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文檔簡介
1、#1 液氨儲罐液位計漏氨現(xiàn)場處置演練方案一、演練指導(dǎo)思想認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,保證發(fā)電車間氨系統(tǒng)安全可靠運行,以發(fā)電車間液氨事故處置預(yù)案為依據(jù),提高發(fā)電車間應(yīng)急隊伍的實戰(zhàn)能力,提高企業(yè)和員工應(yīng)對突發(fā)事件的應(yīng)急處置能力,切實保障企業(yè)和員工的生命、財產(chǎn)安全。二、演練目的、演練時間、演練地點、參演單位(部門)(一)演練目的1、評估電廠應(yīng)急準(zhǔn)備狀態(tài)和應(yīng)急能力、發(fā)現(xiàn)并及時修改應(yīng)急預(yù)案、執(zhí)行程序、行動中的缺陷和不足,減少或避免發(fā)生類似事故后,由于救援不及時、救援混亂而造成嚴(yán)重后果。2、檢驗應(yīng)急響應(yīng)人員對應(yīng)急預(yù)案、執(zhí)行程序的了解程度和實際操作技能,評估應(yīng)急培訓(xùn)效果、分析培訓(xùn)需求。3
2、、通過演練,檢驗事件報告流程是否暢通,各部門應(yīng)急職責(zé)是否明確, 各部門應(yīng)急搶險隊伍遇突發(fā)事件的快速反應(yīng)能力和應(yīng)急處置能力。4、提高全員安全意識。(二)演練時間:2015 年 11 月 19 日下午 14:30(三)演練地點:發(fā)電車間氨區(qū)(四)參演單位(部門)公司:發(fā)電車間、檢修車間、生產(chǎn)技術(shù)科、安環(huán)科外委維護(hù)單位:xxxx上級職能部門:通知安環(huán)部安排1 人參加三、演練要求1、 根據(jù) #1 液氨儲罐液位計漏氨現(xiàn)場處置成立相應(yīng)指揮部,指揮部根據(jù)情況設(shè)在現(xiàn)場或集控室。2、高度重視,精心組織,周密安排,保證效果。3、整個演練由各參演小組按應(yīng)急預(yù)案規(guī)定的職責(zé)相互協(xié)同完成。4、演練前參演人員要組織熟悉本方
3、案、演練地點、現(xiàn)場布局和演練及逃生通道。各參演小組負(fù)責(zé)人根據(jù)實際情況負(fù)責(zé)制定本小組實施方案,演練時負(fù)責(zé)本小組的現(xiàn)場指揮和向演練指揮部匯報本小組情況。5、演練器材和用具充分且可靠。6、設(shè)立演練專用通訊通道(使用防爆對講機(jī))。7、應(yīng)急演練過程中出現(xiàn)緊急情況,立即中斷演練。8、 應(yīng)急演練期間,確保機(jī)組正常運行和檢修,確保人身、設(shè)備安全。9、演練結(jié)束后,各參演小組要進(jìn)行小結(jié),演練指揮部組織進(jìn)行全面總結(jié)評估,并對應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行及時修訂。10 、各相關(guān)部門安全員做好本小組演練、小結(jié)及總結(jié)評估記錄。四、演練指揮機(jī)構(gòu)及職責(zé)(一)領(lǐng)導(dǎo)小組總指揮:副總指揮: 成員:演練指揮部職責(zé):解決演練實施過程中所發(fā)生的重大問題
