質(zhì)量部績(jī)效考核

1、質(zhì)量部績(jī)效考核指標(biāo)姓名：部門：崗位： 品檢組長(zhǎng)兼IQC考核月份：考核人：考核目的：考核內(nèi)容事務(wù)細(xì)則分?jǐn)?shù)考核細(xì)則扣加分依據(jù)主管評(píng)分 管理部評(píng)分工作業(yè)績(jī)70分日常事務(wù)完成70分10來(lái)料檢驗(yàn)及時(shí)完成不符合1次扣1分30來(lái)料質(zhì)量失控次數(shù)不符合1次扣10分5不良產(chǎn)品及時(shí)反饋處理不符合1次扣1分5出勤率不符合1次扣1分5供應(yīng)商扣款及整改事項(xiàng)跟蹤不符合1次扣1分5來(lái)料現(xiàn)場(chǎng)狀態(tài)標(biāo)識(shí)不符合1次扣1分10檢驗(yàn)記錄正確完整不符合1次扣1分5月質(zhì)量報(bào)表按時(shí)完成不符合1次扣5分工作能力20分崗位必備技能15分1本崗位需要的質(zhì)量管理知識(shí)、職責(zé)不符合1次扣1分3對(duì)來(lái)料質(zhì)量問(wèn)題有較強(qiáng)的分析、處理、改進(jìn)和效果驗(yàn)證能力。酌情給分

2、3按要求，對(duì)供應(yīng)商有較強(qiáng)的管控能力。3對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)生的不良現(xiàn)象有較強(qiáng)的分析、處理、改進(jìn)和驗(yàn)證能力。3產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)清晰，檢驗(yàn)方法正確不符合1次扣1分2工作執(zhí)行力不符合1次扣1分創(chuàng)新能力5分2對(duì)工作能提出合理化建議酌情給分3不斷改進(jìn)操作方法和技能，提高工作效率。工作態(tài)度10分工作積極性6分2與公司相關(guān)部門能夠積極主動(dòng)的溝通、協(xié)調(diào)，建立良好的工作氛圍。不符合1次扣1分2面對(duì)問(wèn)題，不推諉，勇于承擔(dān)責(zé)任，并努力解決問(wèn)題。不符合1次扣1分2熱愛(ài)本職工作，服從分配，執(zhí)行力強(qiáng)，團(tuán)隊(duì)合作精神強(qiáng)，勇于承擔(dān)工作任務(wù)，能站在公司的立場(chǎng)考慮問(wèn)題。不符合1次扣2分忠誠(chéng)度4分2熱愛(ài)公司，不誹謗公司聲譽(yù)，遵守與公司達(dá)成的各類協(xié)

3、議。不符合1次扣2分2實(shí)事求是反映工作情況，不糊弄同事和領(lǐng)導(dǎo)，不做有損公司企業(yè)形象的事。不符合1次扣2分總計(jì)評(píng)分考核總分質(zhì)量部績(jī)效考核指標(biāo)姓名：部門：崗位： 巡檢IPQC考核月份：考核人：考核目的：考核內(nèi)容事務(wù)細(xì)則分?jǐn)?shù)考核細(xì)則扣加分依據(jù)主管評(píng)分管理部評(píng)分工作業(yè)績(jī)70分日常事務(wù)完成70分10首檢及時(shí)完成不符合1次扣1分30批量返工次數(shù)不符合1次扣10分5不良產(chǎn)品及時(shí)反饋處理不符合1次扣1分5不良品現(xiàn)場(chǎng)分類狀態(tài)標(biāo)識(shí)不符合1次扣1分5檢驗(yàn)記錄正確完整不符合1次扣1分5出勤率不符合1次扣1分5糾正、整改措施的監(jiān)督、驗(yàn)證不符合1次扣1分工作能力20分崗位必備技能15分1本崗位需要的質(zhì)量管理知識(shí)、職責(zé)不符

4、合1次扣1分5對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)生的不良現(xiàn)象有較強(qiáng)的統(tǒng)計(jì)、調(diào)查、分析、處理、改進(jìn)和效果驗(yàn)證能力。酌情給分5產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)清晰，檢驗(yàn)方法正確不符合1次扣1分4工作執(zhí)行力不符合1次扣1分創(chuàng)新能力5分2對(duì)工作能提出合理化建議酌情給分3不斷改進(jìn)操作方法和技能，提高工作效率。工作態(tài)度10分工作積極性 6分2與公司相關(guān)部門能夠積極主動(dòng)的溝通、協(xié)調(diào)，建立良好的工作氛圍。不符合1次扣1分2面對(duì)問(wèn)題，不推諉，勇于承擔(dān)責(zé)任，并努力解決問(wèn)題。不符合1次扣1分2熱愛(ài)本職工作，服從分配，執(zhí)行力強(qiáng)，團(tuán)隊(duì)合作精神強(qiáng)，勇于承擔(dān)工作任務(wù)，能站在公司的立場(chǎng)考慮問(wèn)題。不符合1次扣2分忠誠(chéng)度4分2熱愛(ài)公司，不誹謗公司聲譽(yù)，遵守與公司達(dá)成的各類

