(zé)分工?？偙O(jiān)理工程師不得委托總監(jiān)理工程師代表實(shí)施的工作：（1）組織編制監(jiān)理規(guī)劃，審批監(jiān)理實(shí)施細(xì)則；（2）根據(jù)工程進(jìn)展及監(jiān)理工作情況調(diào)配監(jiān)理人員；（3）組織審查施工組織設(shè)計、（專項）

40、施工方案；（4）簽發(fā)工程開工令、暫停令和復(fù)工令；（5）簽發(fā)工程款支付證書，組織審核竣工結(jié)算；（6）調(diào)解建設(shè)單位與施工單位的合同爭議，處理工程索賠；（7）審查施工單位的竣工申請，組織工程竣工預(yù)驗收，組織編寫工程質(zhì)量評估報告，參與工程竣工驗收；（8）參與或配合工程質(zhì)量安全事故的調(diào)查和處理。52.刑法規(guī)定，工程監(jiān)理單位違反國家規(guī)定，降低工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，造成重大安全事故的，對直接責(zé)任人員，處（）以下有期徒刑或者拘役，并處罰金。A、一年B、三年C、五年D、十年答案：C解析：教材P6本題考查的是工程監(jiān)理單位及監(jiān)理工程師的法律責(zé)任。工程監(jiān)理單位違反國家規(guī)定，降低工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，造成重大安全事故的，對直接責(zé)任人員

41、，處五年以下有期徒刑或者拘役，并處罰金。53.下列方法中，不屬于風(fēng)險因素應(yīng)考慮的方面是()。A、質(zhì)量B、造價C、環(huán)境D、科技答案：D解析：教材P171-180本題考查的是建設(shè)工程風(fēng)險管理。風(fēng)險因素一般考慮質(zhì)量、造價、工期、安全、環(huán)境這五個方面的影響。54.下列選項中，監(jiān)理股份有限公司監(jiān)事會的成員不得少于()人。A、1B、2C、3D、5答案：C解析：教材P58-59股份有限公司設(shè)監(jiān)事會，其成員不得少于3人。55.招標(biāo)項目開標(biāo)時，檢查投標(biāo)文件密封情況的應(yīng)當(dāng)是（）。A、投標(biāo)人B、招標(biāo)人C、招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)人員D、招標(biāo)單位的紀(jì)檢部門人員答案：A解析：教材P20-37開標(biāo)時，由投標(biāo)人或者其推選的代表檢查投標(biāo)

42、文件的密封情況，也可以由招標(biāo)人委托的公證機(jī)構(gòu)檢查并公證。經(jīng)確認(rèn)無誤后，由工作人員當(dāng)眾拆封，宣讀投標(biāo)人名稱、投標(biāo)價格和投標(biāo)文件的其他主要內(nèi)容。56.建設(shè)工程質(zhì)量管理條例規(guī)定，實(shí)行監(jiān)理的建設(shè)工程，建設(shè)單位也可以委托具有工程監(jiān)理相應(yīng)資質(zhì)等級并與監(jiān)理工程的施工承包單位沒有隸屬關(guān)系或者其他利害關(guān)系的該工程的（）進(jìn)行監(jiān)理。A、咨詢單位B、監(jiān)理單位C、設(shè)計單位D、施工單位答案：C解析：教材P3-6本題考查重點(diǎn)是“建設(shè)工程監(jiān)理的法律地位”。建設(shè)工程質(zhì)量管理條例第十二條也規(guī)定"實(shí)行監(jiān)理的建設(shè)工程，建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)委托具有相應(yīng)資質(zhì)等級的工程監(jiān)理單位進(jìn)行監(jiān)理，也可以委托具有工程監(jiān)理相應(yīng)資質(zhì)等級并與被監(jiān)理工程的

43、施工承包單位沒有隸屬關(guān)系或者其他利害關(guān)系的該工程的設(shè)計單位進(jìn)行監(jiān)理。"57.在國外工程咨詢公司的階段性服務(wù)內(nèi)容中，各階段工作業(yè)主都可能單獨(dú)委托工程咨詢公司來完成，()除外。A、工程設(shè)計B、工程招標(biāo)與設(shè)備采購C、生產(chǎn)準(zhǔn)備和調(diào)試驗收D、項目后評價答案：C解析：教材P192-194本題考查的是工程咨詢公司的服務(wù)對象和內(nèi)容。階段性服務(wù)是指工程咨詢公司僅承擔(dān)工程建設(shè)全過程服務(wù)中某一階段的服務(wù)工作。一般來說，除了生產(chǎn)準(zhǔn)備和調(diào)試驗收之外，其余各階段工作業(yè)主都可能單獨(dú)委托工程咨詢公司來完成。58.建設(shè)工程三大目標(biāo)控制措施中，屬于其他各類措施前提和保障的是()。A、組織措施B、技術(shù)措施C、經(jīng)濟(jì)措施D、

