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文檔簡介

1、"懂崗廣場球場改造匸程施I:組織大學(xué)校園推廣策劃方案摘要:本策劃案針對大學(xué)校園推廣專門定制的。通過了解大學(xué)生消費習(xí)慣、興趣愛好而制定的一整套推廣策劃方案。主要美容有:第一章校園渠道團(tuán)隊 匕團(tuán)隊定義2, 團(tuán)隊U標(biāo)第一章渠道組織架構(gòu)1, 組織架構(gòu)圖示2, 崗位職責(zé)介紹第三章團(tuán)隊管理辦法r日常管理制度 2標(biāo)管理制度3, 考核管理制度4, 人才培養(yǎng)制度第四章市場推廣執(zhí)行1,市場推廣簡介2,渠道推廣執(zhí)行3, 品牌推廣執(zhí)行第一章校園渠道團(tuán)隊我們是誰?一群為了同一個夢想、同一個U標(biāo)一起奮斗努力的人。同時我們還是 有W懷的一群人為了幫助大學(xué)生更好的成長;有狼性的一群人從不懼怕眾多的競爭對手;有自我實

2、現(xiàn)渴望的一群人,會去抓住每一個機(jī)會去證明自己;有強(qiáng)烈U的性的一群人,會用盡一切方法讓那個更多的人使用同學(xué)幫幫。我們所做的一切只是為了讓大學(xué)生更好的成長。不再擔(dān)心上當(dāng)受騙;不再擔(dān)心信息虛假;不再擔(dān)心求助無路;不再擔(dān)心無人傾訴;兼職、實習(xí)、就業(yè)、創(chuàng)業(yè)、乃至校園生活的各個方面.我們想做的更多也想做得更好。39第二章渠道組織架構(gòu)1,組織架構(gòu)圖示市場部經(jīng)理市場線上推廣竊媒體琳廣土咨(南京)(武漢)(長沙)帛協(xié)攤L去(上海)(杭州)帛協(xié)攤廣去南京)懸宜烯- /1(南京)1JS直蘇小1(武漢)(武漢)各 離校校園大fr沙)(上海)各 離校校園大(杭州)各 離校校園大(長沙)各 離校小分隊(上海)各 高樓小分

3、臥(杭州)各 離校小分隊易聯(lián)校園推廣組織架構(gòu)(圖)注:市場推廣專員每城市一人,校園大使每學(xué)校一人,各高校小分隊為35人。Z崗位職責(zé)介紹11市場部經(jīng)理統(tǒng)籌市場推廣全局;制定推廣戰(zhàn)略與政策。1.2市場推廣主管組建、管理校園渠道團(tuán)隊,直接對注冊量留存率等推廣數(shù)據(jù)負(fù)責(zé)。13線上推廣負(fù)責(zé)產(chǎn)品的線上推廣策劃、執(zhí)行。負(fù)責(zé)公司自營媒體的內(nèi)容創(chuàng)作、活動運(yùn)營等。13市場推廣專員1)統(tǒng)籌所轄區(qū)域內(nèi)的高校市場推廣工作;2)組建和管理所轄區(qū)域內(nèi)的高校團(tuán)隊;3)整合校園市場推廣資源策劃并執(zhí)行針對校園人群的線上線下推廣活動;4)定期收集和反饋市場信息,并提出合理化建議。1.6校園大使1)負(fù)責(zé)同學(xué)幫幫在其學(xué)校內(nèi)的市場推廣工作

