00市中心醫(yī)院臨床重點(diǎn)??平ㄔO(shè)實(shí)施方案_第1頁
00市中心醫(yī)院臨床重點(diǎn)??平ㄔO(shè)實(shí)施方案_第2頁
00市中心醫(yī)院臨床重點(diǎn)專科建設(shè)實(shí)施方案_第3頁
00市中心醫(yī)院臨床重點(diǎn)??平ㄔO(shè)實(shí)施方案_第4頁
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文檔簡介

1、* 市中心醫(yī)院關(guān)于修訂印發(fā)臨床重點(diǎn)專科建設(shè)實(shí)施方案的通知各系、科:依據(jù)我院五發(fā)展規(guī)劃以及 2015-2019 年發(fā)展規(guī)劃,為充分發(fā)揮我院重點(diǎn)??苾?yōu)勢,不斷提高我院醫(yī)療技術(shù)水 平和綜合競爭力,實(shí)現(xiàn)臨床重點(diǎn)??瓶茖W(xué)、規(guī)范、健康、有序的*發(fā)展,經(jīng)研究決定,制定 * 市中心醫(yī)院臨床重點(diǎn)??平ㄔO(shè)實(shí)施 方案,現(xiàn)予以印發(fā),請遵照執(zhí)行。附件: 1.* 市中心醫(yī)院臨床重點(diǎn)??平ㄔO(shè)實(shí)施方案2.* 市中心醫(yī)院臨床重點(diǎn)??茰?zhǔn)入申請表3.* 市中心醫(yī)院臨床重點(diǎn)專科準(zhǔn)入評估表2015 年 1 月 20 日附件 1* 市中心醫(yī)院臨床重點(diǎn)??平ㄔO(shè)實(shí)施方案根據(jù)衛(wèi)計(jì)委國衛(wèi)醫(yī)發(fā) 201342 號文件國家臨床重點(diǎn)專科建設(shè)項(xiàng)目管理暫行

2、辦法 、國家臨床重點(diǎn)??圃u估試點(diǎn)工作方案等文件相關(guān)內(nèi)容要求, 為提高醫(yī)院戰(zhàn)略競爭力,加快醫(yī)學(xué)人才培養(yǎng),提高我院重點(diǎn)專科優(yōu)勢, 確保形成我院??萍夹g(shù)與品牌, 在原有重點(diǎn)??平ㄔO(shè)的基礎(chǔ)上,制定本實(shí)施方案。、建設(shè)目標(biāo)旨在在原有重點(diǎn)??平ㄔO(shè)的基礎(chǔ)上, 通過每年評選, 從待評估??浦姓邕x出最適合醫(yī)院發(fā)展的 2-3 個醫(yī)學(xué)重點(diǎn)???, 努力形 成醫(yī)療、科研、教學(xué)、管理密切結(jié)合并相互促進(jìn)的學(xué)科建設(shè)良性使我院運(yùn)行機(jī)制, 將我院建設(shè)成為高水平技術(shù)創(chuàng)新與引進(jìn)輻射基地, 水平科研支撐與保障基地, 高層次人才培養(yǎng)與管理基地, 醫(yī)學(xué)科技的整體實(shí)力達(dá)到省級乃至國家級先進(jìn)水平。二、申報條件 醫(yī)學(xué)重點(diǎn)建設(shè)??频纳陥髮ο笫俏以焊?/p>

3、二級、 三級學(xué)科。 學(xué)科在醫(yī)、教、研、管理、人才隊(duì)伍建設(shè)等方面處于領(lǐng)先地位,同 時具備較強(qiáng)??朴绊懥笆袌霭l(fā)展?jié)摿Α?具體需符合以下基本條 件及優(yōu)選條件之一:一) 基本條件:1、科室規(guī)模:有足夠的工作用房,病床數(shù)量參照申報國家重點(diǎn)??谱畹驮O(shè)置標(biāo)準(zhǔn), 配備專業(yè)發(fā)展必備的專用儀器設(shè)備, 配套設(shè)施完善。2、醫(yī)療技術(shù)隊(duì)伍:醫(yī)護(hù)人員年齡結(jié)構(gòu)、梯隊(duì)建設(shè)合理,具有相應(yīng)亞??茖I(yè)技術(shù)團(tuán)隊(duì),配備能滿足工作和發(fā)展需要。 能掌握代表本專業(yè)先進(jìn)水平的技術(shù),具有較強(qiáng)的解決疑難、復(fù)雜、危重病能力, 本學(xué)科臨床收治的病例數(shù)、 治療效果處于市內(nèi)同級醫(yī) 院領(lǐng)先水平; 科室至少有 3 名以上醫(yī)師有國內(nèi)外先進(jìn)醫(yī)院進(jìn)修經(jīng) 歷。3、科

