護(hù)膚品銷售創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書

1、護(hù)膚品銷售創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書第一章摘要宗旨及商業(yè)模式本公司的宗旨是為高校學(xué)生提供適合的化妝品及皮膚 基本護(hù)理，給予每個(gè)人享受美的權(quán)力，同時(shí)幫助女生護(hù)理皮 膚和求職時(shí)裝扮得體從而取得成功。本公司是一家處于創(chuàng)始 階段的公司。新生活化妝品公司的法定經(jīng)營形式是獨(dú)資，法 定地址：河西區(qū)柳林工程師范學(xué)院 #5 門面房自 XX 年 9 月至今，我公司一直著手于市場調(diào)查并取得 了成就，具體表現(xiàn)為發(fā)現(xiàn)了校園市場這一夾縫市場，尤其在 化妝品行業(yè)基本是一個(gè)空白。從預(yù)期財(cái)政分析來看，我公司 可望在XX年銷售收入達(dá)到每月 50000元，稅前利潤為15000 元，XX年銷售收入為XX00元，稅前利潤為70000元。我們 之所以能

2、夠達(dá)到這個(gè)目標(biāo)是因?yàn)槲覀兊馁Y金主要用于1) 為新產(chǎn)品打開市場 ;2) 采取有效的營銷策略擴(kuò)大校園市場現(xiàn)在新生活化妝品公司處在需要宣傳的狀態(tài)下。為實(shí)施 我們的計(jì)劃，公司需要總金額為 15000 元的貸款，用于下列 目的：1) 采用單頁及相應(yīng)美容人員在柳林高校區(qū)作宣傳，提升影響度。2) 對(duì)公司人員培訓(xùn)。我們的產(chǎn)品和服務(wù)： 新生活化妝品公司目前主要提供雅芳、玉蘭油、旁氏、 資生堂、歐萊雅、小護(hù)士等中低端化妝品。同時(shí)，我公司還 面相需要求職面試的同學(xué)，為有需要的同學(xué)做定期面膜護(hù)理 及淡妝有助于面試的成功。目前，我們的產(chǎn)品 / 服務(wù)處于起 步階段。我們計(jì)劃按著這種經(jīng)營模式繼續(xù)擴(kuò)大我們的勢力：在這一市場中

3、，主要的關(guān)鍵因素是如何滿足在校大學(xué)生 的消費(fèi)需求。我們的服務(wù)是獨(dú)一無二的，理由是我們和消費(fèi)者是零距 離的，更了解這一市場，另外，我們有自身優(yōu)勢，原因是我 們是管理學(xué)學(xué)士畢業(yè)，不論是管理或市場都有豐厚的理論基 礎(chǔ)。市場定位： 我們把我們的市場定位在美容護(hù)膚關(guān)于護(hù)膚品的創(chuàng)業(yè) 計(jì)劃書關(guān)于護(hù)膚品的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書。根據(jù)市場資源，根據(jù)兩年 來的調(diào)查顯示， 93%的女生需要該項(xiàng)服務(wù)，幾乎所有的女生 表示對(duì)自己外表很在意并希望可以通過專業(yè)的美容師護(hù)理 或改進(jìn)皮膚。在調(diào)查中發(fā)現(xiàn)，在女生宿舍，能見到最多的也 就是化妝品了，而且多是中低檔產(chǎn)品，但價(jià)格卻是頗高，從 被調(diào)查者那了解，一般很難買到優(yōu)惠的化妝品，購買渠道很 不

4、暢通。事實(shí)上，即便是所謂的大折優(yōu)惠商品也是存在豐厚 的利潤。在護(hù)膚方面就更不方便了，周邊連一家像樣的美容 店都很少，而專門為大學(xué)生服務(wù)或?yàn)樗齻兦舐毭嬖嚲透僖?了。競爭： 在這一夾縫市場里，我們沒有競爭對(duì)手，但是我們的服 務(wù)在市場上是有選擇性的。所以，我們要體現(xiàn)我們的競爭優(yōu) 勢，即做好宣傳和促銷。管理：我們的管理層有下列人員可保證實(shí)現(xiàn)我們的計(jì)劃。三、公司戰(zhàn)略 盡管化妝品市場形式并不簡單，但這一夾縫市場一些有 實(shí)力的公司是處在放棄或未開發(fā)狀態(tài)，故，為我公司的生存 發(fā)展提供了空間關(guān)于護(hù)膚品的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書關(guān)于護(hù)膚品的創(chuàng) 業(yè)計(jì)劃書出自 轉(zhuǎn)載請(qǐng)保留此鏈接！ 。新生活化妝品公司的市場戰(zhàn)略是“農(nóng)村包圍城市”即