4、;“橫崗廣場球場改造1:程施I:組織2)負(fù)責(zé)維護(hù)同學(xué)幫幫的校園形象、傳播同學(xué)幫幫的文化理念;3)負(fù)責(zé)同學(xué)幫幫在其學(xué)校內(nèi)的社團(tuán)合作事宜。第三章團(tuán)隊管理辦法h日常管理制度11堇要原則專職工作,不得兼職多家同行業(yè)公司。1.2日常工作說明及時間節(jié)點 121日常工作及時間節(jié)點 1)市場推廣專員a例會每個工作日上午9點40逬行線上晨會,就前一天推廣數(shù)據(jù)以及推廣過程中遇 到的問題與方法進(jìn)行討論;周例會.月度例會時間.方式待定,提前一天通知;至少 每周與校園大使進(jìn)行一次例會,就各學(xué)校目標(biāo)數(shù)據(jù)達(dá)成情況.公司政策.目標(biāo)達(dá) 成等重要問題做溝通。b計劃每月最后一個工作日下午6點前提交下月推廣計劃月推廣計劃交由市場推

5、廣主管與市場部經(jīng)理審批后執(zhí)行;每周五下午6點前提交下周推廣計劃周推廣計 劃交由市場推廣主管與市場部經(jīng)理審批后執(zhí)行。C總結(jié)每周一上午10點前提交上周推廣總結(jié),并于周例會做分享;每月第一個工作 日上午10點前提交上月工作總結(jié),并于月度例會做分享。d其他活動兼職人員工資表須在活動結(jié)束后第二天中午12點換交給市場推廣主 管。2)校園大使a常規(guī)工作基本物料的學(xué)校覆蓋與日常檢查工作保證學(xué)校各處布告欄.食堂等人流聚集 處至少各有我司一張以上的海報、異形貼覆蓋校園區(qū)域的60%以上等。當(dāng)天活 動結(jié)束后,第二天上午十點前提交活動人員工資表與活動監(jiān)控表,交由市場推廣專 員復(fù)審。b反®每周一上午9點前提交上

6、周反饋表給市場推廣專員(包括上周學(xué)校目標(biāo)達(dá)成、 學(xué)校資料情況的變動.社團(tuán)活動合作需求等情況。123活動費用、物料操作說明 1)活動費用a人員費用單次活動結(jié)束之后校園大使第二天上午11點前提交人員工資表(之前須再三 確認(rèn)),市場推廣專員復(fù)審后提交給市場推廣主管終經(jīng)市場部經(jīng)理審批后交由 財務(wù)部發(fā)放工資。b場地費用涉及到活動場地需要費用,務(wù)必提前三天以上進(jìn)行費用申請,并填寫費用申譴表格,提交給市場推廣主管,市場推廣主管報市場部經(jīng)理審批 后扌炯元C贊助費用涉及到活動贊助費用,務(wù)必提前五天以上逬行申請,并填寫費用申譴表格,與相關(guān)活動合作協(xié)議_起提交給市場推廣主管,市場推廣主管 報市場部經(jīng)理審批后執(zhí)行。3

7、)物料周總結(jié).周計劃當(dāng)中填寫現(xiàn)有物料數(shù)量、需求物料數(shù)量庫批通過后根據(jù)情況由 總部直發(fā)或者城市站自己EO刷。13溝通制度 131工具市場部會建立校園渠道溝通群(微信和QQ),包括市場部全員;各地市也須建立自 己的城市校園渠道群(微信和QQ),包括各區(qū)域的校園大使等,便于工作交流、問題 反饋與解決。132及時性原則收到任何形式的通知消息,務(wù)必第一時間逬行回復(fù)。超過半天沒有及時回復(fù)者,« 找所厲上級解釋原因,否則按缺勤處理。日常工作中有任何問題無法解決的時候, 須第一時間找所厲上級,因謊報.瞞報而時間拖延導(dǎo)致事件惡化者,按相關(guān)規(guī)定處 理。141目標(biāo)分解每月度例會上市場部都會將分解的各城市目

