護(hù)士長(zhǎng)工作計(jì)劃

1、護(hù)士長(zhǎng)工作計(jì)劃 新的一年，新的起點(diǎn)。為進(jìn)一步遵從 “以患者為中心 ”的效勞 主旨，完結(jié) “為手術(shù)患者供給優(yōu)質(zhì)安全的護(hù)理、 精雕細(xì)鏤地合 作手術(shù) ”這一效勞方針， 依據(jù)護(hù)理部有關(guān)精力， 結(jié)合我科實(shí)踐， 擬定本規(guī)劃。一、改進(jìn)效勞態(tài)度，進(jìn)步護(hù)理質(zhì)量1、護(hù)理作業(yè)的方針從單純?yōu)槭中g(shù)患者擴(kuò)大到患者家族、 醫(yī)療、后勤、設(shè)備人員。護(hù)理長(zhǎng)每周下相關(guān)科室至少一次， 加強(qiáng)與醫(yī)師的交流， 搜集患者信息， 獲得了解、 信賴和支撐， 以更好合作手術(shù)。2、護(hù)理作業(yè)的性質(zhì)從針對(duì)手術(shù)醫(yī)治的護(hù)理延伸到患者 身心的全體護(hù)理。隨時(shí)為患者考慮，自動(dòng)作好患者的心思護(hù) 理。嚴(yán)厲執(zhí)行保護(hù)性醫(yī)療準(zhǔn)則，對(duì)患者的病況、手術(shù)效果、 手術(shù)并發(fā)癥等，術(shù)

2、中不予談?wù)?。改進(jìn)效勞態(tài)度，確保以最佳 護(hù)理作業(yè)情況為患者效勞，滿足患者全部合理的需求，為患 者發(fā)明溫馨舒適的手術(shù)環(huán)境，到達(dá)滿足度95%以上。3、護(hù)理作業(yè)的規(guī)模從術(shù)中合作手術(shù)向手術(shù)全期的全體 護(hù)理。運(yùn)用晨會(huì)、護(hù)理例會(huì)、護(hù)理查房等各種形式增強(qiáng)護(hù)理 的效勞認(rèn)識(shí)，自動(dòng)效勞，熱情接待，自動(dòng)介紹情況。做到四 輕，各項(xiàng)護(hù)理醫(yī)治操作要與患者打招呼，選用鼓舞性言語(yǔ)， 動(dòng)作輕柔，使患者感覺咱們親人般的溫暖。圍手術(shù)期健康宣 教覆蓋率達(dá) 100%。4、擬定嚴(yán)厲的科室及獎(jiǎng)懲辦法。科室與護(hù)理人員簽定 護(hù)理質(zhì)量與護(hù)理安全責(zé)任狀。每月安排一次過失事端評(píng)論剖 析，針對(duì)重復(fù)呈現(xiàn)的問題提出整改意見，根絕過失事端的發(fā) 作。5、嚴(yán)厲消

3、毒阻隔，消毒阻隔合格率達(dá)100%。擬請(qǐng)求增購(gòu)紫外線消毒機(jī)、熏箱及高壓消毒鍋，以確保消毒效果，及 時(shí)供給術(shù)中物品。并由每月一次的細(xì)菌培育增至半月一次。 進(jìn)一步完善中班作業(yè)準(zhǔn)則，嚴(yán)厲控制人員活動(dòng)。嚴(yán)厲執(zhí)行無(wú) 菌操作技能，對(duì)違背無(wú)菌準(zhǔn)則的人和事給予及時(shí)糾正，避免院內(nèi)感染，確保無(wú)菌切斷感染率三0.5%6、急救藥械完好率 100%，交接班時(shí)仔細(xì)核對(duì)，接到急 救患者，能在最短的時(shí)刻內(nèi)靈敏開端手術(shù)搶救，搶救中能靈 敏、靈敏、熟練地合作。7、合理收費(fèi)，遇有疑問及膠葛及時(shí)核對(duì)處理，定時(shí)對(duì) 科室醫(yī)療和辦公用品進(jìn)行清點(diǎn)收取，削減糟蹋及損耗。專人 擔(dān)任醫(yī)療設(shè)備的保養(yǎng)，做到對(duì)儀器設(shè)備性能及運(yùn)用情況心中 有數(shù)，確保臨床正

4、常作業(yè)。8、建立完善的護(hù)理質(zhì)量監(jiān)控體系，展開數(shù)量加質(zhì)量的 護(hù)理評(píng)價(jià)，經(jīng)過計(jì)算手術(shù)臺(tái)次、滿足度查詢、有無(wú)過失忽略 及投訴、團(tuán)隊(duì)精力、查看衛(wèi)生區(qū)等方針，完善和促進(jìn)護(hù)理作 業(yè)，一起從中選拔優(yōu)秀人才、護(hù)理主干，評(píng)選最滿足護(hù)理。二、加強(qiáng)護(hù)理涵養(yǎng)，建立 “天使 ”形象1、基本功練習(xí)與?？萍寄芫毩?xí)相結(jié)合。基本功練習(xí)內(nèi) 容包含政治思維、作業(yè)本質(zhì)、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、臨床操作技能等。 ?？萍寄芫毩?xí)要求不斷學(xué)習(xí)新的理論和技能，加深護(hù)理理論 的了解，加強(qiáng)手術(shù)室技能練習(xí)。2、護(hù)理長(zhǎng)進(jìn)步思維政治本質(zhì)，研究文化科學(xué)、專業(yè)實(shí) 踐和辦理科學(xué)知識(shí)，加強(qiáng)護(hù)理辦理作業(yè)的科學(xué)化、規(guī)范化， 實(shí)在進(jìn)步護(hù)理辦理水平和護(hù)理辦理質(zhì)量。3、改變效勞觀念，

