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1、供應(yīng)商考核表供應(yīng)商考核級別A級季度考核匚|B級半年度考核口C級年度考核考核起止日期年月日至年月日供應(yīng)產(chǎn)品供應(yīng)概況供應(yīng)共批，其中合格批，準(zhǔn)時交貨批，不準(zhǔn)時交貨批。NO考核項目額定分扣分方法實得分扣分原因1供貨質(zhì)量30分a）每讓步接景一批貨扣2-5分；b）每退換貨一次扣5-10分；c）每影響一次本司正常生產(chǎn)扣10-15分；d）每次檢測農(nóng)藥殘留一次扣5分/次e）每次以次充好，扣5分次2交貨準(zhǔn)時性，數(shù)量準(zhǔn)確性，品種止確性，15分a）每遲交一批貨扣2分；b）若因遲交影響本司正常生廠每批扣10分；c）未經(jīng)本司同意交貨提前一批扣2分；d）數(shù)量不符，品種交錯每批扣2分；3服務(wù)提供和支持能力10分a）本司反映問

2、題未處理妥善每次扣3分；b）未按要求及時來處理每次扣3分；c）未處理每次扣5分；4價格優(yōu)勢15分a）價格無優(yōu)勢扣3分；b）價格優(yōu)勢/、明顯扣5分；c）市場價格下降時不主動下調(diào)扣10分；5自我改進(jìn)能力10分同樣的質(zhì)量問題每重復(fù)一次扣2分；7合計100分合計實得分標(biāo)準(zhǔn)90分及以上為優(yōu)級；90-85分為較好；80-65分為合格；60-55分為輕微不合格；50分以下為嚴(yán)重不合格。考核結(jié)果優(yōu)級較好合格匚|輕微不合格匚嚴(yán)重不合格口考核/、合格處理留用觀察取消供應(yīng)資格_總經(jīng)理簽批考核人考核日期供應(yīng)商調(diào)查表（范例）供應(yīng)商編號供應(yīng)商名稱調(diào)查時間第幾次調(diào)查調(diào)查評核項目得分評分說明調(diào)查評核者備注價格評核1.原料價格2.加工費用3.估價方法4.付款方式技術(shù)評核1.技術(shù)水準(zhǔn)2.資料管理3.設(shè)備狀況4.工藝流程5.作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)品質(zhì)評核1.品管組織體系2.品質(zhì)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)3.檢驗方法記錄4.糾止預(yù)防措施生管主核1.生產(chǎn)計劃體系2.交期控制能力3.進(jìn)度控制能力4.異常用卜除能力合計調(diào)查人：品控人:名稱地址法人11.聯(lián)系人電話傳真E-mail網(wǎng)址公司概況資本額力兀主要產(chǎn)品名稱廠牌規(guī)格年產(chǎn)量性能成本營業(yè)執(zhí)照法人身份證賬戶資料是否可開票是否合格證報價單材料來源材料名稱供應(yīng)1商員工客戶比例月均銷額客戶比例月均銷額采購意見簽字：日期：品控意見

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