計劃生育個人發(fā)言稿

1、演講稿示范文本 | Excellent Model Text 資料編碼：CYKJ-FW-262編號：_計劃生育個人發(fā)言稿編輯：_日期：_單位：_計劃生育個人發(fā)言稿用戶指南：該演講稿資料適用于特定的情境中供口語表達使用，并具有邏輯嚴(yán)密，態(tài)度明確，觀點鮮明的特點，能實現(xiàn)引導(dǎo)聽眾，使聽眾能更好地理解演講的內(nèi)容的效果。可通過修改使用，也可以直接沿用本模板進行快速編輯。XX年度計劃生育藥具工作先進個人發(fā)言稿做一個“三心”藥管員尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同仁：上午好!我叫伏燦，現(xiàn)在岳麓區(qū)計生局藥具站工作。今天，我能站在這里發(fā)言，是盛市人口計生委和藥具站的領(lǐng)導(dǎo)悉心栽培的結(jié)果;是單位領(lǐng)導(dǎo)、同事及各位同仁大力支持和幫

2、助的結(jié)果;是基層藥具工作者無私奉獻的結(jié)果。我今天的收獲，更多的是你們的支持、鼓勵和幫助;我今天的成績，更多的是你們的功勞和汗水。借此機會，我向各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁表示衷心的感謝!下面，我將自己對計生藥具工作的理解和體會向各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁作個簡單的匯報。匯報的題目是：做一個“三心”藥管員。一、樹立強烈的責(zé)任心，解決思想認(rèn)識關(guān)萬事開頭難，難就難在思想認(rèn)識到位。我對計生藥具工作的認(rèn)識就經(jīng)歷了一個由茫然到熟悉、由模糊到清晰，由徘徊到堅定的過程?；仡欉@段心路歷程，我感概萬千。我是XX年2月調(diào)到區(qū)計生局的。當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)找我談話，告訴我黨組會議決定讓我接手區(qū)藥具站的工作時，我沒有任何思想準(zhǔn)備，內(nèi)心是不愿意更不以為然的。藥

3、具工作不就是送送貨、做做帳而已，能干出什么成績。然而，當(dāng)我真正接手這項工作后，才發(fā)現(xiàn)要干好它并非易事。許多意想不到的困難困擾著我。當(dāng)時，基層很多單位沒有運輸工具，大量的避孕藥具需由區(qū)站送下去。也許，這對一個普通的人來說，算不了什么。而當(dāng)時的我，正好懷孕7個多月。每天，提著沉重的避孕套，樓上樓下來回奔走;每次，幾十件避孕套從3樓到1樓，再從1樓到3樓，發(fā)到基層單位。心里的委屈，讓我很長一段時間仍無法釋懷。在我接手藥具工作不久，市藥具站來我區(qū)檢查指導(dǎo)工作，市站領(lǐng)導(dǎo)仔細(xì)檢查后，指出我站避孕套堆放的層與層之間沒留通風(fēng)孔。領(lǐng)導(dǎo)走后，我一個人來到庫房，挺著大肚子，將避孕套一件一件從架上挪下來，又按要求一件

4、一件堆回去?？柿?，喝口水;累了，就坐在地上休息一會。汗水和淚水交織，濕了一次又一次。整整一下午，我終于將200多件避孕套按要求堆放整齊。晚上到家后，我的兩手顫抖得已經(jīng)拿不住碗筷了?？粗鴿M手的血泡，淚水再次無聲滑落。這種低落的情緒一直持繼了兩個多月，直到我臨產(chǎn)休假。XX年12月，我休完產(chǎn)假，重新回到了工作崗位。領(lǐng)導(dǎo)便交給了我一個任務(wù)編寫XX年度全區(qū)基層藥管員的培訓(xùn)教材。當(dāng)時的我，對工作缺少激情，對基層底子不明。我能行嗎?細(xì)心的領(lǐng)導(dǎo)和同事察覺到了我的不安和膽怯，鼓勵我，支持我。幫我找來資料，提供參考;找我談心，給我自信。就這樣，我骨子里頭執(zhí)著堅韌的本性被激活了。通過搜集資料、請教同行、整理匯編，我