8、標(biāo)數(shù)據(jù)下發(fā)至各城市推廣專員處(各 城市推廣專員須將該目標(biāo)數(shù)據(jù)進(jìn)一步分解至區(qū)域內(nèi)各校園大使。142目耐劃癖目標(biāo)計劃數(shù)據(jù)以注冊量為主(次日留存率等數(shù)據(jù)為輔,參考各城市高校數(shù)量、各城 市學(xué)生人口數(shù)量、各高校人口數(shù)量等。143目淞成IS®線上晨會.周例會.月度例會都會公布各城市的目標(biāo)達(dá)成情況,在各城市的區(qū)域 例會上也需將目標(biāo)達(dá)成公布給各校園大使(就目標(biāo)達(dá)成情況進(jìn)行總結(jié).反思,并且 逬一iH8整推廣節(jié)奏和方案。144目標(biāo)獎懲月目標(biāo)達(dá)成率與個人KPI獎金掛鉤,KPI上限為200%,根據(jù)個人表現(xiàn)情況,多勞多 得。2,績效考核制度21個人KPI考核211考核內(nèi)容39“橫崗廣場球場改造1:程施I:組織

9、所轄區(qū)域的APP注冊人數(shù)、次日留存率等目標(biāo)計劃數(shù)據(jù)。2.1.2計算公式根據(jù)職位、時間段不同,對應(yīng)的KPI計算公式也不同。(具體見附件)2.1.3考核依據(jù)KPI涉及到的系統(tǒng)數(shù)據(jù)、個人日常工作的積極性與配合度等。2.2團(tuán)隊KPI考核221考核內(nèi)容所在團(tuán)隊帶來的APP注冊人數(shù)、次日留存率等數(shù)據(jù)。2.2.2計算公式根據(jù)團(tuán)隊分類方式.時間段不同,對應(yīng)的KPI計算公式也不同。(具體見附件)223考核KPI涉及到的系統(tǒng)數(shù)據(jù).團(tuán)隊執(zhí)行力、凝聚力的實際表現(xiàn)。3,人才培養(yǎng)制度31導(dǎo)師制度團(tuán)隊中你的直厲上級就是你的導(dǎo)師啟的是為了讓團(tuán)隊成員在工作中更快的成 長、更好的融入到團(tuán)隊中。導(dǎo)師有義務(wù)教導(dǎo)自己的學(xué)生環(huán)僅僅是工作

10、技能的教 導(dǎo)在生活也要給予足夠的關(guān)心,讓學(xué)生感受到團(tuán)隊的溫暖。3.2培訓(xùn)制度321入職培訓(xùn)公司介紹.管理規(guī)定等一系列內(nèi)容。322產(chǎn)品培訓(xùn)公司產(chǎn)品的基本使用.操作方式等一系列內(nèi)容。323導(dǎo)師培訓(xùn)針對團(tuán)隊的運(yùn)行方式.工作要求等做一系列的說明。324職業(yè)培訓(xùn)關(guān)于商業(yè)禮儀.職場規(guī)則以及職業(yè)生涯規(guī)劃的一系列內(nèi)容。325活動培訓(xùn)針對活動參與人員/乍相關(guān)紀(jì)律、工作流程等方面的說明和講解。33晉升機(jī)制不設(shè)門檻,舉賢任能崖點考察,提供機(jī)會。第四章市場推廣執(zhí)行h市場推廣簡介 11市場推廣定義同學(xué)幫幫為擴(kuò)大產(chǎn)品市場份額,提高產(chǎn)品用戶數(shù)量和知名度,而將有關(guān)產(chǎn)品或服務(wù) 的信息傳遞給目標(biāo)受眾,激發(fā)和強(qiáng)化其使用需求,并促使

11、這種使用需求轉(zhuǎn)化為實際 注冊下載使用行為而采取的一系列措施。1.2市場推廣核心讓同學(xué)幫幫貫穿進(jìn)大學(xué)生的日常生活中!13市場推廣濮© © 0© ®易聯(lián)校園推廣流程圖1,4市場推廣圖示 13推廣過程模擬L51市場調(diào)硏 1)高校資料庫的設(shè)置a學(xué)?;厩闆r學(xué)校有幾個校區(qū)以及各校區(qū)人數(shù)、男女宿舍分布及其數(shù)量、學(xué)校布告欄數(shù)目 及其位置、食堂個數(shù)及其位置、教學(xué)樓個數(shù)及其位置等;b學(xué)校活動情況學(xué)校最有影響力的幾個社團(tuán)及其規(guī)模大小、最有影響力的學(xué)?;顒蛹捌渑e辦 時間等。2)競爭對手動態(tài)競爭對手近期采用的推廣手段以及推廣效果.雇傭兼職人員的工資數(shù)目以及計算 方式.特色活動(

