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文檔簡介

1、注塑三車間主任崗位職責(zé)一、職位隸屬部門及上級直接領(lǐng)導(dǎo)(一) 隸屬生產(chǎn)部。(二)上級直接領(lǐng)導(dǎo):生產(chǎn)部經(jīng)理。二、任職要求(一)具有中專以上學(xué)歷,受過生產(chǎn)現(xiàn)場管理相關(guān)專業(yè)知識培訓(xùn)。(二)男性,年齡范圍:25-38歲。(三)專業(yè)知識要求:1、能吃苦耐勞,有執(zhí)著的敬業(yè)精神。2、對注塑設(shè)備有較高的維修水平,具有三年以上注塑設(shè)備管理工作經(jīng)驗。3、掌握現(xiàn)場管理的知識,在所屬管理范圍內(nèi)有決策能力,組織協(xié)調(diào)能力,督導(dǎo)下屬能力,技術(shù)指導(dǎo)及培訓(xùn)的能力。4、工作嚴(yán)謹(jǐn),遇事處理果斷及時,講求工作效率,有較強的團隊精神。5、有較強的全局觀念和計劃能力,有高度的工作責(zé)任心,協(xié)助分管領(lǐng)導(dǎo)展開工作。三、管理職責(zé) (一) 對生產(chǎn)部

2、經(jīng)理負(fù)責(zé),全面主持本車間的工作。(二)與各部門保持良好的聯(lián)系和溝通,共同營造一個“和諧、團結(jié)、協(xié)作”的企業(yè)文化氛圍。(三)熟練撐握精益生產(chǎn)的運作、對數(shù)據(jù)敏感。(四)熟練操作物料控制技法和成本控制技法,熟悉績效管理手段。(五)指導(dǎo)下屬班長、組長的工作,要求客觀、公平、公正。(六)負(fù)責(zé)本車間員工崗位職責(zé)、管理制度的制訂與履行。(七)負(fù)責(zé)本車間月度工作計劃的分解,并跟蹤監(jiān)督執(zhí)行。(八)負(fù)責(zé)本車間員工對公司各項運作程序的順利執(zhí)行與監(jiān)督。(九)負(fù)責(zé)本車間員工對公司各項人事管理制度執(zhí)行情況的監(jiān)督。(十)負(fù)責(zé)本車間員工的晉升、轉(zhuǎn)正、入職引導(dǎo)、留人、請假等管理工作。(十一)負(fù)責(zé)本車間員工對公司各項管理制度的培

3、訓(xùn)與執(zhí)行。(十二)負(fù)責(zé)本車間員工關(guān)系的處理與協(xié)調(diào)工作。(十三)負(fù)責(zé)本車間員工忠誠度和歸屬感的培養(yǎng)。(十四)負(fù)責(zé)本車間生產(chǎn)材料、辦公耗材及固定資產(chǎn)的控制與管理。(十五)負(fù)責(zé)本車間員工安全生產(chǎn)的管理工作。(十六)負(fù)責(zé)本車間所轄辦公區(qū)或生產(chǎn)區(qū)的物品擺放和清潔衛(wèi)生管理。四、崗位職責(zé)(一)對生產(chǎn)部經(jīng)理負(fù)責(zé),負(fù)責(zé)注塑三車間的全面工作。(二)根據(jù)公司規(guī)章制度全面負(fù)責(zé)三車間人事、安全、生產(chǎn)等日常事務(wù)的處理及匯報工作。(三)對晚班安排事務(wù)進行檢查、糾正,同時對晚班遺留問題進行處理。(四)對白班班長作當(dāng)班計劃的指導(dǎo)性工作,使生產(chǎn)更合理,更優(yōu)化。(五)班前會根據(jù)公司規(guī)章制度,對員工進行安全生產(chǎn)、規(guī)章制度等培訓(xùn)、福利

