生產(chǎn)運(yùn)行班組(值)班組評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)

1、附件1神華福建晉江熱電有限公司生產(chǎn)運(yùn)行班組（值）班組評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目考評內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)分評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)評價(jià)方式班組自評公司查評安 健 環(huán) 管 理 220 分1.安全管理：安全生產(chǎn)責(zé)任制 建設(shè)輕傷、異常、未遂、 障礙等/、安全事件管理401 .無安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制，不得分；對本崗位安全職責(zé)掌 握/、清，每人次扣2分。（抽檢不少于2人）；2 .發(fā)生瞞報(bào)/、安全事件，扣20分；3 .發(fā)生輕傷，扣10分/次；4 .發(fā)生本班責(zé)任的二類障礙，扣15分/次，一類障礙，此 項(xiàng)/、得分；5 .發(fā)生異常超出部門確定的年度控制指標(biāo)，扣 2分/次。6 .本班組發(fā)生及異常以上不安全事件，未及時(shí)召開分析會(huì)， 缺少一次扣10分；分析報(bào)告出

2、現(xiàn)造假現(xiàn)象，此項(xiàng)不得分；7 .發(fā)生重復(fù)未遂，扣5分/次。現(xiàn)場考問 檢查部門 不安全事 件統(tǒng)計(jì)分 析2、風(fēng)險(xiǎn)管理：風(fēng)險(xiǎn)管理知識培 訓(xùn)風(fēng)險(xiǎn)評估和危險(xiǎn) 源辨識員工“四/、傷害” 崗位風(fēng)險(xiǎn)管理卡的管理應(yīng)急管理258 .未參加過班組及以上組織的風(fēng)險(xiǎn)管理知識培訓(xùn)，每人次扣1分；9 .沒有根據(jù)班組作業(yè)情況，按照標(biāo)準(zhǔn)模式，開展全面系統(tǒng) 的危在辨識和風(fēng)險(xiǎn)評估，并建立具體風(fēng)險(xiǎn)數(shù)據(jù)庫，扣20分； 無年度局風(fēng)險(xiǎn)操作清單及控制措施，扣 5分；/、熟悉本崗 位高風(fēng)險(xiǎn)及預(yù)防措施，每人次扣 5分；10 .員，不熟悉“四/、傷害”崗位風(fēng)險(xiǎn)管控卡內(nèi)容，每人次扣3分；11 .不熟悉本崗位應(yīng)急預(yù)案內(nèi)容、職責(zé)、程序、崗位處置方案，扣2

3、分/人；12 ./、熟悉本單位應(yīng)急電話號碼、緊急疏散出口和集結(jié)地，扣2分/人；13 .未按要求定期開展應(yīng)急設(shè)施的檢查、維護(hù)、保養(yǎng)工作，檢查考問扣5分。安 健 環(huán) 管 理 220分3.安健環(huán)會(huì)議管理：每輪值安全日活 動(dòng)管理工余安健環(huán)活動(dòng) 管理2014 .未按要求每輪值開展一次安全日活動(dòng)，每缺1次扣5分；15 .女全日活動(dòng)參與率未達(dá)到100%合補(bǔ)課），母發(fā)生母人 次扣2分；（檢查以書面簽字為準(zhǔn)）16 .安全日活動(dòng)中，未認(rèn)真學(xué)習(xí)和落實(shí)事故通報(bào)等材料 要求控制和整改措施（與本值工作相關(guān)），重復(fù)發(fā)生同事故， 扣10分;17 .每月未開展工余安健環(huán)知識培訓(xùn)，扣 2分。查安健環(huán) 活動(dòng)記錄4.安健環(huán)培訓(xùn)與取