12、線上線下)以及運(yùn)行方式等。3)合作資源當(dāng)?shù)赜邢嗤V求、以及重壘用戶群的組織、公司的信患收集浮校.政府等相關(guān) 項目的發(fā)掘.跟蹤等。:L52ffir目標(biāo) 1)渠道推廣目標(biāo)設(shè)定一般是以用戶注冊量、留存率為主要目標(biāo),通過對推廣活動的涉及人群數(shù)量、推 廣形式的分析,結(jié)合之前活動的案例,對目標(biāo)逬行科學(xué)合理的設(shè)定。2)品牌推廣目標(biāo)的設(shè)定以覆蓋人群數(shù)量為主,用戶注冊量.留存率等數(shù)據(jù)為輔,通過物料、活動等形式及 數(shù)量的分析(科學(xué)估算出預(yù)期目標(biāo)。L53 ST計劃 1)原則一般渠道推廣是附帶看品牌推廣一起的,而品牌推廣是可以單獨去做的。就當(dāng)前 推廣時間段的主要任務(wù)、目標(biāo)區(qū)域校園市場占有率等情況,進(jìn)行品牌推廣和渠道

13、推廣兩者權(quán)重的權(quán)衡取舍。2)合理性什么時間段應(yīng)該采取什么樣的推廣形式、會帶來什么樣的結(jié)果、應(yīng)該怎樣去準(zhǔn)備 等這都是推廣計劃中應(yīng)該涉及到的點具體的推廣計劃要根據(jù)目標(biāo)區(qū)域市場調(diào)硏 情況.公司目標(biāo)計劃數(shù)據(jù)要求、目前可利用資源情況.之前j舌動經(jīng)驗情況等進(jìn)行 合理的制定。154 ST準(zhǔn)備 1)人員準(zhǔn)備活動開始前一天必須確保人員到位,前期可通過校園大使或者各城市站去招募兼 職人員(后期各學(xué)校要組建自己的推廣小分隊。2)物料準(zhǔn)備根據(jù)預(yù)估覆蓋人群的L2倍去準(zhǔn)備物料,需要申請務(wù)必向直厲上級提前至少一周 申譴上匕如掃樓需要的DM單頁、渠道二維碼、小禮品等;活動需要的DM單頁.展架、小禮品.帳篷、文化衫等;基礎(chǔ)推廣

14、需要的DM單頁.海報、異形貼.橫幅等。3)培訓(xùn)準(zhǔn)備活動參與人員在活動開始之前必須參加推廣培訓(xùn)(城市推廣專員主導(dǎo)),就推廣活 動進(jìn)行全程模擬(并且就考勤方式、注意事項以及活動有關(guān)紀(jì)律進(jìn)行再三強(qiáng)調(diào)。4)場地準(zhǔn)備凡活動需要用到場地者,務(wù)必提前申請場地,且在活動開始前三天確認(rèn)場地。場地 獲取建議采用與當(dāng)?shù)厣鐖F(tuán)活動合作的形式來獲取,不建議直接以場地費用的形式 來獲取場地。L53 ST扌炯亍 1)原則城市推廣專員必須去到區(qū)域活動的第一線,并且時刻關(guān)注活動效果和人員狀態(tài),就 實時情況靈活做出調(diào)整。各學(xué)校校園大使作為該?;顒訄?zhí)行的第一負(fù)責(zé)人(須帶 領(lǐng)團(tuán)隊成員一起完成該次活動。另(校園大使同樣作為該?;顒拥谋O(jiān)控