5、深入細(xì)致地了解了這項工作。更沒想到，我的思想也隨之發(fā)生了質(zhì)的變化。我認(rèn)識到，計生藥具工作是計生優(yōu)質(zhì)服務(wù)的重要載體，是計生科學(xué)技術(shù)工作的重要篇章。那次培訓(xùn)，我收到了意想不到的效果，來自基層專干的掌聲和領(lǐng)導(dǎo)同事的肯定，我的工作熱情更高了。為迅速摸清全區(qū)藥具工作的底子，我每周安排3天以上的時間到基層單位了解工作狀況;經(jīng)常和調(diào)查隊員一起進村入戶，零距離了解育齡群眾的需求;響應(yīng)基層藥管員的呼聲，經(jīng)常為其和育齡婦女授課。人世間，心與心之間的路最難走。唯其難，才顯得理解的珍貴。三年多來，我牢記“理解最重要”的服務(wù)宗旨，常下鄉(xiāng)到街，走村串戶，反復(fù)宣講避孕藥具科普知識達數(shù)百次。在我的幫助下，許多育齡婦女走出了避

6、孕誤區(qū)，解決了避孕難題。每當(dāng)我看到很多的育齡婦女真誠的向自己吐露隱私尋求幫助，每當(dāng)我看到她們滿面愁容而來，笑靨如花而去的時候，我的心被深深地打動了。真真切切地感受到：我工作，我快樂;我付出，我快樂!老百姓的需求就是我工作的最大動力，我唯有以更強的責(zé)任心，將工作干得更好。二、用持久的耐心，攻克業(yè)務(wù)關(guān)（一）認(rèn)真履行職責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行藥具管理制度。為確保國家免費避孕藥具的安全，區(qū)站嚴(yán)格執(zhí)行盛市計生藥具管理部門的相關(guān)制度，把好“四關(guān)”：即主管領(lǐng)導(dǎo)審批關(guān)、站長入庫關(guān)、保管員出庫關(guān)、領(lǐng)物人提貨關(guān)。雖然手續(xù)煩瑣，但我仍然耐心細(xì)致，監(jiān)督執(zhí)行。（二）摸索培訓(xùn)方法，提高藥具專干業(yè)務(wù)素質(zhì)。近年來，為走出“為培訓(xùn)而培訓(xùn)”

7、的怪圈，切實達到培訓(xùn)提高的目的，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下，我圍繞如何提高藥管員業(yè)務(wù)素質(zhì)的問題，摸索了一套行之有效的培訓(xùn)方法。首先是開設(shè)藥管員小講壇。年初，我將培訓(xùn)內(nèi)容寫進工作計劃，從自己做起，要求各級藥管員因地制宜自編一套培訓(xùn)教材，在區(qū)站設(shè)置的藥管員小講壇上輪流授課。其次是舉辦多種主題例會。我利用每月召開藥具工作例會的機會，圍繞如何提高藥具管理工作水平這個主題，從自己講評全區(qū)的工作開始，要求12個鄉(xiāng)級藥管進行自講自評和互評。從而使全區(qū)的藥具管理工作始終處在上下互動、互通有無、共同提升的良性發(fā)展態(tài)勢。實踐證明，鄉(xiāng)級藥管員的許多建議和意見成為我不斷修正思路，提升工作水平的絕妙單方。第三是舉行專題答辯。

8、在調(diào)查了解的基礎(chǔ)上，我將基層爭議較大、相對集中的問題羅列出來，組織藥管員進行專題答辯，每位藥管員既要做一回選手，又要當(dāng)一次評委。而每次答辯的選手和評委均由我們臨時決定。這些培訓(xùn)方法的實施，既增加了藥管員的工作壓力，又給她們提供了一個展示自我的舞臺，更有利于大家發(fā)現(xiàn)知識誤區(qū)和工作盲點。藥管員業(yè)務(wù)素質(zhì)提高了，工作熱情激發(fā)了，工作水平上去了。最明顯的效果就是全區(qū)避孕藥具措施落實率逐年提高，人流比逐年下降。群眾的避孕藥具知識知曉率、知情選擇落實率，育齡群眾避孕的自覺性日益增強。（三）抓好陣地建設(shè)，優(yōu)化藥具管理服務(wù)環(huán)境。在走訪中我發(fā)現(xiàn)，我區(qū)基層部分單位的陣地建設(shè)急需完善、加強?？申嚨亟ㄔO(shè)牽扯歷史原因，涉

