生產(chǎn)類考核指標(biāo)

1、生產(chǎn)類考核指標(biāo)序號(hào)4-U 亠 岡位考核項(xiàng)目計(jì)算公式來(lái)源1生產(chǎn)類質(zhì)量制度兀成率（已通過(guò)的質(zhì)量制度文件數(shù)量 /應(yīng)完 成的質(zhì)量制度文件數(shù)量）X 100%生產(chǎn)部2生產(chǎn)類質(zhì)量事故處理及時(shí)性一定周期內(nèi)未及時(shí)處理質(zhì)量事故的次數(shù)生產(chǎn)部3生產(chǎn)類質(zhì)量事故處理及時(shí)率（質(zhì)量事故處理響應(yīng)及時(shí)次數(shù) /質(zhì)量 事故發(fā)生次數(shù)）X 100%質(zhì)檢部4生產(chǎn)類質(zhì)量檢驗(yàn)差錯(cuò)率（產(chǎn)品檢驗(yàn)差錯(cuò)數(shù)量/產(chǎn)品檢驗(yàn)總數(shù)量）X 100%質(zhì)檢部5生產(chǎn)類制度規(guī)范完成率（已提交實(shí)施的制度規(guī)范數(shù) /應(yīng)提交 的制度規(guī)范數(shù)量）X 100%生產(chǎn)部6生產(chǎn)類員工培訓(xùn)達(dá)標(biāo)率（培訓(xùn)考核通過(guò)的員工數(shù) /總參加培 訓(xùn)的員工數(shù)）X 100%培訓(xùn)部7生產(chǎn)類員工流失率（一定周期內(nèi)流

2、失人數(shù)/總?cè)藬?shù)）X 100%人資部8生產(chǎn)類員工技能提升率（本期技能評(píng)分-上期技能評(píng)分）/ 上期技能評(píng)分 X 100%培訓(xùn)部9生產(chǎn)類員工技能培訓(xùn)（達(dá)標(biāo)人數(shù)/全部培訓(xùn)人數(shù)）X 100%培訓(xùn)部達(dá)標(biāo)率10生產(chǎn)類員工工時(shí)統(tǒng)計(jì)準(zhǔn)確率（1-員工工時(shí)統(tǒng)計(jì)出錯(cuò)次數(shù)/工時(shí)統(tǒng) 計(jì)總次數(shù)）X 100%人資部11生產(chǎn)類異常情況反饋及時(shí)性一定周期內(nèi)出現(xiàn)異常情況未及時(shí)反饋的次數(shù)生產(chǎn)部12生產(chǎn)類一次檢驗(yàn)成功率（一次檢驗(yàn)成功的產(chǎn)品數(shù)/檢驗(yàn)產(chǎn)品的總數(shù)）X 100%質(zhì)檢部13生產(chǎn)類樣板樣品提交及時(shí)率（及時(shí)提交樣本樣品的次數(shù) /提供總次數(shù)）X 100%生產(chǎn)部14生產(chǎn)類樣板設(shè)計(jì)任務(wù)質(zhì)量合格率（合格的設(shè)計(jì)任務(wù)數(shù)量/完成的設(shè)計(jì) 任務(wù)總數(shù)量

3、）X 100%生產(chǎn)部15生產(chǎn)類研發(fā)成本控制率（實(shí)際技術(shù)研發(fā)費(fèi)用/預(yù)算費(fèi)用）X 100%財(cái)務(wù)部16生產(chǎn)類巡檢完成率（實(shí)際巡檢次數(shù)/應(yīng)巡檢次數(shù)）X 100%設(shè)備部17生產(chǎn)類學(xué)徒技能達(dá)標(biāo)率（一定周期內(nèi)達(dá)標(biāo)人數(shù)/學(xué)徒總?cè)藬?shù)）X 100%生產(chǎn)部18生產(chǎn)類信息反饋準(zhǔn)確率（1-信息反饋差錯(cuò)次數(shù)/信息反饋總次數(shù)）X 100%生產(chǎn)部19生產(chǎn)類信息反饋及時(shí)率（及時(shí)反饋的次數(shù)/總的反饋次數(shù)）X 100%生產(chǎn)部20生產(chǎn)類新產(chǎn)品方案設(shè)計(jì)完成率（實(shí)際提交的新產(chǎn)品方案數(shù) /應(yīng)提交 的新產(chǎn)品方案數(shù)）X 100%設(shè)計(jì)部21生產(chǎn)類新產(chǎn)品方案設(shè)計(jì)采納率（實(shí)際采納的新產(chǎn)品方案數(shù) /提交的 新產(chǎn)品方案總數(shù)）X 100%生產(chǎn)部22生產(chǎn)類