4、待遇、企業(yè)前景、公司通知等宣傳。(六)檢查班長工作安排的合理性,提出建議。同時安排當(dāng)班的主要工作。(七)檢查當(dāng)班的質(zhì)量問題,提出整改意見,安排跟蹤處理。(八)同領(lǐng)料員檢查當(dāng)班包材使用情況,及時處理異常。(九)檢查車間現(xiàn)場5S整改情況,提出檢查意見。(十)檢查員工工作情況、檢查公司規(guī)章制度、安全生產(chǎn)落實情況。(十一)新員工的跟蹤培訓(xùn)。(十二)生產(chǎn)計劃的協(xié)調(diào)、跟蹤。(十三)車間人員人事問題的調(diào)查處理(請假手續(xù)的辦理和離職手續(xù)的辦理)。(十四)部門間異常問題的溝通處理,每月績效考核分析,每月工作計劃和總結(jié)。(十五)定期對班組開會協(xié)調(diào)處理工作疑難問題。(十六)月度、季度原輔材料的盤點安排、跟蹤。(十七

5、)配合其他部門做好相關(guān)配合工作,完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。注塑三車間班長崗位職責(zé)一、職位隸屬部門及上級直接領(lǐng)導(dǎo)(一) 隸屬注塑三車間。(二)上級直接領(lǐng)導(dǎo):注塑三車間主任。二、任職要求(一)具有中專以上學(xué)歷,受過生產(chǎn)現(xiàn)場管理相關(guān)專業(yè)知識培訓(xùn)。(二)男性,年齡范圍:25-38歲。(三)專業(yè)知識要求:1、能吃苦耐勞,有執(zhí)著的敬業(yè)精神。2、熟悉注塑設(shè)備的工作原理,具有二年以上注塑設(shè)備調(diào)試的工作經(jīng)驗。3、掌握現(xiàn)場管理的知識,在所屬管理范圍內(nèi)有決策能力,組織協(xié)調(diào)能力,督導(dǎo)下屬能力,技術(shù)指導(dǎo)及培訓(xùn)的能力。4、工作嚴(yán)謹(jǐn),遇事處理果斷及時,講求工作效率,有較強的團隊精神,有高度的工作責(zé)任心。三、崗位職責(zé)(

6、一)了解計劃安排情況根據(jù)人員、包材、設(shè)備等因素安排當(dāng)天工作。(二)查看人員原材料是否都到位。(三)檢查機器是否有異常復(fù)核生產(chǎn)計劃的可行性。(四)開班前會,對本班所有人員安全、規(guī)范操作、品質(zhì)、現(xiàn)場5S等培訓(xùn),給人員進行合理分工安排。(五)進車間生產(chǎn)后檢查有沒有安排不當(dāng)?shù)娜藛T,如有,及時給予調(diào)換。(六)對本班副班長強調(diào)在一天工作中要對包材方面,現(xiàn)場5S多加對各機臺員工培訓(xùn)。(七)對本班各組長強調(diào)一定要盡職盡責(zé)的保證機臺穩(wěn)定性,教本組員工如何安全、規(guī)范操作,遇自己解決不了的問題,及時的上報。(八)當(dāng)班班期間,對車間的巡查,員工著裝、封箱規(guī)范、物品擺放、成品入庫,產(chǎn)品質(zhì)量、安全生產(chǎn)等等解決兩班交接班期

7、間存在的問題。(九)在一天的工作中對本班所有人員的安全、規(guī)范、5S、品質(zhì)異常、產(chǎn)量操作進行培訓(xùn)、跟蹤、改善。(十)對新員工的各種培訓(xùn),多次去關(guān)心、問候。(十一)循環(huán)對質(zhì)量、設(shè)備、人員、安全、衛(wèi)生等方面的例常檢查,協(xié)調(diào)處理員工之間的問題。(十二)結(jié)合實際情況、改善車間環(huán)境,對違章不規(guī)范操作整頓整改,不定時地向領(lǐng)導(dǎo)反映車間情況,匯報每日工作。(十三)在一天的工作中對本班所有人員的安全、規(guī)范、5S、品質(zhì)異常、產(chǎn)量操作進行培訓(xùn)、跟蹤、改善。(十四)日報表的填寫與復(fù)核,每日的異常處理。(十五)每日班前會記錄表,員工考勤表,獎罰單等的提交。(十六)完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。注塑三車間統(tǒng)計崗位職責(zé)一、