44、合同措施答案：A解析：教材P131-135組織措施是其他各類措施的前提和保障。59.關(guān)于監(jiān)理人員在巡視檢查時，在安全生產(chǎn)方面應(yīng)關(guān)注情況的說法，正確的是（）。A、天氣情況是否適合施工作業(yè)B、使用的工程材料、設(shè)備和構(gòu)配件是否已檢測合格C、施工機(jī)具、設(shè)備的工作狀態(tài)，周邊環(huán)境是否有異常情況D、安全生產(chǎn)、文明施工制度、措施落實(shí)情況答案：D解析：本題考查的是巡視。選項ABC屬于施工質(zhì)量方面應(yīng)關(guān)注的情形。60.工程設(shè)計概算、施工圖預(yù)算的審查中，如果建設(shè)單位有限額設(shè)計要求，則應(yīng)增加審查()。A、各類取費(fèi)項目是否符合規(guī)定B、工程量計算是否正確，有無漏算、重算和計算錯誤C、工程設(shè)計概算和工程施工圖預(yù)算的編制依據(jù)是

45、否準(zhǔn)確D、設(shè)計概算和施工圖預(yù)算是否控制在規(guī)定的范圍以內(nèi)答案：D解析：教材P180-184本題考查的是勘察設(shè)計階段服務(wù)內(nèi)容。若建設(shè)單位有限額設(shè)計要求，則審查設(shè)計概算和施工圖預(yù)算是否控制在規(guī)定的范圍以內(nèi)。61.(2015年真題）下列監(jiān)理工作制度中，屬于項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)內(nèi)部工作制度的是（）。A、工程開工審批制度B、單項工程驗收制度C、監(jiān)理工作報告制度D、監(jiān)理工作日志制度答案：D解析：本題考查的是監(jiān)理規(guī)劃主要內(nèi)容。項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)內(nèi)部工作制度：（1）項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)工作會議制度，包括監(jiān)理交底會議，監(jiān)理例會、監(jiān)理專題會，監(jiān)理工作會議等；（2）項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員崗位職責(zé)制度；（3）對外行文審批制度；（4）監(jiān)理工作日志制

46、度；（5）監(jiān)理周報、月報制度；（6）技術(shù)、經(jīng)濟(jì)資料及檔案管理制度；（7）監(jiān)理人員教育培訓(xùn)制度；（8）監(jiān)理人員考勤、業(yè)績考核及獎懲制度。選項ABC屬于項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)現(xiàn)場監(jiān)理工作制度。62.(2017年真題）根據(jù)合同法，導(dǎo)致合同免責(zé)條款無效的情形是（）。A、以合法形式掩蓋非法目的B、造成對方人身傷害的C、惡意串通，損害第三人利益的D、損害社會公共利益的答案：B解析：本題考查的是建設(shè)工程監(jiān)理相關(guān)法律。合同中的下列免責(zé)條款無效：1）造成對方人身傷害的；2）因故意或者重大過失造成對方財產(chǎn)損失的。選項ACD是無效合同的情形。63.根據(jù)建筑法，下列關(guān)于施工許可證的表述中，正確的是（）。A、在建的建筑工程因故中

47、止施工的，建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)自中止施工之日起3個月內(nèi)，向發(fā)證機(jī)關(guān)報告B、中止施工滿6個月的工程恢復(fù)施工前，建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)報發(fā)證機(jī)關(guān)核驗施工許可證C、因故不能按期開工的，應(yīng)當(dāng)向發(fā)證機(jī)關(guān)申請延期D、建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)自領(lǐng)取施工許可證之日起6個月內(nèi)開工答案：C解析：考點(diǎn):建筑法主要內(nèi)容。選項A錯誤，在建的建筑工程因故中止施工的，建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)自中止施工之日起1個月內(nèi)，向發(fā)證機(jī)關(guān)報告；選項B錯誤，中止施工滿1年的工程恢復(fù)施工前，建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)報發(fā)證機(jī)關(guān)核驗施工許可證；選項D錯誤，建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)自領(lǐng)取施工許可證之日起3個月內(nèi)開工。64.()是投資成果轉(zhuǎn)入生產(chǎn)或使用的標(biāo)志，也是全面考核工程建設(shè)成果、檢驗設(shè)計和施工質(zhì)量的關(guān)鍵。