4、銷售訂單準(zhǔn)確率（銷售訂單準(zhǔn)確數(shù)量/全部銷售訂單數(shù)量）X 100%銷售部23生產(chǎn)類項(xiàng)目開(kāi)發(fā)完成及時(shí)率（實(shí)際開(kāi)發(fā) 周期/計(jì)劃開(kāi)發(fā)周期）X 100%生產(chǎn)部24生產(chǎn)類下料單開(kāi)發(fā)及時(shí)性一定周期內(nèi)未及時(shí)開(kāi)發(fā)下料單的次數(shù)生產(chǎn)部25生產(chǎn)類物料消耗率（物料消耗值/產(chǎn)值）X 100%生產(chǎn)部26生產(chǎn)類外協(xié)出貨及時(shí)率（及時(shí)出貨的外協(xié)次數(shù)/總外協(xié)次數(shù)）X 100%生產(chǎn)部27生產(chǎn)類圖紙準(zhǔn)確率（圖紙出錯(cuò)數(shù)量/提交圖紙總數(shù)量）X 100%生產(chǎn)部28生產(chǎn)類突發(fā)事件處理有效率（有效處理突發(fā)事件數(shù)/總突發(fā)事件數(shù)）X 100%生產(chǎn)部29生產(chǎn)類數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)準(zhǔn)確率（準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)/全部數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)）X 100%生產(chǎn)部30生產(chǎn)類市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告（已完

5、成報(bào)告數(shù)量/應(yīng)完成的報(bào)告數(shù)生產(chǎn)部完成率量）X 100%31生產(chǎn)類生產(chǎn)制度完成率（實(shí)際完成的生產(chǎn)制度數(shù)量 /應(yīng)完成 的總數(shù)量）X 100%生產(chǎn)部32生產(chǎn)類生產(chǎn)正常進(jìn)行率1-生產(chǎn)停頓時(shí)間/ （生產(chǎn)運(yùn)行時(shí)間+生產(chǎn)停頓時(shí)間） X 100%生產(chǎn)部33生產(chǎn)類生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)規(guī)范達(dá)標(biāo)率（抽檢規(guī)范達(dá)標(biāo)次數(shù)/抽檢總次數(shù)）X 100%生產(chǎn)部34生產(chǎn)類生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)達(dá)標(biāo)率（抽檢達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)的次數(shù)/抽檢總次數(shù)）X 100%生產(chǎn)部35生產(chǎn)類生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)提交完成率（實(shí)際完成的生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)數(shù)量 /應(yīng)提交 生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)總數(shù)量）X 100%生產(chǎn)部36生產(chǎn)類生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)報(bào)表差錯(cuò)率（生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)報(bào)表出錯(cuò)份數(shù)/生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)報(bào)表總份數(shù)）X 100%生產(chǎn)部37生產(chǎn)類生產(chǎn)通知單下

6、發(fā)準(zhǔn)確率（1-下發(fā)出錯(cuò)次數(shù)/下發(fā)總次數(shù)）X 100%生產(chǎn)部38生產(chǎn)類生產(chǎn)設(shè)備完好率（完好的設(shè)備數(shù)/設(shè)備總數(shù)）X 100%生產(chǎn)部39生產(chǎn)類生產(chǎn)任務(wù)分配及時(shí)性一定周期內(nèi)未及時(shí)分配生產(chǎn)任務(wù)的次數(shù)生產(chǎn)部40生產(chǎn)類生產(chǎn)計(jì)劃完成（實(shí)際完成數(shù)量/計(jì)劃生產(chǎn)數(shù)量）生產(chǎn)部率X 100%41生產(chǎn)類生產(chǎn)計(jì)劃提交完成率（實(shí)際完成的生產(chǎn)計(jì)劃/應(yīng)完成的生 產(chǎn)計(jì)劃）X 100%生產(chǎn)部42生產(chǎn)類生產(chǎn)計(jì)劃及時(shí)完成率（實(shí)際提交的生產(chǎn)計(jì)劃份數(shù) /應(yīng)提交的生產(chǎn)計(jì)劃總份數(shù)）X 100%生產(chǎn)部43生產(chǎn)類生產(chǎn)計(jì)劃更新及時(shí)性一定周期內(nèi)未及時(shí)更新生產(chǎn)計(jì)劃的次數(shù)生產(chǎn)部44生產(chǎn)類生產(chǎn)定額完成率（實(shí)際完成 數(shù)量/生產(chǎn)定額數(shù)量）X 100%生產(chǎn)部45生

