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文檔簡介
1、WMS與電商倉儲優(yōu)化整合應用一 前言1. 參考場景:歐莎蛇口倉庫 2. 參考價值:歐莎在電商行業(yè)的倉庫管理方式及WMS系統(tǒng)應用上很值得借鑒,有80%以上可參照實施和照搬。二 WMS核心1. 條碼管理:全面實行條碼化管理,倉庫處處是條碼2. 庫位管理:庫存精確到庫位(SKU具體存放空間),補貨揀貨效率高3. 系統(tǒng)智能:補貨、備貨、揀貨 系統(tǒng)分派,效率高合理性強4. 行為規(guī)范:無系統(tǒng)前置動作無法實際出庫(配合倉庫出入規(guī)章)三 詳解歐莎倉庫:WMS應用范圍:全倉庫,除了一般倉庫管理,WMS接管ERP訂單流入倉庫后的所有環(huán)節(jié),打單、發(fā)貨、售后。1. 大貨入倉第一步:質檢第二步:掃描裝箱裝箱原則:同一款
2、、同一色 、同碼,特殊情況可接受不同碼但絕對不接受不同色掃描裝箱時不符合本原則的條碼掃描后會有錯誤提示,每個箱子都有唯一編碼。(裝箱后一經打開重新裝箱必須重新掃描) 裝箱后自動打出貼紙,貼于箱子側面第三步:放入備貨區(qū)(整箱不會放入發(fā)貨區(qū),發(fā)貨區(qū)只放散貨)A. 備貨區(qū)每個貨架貨位都編號貼有條碼B. 整箱上架不設款式分區(qū)規(guī)則,以碼放整齊為原則C. 紙箱放入貨架后掃描箱碼和貨架碼進行整箱貨位綁定D. 補貨時系統(tǒng)自動指示取貨貨架、貨位。、(備貨區(qū)一人可輕松應對大批量入倉,純體力活,無需人工辨別整理)2. 發(fā)貨區(qū)管理A. 貨架管理貨架分組編號,設二維碼,通過手持設備掃描可知目前貨架商品庫存及庫存分布情況
3、,庫存緊張情況,近期出入流量。價值:補貨量調整、優(yōu)化,最大化利用發(fā)貨區(qū)貨架B. 庫位管理意義:SKU發(fā)貨區(qū)庫存管理、存放位置管理、最小化差異范圍(1) 發(fā)貨區(qū)庫位管理Ø 每個貨架劃分出一定數(shù)量的庫位,WMS為其分配編號生成二維碼Ø 發(fā)貨區(qū)庫位庫存低于警告值會發(fā)出補貨提醒Ø 補貨提醒直接指示備貨區(qū)貨架貨位,直接取貨Ø 補貨實行掃描上架,同一庫位不同SKU條碼不允許上架(2) 簡化盤點Ø 將SKU在大倉的庫存細化至庫位,平時可以周期性對倉庫進行動態(tài)庫位盤點Ø 降低庫位差異,有助于提高整倉庫存準確度(歐莎季度全盤庫存有效性控制在99.99%
4、以上)(3) 縮小庫存差異范圍Ø 追朔庫位差異,更容易發(fā)現(xiàn)庫存異常及管理問題Ø 細化到庫位管理,貨架上每個SKU存放位置、上架數(shù)量、流量都可控(4) 優(yōu)化配貨工作多單合并批量配貨,根據(jù)庫位位置進行揀貨路線優(yōu)化,通過S型路線揀貨,減少東跑西找。3. 庫存調撥A. 備貨區(qū)整箱調撥,掃箱碼即可,自動處理整箱內貨品(備貨區(qū)只接受箱進箱出,不接受散調)B. 發(fā)貨區(qū)調撥,掃描SKU條碼即可取貨,系統(tǒng)自動鎖定庫存制單4. 發(fā)貨A. 打單B. 配貨揀貨(1) 每個配貨揀貨員有一個手持終端,登錄配貨員賬號(2) 系統(tǒng)計算當前在線配貨員數(shù)量(3) 系統(tǒng)梳理訂單,根據(jù)一單多貨、一單一貨、貨品重量