4、證管理；安規(guī)培訓(xùn)與考 試管理消防管理崗位職業(yè)健康防護(hù)知識培訓(xùn)特種作業(yè)人員資 質(zhì)及取證管理3018 .未按規(guī)定進(jìn)行安全培訓(xùn)和每年兩次的安規(guī)考試，此項(xiàng)/、得分；19 .安規(guī)考試及格率未達(dá)到100喏口 5分；20 . /、熟悉本單位的消防安全標(biāo)志每人項(xiàng)扣 2分；/、熟悉火 災(zāi)報(bào)警程序每人項(xiàng)扣2分；不掌握消防器材使用方法，每 人項(xiàng)扣2分；未按要求管理消防器材、消防設(shè)施，扣 5分；21 .不掌握所在崗位職業(yè)健康防護(hù)措施、 緊急救護(hù)方法，每 人次扣2分；不掌握與本崗位相關(guān)的危險(xiǎn)化學(xué)品和工器具 使用安全防護(hù)知識，每人項(xiàng)扣 2分；22 .班組成員無證從事特種作業(yè)，每人次扣 5分。查安規(guī)考 試試卷和 現(xiàn)場考問5

5、.三票管理：操作票工作票風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控票3023 .違反安規(guī)進(jìn)行無票、無監(jiān)護(hù)操作，不得分；24 .未開展操作前風(fēng)險(xiǎn)辨識、分析，或沒有按照規(guī)范要求， 危害辨識、分析不系統(tǒng)全面，未執(zhí)行操作票管理制度，扣 20分，如發(fā)生誤作事故，不得分；25 .未執(zhí)行工作票及風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控票管理制度，或發(fā)生人身傷 害、火險(xiǎn)事件，不得分。風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控票不規(guī)范，危害辨識、 分析不系統(tǒng)全面，扣20分。26 .“二票”合格率未達(dá)到100%每張不合格，扣1分。檢查三票 部門不安 全事件記 錄上級考 核通報(bào)安 健 環(huán) 管 理 220 分6. “春、秋檢”與“兩 措”管理： “春、秋檢”工作女全技木力動(dòng)保護(hù)措施落實(shí)反事故技木措施 落實(shí)2527

6、.未按本公司要求開展春、秋檢工作，此項(xiàng)/、得分。28 .未結(jié)合春、秋檢查評工作制定相應(yīng)整改計(jì)劃各扣5分；29 .春、秋檢整改計(jì)劃未閉環(huán)（且無上級批準(zhǔn)），每缺少1 項(xiàng)扣5分；30 .暫時(shí)不能整改的“春、秋檢”整改項(xiàng)目，未制定防范措 施及措施執(zhí)行不力，每項(xiàng)扣2分；31 .未按要求落實(shí)安全技術(shù)勞動(dòng)保護(hù)措施相關(guān)工作，每漏1項(xiàng)扣5分。32 .未按要求落實(shí)反事故技術(shù)措施相關(guān)工作，每漏1項(xiàng)扣5分。現(xiàn)場檢查7.環(huán)境管理：文明生產(chǎn)管理廢物處理2033 .班組所轄衛(wèi)生區(qū)分工及職責(zé)不清，所轄設(shè)備達(dá)不到物見 本色標(biāo)準(zhǔn)，扣2分；34 .辦公、休息場所沒有達(dá)到“五凈、五整齊”，每發(fā)生1 處扣2分。35 .未按規(guī)定進(jìn)行廢物

7、的儲(chǔ)存，扣5分。現(xiàn)場檢查8.勞動(dòng)防護(hù)裝備配 置管理1536 .未按標(biāo)準(zhǔn)正確使用勞動(dòng)防護(hù)用品，每項(xiàng)扣 2分。37 .使用過期或失效的勞動(dòng)防護(hù)用品，每人次扣 5分。38 .在易燃、易爆、易燒灼和防止靜電區(qū)域作業(yè)，佩帶使用 化纖防護(hù)用品，每人次扣5分。39 .使用沒有“三證一標(biāo)”（生產(chǎn)資格證、產(chǎn)品合格證、安 全鑒定證、安全標(biāo)志）的個(gè)人防護(hù)用品此項(xiàng)/、得分。現(xiàn)場檢查安健環(huán)管理9.安全用具及工器具管理：安全用具工器具方得器具1540 .未建立臺賬，扣5分；賬卡物不相符每件扣1分。41 .未定置管理，擺放散亂，扣2分。42 .使用未檢驗(yàn)或檢驗(yàn)超期的安全用具、工器具、的器具， 每發(fā)生1件扣2分。43 .未按