7、產(chǎn)類生產(chǎn)成本降低率（上期生產(chǎn)成本-本期生產(chǎn)成本）/ 上期生產(chǎn)成本 X 100%財(cái)務(wù)部46生產(chǎn)類生產(chǎn)成本核算準(zhǔn)確率（生產(chǎn)成本核算準(zhǔn)確次數(shù)/全部生產(chǎn) 成本核算次數(shù)）X 100%財(cái)務(wù)部47生產(chǎn)類生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)提交及時(shí)性一定周期內(nèi)未及時(shí)提交生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)的次數(shù)生產(chǎn)部48生產(chǎn)類生產(chǎn)報(bào)告提交及時(shí)性一定周期內(nèi)未及時(shí)提交生產(chǎn)報(bào)告的次數(shù)生產(chǎn)部49生產(chǎn)類生產(chǎn)安全事故損失率（生產(chǎn)安全事故損失額/總產(chǎn)值）X 100%生產(chǎn)部50生產(chǎn)類審圖準(zhǔn)確率（1-審圖出錯(cuò)次數(shù)/審圖總次數(shù)）生產(chǎn)部X 100%51生產(chǎn)類審圖及時(shí)性（實(shí)際審圖數(shù)量/應(yīng)審圖數(shù)量）X 100%生產(chǎn)部152生產(chǎn)類設(shè)計(jì)圖檔更改及時(shí)性一定周期內(nèi)未及時(shí)提交設(shè)計(jì)圖檔更改 的次數(shù)生產(chǎn)

8、部53生產(chǎn)類設(shè)計(jì)任務(wù)完成率（已完成的設(shè)計(jì)任務(wù)/應(yīng)完成的設(shè)計(jì)任務(wù)）X 100%生產(chǎn)部54生產(chǎn)類設(shè)計(jì)任務(wù)完成及時(shí)率（按時(shí)完成的設(shè)計(jì)任務(wù)數(shù)量 /應(yīng)完成的設(shè)計(jì)任務(wù)總數(shù)量）X 100%生產(chǎn)部55生產(chǎn)類設(shè)備折舊率（設(shè)備折舊費(fèi)用/設(shè)備資產(chǎn)）X 100%財(cái)務(wù)部56生產(chǎn)類設(shè)備維護(hù)成本率（設(shè)備維修成本總額/銷售收入總額）X 100%財(cái)務(wù)部57生產(chǎn)類設(shè)備故障維修及時(shí)率（設(shè)備故障及時(shí)維修的次數(shù) /設(shè)備故障維修總次數(shù)）X 100%設(shè)備部58生產(chǎn)類設(shè)備負(fù)荷率（設(shè)備實(shí)際生產(chǎn)能力/設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)能力）X 100%設(shè)備部59生產(chǎn)類設(shè)備的有效利用率設(shè)備有效利用時(shí)間/ （設(shè)備有效利用 時(shí)間+故障維修停機(jī)時(shí)間） X 100%設(shè)備部60

9、生產(chǎn)類設(shè)備米購(gòu)成本降低率（上期設(shè)備采購(gòu)金額-本期設(shè)備采購(gòu) 金額）/上期設(shè)備采購(gòu)金額 X 100%采購(gòu)部61生產(chǎn)類設(shè)備保養(yǎng)完成（實(shí)際完成保養(yǎng)的設(shè)備數(shù)量 /應(yīng)完成設(shè)備部率的全部設(shè)備數(shù)量）X 100%62生產(chǎn)類人才培養(yǎng)完成率（實(shí)際培養(yǎng)的人才數(shù)量/應(yīng)培養(yǎng)的人 才數(shù)量）X 100%人資部63生產(chǎn)類人才培養(yǎng)晉升率（培養(yǎng)晉升人數(shù)/總員工人數(shù)）X 100%生產(chǎn)部64生產(chǎn)類全員勞動(dòng)生產(chǎn) 率（總產(chǎn)值/員工總?cè)藬?shù)）X 100%財(cái)務(wù)部65生產(chǎn)類企業(yè)年度戰(zhàn)略目標(biāo)完成率（實(shí)際完成的戰(zhàn)略目標(biāo)額/計(jì)劃目標(biāo)總額）X 100%生產(chǎn)部66生產(chǎn)類排班錯(cuò)誤率（排班錯(cuò)誤次數(shù)/排班總次數(shù)）X 100%生產(chǎn)部67生產(chǎn)類內(nèi)部利潤(rùn)達(dá)成率（實(shí)際完

