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文檔簡(jiǎn)介
1、運(yùn)用QC方法降低現(xiàn)澆剪力墻“爛根”率一、前言隨著國(guó)土資源的日趨緊張,城市住宅已向縱深方向發(fā)展,高層住宅的興起已成為我市住宅發(fā)展的大方向,框架剪力墻結(jié)構(gòu)的誕生是適應(yīng)城市高層住宅發(fā)展的產(chǎn)物,剪力墻工程質(zhì)量的好壞直接影響整個(gè)住宅工程質(zhì)量的耐久性,因此,我們將剪力墻作為該工程創(chuàng)優(yōu)奪獎(jiǎng)的攻關(guān)對(duì)象。二、工程概況本工程為橡膠廠高層住宅及商場(chǎng)工程,位于榮成市新華書(shū)店南,為現(xiàn)澆框剪結(jié)構(gòu),地下一層為停車場(chǎng),地 上分商場(chǎng)和住宅兩部分,住宅部分十九層,總建筑面積1600mt三、小組簡(jiǎn)介我QC小組自成立以來(lái),一直以“小、實(shí)、活、新”作為活動(dòng)宗旨,充分發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)拼搏、求實(shí)創(chuàng)新、敬業(yè)奉 獻(xiàn)、勇創(chuàng)一流的精神。小組簡(jiǎn)介小組名 稱
2、榮成市橡膠廠商場(chǎng)及住宅樓工程 QC-1小組小組類 型攻關(guān)型注冊(cè)編號(hào)RCT2005 04成立時(shí)2005 年 4間月活動(dòng)時(shí)間2005.4.9 2005.7-16平均年 齡39歲接受QC教育時(shí)間68小時(shí)/年成員簡(jiǎn)介姓名性別年齡II職稱組內(nèi)職務(wù))公司職務(wù)于維洪男48工程師組長(zhǎng)副經(jīng)理王永奎男49助工副組長(zhǎng)施工隊(duì)長(zhǎng)鄒本修男53r助工組員施工組長(zhǎng)鞠訓(xùn)杰男33技術(shù)員組員技術(shù)員張亮男20技術(shù)員組員技術(shù)員鄒德威男34L技術(shù)員組員技工四、選題理由五、現(xiàn)狀調(diào)查【現(xiàn)狀】:剪力墻“爛根”是混凝土分項(xiàng)工程中的主要質(zhì)量通病,因此我們于2005年4月25日對(duì)高層住宅一四層剪力墻進(jìn)行細(xì)致的檢查,并統(tǒng)計(jì)如下:序 號(hào)檢杳項(xiàng)目不良點(diǎn)
3、數(shù)量累計(jì)數(shù)量百分比(%累計(jì)百分比(%1墻根地面平 整度差202040401灌漿不均勻1 1734 I1743墻根未粘貼 海綿條64312864大模板底肋 不平整54810961其他2504100【排列圖】:由以上排列圖可以看岀, 墻根地面平整度差和灌漿不均勻是影響剪力墻“爛根”的主要問(wèn)題。六、目標(biāo)值的確定及可行性論證【目標(biāo)值】:針對(duì)兩個(gè)主要問(wèn)題,小組研究后認(rèn)為只要使發(fā)生頻率下降 85徹能達(dá)到“省優(yōu)”工程要求目標(biāo)值計(jì)算:1-74%<15%<85%-85%=5.6%所以確定目標(biāo)為:墻體“爛根”率低于 6%【目標(biāo)可行性分析】:1、全體干部職工干勁大,熱情高,技術(shù)能力強(qiáng),相互啟發(fā),共同研究
4、。以“質(zhì)量是我生存之本,在競(jìng)爭(zhēng)中 求發(fā)展”為動(dòng)力,創(chuàng)造了開(kāi)展 QC活動(dòng)的良好外部環(huán)境。2、公司領(lǐng)導(dǎo)在思想上重視,行動(dòng)上支持,財(cái)力上也最大限度的滿足要求,并組織到威海、青島等地參觀學(xué) 習(xí)。3、 項(xiàng)目部全體人員,實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富,制定了嚴(yán)格的“三檢”制度,按照過(guò)程控制的要求現(xiàn)場(chǎng)把關(guān)。通過(guò)分析我們一致認(rèn)為憑借項(xiàng)目部雄厚的技術(shù)力量和良好的內(nèi)外部環(huán)境,此次的攻關(guān)活動(dòng)一定的能夠達(dá)到 預(yù)期目標(biāo)。七、原因分析50cm獎(jiǎng)罰力度小灌漿高度不足地面找平偏 差揑制不準(zhǔn)技木交底 不詳細(xì)工人質(zhì)量 意識(shí)差夜間施工 無(wú)照明工人不清 楚曜漿高 度刮干短,不 平整順直墻根t地面平整度差找平 工具 不當(dāng)灌漿不均1勻質(zhì)檢人員 規(guī)場(chǎng)無(wú)監(jiān)督
5、八、要因確認(rèn)序 號(hào)末端因 素要因確認(rèn)結(jié) 論1建筑50cm標(biāo)咼線不準(zhǔn)對(duì)柱子鋼筋上的50cm標(biāo)咼線進(jìn)仃了復(fù) 查,發(fā)現(xiàn)最大偏差為-3mm在允許偏差 ± 5mm以 內(nèi)。2刮桿短,不平整順直刮桿長(zhǎng)度都是3m或4m,且平整順直,滿 足使用要求要因:非要因:地面找平偏 差控制不準(zhǔn)在柱子鋼肋上標(biāo)標(biāo)高線,鋼肋谷勿受擾 動(dòng),量標(biāo)咼線時(shí)又易產(chǎn)生較大誤差, 從而 導(dǎo)致平整度差。4夜間施工無(wú) 照明塔吊上設(shè)有大燈,另外還有十多盞太陽(yáng) 燈,完全能夠滿足施工現(xiàn)場(chǎng)照明要求。5工人質(zhì)量意 識(shí)不夠工人上崗前都進(jìn)行了質(zhì)量意識(shí)教育,明白 工程質(zhì)量的好壞關(guān)乎企業(yè)的生存發(fā)展。6獎(jiǎng)罰力度不 夠項(xiàng)目部與工人、班組長(zhǎng)簽訂了質(zhì)量保證 書(shū)