4、,協(xié)調(diào)各演練部門及參演人員之間的關(guān)系,檢查和指導(dǎo)演練情況,組織演練總結(jié)。指揮部下設(shè)五個小組:1、安全警戒組:由安環(huán)科負(fù)責(zé),具體負(fù)責(zé)事件現(xiàn)場的消防和警戒保衛(wèi)應(yīng)急行動,確定警戒范圍,組織警戒區(qū)域內(nèi)的人員有序疏散工作;成員:2、搶險救援組:由檢修車間負(fù)責(zé),參與單位發(fā)電車間、外委公司項目部。 具體負(fù)責(zé)液氨泄漏現(xiàn)場的處理工作,實施污染處理措施。成員:檢修車間5 人,外委公司5 人。3、技術(shù)指導(dǎo)組:由生運科負(fù)責(zé),負(fù)責(zé)事故處理過程中的技術(shù)指導(dǎo)。成員:4、現(xiàn)場檢測組:由發(fā)電車間負(fù)責(zé),負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場環(huán)境狀況檢測及發(fā)展?fàn)顩r的監(jiān)控,提出控制措施建議。成員:發(fā)電車間2 人5、演練評價組:由領(lǐng)導(dǎo)小組成員組成,負(fù)責(zé)觀察并記
5、錄演練人員的到位時間和應(yīng)急行動,對演習(xí)情況進(jìn)行評價總結(jié)。(二)各相關(guān)部門在演練中的職責(zé)1、運行車間職責(zé):根據(jù)事故現(xiàn)場情況及時匯報,查明事發(fā)現(xiàn)場人員情況和設(shè)備及設(shè)施損壞情況,制定運行控制方案,確保機(jī)組穩(wěn)定運行。 2、檢修車間職責(zé):查明事發(fā)現(xiàn)場人員情況和設(shè)備及設(shè)施損壞情況,制定設(shè)備搶險方案,組織本部門人員及項目部人員進(jìn)行設(shè)備搶修、恢復(fù)生產(chǎn)等工作,負(fù)責(zé)落實應(yīng)急救援物資。3、生產(chǎn)運行科職責(zé):對現(xiàn)場泄漏處理進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo),協(xié)助對事故現(xiàn)場進(jìn)行處理,收集相關(guān)數(shù)據(jù)資料。4、安環(huán)科:編制演練方案并下發(fā)至參演部門進(jìn)行學(xué)習(xí),檢查監(jiān)督事故現(xiàn)場各種安全措施的執(zhí)行情況,密切監(jiān)視事態(tài)發(fā)展情況,提出終止搶險救災(zāi)的建議并監(jiān)督現(xiàn)場
6、搶險人員全部撤離,及時報告事故及事態(tài)發(fā)展情況,保護(hù)事故現(xiàn)場,協(xié)助查明事發(fā)前現(xiàn)場人員情況。5、 外委公司項目部職責(zé):嚴(yán)格執(zhí)行應(yīng)急指揮部命令,根據(jù)搶險方案,組織人員進(jìn)行搶險、恢復(fù)生產(chǎn)等工作。五、演練方案(一)現(xiàn)場情況氨區(qū)位于石灰石倉以東、煤場以西、#7 輸煤棧橋以南、灰?guī)煲员?,?nèi)設(shè)兩個60m 的氨儲罐,日常儲存液氨30-60t 。氨區(qū)布置由東3至西依次是氨儲罐、事故池、液氨稀釋罐、緩沖罐、氨蒸發(fā)槽,氨區(qū)入口左側(cè)為卸氨區(qū),氨區(qū)四周均有道路。氨儲罐區(qū)、液氨蒸發(fā)槽區(qū)和卸料壓縮機(jī)區(qū)分別裝有自動消防噴淋裝置,自動消防噴淋裝置可就地或遠(yuǎn)方啟動,也可由氨氣泄漏檢測儀連鎖啟動。 氨儲罐冷卻水噴淋系統(tǒng)與設(shè)在氨儲罐上