10、成的內(nèi)部利潤(rùn)額/計(jì)劃完成 的內(nèi)部利潤(rùn)率）X 100%生產(chǎn)部68生產(chǎn)類領(lǐng)料、退料準(zhǔn)確率（領(lǐng)料、退料出錯(cuò)次數(shù)/領(lǐng)料、退料總次數(shù)）X 100%生產(chǎn)部69生產(chǎn)類解決員工問(wèn)題有效率（有效解決次數(shù)/總問(wèn)題數(shù)）X 100%上級(jí)70生產(chǎn)類交貨及時(shí)性一定周期內(nèi)未及時(shí)交貨的次數(shù)生產(chǎn)部71生產(chǎn)類交辦事項(xiàng)完成率（已完成交 辦事項(xiàng)/總交辦事項(xiàng)）X 100%生產(chǎn)部72生產(chǎn)類技術(shù)質(zhì)量事故（事故批數(shù)/總生產(chǎn)批數(shù)）X 100%生產(chǎn)部率73生產(chǎn)類技術(shù)指導(dǎo)完成率（實(shí)際指導(dǎo)次數(shù)/應(yīng)指導(dǎo)次數(shù)）X 100%培訓(xùn)部74生產(chǎn)類技術(shù)革新方案采納率（一定周期內(nèi)米納的技術(shù)創(chuàng)新方案數(shù) 量/提交的全部數(shù)量）X 100%生產(chǎn)部75生產(chǎn)類技術(shù)服務(wù)完成率（

11、執(zhí)行的技術(shù)服務(wù)次數(shù)/應(yīng)完成的次數(shù)）X 100%生產(chǎn)部76生產(chǎn)類技改項(xiàng)目完成率（技改項(xiàng)目完成數(shù)/技改項(xiàng)目計(jì)劃數(shù)）X 100%生產(chǎn)部77生產(chǎn)類記錄準(zhǔn)確率（1-記錄錯(cuò)誤次數(shù)/記錄總次數(shù)）X 100生產(chǎn)部78生產(chǎn)類機(jī)械故障排除及時(shí)率（及時(shí)排除故障次數(shù)/總共發(fā)生的故 障次數(shù)）X 100%設(shè)備部79生產(chǎn)類核心員工流失率（一定周期內(nèi)核心員工流失人數(shù) /核 心員工總?cè)藬?shù)）X 100%人資部80生產(chǎn)類焊接準(zhǔn)確率（1-焊接出錯(cuò)次數(shù)/焊接總次數(shù)）X 100%生產(chǎn)部81生產(chǎn)類焊接完成率（實(shí)際完成的焊接數(shù)量/應(yīng)完成的焊 接數(shù)量）X 100%生產(chǎn)部82生產(chǎn)類關(guān)鍵人才流失（一定周期內(nèi)流失的關(guān)鍵人才數(shù) /公生產(chǎn)部率司關(guān)鍵人才

12、總數(shù)）X 100%83生產(chǎn)類固化準(zhǔn)確率（1-固化出錯(cuò)次數(shù)/固化總次數(shù)）X 100%生產(chǎn)部84生產(chǎn)類工作分析報(bào)告提交及時(shí)性一定周期內(nèi)未按時(shí)提交工作分析報(bào)告的次數(shù)生產(chǎn)部85生產(chǎn)類工藝試驗(yàn)及時(shí)完成率（按時(shí)完成工藝試驗(yàn)的次數(shù) /工藝試 驗(yàn)總次數(shù)）X 100%生產(chǎn)部86生產(chǎn)類工藝設(shè)計(jì)完成率（實(shí)際完成的工藝設(shè)計(jì)數(shù)量 /應(yīng)完成 的數(shù)量）X 100%生產(chǎn)部87生產(chǎn)類工藝設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)費(fèi)用達(dá)成率（實(shí)際設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)費(fèi)用/計(jì)劃設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)費(fèi)用）X 100%生產(chǎn)部88生產(chǎn)類工藝流程準(zhǔn)確性一定周期內(nèi)出現(xiàn)工藝流程錯(cuò)誤的次數(shù)生產(chǎn)部89生產(chǎn)類工藝工裝文件差錯(cuò)率（出錯(cuò)的工藝工裝文件分?jǐn)?shù) /工藝工裝文件總數(shù)）X 100%質(zhì)檢部90生產(chǎn)類工藝改