5、 均勻分組形成任務組(4) 打單員按照任務組批次打印快遞單、發(fā)貨單,并按任務組區(qū)分開(5) 設專門的任務單貨柜,是一個個的小抽屜,抽屜上有編號和任務組編號對應(6) 打單員把分好的任務組單據(jù)(快遞單和發(fā)貨單)放入對應的任務抽屜(7) 系統(tǒng)自動識別空閑揀貨員,下發(fā)揀貨指令,并開始記錄響應時間 (揀貨員終端上可設置掛起,如上廁所、休息等,系統(tǒng)均有記錄)(8) 揀貨員根據(jù)下發(fā)的任務組編號到對應任務抽屜取單據(jù),并開始揀貨(9) 揀貨時每件衣服都要進行掃描,確保該衣服屬于該揀貨員當次揀貨任務以下為具體揀貨方式,有兩種形式形式一,專組:一單一貨組(1) 一單一貨任務組不穿插一單多貨(2) 一單一貨組不合并
6、SKU,依訂單配貨,根據(jù)訂單SKU庫位位置優(yōu)化為S型揀貨路線,走倉庫一遍所有訂單揀貨完成(3) 揀貨員揀一件貨,貨上放對應面單形式二,專組:一單多貨(1) 合并訂單商品為一個統(tǒng)一揀貨單,不依據(jù)訂單揀貨,依據(jù)揀貨單揀貨(2) 揀貨單揀貨順序根據(jù)SKU庫位位置優(yōu)化為S型揀貨路線(3) 二次分揀,揀貨單所有貨品揀貨完成后,對貨品進行按單分開,二次分揀使用二次分揀專用貨架: 掃描衣服SKU條碼即可自動劃分區(qū)域,該區(qū)域燈亮 所有衣服分配到貨架上后,掃描面單,區(qū)域燈亮即可和衣服一起整理好放入購物車,準備送往二次復核 如果訂單衣服未分配完就掃描面單,設備報警,對應區(qū)域亮起黃色警告燈C. 二次復核及發(fā)貨(1)
7、 因為揀貨時和二次分揀時已經基本確定訂單及所屬貨品,所以一般的驗貨環(huán)節(jié)在這里稱為二次復核(2) 閑時:同一般驗貨過程(3) 忙時:采用傳送帶流水線作業(yè) 傳送帶為環(huán)形,一直循環(huán)往復,相關組別的人圍著傳送帶進行作業(yè) 整理組:專門負責把衣服、面單放進盒子,然后將盒子放到傳送帶上,此時盒子上什么都沒有,盒子沒有關閉,半敞開狀態(tài) 復核租:專門處理表面什么都沒有貼的盒子(傳送帶上相同狀態(tài)的盒子才能摞起來,不一樣狀態(tài)的不能摞在一起),這組人負責進行復核,掃描盒內快遞單發(fā)貨單,掃描SKU條碼,確定是否一致l 復核通過后,將快遞單撕開一角貼在盒面上 包裝組:專門把盒子表面貼有快遞單的盒子進行盒子關閉、裝袋,在包
8、裝好的袋面完全貼上快遞單 發(fā)貨組:(靠近物流駐場區(qū))專門將已經包裝好的貨運送到快遞分揀計價區(qū)5. 售后收件拆包及后續(xù)(與我們相同,不做說明)=簡單分析:優(yōu)點:1、 系統(tǒng)與管理規(guī)范結合,現(xiàn)場還是比較規(guī)范的;2、 實現(xiàn)了按單揀貨和二次分揀,具備一定的實用性;3、 箱的業(yè)務支持單一(單碼箱),簡化了管理和操作;4、 揀貨任務管理比較規(guī)范。巨沃歐莎不足分析:1、列舉的功能是大多數(shù)WMS都具備的功能,自有特色功能不明顯;2、B2C揀貨方式種類較少,一單一件按單模式,一單多貨二次分揀。不如我們支持的揀貨方式多,比如格子車、集貨墻等;3、揀貨的變化比較麻煩,從文檔看不支持后打單模式;與快遞公司熱敏打印的結合沒看到;4、要求PDA揀貨,不支持非PDA揀貨,平時沒問題,對大促不是很實用。比如大促的時候,大量臨時工參與,一人一把掃描槍很困難,既增加硬件成本,又增加培訓成本。補充其他信息,體現(xiàn)我們的部分優(yōu)勢:1、 快遞費計算策略,可以進行快遞費對賬;2、 支持標準API接口;與上游訂單系
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