年度先進班組的總結范文.doc

1、年度先進班組的總結范文篇一：20XX年度先進班組事跡材料 班組是企業(yè)的細胞，是企業(yè)安全生產的前沿陣地。班組安全工作的好壞直接關系到企業(yè)的生存與發(fā)展。制液車間綜合班組建于20XX 年，現(xiàn)有職工人數(shù)人，其中班長1人，員工11人。本班組共有設備 9臺，擔負著分公司過濾溶液和計量的工作任務。自組建以來，在車 間主任*和*的帶領下，立足崗位，嚴細管理，務實創(chuàng)新，以優(yōu)良 的班組作風贏得了公司各級領導的稱贊。下面是我們點點滴滴的體 會，希望能和各班組一起分享，更希望大家能指出我們的不足，以便 我們能夠取得更大的進步!、始終把安全生產放第一位綜合班組認真學習落實各項規(guī)章制度，始終堅持“安全第一,預防為主”的原

2、則。加強教育培訓，提高職工素質，是實現(xiàn)安全生產 的有效途徑。20XX年，該班組根據(jù)的生產發(fā)展要求，結合班組實際 情況，認真開展安全生產學習活動。在安全教育培訓上，該班組堅持 以人為本，以現(xiàn)場為陣地，以管理為重點，注意引導職工從思想上, 從行為上提高控制不安全因素的能力。 在教育內容上，突出抓好職工“安全第一”的意識，突出提高職工“我要安全”的覺悟， 突出掌握“我會安全”的技能，突出履行“我管安全”的責任，突出完成“我 保安全”的任務。在班組各成員的認真努力下，這一年來班組安全形 勢取得了有目共睹的成績，沒有發(fā)生機械事故及輕傷及以上人身安全事故。二、始終保持團結拼搏的精神 綜合班組負責制液車間的

3、換濾布、洗濾機、計量工作，工序多且責任重大，稍有閃失，將給生產造成不可估量的損失。面對繁重的 工作壓力，綜合班全體成員并沒有沮喪退縮，而是加倍努力，團結拼 搏，在以安全為前提條件下，圓滿地完成了一個又一個生產任務。特 別是多次面臨突擊任務時，每遇到惡劣天氣，如不及時排除，將會嚴 重影響下一車間的生產，嚴重程度可導致停產，為盡快處理解決，綜 合班全體職工心往一處想，勁往一處使，不管時間早晚，也不管環(huán)境 多不利，都會想方設法解決問題。他們憑著對工作的熱情和愛崗敬業(yè) 的精神，在公司領導面前樹立了“一支敢打硬仗的隊伍”的良好形 象。三、知識武裝頭腦，創(chuàng)建學習型班組 沒有堅實技術力量的班組很難向著更高、

4、 更好的方向發(fā)展。為在班組中營造“學習工作化，工作學習化”的良好氛圍，班組制定了 一系列的學習、輪崗計劃。利用班前會和停產檢修時間，組織班組成 員系統(tǒng)地學習各崗位操作規(guī)程和工藝流程， 對原有的工作的感性認識 進行再認識，理論學習上再提高，理論聯(lián)系實際，對在生產過程中發(fā) 現(xiàn)的疑難問題進行現(xiàn)場解答，對設備運行原理、操作注意事項、常見 質量問題積極開展學習討論。通過學習，使班組員工的整體操作水平 進一步得到提高。為使員工做到一專多能，一班組實行定期輪崗制度, 員工在某一崗位工作一段時間后，調至另一崗位學習操作，實行輪崗 學習，使大家對生產線的各道工序不但做到了解，而且能熟練操作。同時，積極創(chuàng)造條件鼓

5、勵員工自我學習，推動員工學技術的積極性和 主動性，讓員工樹立終身學習的理念，鼓勵員工通過多種形式深造學 習，提升自身綜合素質，有效地推動并提升了班組乃至全公司技術水 平。四、節(jié)能降耗，為公司創(chuàng)造效益 在公司上下大力提倡節(jié)能減排的大環(huán)境下，工作中全體員工心往一處想，勁往一處使，盡最大努力為公司節(jié)約生產成本，工作過程 中采取了相關措施，例如使用過的壓濾布和壓濾板，在能再次使用的 情況下，員工們堅決再次使用。綜合班作為公司生產部的一個班組，雖然在以往的工作中取得了一些成績，但從不滿足已有的成績，而是把它看成新的起點。綜合 班組全體員工將以更加高昂的熱情，向更高的目標攀登，為公司的未 來發(fā)展做出更大的

6、貢獻。篇二：優(yōu)秀班組年終總結 優(yōu)秀班組年終總結 尊敬的各位領導、全體員工們: 大家好!今天我十分榮幸的代表先進班組在這里發(fā)言。 首先向今天受到表彰的先進集體、先進個人表示祝賀，并向一年來給予我們關心、幫 助的各級領導和同事們表示衷心的感謝！我們班是一班，一是起點、 也是開始這正像我們一班一樣從零開始，從頭做起扎實的走好每一 步，轉眼20年馬上就要過去了通過這一年工作中使我們收獲頗豐, 在公司及站領導正確帶領下我們一班取得了一些成績下面我就把這 一年來工作做個總結:回顧20年所走過的歷程，我們感慨頗多。最初我們是全站實力較弱的班組，在公司及站領導的耐心幫助、細致呵護下，逐步成長 為勝芳站的生產中

