掛職培訓(xùn)活動(dòng)體會(huì)

1、掛職培訓(xùn)活動(dòng)體會(huì)這學(xué)期我剛調(diào)到一所小學(xué)校擔(dān)任校長一職，因此有幸得到機(jī)會(huì)參加了晉江市名校長講堂活動(dòng)。就我而言，只是把它看成一項(xiàng)需要完成的任務(wù)，因?yàn)橐幌虿粚Ω黝惖闹v座培訓(xùn)之類的抱有太大的興趣。再說句實(shí)話，就我個(gè)人的觀察而言，見慣了大大小小的會(huì)議、 講座的同行們， 其實(shí)也大多數(shù)如此，當(dāng)然，我希望這只是我的妄加猜測。我絕不排斥學(xué)習(xí)，更不懷疑這類培訓(xùn)能讓許多同行（尤其是年輕老師）從中受益良多，但每個(gè)人都有自己學(xué)習(xí)的方式，就我以往有限的一點(diǎn)個(gè)人經(jīng)驗(yàn)來說，靠個(gè)人讀書思考所得來的收獲其實(shí)要大得多。既然參加活動(dòng)，便斗膽來談?wù)剛€(gè)人的一些感想。講堂上，我市三位曾在北京中關(guān)村四小掛職鍛煉的校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部，分別做了走進(jìn)中

2、關(guān)村四小等專題講座，全面深入地詮釋了各自在北京中關(guān)村四小掛職鍛煉中的所見所聞，所思所感以及在落實(shí)拓展中的多元實(shí)踐與深度思考。精彩的演說，配合著圖文并茂生動(dòng)詳細(xì)的多媒體展示，毫無疑問，發(fā)言者無疑都是經(jīng)過認(rèn)真而充分的準(zhǔn)備，更可喜的是，從講述中我感受到到了富有個(gè)性化的理性及人文思考、學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)后的勇于實(shí)踐，我想，這樣的學(xué)習(xí)精神與態(tài)度有理由得到同行們更多的好評(píng)與肯定。每逢聽講座，都會(huì)有意無意地記下幾句印象深刻的話。有時(shí)，聽到幾句感到受用的話，能感到一種由衷的欣慰和振奮。以下便是我記在筆記上的幾句話： “各類檢查都不是教育的本質(zhì)，教育的本質(zhì)是人的發(fā)展，作為校長或教師，要始終把這個(gè)放在心中最溫柔最重要的位置

3、。 ”“做一個(gè)有教育理想，工作激情，道德操守，管理能力的人。要學(xué)會(huì)做一個(gè)悲觀的積極主義者。 ”在這樣的場合，帶著誠摯而堅(jiān)定的語氣說出來，而且出自一個(gè)教育局長之口，這令我感到有些意外和驚喜。我喜歡聽到這樣的話， 雖然有很多人未必聽得進(jìn)去，但是對于那些懷有共同信念和教育追求的同行來說，這樣的話語便能產(chǎn)生某種精神上的激勵(lì)和共鳴。反觀自己，每天在日復(fù)一日瑣碎的事務(wù)中疲于奔命，有時(shí)也迷失在撲天蓋地的各類評(píng)比、檢查中，甚至于學(xué)會(huì)了應(yīng)付了事，將錯(cuò)就錯(cuò)，得過且過的心態(tài)日漸滋生，心中的教育理想和信念早已被令人失望的現(xiàn)實(shí)擊得粉碎。這樣的話語，能讓我回想起很多同行從教之初對這份職業(yè)懷有的激情?？墒?，一個(gè)教育者，面對

4、現(xiàn)實(shí)的各種沖擊，要始終懷有教育理想、保持工作激情，這真是一件很不容易的事。會(huì)后，大家津津樂道的是四小得天獨(dú)厚的人文教育環(huán)境、優(yōu)質(zhì)頂尖的學(xué)習(xí)資源，比如：隨時(shí)可以聆聽來自國內(nèi)外著名專家名師的講座，參與各種形式的學(xué)習(xí)沙龍，學(xué)生大多于高薪高文憑的家庭等（學(xué)生的父母一半以上為碩士以上文憑） 。著名教育家吳非說： 如果不懂得敬重知識(shí)， 不懂得敬重思想，不懂得愛，只圖功利，只是因?yàn)樽鳛橐豁?xiàng)任務(wù)，任何閱讀都有可能是無聊的。我想說的是：如果沒有一種學(xué)習(xí)的心態(tài)，如果沒有獨(dú)立思考的精神，沒有實(shí)踐改革的勇氣和決心，沒有一種想使個(gè)人、 學(xué)校變得更好的愿望， 再好的學(xué)習(xí)資源 （所謂高端培訓(xùn)之類） ，也只是浪費(fèi)。此外，我們