48、A、隱蔽工程驗收B、工程預(yù)驗收C、竣工結(jié)算D、工程竣工驗收答案：D解析：教材P11-13工程竣工驗收是投資成果轉(zhuǎn)入生產(chǎn)或使用的標(biāo)志，也是全面考核工程建設(shè)成果、檢驗設(shè)計和施工質(zhì)量的關(guān)鍵步驟。65.安全生產(chǎn)事故發(fā)生后，單位負(fù)責(zé)人接到報告后，應(yīng)當(dāng)于（）小時內(nèi)向事故發(fā)生地縣級以上人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的有關(guān)部門報告。A、1B、2C、3D、4答案：A解析：教材P44事故發(fā)生后，事故現(xiàn)場有關(guān)人員應(yīng)當(dāng)立即向本單位負(fù)責(zé)人報告；單位負(fù)責(zé)人接到報告后，應(yīng)當(dāng)于1h內(nèi)向事故發(fā)生地縣級以上人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的有關(guān)部門報告。66.項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)處理工程索賠

49、事宜是建設(shè)工程目標(biāo)控制重要的()措施。A、技術(shù)B、合同C、經(jīng)濟(jì)D、組織答案：B解析：本題考查的是目標(biāo)控制。加強(qiáng)合同管理是控制建設(shè)工程目標(biāo)的重要措施。建設(shè)工程總目標(biāo)及分目標(biāo)反映在建設(shè)單位與工程參建主體所簽訂的合同之中。由此可見，通過選擇合理的承發(fā)包模式和合同計價方式，選定滿意的施工單位及材料設(shè)備供應(yīng)單位，擬訂完善的合同條款，并動態(tài)跟蹤合同執(zhí)行情況及處理好工程索賠等，是控制建設(shè)工程目標(biāo)的重要合同措施67.根據(jù)安全生產(chǎn)法，從業(yè)人員安全生產(chǎn)權(quán)利與義務(wù)包括()A、發(fā)現(xiàn)直接危及人身安全的緊急情況時，從業(yè)人員有權(quán)立即撤離作業(yè)現(xiàn)場B、從業(yè)人員有權(quán)拒絕接受生產(chǎn)經(jīng)營單位提供的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)C、從業(yè)人員發(fā)現(xiàn)事故隱

50、患，立即報告現(xiàn)場安全管理人員或者本單位負(fù)責(zé)人D、從業(yè)人員受到事故傷害獲得工傷保險后，不再享有獲得民事賠償?shù)臋?quán)利答案：C解析：第五十四條從業(yè)人員在作業(yè)過程中，應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格遵守本單位的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，服從管理，正確佩戴和使用勞動防護(hù)用品。第五十五條從業(yè)人員應(yīng)當(dāng)接受安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，掌握本職工作所需的安全生產(chǎn)知識，提高安全生產(chǎn)技能，增強(qiáng)事故預(yù)防和應(yīng)急處理能力。第五十六條從業(yè)人員發(fā)現(xiàn)事故隱患或者其他不安全因素，應(yīng)當(dāng)立即向現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理人員或者本單位負(fù)責(zé)人報告；接到報告的人員應(yīng)當(dāng)及時予以處理。68.建設(shè)工程監(jiān)理是指工程監(jiān)理單位（）。A、代表建設(shè)單位對施工承包單位進(jìn)行的監(jiān)督管理B、代表工程質(zhì)量

51、監(jiān)督機(jī)構(gòu)對施工質(zhì)量進(jìn)行的監(jiān)督管理C、代表政府主管部門對施工承包單位進(jìn)行的監(jiān)督管理D、代表總承包單位對分包單位進(jìn)行的監(jiān)督管理答案：A解析：建設(shè)工程監(jiān)理的行為主體是工程監(jiān)理企業(yè)。建設(shè)單位自行管理、工程總承包單位或施工總承包單位對分包單位的監(jiān)督管理都不是工程監(jiān)理69.設(shè)計文件、施工組織計劃和施工方案等發(fā)生重大變化需要重新審批監(jiān)理規(guī)劃時，重新審批監(jiān)理規(guī)劃的負(fù)責(zé)人是（）。A、總監(jiān)理工程師B、總監(jiān)理工程師代表C、監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人D、建設(shè)行政主管部門答案：C解析：考點(diǎn):監(jiān)理規(guī)劃報審。重新審批監(jiān)理規(guī)劃的負(fù)責(zé)人是監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人。70.下列屬于工程總承包模式缺點(diǎn)的是（）。A、不利于控制工程造價B、不利于縮短

52、建設(shè)周期C、不利于控制工程進(jìn)度D、總承包單位要承擔(dān)較大風(fēng)險答案：D解析：考點(diǎn):建設(shè)工程監(jiān)理委托方式。采用建設(shè)工程總承包模式，建設(shè)單位的合同關(guān)系簡單，組織協(xié)調(diào)工作量小。由于工程設(shè)計與施工由一個承包單位統(tǒng)籌安排，一般能做到工程設(shè)計與施工的相互搭接，有利于控制工程進(jìn)度，可縮短建設(shè)周期。通過統(tǒng)籌考慮工程設(shè)計與施工，可以從價值工程或全壽命期費(fèi)用角度取得明顯的經(jīng)濟(jì)效果，有利于工程造價控制。但該模式時缺點(diǎn)是：合同條款不易準(zhǔn)確確定，容易造成合同爭議。合同數(shù)量雖少，但合同管理難度一般較大，造成招標(biāo)發(fā)包工作難度大；由于承包范圍大，介入工程項目時間早，工程信息未知數(shù)多，總承包單位要承擔(dān)較大風(fēng)險；由于有工程總承包能力