5、先 攻薄弱市場，逐漸占領(lǐng)市場。1. 產(chǎn)品及服務(wù)： 該公司代表著新的女性消費(fèi)市場的一個(gè)側(cè)面，該市場可 以把在校大學(xué)生作為潛在的目標(biāo)顧客，若干年后，是走向社 會(huì)的白領(lǐng)對(duì)這塊的消費(fèi)也是只增無減，都可能發(fā)展為我們的忠實(shí)顧客。對(duì)我公司壯大規(guī)模也提供了有利條件。四、公司管理1. 管理隊(duì)伍狀況1) 門市經(jīng)理一人2) 門市值班 5 人： 2 名銷售， 3 名美容師。門市值班 9 人： 4名銷售， 5 名美容師。3) 上門推銷及服務(wù) 8人。上門推銷及服務(wù) 4人 創(chuàng)業(yè)就到中青創(chuàng)業(yè)網(wǎng) 公司將建立以下制度和報(bào)表以便于管理 1、財(cái)務(wù)，商品管理制度2、人員招聘，培訓(xùn)，獎(jiǎng)勵(lì)等激勵(lì)手段3、印刷銷售單，報(bào)表等，便于核查和管理2

6、. 外部支持： 我們目前已與下列外部顧問機(jī)構(gòu)發(fā)展了業(yè)務(wù)關(guān)系：1) 天津市河西區(qū)會(huì)計(jì)師事務(wù)所2) 天津市河西區(qū)陽光律師事務(wù)所五、組織、協(xié)作及對(duì)外關(guān)系： . 組織內(nèi)部管理制度 公司將建立以下制度和報(bào)表以便于管理 1、財(cái)務(wù)，商品管理制度 2、人員招聘，培訓(xùn)，獎(jiǎng)勵(lì)等激勵(lì)手段3、印刷銷售單，報(bào)表等，便于核查和管理第五章市場與銷售一、銷售策略銷售方式本公司的銷售方式分為兩個(gè)部分：成長期和成熟期。一、成長期1、門市以坐商方式經(jīng)營，共需 4 人，早 8 點(diǎn)開門到中 午 12 點(diǎn)值班，另一班中午 12 點(diǎn)至晚上 9 點(diǎn)，兩人值班。另 兩人輪休。2、上門推銷人員 10 人，去女生宿舍講解有關(guān)美膚方面 的知識(shí)，順便合同學(xué)建立友好關(guān)系并適時(shí)推銷產(chǎn)品。廣泛建 立公司形象提高知名度。二、成熟期關(guān)于護(hù)膚品的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書工作計(jì)劃。隨著市 場日益成熟，公司知名度大大提升，公司以坐商方式經(jīng)營為 主，上門開發(fā)新顧客為輔淘寶精品1、門市以坐商方式經(jīng)營，共需 12 人。內(nèi)容同上。2、上門推銷人員 2 人。內(nèi)容同上。二、產(chǎn)品定位 我們將按正常的方式廣泛地聯(lián)系下列各部門：主要貿(mào)易 刊物的編輯部門，商務(wù)和地方出版機(jī)構(gòu)，現(xiàn)有顧客所在公司 的主要管理人員，雇員組織，用戶集團(tuán)，顧客，競爭對(duì)手，銷售代表，等等第六章財(cái)務(wù)計(jì)劃銷售收入每月計(jì)劃化妝品銷售額 3XX 元，和皮膚護(hù)理收入 8000 元，合計(jì)： 40000 元月支出化妝品銷售