6、,如出現(xiàn)質(zhì)量達(dá)不到要求的情況,罰款 1000 元。7技術(shù)交底不 詳細(xì)技術(shù)交底資料的有關(guān)數(shù)據(jù)不是很清楚,作 為指導(dǎo)施工的關(guān)鍵性材料,技術(shù)交底的作 用不容忽視。8質(zhì)檢人員現(xiàn) 場(chǎng)無(wú)監(jiān)督質(zhì)檢人員忙里偷閑,沒(méi)有到施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行 監(jiān)督,結(jié)果出現(xiàn)班組不按照要求進(jìn)行砼澆 筑。九、制定對(duì)策序 號(hào)要因?qū)Σ吣繕?biāo)負(fù) 責(zé) 人1地面找 平偏差 控制不 準(zhǔn)請(qǐng)進(jìn)師傅,共同研討,制 定對(duì)策使墻體根部地面平 整度誤差控制在± 2mn以 內(nèi)于維洪2技術(shù)交 底不詳 細(xì)查閱資料編制詳細(xì)的技 術(shù)方案,做好交底工作讓工人吃透技術(shù)交 底的內(nèi)容鞠 訓(xùn) 杰3質(zhì)檢人員現(xiàn)場(chǎng)無(wú)監(jiān)督制定詳細(xì)的“三檢”制 度,落實(shí)責(zé)任,根據(jù)責(zé)任 大小進(jìn)行罰款。監(jiān)
7、督現(xiàn)場(chǎng)操作人 員,按照要求進(jìn)行 砼澆筑。王永奎十、實(shí)施情況實(shí)施一: 到威海、青島等地進(jìn)行參觀學(xué)習(xí),虛心地向他們請(qǐng)教,查閱了相關(guān)的書(shū)籍,制定對(duì)策如下:1、當(dāng)墻體砼澆筑后,沿墻體每150cm并列埋設(shè)兩根30cm左右長(zhǎng)的鋼筋,埋設(shè)深度為6 7cm,施工圖如下:2、在樓板支設(shè)好后,由測(cè)量人員用水準(zhǔn)儀確定所要加焊鋼筋上口標(biāo)高,用紅漆作出標(biāo)記,并由專人負(fù)責(zé)測(cè) 量復(fù)核。3、 由電焊工依據(jù)標(biāo)記加焊長(zhǎng)為 36cm,8水平鋼筋,焊完后由質(zhì)檢人員進(jìn)行驗(yàn)收,合格后方可進(jìn)入下道工 序,施工圖如下:8水平鋼筋示意圖4、對(duì)樓面砼找平是以加焊水平鋼筋為平臺(tái),從墻體根部向外找平。實(shí)施二:編制技術(shù)方案1、編制詳細(xì)的施工技術(shù)方案,
8、采用掛牌制度,將所有要澆筑的混凝土標(biāo)號(hào)、配合比、方量、澆筑時(shí)間,對(duì)于強(qiáng)度等級(jí)變化的部位(梁、板、剪力墻交接處),采用在剪力墻邊500mm處的梁或板上沿450斜面用5X5mm 鐵篩網(wǎng)隔開(kāi),先澆筑墻高強(qiáng)度等級(jí)混凝土。3、 規(guī)定相同配比砂漿的接灌高度為35cm4、 在水平鋼筋上用塑料卡子控制鋼筋保護(hù)層,卡子間距80cm,墻體上口處塑料卡子兩排間距50cm.實(shí)施三:制定“三檢”制度,獎(jiǎng)罰分明,責(zé)任到人1、項(xiàng)目部制定了詳細(xì)的“三檢”制度,即“自檢、互檢、交接檢”,做到了道道工序把關(guān),杜絕了下道工 序中岀現(xiàn)上道工序的尾巴。2、對(duì)所有的質(zhì)檢人員統(tǒng)一召開(kāi)大會(huì),強(qiáng)調(diào)了現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督的重要性,并與他們簽訂了軍令狀,每單
9、元一人,若出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題,落實(shí)到人,根據(jù)問(wèn)題的嚴(yán)重程度進(jìn)行1001000元不等的罰款,從而加強(qiáng)了質(zhì)檢人員的責(zé)任心。十一、效果檢查經(jīng)過(guò)小組成員的共同努力,各項(xiàng)預(yù)定目標(biāo)于2005年7月均已實(shí)現(xiàn),請(qǐng)看統(tǒng)計(jì)表:序號(hào)P檢杳部位檢杳數(shù)量:爛根數(shù)量爛根率1七層5012%2八層5024%3九層500| 0%4 1十層501| 2%5:十一層:500 1| 0%各項(xiàng)平均爛根率1.6%2、與活動(dòng)前及預(yù)期目標(biāo)對(duì)比如下:活動(dòng)前 目標(biāo)1S 活動(dòng)后十二、鞏固措施為了鞏固本次QC活動(dòng)的成果,我們將成果編制成現(xiàn)澆框架剪力墻砼澆筑工法并將其納入企業(yè)施工工 法中,為今后施工類似的工程做參考。十三、總結(jié)回顧及今后打算通過(guò)本次QC活動(dòng)我們勝利地完成了任務(wù), 為
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