業(yè)務(wù)費(fèi)用報(bào)銷制度及業(yè)務(wù)提成辦法

1、業(yè)務(wù)費(fèi)用報(bào)銷制度及業(yè)務(wù)提成辦法 經(jīng)市場(chǎng)營銷部和總經(jīng)理研究決定：業(yè)務(wù)員業(yè)務(wù)費(fèi)用支出（其中包括：交通費(fèi)、電話費(fèi)、業(yè)務(wù)用煙及禮品、招待費(fèi)等）管理辦法和業(yè)務(wù)員業(yè)務(wù)提成辦法，如下：一、 業(yè)務(wù)員報(bào)銷制度：1、 業(yè)務(wù)費(fèi)用支出須遵循先有銷售額后報(bào)銷的制度；2、 業(yè)務(wù)員業(yè)務(wù)費(fèi)用支出須提前填寫費(fèi)用支出申請(qǐng)，部門經(jīng)理簽字后報(bào)請(qǐng)總經(jīng)理批準(zhǔn)，予以借支；3、 業(yè)務(wù)費(fèi)用支出比率最高限額為：銷售額的1.5%;4、 業(yè)務(wù)費(fèi)用支出后，憑報(bào)銷單據(jù)經(jīng)部門經(jīng)理和總經(jīng)理簽字后在市場(chǎng)部予以報(bào)銷；5、 如實(shí)際業(yè)務(wù)費(fèi)用支出超紫，則超出部份順延之下期銷售額產(chǎn)生時(shí)予以報(bào)銷；二、 業(yè)務(wù)員業(yè)務(wù)提成辦法：1、 業(yè)務(wù)提成部分為最低限價(jià)銷售業(yè)務(wù)提成和最低限

2、價(jià)以上部分銷售業(yè)務(wù)提成。2、 產(chǎn)品最低限價(jià)規(guī)定：直銷：（1）“淮海”牌PPR管材最低限價(jià)為：產(chǎn)品報(bào)價(jià)×0.33“淮?！迸芇PR管件最低限價(jià)為： 產(chǎn)品報(bào)價(jià)×0.30 （2）“淮?！迸芔PVC管材最低限價(jià)為：產(chǎn)品報(bào)價(jià)×0.62 “淮?！迸芔PVC管件最低限價(jià)為：產(chǎn)品報(bào)價(jià)×0.40經(jīng)銷商：（1）“淮海”牌PPR管材最低限價(jià)為： 產(chǎn)品報(bào)價(jià)×0.295“淮?！迸芇PR管件最低限價(jià)為： 產(chǎn)品報(bào)價(jià)×0.25 （2）“淮海”牌UPVC管材最低限價(jià)為：產(chǎn)品報(bào)價(jià)×0.56 “淮?！迸芔PVC管件最低限價(jià)為：產(chǎn)品報(bào)價(jià)×0.3代理商（1）

3、“淮?！迸芇PR管材最低限價(jià)為：產(chǎn)品報(bào)價(jià)×0.28“淮海”牌PPR管件最低限價(jià)為：產(chǎn)品報(bào)價(jià)×（全塑0.17 銅頸0.23 ） （2）“淮?！迸芔PVC管材最低限價(jià)為：產(chǎn)品報(bào)價(jià)×0.56 “淮?！迸芔PVC管件最低限價(jià)為：產(chǎn)品報(bào)價(jià)×0.33、 提成辦法（1）、最低限價(jià)銷售業(yè)務(wù)提成為：直銷部份：“淮海”牌PPR管材和管件最低限價(jià)銷售額×3% “淮?！迸芔PVC管材和管件最低限價(jià)銷售額×2%經(jīng)銷商部份：“淮?！迸芇PR管材和管件最低限價(jià)銷售額×2% “淮?！迸芔PVC管材和管件最低限價(jià)銷售額×1.5%（2）、最低限價(jià)以上

4、部分銷售差價(jià)提成為： 銷售差價(jià)×50%4、以上所有銷售額均指實(shí)際回款金額。上海申捷管業(yè)有限公司徐州分公司 2008年5月13日業(yè)務(wù)人員薪酬分配制度經(jīng)公司研究決定，業(yè)務(wù)人員薪酬分配本著以基本工資為基礎(chǔ)，與工作業(yè)績(jī)考核相聯(lián)系，重點(diǎn)鼓勵(lì)業(yè)務(wù)人員多領(lǐng)取業(yè)務(wù)提成，保證業(yè)務(wù)人員具有穩(wěn)定的收入和較為豐富的回報(bào)為原則，制定如下工資制度：一、 工資構(gòu)成=基本工資×考核得分百分比+業(yè)務(wù)提成；二、 業(yè)務(wù)員基本工資標(biāo)準(zhǔn)為1000員人民幣月；三、 業(yè)務(wù)員每月銷售任務(wù)為銷售額人民幣15000元整；四、 工作業(yè)績(jī)考核得分標(biāo)準(zhǔn)（滿分者100%）（1） 通勤5分（2） 公司規(guī)定的銷售人員應(yīng)遵守的各種案例5分

5、（3） 收款績(jī)效10分（4） 對(duì)客戶開拓與管理的績(jī)效5分（5） 主管安排的其它各種任務(wù)5分（6） 當(dāng)月任務(wù)完成率得分占70分A. 當(dāng)月任務(wù)完成率為100%得分70分B. 當(dāng)月任務(wù)完成率為90-99%得分65分C. 當(dāng)月任務(wù)完成率為80-90%得分60分D. 當(dāng)月任務(wù)完成率為70-80%得分55分E. 當(dāng)月任務(wù)完成率為60-70%得分50分F. 當(dāng)月任務(wù)完成率為50-60%得分45分G. 當(dāng)月任務(wù)完成率為40-50%得分40分H. 當(dāng)月任務(wù)完成率為30-40%得分35分I. 當(dāng)月任務(wù)完成率為20-30%得分30分J. 當(dāng)月任務(wù)完成率為10-20%得分25分K. 當(dāng)月任務(wù)完成率為0-10%得分20分五、 業(yè)務(wù)提成由最低限