13、進(jìn)成本降低率（改進(jìn)前標(biāo)生產(chǎn)成本-改進(jìn)后生產(chǎn)成 本/工藝改進(jìn)前生產(chǎn)成本）X 100%生產(chǎn)部91生產(chǎn)類工序工藝出錯(cuò)率（一定周期內(nèi)工序工藝出錯(cuò)次數(shù) /總 生產(chǎn)次數(shù)）X 100%上級(jí)92生產(chǎn)類工具消耗率（工具消耗額/產(chǎn)值）X 100%財(cái)務(wù)部93生產(chǎn)類費(fèi)用控制率（費(fèi)用總額/預(yù)算費(fèi)用總額）X 100%財(cái)務(wù)部94生產(chǎn)類廢品率（廢品總數(shù)/全部數(shù)量）x 100%生產(chǎn)部95生產(chǎn)類返工率（返工次數(shù)/全品數(shù)量）X 100%生產(chǎn)部96生產(chǎn)類訂單保存完整率（完整訂單數(shù)量/接收訂單總數(shù)量）X 100%生產(chǎn)部97生產(chǎn)類出貨及時(shí)率（1-未及時(shí)出貨次數(shù)/出貨總次數(shù)）X 100%生產(chǎn)部98生產(chǎn)類成本控制率（實(shí)際成本/計(jì)劃成本）X

14、100%財(cái)務(wù)部99生產(chǎn)類產(chǎn)品合格率（合格產(chǎn)品數(shù)量/全部數(shù)量）X 100%質(zhì)檢部100生產(chǎn)類產(chǎn)品返工率（返工的產(chǎn)品數(shù)量/生產(chǎn)產(chǎn)品總數(shù)量）X 100%質(zhì)檢部101生產(chǎn)類產(chǎn)品抽檢合格率（抽檢合格的產(chǎn)品數(shù)量/抽查產(chǎn)品總數(shù)量）X 100%質(zhì)檢部102生產(chǎn)類采購(gòu)計(jì)劃提交及時(shí)率（采購(gòu)計(jì)劃按時(shí)提交次數(shù)/提交總次數(shù)）X 100%生產(chǎn)部103生產(chǎn)類采購(gòu)計(jì)劃申報(bào)準(zhǔn)確率（1-申報(bào)出錯(cuò)次數(shù)/申報(bào)總次數(shù)）X 100%生產(chǎn)部104生產(chǎn)類材料消耗控制率（原材料實(shí)際消耗數(shù)/預(yù)算消耗數(shù)）X 100%財(cái)務(wù)部105生產(chǎn)類材料計(jì)劃提交及時(shí)率（1-未及時(shí)提交材料計(jì)劃次數(shù)/應(yīng)提 交總次數(shù)）X 100%生產(chǎn)部106生產(chǎn)類部門(mén)管理費(fèi)用預(yù)算達(dá)成

15、率（頭際發(fā)生 費(fèi)用/費(fèi)用預(yù)算總額）X 100%財(cái)務(wù)部107生產(chǎn)類標(biāo)準(zhǔn)化審查差錯(cuò)率（標(biāo)準(zhǔn)化審查差錯(cuò)次數(shù)/標(biāo)準(zhǔn)化審查 總次數(shù)）X 100%生產(chǎn)部108生產(chǎn)類標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)降低率（改進(jìn)前標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)-改進(jìn)后標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)/ 工藝改進(jìn)前標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)）X 100%生產(chǎn)部109生產(chǎn)類備料及時(shí)性一定周期內(nèi)未及時(shí)備料的次數(shù)生產(chǎn)部110生產(chǎn)類報(bào)表準(zhǔn)確率（準(zhǔn)確的報(bào)表數(shù)量/提交的全部報(bào)表數(shù)量）X 100%生產(chǎn)部111生產(chǎn)類保潔工作完成率（已完成的清潔工作數(shù)量/應(yīng)完成的 清潔工作數(shù)量）X 100%生產(chǎn)部112生產(chǎn)類包裝產(chǎn)品合格率（包裝合格數(shù)量/全部數(shù)量）X 100%生產(chǎn)部113生產(chǎn)類安裝準(zhǔn)確率（1-安裝出錯(cuò)次數(shù)/安裝總次數(shù)）X 100%生產(chǎn)部114生產(chǎn)類安裝及時(shí)性一定周期內(nèi)未按規(guī)定時(shí)間完成整機(jī)安裝的次數(shù)生產(chǎn)部115生產(chǎn)