8、規(guī)定張貼合格證/不合證/報(bào)廢證，每件/項(xiàng)扣1分?，F(xiàn)場檢查220 分44 .檢驗(yàn)不合格/報(bào)廢的安全用具、工器具、的器具與在 役器具未分開存放，扣5分。45 .報(bào)廢的安全用具、工器具、的器具未上報(bào)銷毀，報(bào)廢 器具的編號未隨器具作廢，新編器具編號未在原來基礎(chǔ)上 累計(jì)，每件/項(xiàng)扣2分。生 產(chǎn) 專 業(yè) 管 理 200 分10.生產(chǎn)任務(wù)管理2046 .由于本值的原因，造成檢修工作延誤，影響機(jī)組啟動(dòng)和 備用時(shí)間，發(fā)生一次扣5分。47 .因本班責(zé)任未完成部門卜達(dá)的工作任務(wù)，每項(xiàng)扣 3分。48 .因本值得責(zé)任，造成電網(wǎng)對本單位“兩個(gè)細(xì)則”管理方 面的考核，扣5分。查部門考 核記錄、月 度工作計(jì) 劃總結(jié)11.值際

9、競賽管理3049 .未開展值際競賽，不得分。50 .在月度值際競賽中#名倒數(shù)第一的班組（含“小指標(biāo)” 競賽），每月次扣2分。檢查記錄12.運(yùn)行操作管理3051 .違反監(jiān)盤規(guī)定受到考核，每人次扣 2分。52 .未及時(shí)進(jìn)行參數(shù)調(diào)整，使設(shè)備主要運(yùn)行參數(shù)達(dá)到報(bào)警 值,每次扣5分。查考核記 錄13.定期工作、運(yùn)行分析：定期工作管理運(yùn)行分析管理三制管理4053 .未按計(jì)劃完成定期工作，每項(xiàng)扣 2分；記錄不規(guī)范扣2 分。54 .未針對本值的實(shí)際問題進(jìn)行月度運(yùn)行分析工作，扣10分；55 .交接班制度執(zhí)行不嚴(yán)格，設(shè)備狀態(tài)不清，每人次扣2分。56 .未按規(guī)定時(shí)間以及巡檢路線進(jìn)行巡檢， 巡檢不認(rèn)真，各 扣2分/次。

10、57 .設(shè)備定期試驗(yàn)和輪換制度的執(zhí)行未按規(guī)定執(zhí)行監(jiān)護(hù)制 或無票操作，扣5分。現(xiàn)場檢查生14.缺陷、隱患管理4058.未及時(shí)發(fā)現(xiàn)和登錄設(shè)備缺陷（含滲漏點(diǎn)）,每發(fā)現(xiàn)一項(xiàng)檢查考核產(chǎn) 專 業(yè) 管 理 200 分扣5分。59 .未對不能及時(shí)處理的二類及以上設(shè)備缺陷做好相應(yīng)的安全防范措施，扣20分。60 .未按本公司規(guī)止于,展隱患排查工作， 扣5分；不掌握本崗位相關(guān)隱患以及相應(yīng)的控制措施，每人次扣 2分。記錄15.修后驗(yàn)收管理1061.未做到“四不試運(yùn)”，扣5分。62.修后試運(yùn)達(dá)到緊停條件時(shí)，未按規(guī)程要求，堅(jiān)持“寧停 勿損”原則，造成設(shè)備損壞，扣10分。現(xiàn)場檢查 通報(bào)記錄16.變更管理1063 .設(shè)備變更

11、竣工后，未對相關(guān)規(guī)程及系統(tǒng)圖進(jìn)行標(biāo)注， 不 得分。64 .未及時(shí)進(jìn)行設(shè)備變更培訓(xùn)，員，/、解設(shè)備變更的內(nèi) 容、位置及巡檢或操作的注意事項(xiàng)，不得分。現(xiàn)場考問17.技術(shù)監(jiān)督管理 （化驗(yàn)班）2065 .監(jiān)督或操作人員，無證上崗，不得分。66 .監(jiān)督臺賬、試驗(yàn)報(bào)告、報(bào)表等資料不全，每缺少一份扣2分。67 .數(shù)據(jù)報(bào)表上報(bào)/、及時(shí)，每次扣2分，上報(bào)數(shù)量不準(zhǔn)確每 發(fā)生一次扣5分。現(xiàn)場檢查 上級考核基 礎(chǔ) 管 理 180 分18.組織與制度管理：崗位責(zé)任制落實(shí)班組制度管理1568 .無崗位責(zé)任制，扣10分。69 .崗位職責(zé)不清楚，每人次扣2分。70 .未按規(guī)定收存全相關(guān)制度、標(biāo)準(zhǔn)，每少一個(gè)扣 5分。現(xiàn)場檢查