7、的溫度計連鎖,當(dāng)氨儲罐溫度大于50時自動啟動。氨區(qū)內(nèi)配有推車式干粉滅火器2 具。氨區(qū)四角各裝設(shè)風(fēng)2 具、二氧化碳滅火器4 干粉滅火器4kg 具、 向標(biāo)1個。廠內(nèi)配備的液氨泄漏應(yīng)急器材和物資如下表:序物資名數(shù)儲存地保管聯(lián)系值集控2吸2檢修車吸發(fā)電車5隔離式防化20發(fā)電車1發(fā)電車測儀 防爆對講機(jī)6 發(fā)電車間2(二)險情假想儲罐液位計泄漏,能聞到刺鼻氨味,經(jīng)手持液氨泄漏當(dāng)氨區(qū)#1)以下時,經(jīng)隔離后可(30mg/m3儀測試,液氨泄漏濃 度在40PpM未對周圍泄漏量無增大趨勢,消除泄漏或經(jīng)隔離后泄漏 可有效控制,設(shè)備造成損壞,未造成人身傷害。(三)演練程序1、 氨區(qū)值班員甲巡檢時聞到氨泄漏的刺激性氣味。
8、 儲罐液氨液位計輕微 泄漏,#1、值班員甲進(jìn)一步檢查發(fā)現(xiàn)液氨 2.測量氨區(qū)空氣中氨濃度達(dá)到 30mg/m (40PPM )以下。33、值班員 甲立即向主值匯報:“報告主值,我是演練人員甲,檢查發(fā)現(xiàn) #1儲罐 液氨液位計泄漏,泄漏量較小,氨濃度 30mg/m?!?34、主值:”請穿戴好空呼器后做好現(xiàn)場檢測,泄漏量增大時應(yīng)立即撤離,我馬上匯報值長,安排人員攜帶空呼器到現(xiàn)場進(jìn)行隔離?!?、值長:請值班員乙立即戴好空呼器趕往現(xiàn)場進(jìn)行隔離,同時啟動氨區(qū)消防噴淋裝置進(jìn)行稀釋,通知檢修人員到達(dá)現(xiàn)場進(jìn)行處理。6、主值在DCS 遠(yuǎn)方啟動氨區(qū)消防噴淋裝置成功,工業(yè)電視顯示噴淋狀況良好,同時啟動事故池排污泵進(jìn)行抽水
9、,并向值長匯報。7、 值長通知檢修車間負(fù)責(zé)人氨區(qū)#1 儲罐液位計漏氨,請安排人員攜帶防護(hù)用具前往處理。8、 值班員乙抵達(dá)氨區(qū),與值班員甲對#1 儲罐液位計進(jìn)行隔離并檢測現(xiàn)場氨濃度。9、值班員甲向值長匯報:#1 儲罐液位計已隔離,檢測現(xiàn)場氨濃度為20mg/m 。 3,10、 值長: 繼續(xù)加強(qiáng)監(jiān)測,等待檢修人員到場進(jìn)行處理。11 、集控值班員甲回復(fù): “明白?!?2 、 值長依次向生運科、安環(huán)科以及分公司領(lǐng)導(dǎo)匯報氨區(qū)現(xiàn)場情況和處置情況。13 、 10 分鐘后,分公司領(lǐng)導(dǎo)、檢修車間與外委公司攜帶防護(hù)用品、應(yīng)急搶險工具和其他各部門應(yīng)急救援人員陸續(xù)到達(dá)現(xiàn)場抵達(dá)現(xiàn)場后隨即成立現(xiàn)場指揮小組。14 、總指揮或
10、副總指揮指示:“進(jìn)入氨區(qū)的人員和處于下風(fēng)側(cè)的消防人員穿戴好防化服、正壓式呼吸器等個人防護(hù)用品,應(yīng)急救援人員分成 3 個小組:一組由負(fù)責(zé),隨時監(jiān)測現(xiàn)場氨濃度情況;二組由負(fù)責(zé),了解設(shè)備泄漏的具體情況和泄漏點,與生運科制定處理方案,盡力搶修;三組由安環(huán)科負(fù)責(zé),做好現(xiàn)場隔離與人員疏散準(zhǔn)備,同時檢查檢查搶險人員以及現(xiàn)場安全措施、個人防護(hù)用品是否正確、到位。15 、生運科、發(fā)電車間、檢修車間協(xié)商后提出處理方案:“安排 2 人佩戴正壓式呼吸器等防護(hù)用品進(jìn)入氨區(qū)處理液位計泄漏點,運行人員隨時測定現(xiàn)場氨氣濃度,一旦上升立即并匯報并疏散檢修人員。16 、生產(chǎn)運行科向總指揮或副總指揮匯報處理方案。17 、總指揮或副