4、學(xué)管理規(guī)范:科室有完整、可行的發(fā)展規(guī)劃,注重內(nèi)涵建設(shè)和科學(xué)管理,各項(xiàng)制度規(guī)范、健全,管理效益顯著。二) 優(yōu)選條件:1. 醫(yī)療服務(wù)能力與水平:年均門診人次、出院人次、平均住院日;門診量增長率、出院人次增長率、業(yè)務(wù)收入百分比、利潤 率等指標(biāo)綜合排名位列醫(yī)院各系部前三名。2. 科研與教學(xué):科主任、學(xué)科帶頭人在全省或全市有相當(dāng)知名度,并在相應(yīng)學(xué)術(shù)委員會或?qū)W術(shù)刊物擔(dān)任重要職務(wù);具備碩士研究生或七年制本科生導(dǎo)師資格??剖页修k過市級以上學(xué)術(shù)會議;每年發(fā)表分值在 1 分以上的 SCI 文章不少于 1 篇。3. 既往的國家重點(diǎn)建設(shè)???,省重點(diǎn)培育專科,洛陽市重點(diǎn)??萍奥尻柺兄攸c(diǎn)培育專科。三、具體實(shí)施計(jì)劃及方案一

5、)第一階段:準(zhǔn)入評估階段( 2015 年 1 月至 3 月)備選科室認(rèn)真填寫 * 市中心醫(yī)院臨床重點(diǎn)專科準(zhǔn)入申請表(詳見附表 1),同時準(zhǔn)備 8 分鐘 PPT 資料進(jìn)行現(xiàn)場匯報, 在規(guī)定時間內(nèi)將上述材料報至醫(yī)務(wù)處。 醫(yī)務(wù)處組織召開臨床重點(diǎn) 專科建設(shè)準(zhǔn)入評估會議, 由我院臨床重點(diǎn)專科評估委員會成員根 據(jù)* 市中心醫(yī)院重點(diǎn)??茰?zhǔn)入評估表 (100 分)(詳見附表 2)進(jìn)行打分, 根據(jù)分值排名進(jìn)行遴選, 遴選結(jié)果在院內(nèi)信息網(wǎng)予以 公示。二)第二階段:動態(tài)考評階段( 2015 年 3 月至 2017 年12 月)對通過遴選成為本年度重點(diǎn)??频目剖?, 需向醫(yī)務(wù)處提交專科 3 年建設(shè)總體目標(biāo)規(guī)劃, 與醫(yī)院

6、簽訂 *市中心醫(yī)院重點(diǎn)??颇甓燃叭杲ㄔO(shè)目標(biāo)管理責(zé)任書 ,同時結(jié)合??铺攸c(diǎn)由醫(yī)務(wù)處,實(shí)行起草制定*市中心醫(yī)院重點(diǎn)專科年度及三年考評細(xì)則 年度動態(tài)考核及三年定期考核管理。(三)第三階段:總結(jié)表彰階段(2018年1月至3月)對本周期內(nèi)重點(diǎn)??平ㄔO(shè)情況進(jìn)行總結(jié)表彰,同時啟動下周期重點(diǎn)專科準(zhǔn)入評估工作。四、配套扶持措施1.醫(yī)院財務(wù)部門每年提取上一年度重點(diǎn)建設(shè)??茦I(yè)務(wù)收入的5%作為重點(diǎn)??平ㄔO(shè)專項(xiàng)基金,給予經(jīng)費(fèi)支持。對重點(diǎn)??平ㄔO(shè)工作進(jìn)展較好,達(dá)到重點(diǎn)??颇甓冉ㄔO(shè)目標(biāo)要求的,繼續(xù)投入100%配套建設(shè)資金滾動進(jìn)入下一年度建設(shè)。對未達(dá)到重點(diǎn)??颇甓冉ㄔO(shè)目標(biāo)要求科室配套基金減少50%,第二年內(nèi)仍未能達(dá)到年度建