8、職位隸屬部門及上級直接領(lǐng)導(dǎo)(一) 隸屬注塑三車間。(二)上級直接領(lǐng)導(dǎo):注塑三車間主任。二、任職要求(一)女性,年齡范圍:25-38歲。具有中專以上學(xué)歷,會計電算化相關(guān)專業(yè)。(二)專業(yè)知識要求:1、能吃苦耐勞,有執(zhí)著的敬業(yè)精神,具有一年以上同崗位工作經(jīng)驗。2、工作嚴(yán)謹(jǐn),遇事處理果斷及時,講求工作效率,有較強的團隊精神,有高度的工作責(zé)任心。三、崗位職責(zé)(一)根據(jù)入庫單完成生產(chǎn)計劃日報表,完成品質(zhì)符合率抽檢報表、產(chǎn)品稱重報表,完成生產(chǎn)日報表,即員工工資報表,根據(jù)產(chǎn)品名稱、原料種類、績效考核數(shù)據(jù)進行匯總。(二)每天根據(jù)A,B班入庫單完成生產(chǎn)計劃日報表,交于計劃部。(三)每天完成品控部上交的品質(zhì)符合率抽

9、檢報表,產(chǎn)品稱重報表的輸入。(四)每天將班長日報表與入庫單核對,并完成生產(chǎn)日報表,即員工工資報表。(五)每天在局域網(wǎng)上更新日報表,主任核對無誤打印出來貼在管理看板中。(六)每天按產(chǎn)品名稱匯總,統(tǒng)計出總生產(chǎn)數(shù)量總重量,并輸入到報表中的實際成品克重表中。(七)每天按原料匯總,輸入到原料產(chǎn)出投入報表中。(八)每天輸入開機率、作業(yè)效率等績效考核數(shù)據(jù)。(九)每天對車間管理人員做考核數(shù)據(jù)。(十)將物流部交上的原料領(lǐng)入數(shù)據(jù)輸入到原料匯總中。(十一)每月交人事部班次日報表,員工請假單,員工考勤,獎勵單。(十二)每月交人事部管理人員考勤,管理人員請假單,危險工種人員名單。(十三)每月匯總好原料產(chǎn)出投入工作表中各

10、組報表,交于財務(wù)部。(十四)每月將匯總好的績效考核數(shù)據(jù),班組長出勤情況,換班數(shù),班前會記錄表、每日計劃執(zhí)行力情況交于辦公室。(十五)對新員工的報到培訓(xùn),配合人事部的工作。(十六)完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。注塑三車間副班長崗位職責(zé)一、職位隸屬部門及上級直接領(lǐng)導(dǎo)(一) 隸屬注塑三車間。(二)上級直接領(lǐng)導(dǎo):注塑三車間班長。二、任職要求(一)具有中專以上學(xué)歷,受過生產(chǎn)現(xiàn)場管理相關(guān)專業(yè)知識培訓(xùn)。(二)男性,年齡范圍:25-38歲。(三)專業(yè)知識要求:1、能吃苦耐勞,有執(zhí)著的敬業(yè)精神。2、熟悉注塑設(shè)備的工作原理,具有一年以上注塑設(shè)備調(diào)試的工作經(jīng)驗。3、掌握現(xiàn)場管理的知識,在所屬管理范圍內(nèi)有決策能力,