5、改進(jìn)效勞態(tài)度。任何人任何情況下 都不得推諉手術(shù)。推行 “一對(duì)一全程效勞 ”，由一位護(hù)理?yè)?dān)任 一位手術(shù)患者的術(shù)前訪視、接送患者、術(shù)中關(guān)心、術(shù)后隨訪 等全部與手術(shù)相關(guān)的身心護(hù)理。4、為每一位護(hù)理發(fā)明學(xué)習(xí)時(shí)機(jī)，經(jīng)過院內(nèi)科內(nèi)聽課、 參與自學(xué)、網(wǎng)絡(luò)檢索等多種途徑，使護(hù)理不斷承受新觀念、 新知識(shí)、新方法，把握護(hù)理學(xué)展開動(dòng)態(tài)，進(jìn)步護(hù)理才能和水 平。三、研究護(hù)理科研，搞好護(hù)理教育1、仔細(xì)安排小講課， “三基 ”理論，操作練習(xí)。展開新手 術(shù)、新事務(wù)前，請(qǐng)?？漆t(yī)師解說有關(guān)的解剖學(xué)及手術(shù)過程， 以便熟練地合作新技能的展開。調(diào)集護(hù)理積極性，鼓舞展開 新技能、 新方法， 使本年展開的 tvlc 、tvrp 等項(xiàng)目愈加老

6、練， 減輕患者苦楚，不斷進(jìn)步護(hù)理質(zhì)量。下頁(yè)更精彩 1 護(hù)理長(zhǎng)作業(yè)方案 相關(guān)內(nèi)容 :新的一年，新的起 色，更要新的亮點(diǎn)。從前咱們盡力過，未來咱們更要沿著院 長(zhǎng)職代會(huì)作業(yè)陳述的腳印，遵從護(hù)理部的輔導(dǎo)思維。仔細(xì)做 好每一項(xiàng)作業(yè)，為前勤服好務(wù)，為院感把好關(guān)。 宣揚(yáng)是新農(nóng)合作業(yè)必不可少的根底與條件。新農(nóng)合相關(guān)方針 是在充沛調(diào)研的根底上擬定的，在本質(zhì)上與廣闊農(nóng)人的需要 是符合的，其施行應(yīng)該也能夠得到農(nóng)人的支撐和支持。 2011 年是我院完結(jié)跨越式展開一年 ,也是推動(dòng)完結(jié)省內(nèi)一流 的現(xiàn)代化綜合性中醫(yī)醫(yī)院承上啟下的一年，方案中醫(yī)院搬家 的發(fā)動(dòng)、國(guó)家醫(yī)療體系的革新、醫(yī)院內(nèi)部機(jī)制調(diào)整等都行將 施行，醫(yī)院的宣揚(yáng)作業(yè)

7、也應(yīng)與時(shí)俱進(jìn)，為此制定如下宣揚(yáng)方 案：一、 輔導(dǎo) .新的一年，新的起點(diǎn)。為進(jìn)一步遵從 “以患者為中心 ”的效勞 主旨，完結(jié) “為手術(shù)患者供給優(yōu)質(zhì)安全的護(hù)理、 精雕細(xì)鏤地合 作手術(shù) ”這一效勞方針， 依據(jù)護(hù)理部有關(guān)精力， 結(jié)合我科實(shí)踐， 擬定本規(guī)劃。一、護(hù)生的練習(xí) 1練習(xí)的意圖經(jīng)過 4 周時(shí)刻的實(shí)習(xí)，加深 對(duì)有關(guān)理論的了解，了解手術(shù)室各級(jí)人員的責(zé)任和一般規(guī)矩， 以及無(wú)菌技能的要求，依據(jù)教育大綱完結(jié) 4 周的實(shí)習(xí)內(nèi)容。 健康是人人應(yīng)當(dāng)享有的基本權(quán)利，是社會(huì)進(jìn)步的重要標(biāo)志和 潛在的動(dòng)力。 “健康是人全面展開的根底， 聯(lián)系千家萬(wàn)戶美好。 這是十七大陳述中有關(guān)健康的表述，也是第一次從黨的輔導(dǎo)綱要中清晰健康的位置。一、依據(jù)醫(yī)院實(shí)踐，找準(zhǔn)營(yíng)銷部功能定位，充沛發(fā)揮營(yíng)銷部 應(yīng)有的效果。醫(yī)院營(yíng)銷策劃部在醫(yī)院整個(gè)功能體系中應(yīng)該充 任一個(gè)什么人物，怎么定位，這關(guān)于營(yíng)銷部有效地發(fā)揮功能 效果是十分重要的，因而，咱們對(duì)營(yíng)銷部的功能定位是：戰(zhàn) 略規(guī)劃、商場(chǎng) .在新的局勢(shì)