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1、青島國(guó)際貿(mào)易中心項(xiàng)目精裝修進(jìn)場(chǎng)材料管理辦法(試行)編制: 審核: 審批:編制單位 : 青島中金渝能置業(yè)有限公司二 0 一一年九月一、總則為保證本項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo):創(chuàng)國(guó)家優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)的順利達(dá)成,必須保證進(jìn) 場(chǎng)材料的質(zhì)量,加強(qiáng)材料進(jìn)場(chǎng)管理。根據(jù)中金渝能置業(yè)有限公司物資管 理辦法(試行)及本項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況、精裝工程特點(diǎn),特制定本管理 辦法。二、管理范圍在本項(xiàng)目精裝工程中使用的所有裝飾材料、設(shè)備,主要分為甲供材料 和甲控乙供材料。三、甲供材料管理辦法1、甲供材料在施工前由甲方成本合約部主持,各部門配合進(jìn)行招標(biāo)確定。精裝施工單位在進(jìn)場(chǎng)施工前,需根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃提報(bào)甲供物資 計(jì)劃審批表,以便材料供應(yīng)商組織生產(chǎn)
2、、按期供應(yīng),同時(shí)減輕堆放場(chǎng)地 和材料保管的壓力。2、甲供材料中為材料供應(yīng)商直接施工或安裝的材料,材料供應(yīng)商可視為分項(xiàng)工程的專業(yè)分包單位。甲方精裝管理部作為裝飾專業(yè)甲供物資采 購(gòu)和安裝合同的履行部門, 按精裝施工單位申報(bào)的 甲供物資計(jì)劃審批表 提前通知材料供應(yīng)商組織生產(chǎn)和進(jìn)場(chǎng)安裝。3、甲供材料進(jìn)場(chǎng)前,材料供應(yīng)商(分項(xiàng)工程專業(yè)分包單位)應(yīng)提前5天勘查現(xiàn)場(chǎng),落實(shí)材料存放場(chǎng)地、路線、卸車及保管方案,并上報(bào)給精裝 管理部、監(jiān)理單位、 總包單位和精裝施工單位, 方案通過(guò)后材料方可進(jìn)場(chǎng)。4、甲供材料進(jìn)場(chǎng)時(shí),由監(jiān)理單位、甲方精裝管理部、精裝施工單位、材料供應(yīng)商(分項(xiàng)工程專業(yè)分包單位)四方見證,現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行點(diǎn)驗(yàn)抽檢
3、,把 控進(jìn)場(chǎng)材料質(zhì)量,清點(diǎn)供貨數(shù)量,并由精裝施工單位或分項(xiàng)工程專業(yè)分包 單位填寫材料、構(gòu)配件進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)記錄表 ,相關(guān)人員會(huì)簽。抽檢合格后, 在總包單位指定的地點(diǎn)堆放,精裝施工單位或分項(xiàng)工程專業(yè)分包單位負(fù)責(zé) 保管。5、甲供材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收時(shí),精裝管理部應(yīng)填寫物資驗(yàn)收記錄單,作為供應(yīng)商貨款結(jié)算的依據(jù)之一。結(jié)算工程量應(yīng)按圖紙和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際使用量 相結(jié)合的辦法,計(jì)量時(shí)應(yīng)考慮加上合理的材料損耗作為最終結(jié)算數(shù)量。如 確認(rèn)為不合格的材料,精裝管理部應(yīng)會(huì)同驗(yàn)收單位提出處理意見,根據(jù)合 同或招標(biāo)文件的相關(guān)規(guī)定負(fù)責(zé)退、換貨和索賠工作。6、材料供應(yīng)商必須嚴(yán)格按合同約定和甲方通知組織材料供應(yīng)和安裝,對(duì)所供應(yīng)的材料品種、花色、規(guī)
4、格、數(shù)量、質(zhì)量負(fù)責(zé)。如果達(dá)不到質(zhì)量要 求的一律退場(chǎng), 由此而產(chǎn)生的損失由材料供應(yīng)商承擔(dān)。 在材料運(yùn)抵現(xiàn)場(chǎng)時(shí), 必須保證本批次進(jìn)場(chǎng)材料的檢驗(yàn)報(bào)告和產(chǎn)品合格證等相關(guān)產(chǎn)品質(zhì)量資料 齊全。7、由精裝施工單位進(jìn)行施工的甲供材料,確認(rèn)合格進(jìn)行移交時(shí),精裝管理部應(yīng)填制物資移交單,相關(guān)單位人員簽字蓋章。8、材料進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)記錄表、復(fù)驗(yàn)報(bào)告和產(chǎn)品合格證等相關(guān)產(chǎn)品質(zhì)量資料文件,統(tǒng)一由精裝管理部負(fù)責(zé)保管,待分項(xiàng)工程完工,驗(yàn)收合格后,并 入總包單位工程竣工資料。9、甲供材料由材料供應(yīng)商負(fù)責(zé)施工的,施工過(guò)程中的隱蔽驗(yàn)收記錄、施工質(zhì)量檢驗(yàn)記錄等工程技術(shù)資料由材料供應(yīng)商負(fù)責(zé)保管,待分項(xiàng)工程完 工,驗(yàn)收合格后,并入總包單位工程竣