11、組織協(xié)調(diào)能力,督導(dǎo)下屬能力,技術(shù)指導(dǎo)及培訓(xùn)的能力。4、工作嚴(yán)謹(jǐn),遇事處理果斷及時,講求工作效率,有較強的團隊精神,有高度的工作責(zé)任心。三、崗位職責(zé)(一)協(xié)助班長的車間人員及生產(chǎn)管理,常與員工進行溝通,負(fù)責(zé)車間現(xiàn)場5S和規(guī)范封箱等一些常規(guī)工作。(二)早晨上班前,檢查上一個班所開的幾臺周邊衛(wèi)生,落實本班所開機臺情況。(三)交接班過程中,配合班長與上一班副班長在車間巡查交接產(chǎn)品入庫情況,現(xiàn)場5S狀況。(四)員工所在工作中,為他們準(zhǔn)備或領(lǐng)取操作必備用品。(如:抹布、封口機之類)。(五)巡視車間各操作臺的衛(wèi)生情況及落地產(chǎn)品和包材,根據(jù)規(guī)章制度作出相應(yīng)處理。(六)對員工進行各種操作培訓(xùn)及操作方法,以保證安

12、全、質(zhì)量與生產(chǎn)。(七)檢查封箱工的規(guī)范封箱,有無不規(guī)范的并提出改進,作出相應(yīng)處理。(八)檢查產(chǎn)品是否存在品質(zhì)問題,如澆口、飛邊、黑點等記錄。(九)檢查員工著裝及工帽手套、及包材入庫情況及車間各種優(yōu)或差情況并記錄。(十)安排單打機臺員工替換就餐。(十一)每日至少三次產(chǎn)品點檢和車間異常點檢記錄。(十二)向班長或主任報告當(dāng)班存在問題或請示一些不理解的問題。(十三)處理當(dāng)班日常事務(wù)情況或報班長或主任處理的優(yōu)或差的問題。(十四)改善車間環(huán)境,對擺放不整齊,不規(guī)范的進行整改。(十五)安排修理設(shè)備時,員工的再次換崗或清理現(xiàn)場等事務(wù)。(十六)配合品控部質(zhì)檢的日常工作,每天不定時查現(xiàn)場衛(wèi)生。(十七)完成上級領(lǐng)導(dǎo)

13、交辦的其他工作任務(wù)。注塑三車間備料員崗位職責(zé)一、職位隸屬部門及上級直接領(lǐng)導(dǎo)(一) 隸屬注塑三車間。(二)上級直接領(lǐng)導(dǎo):注塑三車間主任。二、任職要求(一)具有中專以上學(xué)歷,受過生產(chǎn)現(xiàn)場管理相關(guān)專業(yè)知識培訓(xùn)(二)男性,年齡范圍:25-38歲。(三)專業(yè)知識要求:1、能吃苦耐勞,有執(zhí)著的敬業(yè)精神。具有二年以上物料控制的工作經(jīng)驗。2、掌握現(xiàn)場管理的知識,在所屬管理范圍內(nèi)有決策能力,組織協(xié)調(diào)能力,督導(dǎo)下屬能力。3、工作嚴(yán)謹(jǐn),遇事處理果斷及時,講求工作效率,有較強的團隊精神,有高度的工作責(zé)任心。三、崗位職責(zé)(一)負(fù)責(zé)本車間每日成品包材的領(lǐng)取與發(fā)放兼每日生產(chǎn)計劃的執(zhí)行。(二)核對本車間各班次入庫的實際成品與

14、成品倉庫開出的單據(jù)是否一致。(三)收回各機臺在生產(chǎn)過程中損壞的外箱及整理車間包材房上班生產(chǎn)損壞彩盒、彩袋加以統(tǒng)計,必要時給計劃開工作聯(lián)系單補購。(四)每日定時整理車間包材房,保持車間包材房的整潔、衛(wèi)生。(五)每天不定時對各機臺生產(chǎn)的各種產(chǎn)品的相關(guān)包材是否正確,及時發(fā)現(xiàn)及時改正,避免返工報廢包材。(六)每日對將要轉(zhuǎn)換生產(chǎn)批次號、訂單號、商檢號的機臺第一時間通知當(dāng)班封箱工加以區(qū)分開,并通知當(dāng)班責(zé)任質(zhì)檢做好監(jiān)督,避免出現(xiàn)混裝誤裝放置。(七)核對計劃領(lǐng)料單與車間各班開的機臺,開好領(lǐng)料單,保證夜班及第二天白班所需的各種包材,保證車間各班次正常生產(chǎn)。(八)核對包材倉庫的包材,發(fā)現(xiàn)未能及時送達的包材第一時間