7、堅力量。年初我們班克服了人員少、任務重、環(huán)境 不適應、技術力量薄弱等不利因素，全組員工憑借著對企業(yè)高度負責 的態(tài)度，發(fā)揚不怕苦、不怕累、迎難而上、無私奉獻的石油精神，圓 滿完成公司領導下達的生產及安全任務。 工作中我們團結一心，互相 幫助，遇到困難，大家一起研究討論，然后把好的建議運用到工作中 去，使大家逐步熟練掌握了加氣（油）站工藝流程和實際操作流程。、班前會是我們定期要做的事情，每天我們都會在接班之前進行班組內部的晨會，晨會內容主要以分配一天工作、 提升組員士 氣、解決組員苦難為主，一段時間的磨合大家更加相互的了解，很多 問題都是在班前會上解決的，這樣不但減少了員工之間的摩擦、 增進 相互

8、之間的信任和了解、提升工作熱情、減少工作失誤都起到了一定 的促進作用。工作中我們班一向把安全生產作為首要任務，因為我們一直認為只有安全生產才是所有一切的保障，沒有它一切都是浮云。所以我們班的員工都能夠自覺遵守公司的各項安全管理規(guī)定，積極參 加公司組織的各種安全培訓、安全演練，并且本人也有幸隨公司一起 到壓縮機廠家進行培訓，了解了更多的壓縮機知識，回來后也與班組 內部員工進行了交流并展示了大量的培訓資料和照片。實際工作中我們也不斷地摸索加油（氣）流程中的關鍵環(huán)節(jié)，比如：加氣插槍和拔 槍過程中的注意事項，開關閥門的要點等，并加強操作過程中對周圍 環(huán)境的關注，及時處理一切不安全因素。、交接班過程中我

9、們班組將工作進行分工，每個人明確自己的工作崗位和內容，不但減少工作脫節(jié)提高工作效率， 并且積極幫 助接班人員做好工作交接，配合財務人員做好各種表單的填寫與制作，還將站領導交與的任務進行匯報。四、交接班結束后班組內會進行簡短的工作總結，鼓勵積極帶動所有組員共同進步，對一天中出現(xiàn)的問題和失誤進行剖析總結, 并由大家提出改進方法和意見由組長監(jiān)督執(zhí)行。道路有盡頭，工作無止境。我們的工作是平凡的，但是還是存在很多的不足例如：班前會的時間較短不能將所有問題解決， 組員的 責任意識還有待加強、交接班工作存在盲區(qū)、及時發(fā)現(xiàn)并幫助解決組 員生活困難等。我們會堅持持續(xù)改進、實事求是、勇于創(chuàng)新的精神, 腳踏實地，扎

10、實工作，為公司又快又好的發(fā)展，向著更高的目標邁進, 努力奮斗。篇三：20xx先進班組總結 班組是企業(yè)的細胞，是企業(yè)安全生產的前沿陣地。焊工班組共26人，長期以來，始終把安全生產作為全體工作的核心，積極貫徹 落實公司的各項會議精神。堅持體現(xiàn)“團結、協(xié)作、安全、奉獻”的 管理及工作理念，做到從細節(jié)入手，樹立零違章理念，堅持團結與協(xié) 作相結合，分工明確，責任到人，人人都以控制差錯為切入點，本班 組自20年4月至今，共9個月份零工傷，為公司的安全生產工作做 出了榜樣。一、安全管理方面“愚者用鮮血換取教訓，智者用教訓避免事故”重視安全工作，始終抓好安全這件頭等大事，保證班組無安全事故的發(fā)生，在提 倡安全

11、生產的前提下，不斷地提高員工的安全意識使每位員工都牢記“不傷害自己，不傷害別人，不被別人傷害”“安全第一，預防為 主”的安全理念，排除生產過程中的一切安全隱患， 從而保證生產零 事故。認真組織班組員工學習、貫徹執(zhí)行公司、分廠有關安全生產 的規(guī)章制度和決定。在班前會上講解學習事故案例，在當班期間檢查 安全，對違章作業(yè)的人員進行阻止并給予考核。在班后經常組織班組 成員學習討論安全知識，使每位員工都樹立良好的安全意識。 經過班 組全體員工的共同努力本年度取得了無一例安全事故發(fā)生的良好成 績。二、生產管理方面 嚴格落實分廠各項管理制度，狠抓工藝指標管理，嚴格按照分廠下達的工藝指標進行操作。特別對于異常

12、指標及時分析原因，及時 解決。注重培養(yǎng)班組員工的成本意識，從節(jié)約每一滴水每一度電做起, 杜絕浪費鋼材現(xiàn)象，引導員工利用邊角廢料。逐步養(yǎng)成節(jié)約的好習慣。嚴格執(zhí)行公司公時制度，認真落實了每天的點名制度，對遲到、早退 情況做好記錄，納入月度考核。對員工日常違章情況做到及時發(fā)現(xiàn), 及時制止。三、在現(xiàn)場管理方面 對生產現(xiàn)場衛(wèi)生區(qū)域劃分，并落實到崗位及個人，明確責任人。對于不認真清掃衛(wèi)生的人員及時給予考核，并責令其整改。清掃認真 完成質量較好的給予了相應的獎勵。通過每日分廠自查加以規(guī)范并嚴 格考核等相關制度提高了員工的積極性。四、班組成員思想工作方面 基于我們班組青年員工較多，班組成員思想不穩(wěn)定，認識不統(tǒng)一，針對這一情況，我們利用班前、班后會等形式傳達分廠及公司相 關精神，領會分廠及公司戰(zhàn)略部署，統(tǒng)一思想，提高認識。不斷提高 思想覺悟