5、工資料。四、甲控乙供材料管理辦法1、甲控乙供材料在施工前由精裝施工單位根據(jù)工期進(jìn)度計(jì)劃,編制甲控乙供物資計(jì)劃表 。在甲方指定的材料品牌范圍內(nèi),選擇不少于三 家滿足施工要求的材料進(jìn)行上報(bào),各相關(guān)部門配合成本合約部實(shí)行認(rèn)質(zhì)認(rèn) 價(jià)程序予以確認(rèn),并進(jìn)行封樣保存。2、甲控乙供材料進(jìn)場(chǎng)時(shí),由監(jiān)理單位、甲方精裝管理部、精裝施工單位三方見證,現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行點(diǎn)驗(yàn)抽檢,并由精裝施工單位填寫材料、構(gòu)配 件進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)記錄表 ,相關(guān)人員會(huì)簽。抽檢合格后,移交精裝施工單位負(fù) 責(zé)保管。3、精裝施工單位必須督促材料供應(yīng)商嚴(yán)格按合同約定和通知的材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)間組織材料供應(yīng)和安裝, 對(duì)所供應(yīng)的材料品種、 花色、規(guī)格、 數(shù)量、 質(zhì)量負(fù)責(zé)。在材
6、料運(yùn)抵現(xiàn)場(chǎng)時(shí),必須保證本批次進(jìn)場(chǎng)材料的檢驗(yàn)報(bào)告和產(chǎn) 品合格證等相關(guān)資料齊全。4、材料進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)記錄表、復(fù)檢報(bào)告和產(chǎn)品合格證等資料文件在材料檢驗(yàn)合格進(jìn)場(chǎng)后,由精裝施工單位保管,待分項(xiàng)工程完工,驗(yàn)收合格后, 并入總包單位工程資料。5、精裝施工單位在每批材料進(jìn)場(chǎng)前,應(yīng)主動(dòng)通知監(jiān)理單位進(jìn)行抽檢,并做好材料進(jìn)場(chǎng)的相關(guān)資料。無(wú)監(jiān)理和甲方認(rèn)可而私自進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行 施工的材料,如經(jīng)檢驗(yàn)不合格無(wú)條件進(jìn)行拆改,由此造成的經(jīng)濟(jì)和工期損 失由精裝施工單位負(fù)責(zé),并對(duì)相關(guān)責(zé)任單位進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰。6、對(duì)每批次的進(jìn)場(chǎng)材料,監(jiān)理必須根據(jù)材料進(jìn)場(chǎng)檢查制度和前期封樣對(duì)其品種、花色、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量、產(chǎn)品資料進(jìn)行必備的檢查,對(duì)資 料不
7、全和質(zhì)量不過(guò)關(guān)的層材料不允許進(jìn)場(chǎng)。對(duì)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范中明確要求 進(jìn)行復(fù)驗(yàn)的材料,監(jiān)理應(yīng)督促施工單位進(jìn)行復(fù)驗(yàn)并提供相關(guān)檢驗(yàn)資料。7、材料的包裝必須符合合同中關(guān)于包裝條款的約定,運(yùn)輸途中做好防護(hù),防止因包裝或運(yùn)輸不當(dāng)而造成的破損。如因包裝或運(yùn)輸不當(dāng)而產(chǎn)生 的損失,由相關(guān)責(zé)任單位承擔(dān)。8、材料進(jìn)場(chǎng)后應(yīng)注意半成品的保護(hù),采用合理的堆放方法,堆放在總包單位指定的區(qū)域,避免阻礙施工和交通以及因堆放不當(dāng)而造成損失, 影響工程質(zhì)量和工期。五、本管理辦法至頒布之日起實(shí)施,精裝管理部負(fù)責(zé)相關(guān)解釋。六、相關(guān)附件 附件 1:甲供物資計(jì)劃審批表附件 2:甲控乙供物資計(jì)劃表附件 3 :材料、構(gòu)配件進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)記錄表 附件 4:物資驗(yàn)收記錄附件5 :物資移交單附件1甲供物資計(jì)劃審批表產(chǎn)品類別產(chǎn)品名稱規(guī)格型號(hào)技術(shù) 參數(shù)單位數(shù)量擬進(jìn)場(chǎng)日期廠家及供應(yīng)商、品牌備注編號(hào):編制時(shí)間:專業(yè)工程名稱: 編制單位(蓋章):審核人:承包人(簽章):注:產(chǎn)品“類別和產(chǎn)品名稱”兩項(xiàng),可根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整 編制人:附件2甲控乙供物資計(jì)劃表產(chǎn)品類別產(chǎn)品名稱規(guī)格型號(hào)技術(shù) 參數(shù)單位數(shù)量擬進(jìn)場(chǎng)日期廠家及供應(yīng)商、品牌備注編號(hào):編制時(shí)專業(yè)工程名稱:編制單位(蓋章):間:附件3材料、構(gòu)配件進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)記錄表工程名稱檢測(cè)日期序號(hào)名稱規(guī)格型號(hào)進(jìn)場(chǎng)數(shù)量生產(chǎn)廠家檢驗(yàn)項(xiàng) 目檢驗(yàn)結(jié) 果備注合格證號(hào)檢查結(jié)論:.字簽建設(shè)(監(jiān)理)單簽位施工單位專業(yè)質(zhì)檢員專業(yè)工長(zhǎng)檢查員附
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