5、也應(yīng)該想到：越是高素質(zhì)的家長，對子女教育的要求便越高，對學(xué)校的眼光更加挑剔，對老師的教育教學(xué)水平更是一種考驗(yàn)和挑戰(zhàn)嗎？我相信，在名校林立的北京中關(guān)村，四小能夠脫穎而出絕不是一件容易的事，因?yàn)椋瑱C(jī)會(huì)總是與挑戰(zhàn)、壓力并存的。還有，我們在羨慕別人豐富的學(xué)習(xí)資源的同時(shí)，是否想過，在現(xiàn)今科技發(fā)達(dá)的信息時(shí)代，我們身邊豐富的書籍、便捷的網(wǎng)絡(luò)，甚至于隨身攜帶功能強(qiáng)大的手機(jī)等，難道我們還能說這些學(xué)習(xí)資源還少嗎？這些隨處可見的學(xué)習(xí)資源我們利用了多少？所以，問題的本質(zhì)不在于資源或?qū)W習(xí)機(jī)會(huì)的缺乏，而是我們愿不愿意利用資源，換言之，在于我們是否有強(qiáng)烈的學(xué)習(xí)愿望。記起不久前在電視上看過的一個(gè)訪談節(jié)目。央視著名主持人朱軍在

6、談起自己的成長經(jīng)歷時(shí)說過這樣一件事，當(dāng)時(shí)剛進(jìn)中央電視臺(tái)欄目組時(shí)，電視臺(tái)欄目組在策劃一個(gè)節(jié)目，作為旁聽者的朱軍，在聽完一遍之后就將節(jié)目策劃內(nèi)容完整都記了下來，顯示出了良好的個(gè)人職業(yè)素質(zhì)，因此出乎意外地受到領(lǐng)導(dǎo)的賞識(shí)而臨時(shí)得到主持欄目的機(jī)會(huì)，后來他把握機(jī)會(huì)迅速在主持人的道路上一路走紅。過后我時(shí)?；匚镀鹚枋霎?dāng)時(shí)情景的樣子，他說，感覺當(dāng)時(shí)整個(gè)身心是一種開放待吸收的狀態(tài)，注意力高度集中，每個(gè)細(xì)節(jié)每句話都能快速理解并牢記在頭腦所以學(xué)習(xí)接受能力特別強(qiáng)。他的天賦當(dāng)然讓人驚嘆，但我覺得他的成功更在于， 機(jī)會(huì)來臨之前充分的準(zhǔn)備及強(qiáng)烈的學(xué)習(xí)欲望。這個(gè)例子讓我更加深信這一句話：機(jī)會(huì)永遠(yuǎn)屬于有準(zhǔn)備的人。所以，當(dāng)面對足

7、夠豐富的學(xué)習(xí)資源和機(jī)會(huì)時(shí)，我想我們應(yīng)該首先問問自己，我真的做好準(zhǔn)備了嗎？一個(gè)好校長就是一所好學(xué)校。在談到有關(guān)好學(xué)校、好校長的各種場合，這句話經(jīng)常被很多人提到，這次也不例外。單從字面上來說，難免有失偏頗，學(xué)校畢竟是一個(gè)大家庭，如果沒有一批出色的領(lǐng)導(dǎo)班子、教師集體，單靠校長一個(gè)人能行嗎？當(dāng)然，相較于一般教師來說，校長擁有有更多的行使權(quán)，相對來說影響力也更大。這也是事實(shí)。所以，如果為了特意顯示出一個(gè)校長對于一所學(xué)校的重要性，其實(shí)也無可厚非，我便是這樣的來理解。但是我想，我們沒有必要過于糾結(jié)于字面上的意思，至少可以說，一個(gè)好校長，也許未必能夠成就一所好學(xué)校。但一所好學(xué)校的背后，必定有一個(gè)好校長。盡管這次的外出掛職培訓(xùn)以及學(xué)習(xí)成果的推廣活動(dòng)也許卓有成效，但我們更應(yīng)該看到，對于廣大基層領(lǐng)導(dǎo)、校長及一線教師來說，這樣寶貴的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)卻是有限得很。所以我堅(jiān)持認(rèn)為，相對于各類外在的進(jìn)修培訓(xùn)，對于廣大一線基層校長、