9、及資金難度，不是一蹴而就的。要想藥管員“想服務(wù)、能服務(wù)、會服務(wù)”，就必須有配套的硬環(huán)境。于是我做了個摸底調(diào)查，將不規(guī)范的陣地按改造難易程度進行分類后向局領(lǐng)導(dǎo)進行了匯報，逐一談出解決方案。取得了領(lǐng)導(dǎo)的一致贊同后，我們便多方協(xié)調(diào)，努力爭齲區(qū)站于XX年建成了全省一流的藥具倉庫;每個街道(鄉(xiāng)、鎮(zhèn)、管委會)均配備了面積10平方米以上，軟硬件設(shè)施齊全的藥具室和藥具倉庫;各村(社區(qū))建設(shè)了一個規(guī)范精致的藥具服務(wù)陣地，工作氛圍進一步濃厚?；鶎訉８捎芍愿袊@：工作環(huán)境好了，人工作也更精神了。（四）完善考核方案，引進公開公平競爭機制。自XX年以來，為加強對基層藥具管理工作的動態(tài)管理，我們啟動了鄉(xiāng)級藥管員工作考核方案

10、，并設(shè)置一、二、三等獎各1名，獎金分別為500、300和200元。年初，我都會根據(jù)盛市各級考核標(biāo)準(zhǔn)和工作實際對這個方案進行調(diào)整和充實。年底，當(dāng)12位藥管員拿著我平時悉心記下來有關(guān)她們?nèi)粘９ぷ鞯狞c點滴滴及檢查評估合二為一的目標(biāo)考核結(jié)果時，她們被深深的打動了。三、用無私的愛心，嚴(yán)把優(yōu)質(zhì)服務(wù)關(guān)三年多來，我一直將滿足群眾需求、提供個性化服務(wù)作為藥具優(yōu)質(zhì)服務(wù)的最高境界，不斷完善服務(wù)機制，創(chuàng)新服務(wù)模式。通過實踐，我總結(jié)出避孕藥具“逐月式、跟蹤式、管理式、代購式”發(fā)放辦法。去年，我們又對“集約式”、“單獨式”和“聯(lián)合式”的服務(wù)模式進行了嘗試。在區(qū)站的帶領(lǐng)下，全區(qū)400多名藥管員均投入了這項工作，以無私的愛心

11、，為各類育齡群眾提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。（一）開展“集約式”服務(wù)，普及避孕藥具科普知識。我們定期召集居住集中、聯(lián)系方便的育齡人員開展活動，在普及避孕藥具知識的同時，征集需求信息。據(jù)統(tǒng)計，各級藥管員去年開設(shè)的避孕藥具知識講座300多期，共征集各類型不同需求信息468條，其中絕大多數(shù)都給予了答復(fù)和解決。（二）開展“單獨式”服務(wù)，維護個人隱私。在基層，老百姓關(guān)于避孕和生殖健康的話題，大都看得十分隱私。某社區(qū)婦女張英，因患不孕癥多年，自卑壓抑使她既不配合社區(qū)專干關(guān)于不孕癥的調(diào)查摸底，又不肯參加集體組織的不孕癥檢查和優(yōu)惠治療。在我們推出“單獨式”的服務(wù)后，她的心結(jié)很快解開，配合治療。XX年3月終于喜得貴子。（三）

12、開展“聯(lián)合式”服務(wù)，關(guān)注流動人口避孕需求。眾所周知，流動人口的管理與服務(wù)，是重點也是難點。為做好這塊工作，我主動聯(lián)合流動人口管理科，召集基層流動人口專干開展聯(lián)席會議。對轄區(qū)內(nèi)的流動人口開展“聯(lián)合式”服務(wù)，了解、滿足他們的需求。在全區(qū)各級藥具工作者的共同努力下，全區(qū)計生藥具工作取得了較好的成績。在XX年全省計生工作抽樣調(diào)查中，全區(qū)避孕藥具計劃發(fā)放率和隨訪率位居全省第四。在XX年、XX年的省級先進和模范藥具站的驗收中，全區(qū)藥具工作的效果得到了檢查組的高度評價和充分肯定?，F(xiàn)在，我雖仍是一名普通的基層藥管員，但多年來上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心厚愛和各級同仁的無私幫助以及藥具管理工作的經(jīng)歷，將在我的成長史上記下濃墨重彩的一筆。我相信，在才能和智