15、人員。2)執(zhí)行力推廣執(zhí)行要選擇有執(zhí)行力的團(tuán)隊執(zhí)行力的團(tuán)隊是包括校園大使.校園小分隊在 內(nèi)的校園渠道團(tuán)隊。從團(tuán)隊組建之前的人員選拔、活動執(zhí)行之前的培訓(xùn).日常的 交流溝通到活動結(jié)束后的總結(jié).反思等'一步步去培養(yǎng)團(tuán)隊成員對公司文化.產(chǎn) 品、情懷的認(rèn)可啟然而然團(tuán)隊的執(zhí)行力就會得到提升。3)細(xì)節(jié)作為推廣活動的執(zhí)行者対其每一個細(xì)節(jié)都要特別關(guān)注.乃至精心的進(jìn)行設(shè)計和 主導(dǎo),比如說社團(tuán)晚會贊助中的串場詞、掃樓活動當(dāng)中的話術(shù)與禮品數(shù)量.DM 傳單的二次利用等。L5.6firi&S 1)人員監(jiān)控線上是通過活動參與人員分時間段用水印相機(jī)拍攝照片,并發(fā)送到指定工作qq 群中來進(jìn)行實時監(jiān)控。線下則由各城

16、市推廣專員與校園大使巡查監(jiān)督,并如實填 寫活動監(jiān)控表。2)數(shù)據(jù)監(jiān)控這塊是由市場部總部進(jìn)行監(jiān)控,包括學(xué)校用戶注冊數(shù)量.各渠道號注冊數(shù)量.次 日留存率.活躍率等(對相關(guān)系統(tǒng)數(shù)據(jù)逬行分析,防止惡意刷注冊等行為的發(fā)生。L57 ST總結(jié)/反饋 1)校園大使層面校園大使須以周為單位進(jìn)行總結(jié)的提交上匕如說一周內(nèi)的掃樓活動.社團(tuán)贊助活 動.物料使用情況、學(xué)校資料變更情況、當(dāng)?shù)亟M織社團(tuán)活動需求情況等,周總結(jié) 報城市推廣專員。2)市場推廣專員層面市場推廣專員須按時提交周總結(jié)、月度總結(jié)、季度總結(jié)(主要是針對不同時間段 內(nèi)的該區(qū)域的活動情況主要包括投入產(chǎn)出比.目標(biāo)達(dá)成率.主要問題等。Z渠道推廣執(zhí)行 21渠道推廣簡介

17、211定義渠道推廣是直接以提升產(chǎn)品注冊量為主要目的的推廣行為。21.2核心想盡一切辦法去提升同學(xué)幫幫的用戶數(shù)量。2.2線下渠道推廣221概述實際校園場景中,校園渠道團(tuán)隊以推銷.獎品等方式吸引用戶注冊使用的一種推 廣行為。222 掃1)定義主要是指校園渠道團(tuán)隊在宿舍樓間丄:i單個宿舍為單位通過強(qiáng)行推銷.注冊送獎 品等方式對我司產(chǎn)品進(jìn)行推廣。2)簡析這是線下渠道推廣中最常見.最有效.最有挑戰(zhàn)性的推廣方式,同時對團(tuán)隊的執(zhí) 行力、團(tuán)隊人員的素質(zhì)有極其嚴(yán)格的要求;對于掃樓推廣的整個環(huán)節(jié),如個人的任 務(wù)量設(shè)置、激勵機(jī)制.執(zhí)行監(jiān)控等,城市推廣專員與該校校園大使一定要有清晰 的把控;關(guān)于激勵政策的設(shè)置,各城市