5、協(xié)議。不符合1次扣2分2實(shí)事求是反映工作情況，不糊弄同事和領(lǐng)導(dǎo)，不做有損公司企業(yè)形象的事。不符合1次扣2分總計(jì)評(píng)分考核總分質(zhì)量部績(jī)效考核指標(biāo)姓名：部門：崗位：實(shí)驗(yàn)室文員考核月份：考核人：考核目的：考核內(nèi)容事務(wù)細(xì)則分?jǐn)?shù)考核細(xì)則扣加分依據(jù)主管評(píng)分管理部評(píng)分工作業(yè)績(jī)70分日常事務(wù)完成70分10公司計(jì)量?jī)x器器具完好無(wú)損不符合1次扣10分25外供文件的及時(shí)完成（含產(chǎn)品檢測(cè)報(bào)告）不符合1次扣5分10試驗(yàn)室與辦公環(huán)境的5S不符合1次扣2分5計(jì)量器具的按時(shí)周期檢定不符合1次扣1分5儀器臺(tái)帳正確、保存完整不符合1次扣5分5儀器點(diǎn)檢及產(chǎn)品檢驗(yàn)記錄正確完整不符合1次扣1分5不良現(xiàn)象及時(shí)反饋處理不符合1次扣1分5出勤

6、率不符合1次扣1分工作能力20分崗位必備技能15分1本崗位需要的質(zhì)量管理知識(shí)、職責(zé)不符合1次扣1分3試驗(yàn)室儀器操作熟練酌情給分8產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)清晰，測(cè)試方法正確不符合1次扣1分3工作執(zhí)行力不符合1次扣1分創(chuàng)新能力5分2對(duì)工作能提出合理化建議酌情給分3不斷改進(jìn)操作方法和技能，提高工作效率。工作態(tài)度10分工作積極性6分2與公司相關(guān)部門能夠積極主動(dòng)的溝通、協(xié)調(diào)，建立良好的工作氛圍。不符合1次扣1分2面對(duì)問(wèn)題，不推諉，勇于承擔(dān)責(zé)任，并努力解決問(wèn)題。不符合1次扣1分2熱愛(ài)本職工作，服從分配，執(zhí)行力強(qiáng)，團(tuán)隊(duì)合作精神強(qiáng)，勇于承擔(dān)工作任務(wù)，能站在公司的立場(chǎng)考慮問(wèn)題。不符合1次扣2分忠誠(chéng)度4分2熱愛(ài)公司，不誹謗公司聲

7、譽(yù)，遵守與公司達(dá)成的各類協(xié)議。不符合1次扣2分2實(shí)事求是反映工作情況，不糊弄同事和領(lǐng)導(dǎo)，不做有損公司企業(yè)形象的事。不符合1次扣2分總計(jì)評(píng)分考核總分質(zhì)量部績(jī)效考核指標(biāo)姓名：部門：崗位： 出貨檢OQC考核月份：考核人：考核目的：考核內(nèi)容事務(wù)細(xì)則分?jǐn)?shù)考核細(xì)則扣加分依據(jù)主管評(píng)分管理部評(píng)分工作業(yè)績(jī)70分日常事務(wù)完成70分5客戶有效投訴不符合1次扣5分30客戶不良退貨客戶索賠金額 不符合1次扣20分10成品檢驗(yàn)及時(shí)完成不符合1次扣1分5不良產(chǎn)品及時(shí)反饋處理不符合1次扣1分5成品現(xiàn)場(chǎng)分類狀態(tài)標(biāo)識(shí)不符合1次扣1分5檢驗(yàn)記錄正確完整不符合1次扣1分5出勤率不符合1次扣1分5糾正、整改措施的監(jiān)督、驗(yàn)證不符合1次扣1分工作能力20分崗位必備技能15分1本崗位需要的質(zhì)量管理知識(shí)、職責(zé)不符合1次扣1分5對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)生的不良現(xiàn)象有較強(qiáng)的統(tǒng)計(jì)、調(diào)查、分析、處理、改進(jìn)和效果驗(yàn)證能力。酌情給分5產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)清晰，檢驗(yàn)方法正確不符合1次扣1分4工作執(zhí)行力不符合1次扣1分創(chuàng)新能力5分2對(duì)工作能提出合理化建議酌情給分3不斷改進(jìn)操作方法和技能，提高工作效率。工作態(tài)度10分工作積極性6分2與公司相關(guān)部門能夠積極主動(dòng)的溝通、協(xié)調(diào)，建立良好的工作氛圍。不符合1次扣1分2面對(duì)問(wèn)題，不推諉，勇于承擔(dān)責(zé)任，并努力解決問(wèn)題。不符合1次扣1分2熱愛(ài)本職工作，服從分配，執(zhí)行力強(qiáng)，團(tuán)隊(duì)合作