12、記錄詢問19.績效管理：考勤管理績效管理2071 .考勤/、嚴(yán)格，記錄不準(zhǔn)確，扣 5分。72 .未開展班組績效管理工作扣10分。73 .班組績效管理中，沒有獎(jiǎng)勵(lì)和考核說明，或考核和獎(jiǎng)勵(lì) 沒有制度依據(jù)，扣5分。現(xiàn)場檢查20.班組的日常管2074.未堅(jiān)持每天開班前、班后會(huì)，并要做好記錄，每少開 1現(xiàn)場檢查理：班前會(huì)、班后會(huì)管 理班組建設(shè)月度查 評次或缺少記錄1次扣2分。75 .班前會(huì)未結(jié)合工作任務(wù)，提出針對性的安全注意事項(xiàng)， 每次扣2分；班后會(huì)未對當(dāng)班工作進(jìn)行總結(jié)，每次扣2分。76 .未按要求每月開展班組建設(shè)查評工作，每缺少一次扣 5 分。記錄詢問21.信息化班組建設(shè)1077 .未達(dá)到本單位信息化

13、管理標(biāo)準(zhǔn)的配置要求，扣5分。78 .不能熟練應(yīng)用本單位規(guī)定與班組相關(guān)信息系統(tǒng)，每人項(xiàng) 扣5分?，F(xiàn)場檢查 和抽查22.學(xué)習(xí)型班組建設(shè)日常培訓(xùn)仿真機(jī)培訓(xùn)師徒合同4079 .無班組年度、月度培訓(xùn)計(jì)劃，此項(xiàng)不得分；每少 1個(gè)月扣5分；80 .培訓(xùn)計(jì)劃未閉環(huán)，缺1項(xiàng)次扣2分；81 .無仿真機(jī)規(guī)程扣5分，無仿真機(jī)培訓(xùn)計(jì)劃扣2分； （有仿真機(jī)單位）82 .新入職人員未按規(guī)定簽訂師徒合同， 每人次扣5分；未 履行師徒合同條款，扣2分；83 .技術(shù)培訓(xùn)未達(dá)到公司要求的學(xué)時(shí)，每人次扣 2分。培訓(xùn)學(xué)時(shí) 查個(gè)人培 訓(xùn)檔案基 礎(chǔ) 管 理 180 分23.資料管理1084 .無運(yùn)行規(guī)程或系統(tǒng)圖或使用無效的規(guī)程或系統(tǒng)圖，

14、扣5分。85 .臺賬、記錄、報(bào)表散亂、臟污，填寫不全、不準(zhǔn)確，扣 5分。現(xiàn)場抽檢 檢查24.QC活動(dòng)管理1586 .未開展QC、組活動(dòng)，不得分。87 .無過程資料扣5分。現(xiàn)場檢查25.班組民主管理1588 .未按規(guī)定執(zhí)行每半年召一次民主管理會(huì)，每少1次扣5分。89 .年度合理化建議人均少于1條，扣2分。90 .未執(zhí)行班務(wù)公開制度，公開的內(nèi)容、形式、程序不符合現(xiàn)場檢查 詢問規(guī)定，扣2分；26.班組黨團(tuán)組織管 理2091 .積極參加黨委、黨支部組織的黨員學(xué)習(xí)活動(dòng)，缺少每人 次扣2分；92 .班組黨員不熟悉黨章及黨的路線、方針、政策，扣 3分 /人；93 .以開展黨員亮承諾、黨員示范崗、黨員先鋒隊(duì)以及黨員 身邊無事故等活動(dòng)為載體，發(fā)揮黨團(tuán)員等在安全生產(chǎn)中的 作用，未參加以上活動(dòng)，扣5分；94 .因黨、團(tuán)員負(fù)