11、總指揮同意實施方案后,氨區(qū)值班員乙和2 名檢修人員穿戴好防護(hù)用具進(jìn)入氨區(qū)。18、值班員乙向匯報:目前氨區(qū)空氣中氨氣濃度為20mg/m , 3消防噴淋狀況良好?!?檢修維護(hù)人員向匯報:#1 液氨儲罐液位計漏點已查明,無法處理,需要實施帶壓堵漏?!?9、匯報:目前氨區(qū)空氣中氨氣濃度為20mg/m ,消防噴淋狀3況良好,氨區(qū)風(fēng)向為東南風(fēng),風(fēng)速約 6m/s;液氨泄漏點已查明,需要進(jìn)行帶壓堵漏?!?0、總指揮或副總指揮指示:“第一,同意實施帶壓堵漏,在帶壓堵漏過程中,要注意人員安全;第二,運行人員隨時做好監(jiān)測;第三,安環(huán)科隨時做好疏散下風(fēng)口人員的準(zhǔn)備,同時, 對周圍區(qū)域進(jìn)行交通管制,警戒區(qū)內(nèi)無關(guān)人員嚴(yán)禁
12、進(jìn)入,現(xiàn)場嚴(yán)禁煙火。各組人員分別開展行動。5 分鐘后,21 、匯報:氨區(qū)濃度維持不變,還是20mg/m 。322、匯報:帶壓堵漏正在進(jìn)行,泄漏未增大。23、檢修車間接匯報:泄漏到帶壓堵漏成功,人員待命。24、值班員乙匯報:氨區(qū)濃度已開始下降至10mg/m 并還在繼, 3續(xù)下降。25、 分別向向總指揮或副總指揮匯報:目前氨區(qū)設(shè)備泄漏點已帶壓堵漏成功,氨區(qū)濃度正在下降。”26、 向總指揮或副總指揮匯報:現(xiàn)場各路口已進(jìn)行警戒,同時通知燃車間進(jìn)行人員疏散。27、總指揮或副總指揮回復(fù):“明白,檢修車間使用消防水對泄漏現(xiàn)場進(jìn)行沖洗,發(fā)電車間繼續(xù)噴淋,直到現(xiàn)場氨氣濃度降至5mg/m 3以下,化學(xué)人員做好廢水
13、的處理,防止環(huán)境污染?!? 分鐘后。28、 值班員乙向值長匯報:目前氨區(qū)空氣中氨氣濃度已下降至0mg/m329、向值長匯報:現(xiàn)場已沖洗干凈。30 、 值長向向常務(wù)副總指揮總指揮或副總指揮匯報:目前氨區(qū)空氣中氨氣濃度經(jīng)過檢測,已下降至0mg/m ,檢測合格,申請關(guān)閉液3氨儲罐液位計漏氨現(xiàn)場處置預(yù)案?!?1 、 總指揮或副總指揮回復(fù): “同意關(guān)閉液氨儲罐液位計漏氨現(xiàn) 場處置預(yù)案”32、總指揮或副總指揮宣布:“現(xiàn)在我宣布,關(guān)閉本次液氨泄漏現(xiàn)場 處置預(yù)案。六、演練結(jié)束1所有參演人員集中,演練評價組對本次演練情況進(jìn)行評價。2各部門領(lǐng)導(dǎo)對本次演練進(jìn)行點評。3由生產(chǎn)副總經(jīng)理做簡短總結(jié)。4總指揮或副總指揮宣布