15、與計劃取得聯(lián)系,以便其重新調(diào)整安排生產(chǎn)計劃。(九)每天定時盤點車間及車間包材房的包材,當(dāng)車間生產(chǎn)出現(xiàn)異常時及時調(diào)整,保證車間不出現(xiàn)大批量包材囤積。(十)每天對容易損耗的包材向員工探討原因并請示上級領(lǐng)導(dǎo),加以控制,為車間生產(chǎn)節(jié)約成本,對包材出現(xiàn)異常情況及時向相關(guān)責(zé)任部門請示及時解決問題所在。(十一)每天核對好包材倉庫為車間配置好的包材,避免出現(xiàn)錯發(fā)漏發(fā)現(xiàn)象,不影響車間各班次的正常生產(chǎn)。(十二)每日對即將生產(chǎn)完單的產(chǎn)品,核對好成品倉庫的實際成品,各各班相關(guān)責(zé)任人員準(zhǔn)確數(shù)據(jù)做好收尾工作,避免出現(xiàn)少生產(chǎn)影響發(fā)貨多生產(chǎn)造成庫存浪費現(xiàn)象。(十三)每日對生產(chǎn)完單所剩的多余包材及時開單退還包材倉庫,避免車間員

16、工錯拿造成不必要的麻煩。(十四)每周做好工作總結(jié),總結(jié)上周車間所出現(xiàn)的問題,糾正并改進,為車間生產(chǎn)提供便利。(十五)每月做好車間及車間包材房包材的總盤點工作。(十六)完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。注塑三車間機修崗位職責(zé)一、職位隸屬部門及上級直接領(lǐng)導(dǎo)(一) 隸屬注塑三車間。(二)上級直接領(lǐng)導(dǎo):注塑三車間班長。二、任職要求(一)男性,年齡范圍:25-38歲。具有中專以上學(xué)歷,機電一體化或模具專業(yè)。(二)專業(yè)知識要求:1、能吃苦耐勞,有執(zhí)著的敬業(yè)精神。2、熟悉注塑設(shè)備的工作原理,具有二年以上注塑設(shè)備維修的工作經(jīng)驗。3、掌握現(xiàn)場管理的知識,在所屬管理范圍內(nèi)有決策能力,組織協(xié)調(diào)能力,督導(dǎo)下屬能力,技術(shù)

17、指導(dǎo)及培訓(xùn)的能力。4、工作嚴(yán)謹(jǐn),遇事處理果斷及時,講求工作效率,有較強的團隊精神,有高度的工作責(zé)任心。三、崗位職責(zé)(一)負(fù)責(zé)該組機臺的調(diào)試、維修、質(zhì)量管理及衛(wèi)生等。(二)穿好工衣、戴好工帽、洗手、消毒后進入車間。(三)與全班人員一起開班前會,分析昨天的失誤做及時的處理。(四)進入車間與上班組長交接好該組的機臺運行情況,及現(xiàn)場衛(wèi)生情況,做好開停機準(zhǔn)備工作。(五)巡視該組機臺是否正常運行后,檢查好該組的機臺模保是否完好。(六)對各機臺工藝進行調(diào)試,保證產(chǎn)品質(zhì)量的前提下,盡量縮短產(chǎn)品的周期、實現(xiàn)高效低耗。(七)檢查每臺機是否符合5S的要求,對不合格的機臺做相應(yīng)的處理。(八)若發(fā)現(xiàn)自己解決不了質(zhì)量問題要及時通知班長、質(zhì)檢

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