53、的單位數(shù)量相對較少，建設(shè)單位擇優(yōu)選擇工程總承包單位的范圍小；工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和功能要求不易做到全面、具體、準(zhǔn)確，“他人控制”機(jī)制薄弱，使工程質(zhì)量控制難度加大。71.(2018年真題)根據(jù)生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例，某生產(chǎn)安全事故造成5人死亡，1億元直接經(jīng)濟(jì)損失，該生產(chǎn)安全事故屬（）。A、特別重大事故B、重大事故C、嚴(yán)重事故D、較大事故答案：A解析：本題考查的是生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例相關(guān)內(nèi)容。特別重大生產(chǎn)安全事故，是指造成30人及以上死亡，或者100人及以上重傷（包括急性工業(yè)中毒），或者1億元及以上直接經(jīng)濟(jì)損失的事故。72.工程質(zhì)量評估報告應(yīng)在（）提交給建設(shè)單位。A、竣工驗收前B、竣工驗

54、收后C、竣工預(yù)驗收前D、竣工驗收備案后答案：A解析：考點(diǎn):建設(shè)工程監(jiān)理主要文件資料分類及編制要求。工程竣工預(yù)驗收合格后，由總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師編制工程質(zhì)量評估報告，編制完成后，由項目總監(jiān)理工程師及監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審核簽認(rèn)并加蓋監(jiān)理單位公章后報建設(shè)單位。工程質(zhì)量評估報告應(yīng)在正式竣工驗收前提交給建設(shè)單位。73.下列選項中，不屬于工程項目單位服務(wù)內(nèi)容的是()。A、項目保修B、項目策劃C、設(shè)計管理D、施工過程管理答案：A解析：教材P187-188本題考查的是項目全過程集成化管理。工程項目單位的服務(wù)內(nèi)容可包括項目策劃、設(shè)計管理、招標(biāo)代理、造價咨詢、施工過程管理等。74.下列FIDIC道德準(zhǔn)則

55、中，屬于咨詢工程師對社會和咨詢業(yè)責(zé)任的是（）。A、正直和忠誠地進(jìn)行職業(yè)服務(wù)B、不接受任何可能影響其獨(dú)立判斷的報酬C、在任何情況下，始終維護(hù)咨詢業(yè)的尊嚴(yán).地位和榮譽(yù)D、只承擔(dān)能夠勝任的任務(wù)答案：C解析：考點(diǎn):咨詢工程師。FIDIC道德準(zhǔn)則中對社會和咨詢業(yè)的責(zé)任包括：（1）承擔(dān)咨詢業(yè)對社會所負(fù)有的責(zé)任；（2）尋求符合可持續(xù)發(fā)展原則的解決方案；（3）在任何情況下，始終維護(hù)咨詢業(yè)的尊嚴(yán)、地位和榮譽(yù)。選項A屬于廉潔和正直的要求；選項B屬于公平的要求；選項D屬于能力的要求。75.下列選項中，屬于三大目標(biāo)控制措施中合同措施的是()。A、調(diào)整控制人員的分工B、選擇合理的承發(fā)包模式和合同計價方式C、要求施工單位

56、增加施工機(jī)械，并給予合理的補(bǔ)償D、修改技術(shù)方案答案：B解析：教材P131-135本題考查的是目標(biāo)控制。加強(qiáng)合同管理是控制建設(shè)工程目標(biāo)的重要措施。選擇合理的承發(fā)包模式和合同計價方式，選定滿意的施工單位及材料設(shè)備供應(yīng)單位，擬訂完善的合同條款，并動態(tài)跟蹤合同執(zhí)行情況及處理好工程索賠等，是控制建設(shè)工程目標(biāo)的重要合同措施。76.(2011年真題)某工程，施工單位于3月10日進(jìn)入施工現(xiàn)場開始搭設(shè)臨時設(shè)施，3月15日開始拆除舊有建筑物，3月25日開始永久性工程基礎(chǔ)正式打樁，4月10日開始平整場地。該工程的開工時間為（）。A、3月10日B、3月15日C、3月25日D、4月10日答案：C解析：不需要開槽的工程，以正式開始打樁的日期作為開工日期。77.下列選項中，項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)內(nèi)部需求關(guān)系的協(xié)調(diào)主要是對()的平衡