7、設(shè)目標(biāo)者,取消重點(diǎn)??平ㄔO(shè)資格。2.醫(yī)院對于重點(diǎn)??平ㄔO(shè)的實(shí)施需實(shí)現(xiàn)四優(yōu)原則:科研優(yōu)先立項(xiàng),設(shè)備優(yōu)先購置,營銷優(yōu)先推廣,人員優(yōu)先進(jìn)修。重點(diǎn)??崎_展新業(yè)務(wù)、新技術(shù)所需設(shè)備進(jìn)行優(yōu)先、重點(diǎn)配置;對優(yōu)勢專業(yè)與學(xué)科所需人才,進(jìn)行優(yōu)先引進(jìn)、重點(diǎn)培養(yǎng);對重點(diǎn)??频耐茝V, 應(yīng)通過廣播、電視、報刊、網(wǎng)絡(luò)等方面進(jìn)行重點(diǎn)宣傳。通過以上形式,充分調(diào)動業(yè)務(wù)科室爭創(chuàng)重點(diǎn)??频姆e極性,使重點(diǎn)??平ㄔO(shè)促進(jìn)我院醫(yī)療業(yè)務(wù)整體水平提高,帶動全院醫(yī)療業(yè)務(wù)的向前發(fā) 展,形成具有自身特色的醫(yī)療優(yōu)勢。3.醫(yī)務(wù)處具體負(fù)責(zé)臨床重點(diǎn)專科建設(shè)的管理和定期考核,在每年12月31日之前向院務(wù)會提交專科建設(shè)階段性進(jìn)展的書 面材料,詳細(xì)報告計(jì)劃目標(biāo)完成情

8、況、 配套措施落實(shí)情況和需要 解決的問題,為下一年度重點(diǎn)??频陌l(fā)展提供保障??傊?,通過加強(qiáng)對臨床重點(diǎn)??频墓芾?,希望能夠快速促進(jìn)我院醫(yī)、教、研的協(xié)調(diào)統(tǒng)一發(fā)展,向著建設(shè)“大學(xué)型醫(yī)院”和“區(qū) 域醫(yī)療中心”的發(fā)展方向邁進(jìn),早日實(shí)現(xiàn)我院“實(shí)施精品戰(zhàn)略, 建設(shè)*名院”的戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)。附件2編號:口口口*市中心醫(yī)院??泼Q:重點(diǎn)??茰?zhǔn)入申請表??曝?fù)責(zé)人:聯(lián)系電話:填報日期:2015 年制目錄、基本信息二、醫(yī)療技術(shù)隊(duì)伍三、醫(yī)療服務(wù)能力與水平四、設(shè)備設(shè)施情況 五、科研與教學(xué)、基本信息專科名稱通訊地址郵政編碼電子郵箱聯(lián)系電話科室編制 床位數(shù)科室面 積科室總?cè)藬?shù)科室醫(yī)師 人數(shù)科室護(hù)士 人數(shù)科室技師 人數(shù)其他、醫(yī)療

9、技術(shù)隊(duì)伍姓名性別岀生年月聯(lián)系電話畢業(yè)學(xué)校畢業(yè)時間學(xué)歷學(xué)位職稱所學(xué)專業(yè)導(dǎo)師(博/碩)專科負(fù)責(zé)人情況專長從事本專業(yè)年限技術(shù)力量醫(yī)師職稱分類總?cè)藬?shù)主任醫(yī)師副主任醫(yī)師主治醫(yī)師住院醫(yī)師其他護(hù)士職稱分類總?cè)藬?shù)主任護(hù)師副主任護(hù)師主管護(hù)師護(hù)師護(hù)士其他技術(shù)人員職稱分類總?cè)藬?shù)主任技師副主任技師主管技師技師其他年份博士碩士本科??破渌?01420132012姓名性別年齡職務(wù)職稱學(xué)歷專業(yè)是否為學(xué)科帶頭人職稱結(jié)構(gòu)學(xué)歷結(jié)構(gòu)科室人員情況(含醫(yī)、護(hù)、技)三、醫(yī)療服務(wù)能力與水平專業(yè)特色醫(yī)療指標(biāo)年度門診量岀院人數(shù)平均住院日手術(shù)例數(shù)介入手術(shù)例數(shù)抗菌藥物使用率臨床路徑納入例數(shù)單病種納入例數(shù)201420132012四、設(shè)備設(shè)施情況2012年以前 配備設(shè) 備(10 萬元以

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