18、可以給岀合理性的意見,報推廣主管逬行審 批后扌炯元223設(shè)點推廣1)定義主劈諏園渠道團(tuán)隊在校園內(nèi)人群聚集處腫過設(shè)點的方式用游戲或者獎品等手 段,吸引用戶使用產(chǎn)品的推廣行為。2)簡析事先一定要做好場地的信患調(diào)研包括費用.時間.地點等;另外在吸引人群具體 手段方面要多花一些心思上匕如游戲環(huán)節(jié).禮品等。224翻類 1)定義主劃旨跟校內(nèi)組織逬行校園合作時(將產(chǎn)品注冊量作為主要訴求進(jìn)行資源互換;或 則是自行組織策劃以產(chǎn)品注冊量作為主要訴求的校園活動。2)簡析活動前相關(guān)協(xié)議的簽訂重點是在以注冊數(shù)量為前提的相關(guān)資源丸現(xiàn)要求;合作方 帶來注冊用戶真實性方面的考察;一般是與品牌推廣合作活動一起逬行。23線上渠道

19、推廣 231概述虛擬場景中,通過營銷手段為產(chǎn)品帶來曝光、新注冊.新下載的推廣行為。232補(bǔ)貼類活動 1)常見形式 a.幫幫券新用戶上崗領(lǐng)紅包濡要上崗?fù)旯ず蟛趴梢宰儸F(xiàn)。b幫幫獎學(xué)金幫幫用戶通過線上報名并完成上崗后點擊確認(rèn)上崗領(lǐng)取1-5元不等紅包。C.優(yōu)惠券幫幫和其他商家合作,通過發(fā)放其他平臺的優(yōu)惠券,吸引新用戶的注冊、上崗。2)簡析針對每一個活動帶來的效果需要精準(zhǔn)計算帶來的注冊、上崗計算性價比;如果是 不限量的發(fā)放崗位上需要限制必須為包招崗位如果是針對所有用戶,崗位開放 必須限量。233 BD合作類 1)常見形式 a聯(lián)合運(yùn)營類通過和B端商戶或者其他公司合作發(fā)布.運(yùn)營活動,吸引用戶注冊使用我們的產(chǎn)

20、b換量類微信平臺、App平臺上與合作方互相開放流量入口,尤其 是針對地方性的微信公眾號這一塊。C.其他通過和大學(xué)生校園媒體合作就其校園活動宣傳.活動入口.活動參與方式放置 到我司App平臺上以此來吸引用戶注冊。d簡析策劃相關(guān)活動(需要考察到如何結(jié)合線上活動促進(jìn)次日留存率、上崗轉(zhuǎn)化,盡量做 到讓來的用戶都有入口可以接納(即使是非兼職用戶,也可以往社區(qū)、實習(xí)頻道逬 行轉(zhuǎn)化。24渠道推廣監(jiān)控 241數(shù)據(jù)監(jiān)控 1)常見形式新注冊量、渠道號監(jiān)控.次日留存率、七日留存率監(jiān)控、上崗轉(zhuǎn)化率等。2)簡析一方面通過數(shù)據(jù)核算兼職人員的工資,方便拉新成本的精確管理;另一方面可以監(jiān) 控各城市推廣數(shù)據(jù)的真實性與健康程度。

21、242人員監(jiān)控3)常見形式QQ工作群、定時發(fā)放水印照片逬行工作報道、監(jiān)控人員現(xiàn)場考察等。4)簡析適合所有的地面活動,注重細(xì)節(jié),比如對地推發(fā)單的監(jiān)控需要仔細(xì)考察周圍垃圾桶 等。3,品牌推廣執(zhí)行31品牌推廣簡介311定義站在品牌傳播帶來用戶使用.轉(zhuǎn)化的基礎(chǔ)上去完成推廣行為。31.2核心讓大學(xué)生在所有的校園場景里面都能感受到我們的產(chǎn)品(并且在同學(xué)幫幫上留下 痕跡。313四個標(biāo)準(zhǔn)1)看得見布告欄、食堂、學(xué)生宿舍.教室等各處人流量大的地方。2)感受得到各種影響力比較大的活動當(dāng)中體現(xiàn)。3)想得到"大學(xué)生實踐二同學(xué)幫幫"。4)體驗到兼職.實習(xí)等實踐機(jī)會的獲取容易體驗超出預(yù)期。3.2線下品