14、:“本次液氨泄漏事件應(yīng)急預(yù)案演練結(jié)束。5人員解散。七、附件1、附件1應(yīng)急演練人員聯(lián)系方式2、附件2應(yīng)急演練人員到位表3、附件3液氨泄漏疏散和警戒示意圖4、附件4應(yīng)急演練評價標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)急演練流程圖5、附件5.附件1應(yīng)急演練人員聯(lián)系方式.辦公職備移動電固崗部姓電總現(xiàn)總副指成成11成成1成1成1成員17.18成員成12成成2成22成公司職能部門應(yīng)急通信聯(lián)系方式部備電人崗公司董事長兼總經(jīng)公司黨委書公司監(jiān)事會主公司分管副總經(jīng)應(yīng)急值化學(xué)集發(fā)電氫氨脫硫除集控燃脫1油罐燃運集11質(zhì)量安全1生產(chǎn)設(shè)備管理儲運公14.151623456789101112黨群工作部保衛(wèi)部1314151619202324北 冷及 油庫 原
15、水 預(yù)處 修庫 樓理 站卻 循1號 目標(biāo) 工業(yè) 水池 環(huán)制 水車 間及 塔號目 標(biāo)2制 氫站 及泵 酸堿罐區(qū) 域綜 合泵 房房 區(qū)石 煤 場域 轉(zhuǎn)運站 灰石脫 電除 庫氨 區(qū)塵 及4號 目標(biāo)2號目標(biāo)EE 硫引 風(fēng)廠 酸堿 罐區(qū) 域機(jī) 區(qū)脫 房區(qū) 域硫 濃縮 池升 壓站 綜及 灰?guī)煊蛟u價結(jié)果通訊系統(tǒng)可靠迅 速通訊聯(lián) 絡(luò)23 接警 迅 速, 相關(guān) 人員 及時 獲取 信息 現(xiàn)場 迅速 建立 應(yīng)急 指揮部4 現(xiàn)場 指揮有明確的 總指 揮和 現(xiàn)場 指揮5命 令下 達(dá)正 確67各主 管部 門迅 速到 位, 每個 人員 標(biāo)志 清楚事 故現(xiàn)場模擬逼真13事故設(shè)定17調(diào)度室車隊?wèi)?yīng)急到場時綜 合辦公備注18姓名1
16、 項崗位間 檢材內(nèi)容序號目報警報警料21及22時、序號準(zhǔn)1確、真實外部應(yīng)急救援單位聯(lián)系電話:火警電話:119急救電話:120公安部門電話:110交通事故電話:122集團(tuán)公司調(diào)度室電話: 區(qū)安監(jiān)局電話:應(yīng)急中心:區(qū)環(huán)保局辦公室電話:區(qū)環(huán)保局監(jiān)察支隊電話:區(qū)環(huán)保局監(jiān)測站:附件2應(yīng)急演練人員到位表.1718附件3液氨泄漏疏散和警戒示意圖,號目燃油泵房合樓附件4應(yīng)急演練評價標(biāo)準(zhǔn).處理程序按照應(yīng)急預(yù)案和操作程序正確采取隔離、倒罐等措施 14運行事故處理檢修搶險隊伍迅速趕到現(xiàn)場檢修搶險2425迅速啟26效進(jìn)行27帶壓堵漏、設(shè)備搶修等工作搶險的安全保護(hù)措施啟效現(xiàn)場的防爆工具、帶壓堵漏卡具等裝備齊全完好28現(xiàn)場衛(wèi)迅速對29警戒模擬現(xiàn)和治場進(jìn)行安保警戒,標(biāo)識清晰非搶 險人員 不得進(jìn) 入警戒 區(qū)3031現(xiàn)場檢測及控制措施相關(guān)道 路進(jìn)行 交通管 制有明 確的檢 測人員 進(jìn)行現(xiàn) 場檢測,確 定危險 區(qū)域3233監(jiān)測設(shè) 備完好 投用圍 堤堵截、稀 釋覆蓋、回 收和收 集等污 染控制 措施到 位34人員疏散隔離確定上 風(fēng)向的 集合點,可 以和現(xiàn) 場指揮 部放在35現(xiàn)場清點人數(shù)36附近車 間等相 關(guān)方啟
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