22、牌推廣321概述線下品牌推廣是指在實際的校園場景中,通過物料.人員等元素,以合作、自行策 劃等形式去完成推廣行為,從而提升同學(xué)幫幫的品牌知名度。322常規(guī)ST1)常見形式海報.傳單、橫幅.異形貼等2)地點的選擇a/專單人流量大的地方,一般有食堂、宿舍、教室等。b海侵學(xué)校各處布告欄、食堂門口、宿舍樓、教室等。C異形貼教室、洗手間.宿舍.食堂等。3)時間的選擇: a海報一般是上午上課之前具體視各學(xué)校情況而定。b傳單一般是在飯點之前半個小時正式開始,具體視各學(xué)校情況而定。C具他具體視各學(xué)校情況而定。4)人員的選擇常規(guī)推廣一般由各校的校園大使負(fù)責(zé)。5)檢查機(jī)制日常過程中發(fā)現(xiàn)我司海報等物料被覆蓋,校園大

23、使一定要第一時間去進(jìn)行維護(hù)。39“橫崗廣場球場改造1:程施I:組織3.2.3活動策劃類1)定義我司自行策劃組織的的線下校園活動何以是單個學(xué)校的、 單個城市的也可以是我司所覆蓋的所有區(qū)域。2)常見形式一般是從不同角度去切入大學(xué)生的日常生活中上匕如某人人的"包車送學(xué)生去火 車站"、某課程表的"超級蹭課月"等。3)簡析各城市可自行策劃校園活動,但須第一時間報市場推廣主管、市場部經(jīng)理審核后 方可執(zhí)行。另夕卜策劃活動時須注意在切入學(xué)生生活痛點的同時,要符合我司的企 業(yè)文化;要注意對活動整體方案的預(yù)估,如投入產(chǎn)出比、覆蓋人數(shù)等;注意對活動過 程的整體把控,從人員調(diào)度

24、到物料計劃,從時間節(jié)點到環(huán)節(jié)設(shè)置等。324活動合作類1)定義我司與校內(nèi)其他組織合作的線下校園j舌動,通常是以資源互換的方式進(jìn)行。2)常見形式重點是在于資源互換(雙方共嬴",比如各大高校的講座、晚會、運(yùn)動會等。3)簡析;至力主題是否契合我司企業(yè)文化,我司資源付出與活動收益是否對等,同時;舌動全 程的監(jiān)控資料的及時的反饋?;顒雍献黝惙桨疙毜谝粫r間報市場推廣主管.市場 部經(jīng)理審核后方可執(zhí)行。33線上品牌推廣331概述線上品牌推廣是指通過自產(chǎn)優(yōu)質(zhì)內(nèi)容、社區(qū)運(yùn)營活動合作等形式在目標(biāo)用戶所在 媒體渠道進(jìn)行有效傳播的推廣行為。332自營新媒體類1)定義通過官方微博、微信訂閱號、公眾號等傳播介質(zhì)的運(yùn)推廣、社區(qū)活動的策劃與執(zhí) 行(從而達(dá)到增加粉絲數(shù)量,提高粉絲活躍度的目的。2)常見形式 a官方微博每天至少4條、有趣、活潑、展現(xiàn)同學(xué)幫幫品牌魅力。b官方微信(公眾號和訂閱號)公眾號每周一條,推送3篇內(nèi)容,包括品牌活動.優(yōu)質(zhì)崗位、優(yōu)質(zhì)軟文等;訂閱號每 天推送一條,推送3篇內(nèi)容,包括當(dāng)日熱點營銷.搞笑有趣、技能內(nèi)容等。C.官方網(wǎng)站每月至少更 1篇文童、或者其他內(nèi)容。d自營社區(qū)通過引導(dǎo)性活動厳勵用戶創(chuàng)造UGC鼓勵用戶向其他平臺分享內(nèi)容。3)簡析結(jié)合產(chǎn)品的優(yōu)點對用戶進(jìn)行有效的內(nèi)容提供(對用戶自產(chǎn)內(nèi)容進(jìn)行整理和包裝,形 成用戶的自傳

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