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文檔簡介
1、水電方當施工現(xiàn)場必須具備的各項管理制度一. 工地安全文明施工管理制度 1、施工單位應嚴格遵守國家及地方政府頒發(fā)的安全施工、文明施工等規(guī)范、條 例,遵守建設單位的現(xiàn)場管理規(guī)定。建設單位將不定期邀請有關部門按XXX建 設工程現(xiàn)場文明施工檢查評定標準等要求進行檢查,達不到文明工地標準的, 建設單位即可勒令其停工整改。2、施工現(xiàn)場必須按要求設置“五圖一牌”,標牌的內(nèi)容及形式必狽符合相關規(guī) 定要求。3、施工現(xiàn)場應有恰當?shù)臉苏Z和安全警戒標志。標語標牌山施工單位擬定,交屮 方現(xiàn)場代表審定批準后付諸實施,切勿亂寫亂畫以及隨意張貼懸掛。4、施工現(xiàn)場實行封閉式管理,各施工單位制定相應的門崗管理制度并嚴格執(zhí)行, 施
2、工現(xiàn)場的管理人員、施工人員必須佩戴證明身份的證卡進出,非施工人員不得 擅自進入施工現(xiàn)場。證卡山施工單位擬定內(nèi)容及形式,交山屮方審定批準后實施。5、本工程施工場地,以該項U總平面紅線范圍內(nèi)及臨時租用地作為施工場地, 施工單位在施工前,必須在甲方規(guī)定的區(qū)域內(nèi)布置臨設,并將總平面布置圖交山 甲方審定批準后,方能付諸實施。6、施工單位在施工現(xiàn)場周邊設立圍護設施,屬臨街和居民居住區(qū)在建工程的, 應當設置封閉式M護設施作業(yè),工地周邊50米、出入口 100米內(nèi)無垃圾、污水, 保持工地周邊整潔。7、施工現(xiàn)場應確保進出道路通暢、平整、堅實,有回旋余地,施工現(xiàn)場應有可 第的排水措施,施工污水沉淀排入甲方指定的地方
3、,排水系統(tǒng)處于正常的使用狀 態(tài)。8、施工單位應當按照施工總平面布置圖合理布置各項臨時設施,堆放大宗材料、 成品、半成品和施工機具設備,減少二次倒運與搬遷,不得侵占場內(nèi)道路及安全 防護等設施。建筑物內(nèi)外的零散碎料和垃圾渣土應及時清理。樓梯踏步、休息平 臺、陽臺處等懸挑結構上不得堆放料具和雜物。在施工作業(yè)面,工人操作應做到 “工完料凈場地清”。9、施工單位應重視和加強施工現(xiàn)場的衛(wèi)生防病工作:職工食堂應符合中華人 民共和國食定,釆取有效措施控制施工現(xiàn)場的各種粉塵、廢氣、固體廢棄物以及 噪聲、振動對環(huán)境的污染和危害。11、嚴格按照中華人民共利國消防條例的規(guī)定,在施工現(xiàn)場內(nèi)建立和執(zhí)行防 火管理制度,設置
4、符合要求的消防設施,并保持完好的備用狀態(tài)。在容易發(fā)生火 災的地方施工或者儲存、使用易燃、易爆器材時,應當采取特殊的消防安全措施。 貫徹“誰施工誰負責安全、防火”的原則。12、在施工現(xiàn)場內(nèi)必須加強社會治安綜合治理工作,施丄組織設計應有保衛(wèi)措施 方案,落實社會治安綜合治理工作責任制;遇有治安突發(fā)事件,必須立即向公安 機關匯報,不得延誤和隱瞞。需要招用外來務工人員的,必須立即按有關規(guī)定辦 理用工證、外來人員就業(yè)證和暫住證。施工現(xiàn)場應明確劃分施工區(qū)和生 活區(qū),嚴禁在建工程內(nèi)安排人員住宿,做好宿舍的衛(wèi)生及安全管理,做到窗明地 凈,生活用品疊放整齊,并做好宿舍安全用電及消防預防措施。13、施丄單位管理人員
5、及丄人在施工現(xiàn)場必須戴安全帽,安全帽的顏色應便于區(qū) 分;高空作業(yè),必須系安全帶,做到高掛低用及牢固,設置必要的警戒;安全平 網(wǎng)必須隔層鋪設并及時清理,嚴防高空墜物。所有人員特別是操作工人不得從柱 子箍筋上下,鋼筋骨架無論其固定與否,不得在上行走,特別是板筋,必須要“安 全第一”。14、施工單位操作工人必須穿著統(tǒng)一的標準建筑背心上班,且必須定時清洗,不 得有明顯大面積污垢。15、施工單位在土方開挖中如發(fā)現(xiàn)管道電纜及其它埋設物應及時報告,不得擅自 處理。在不放坡、挖深超過1. 5米的土方施工中必須采取正確的經(jīng)中方現(xiàn)場代表 批準的護壁措施;外運土方時,應辦理“渣土棄置許可證”,并作好周邊環(huán)境的 清潔
6、衛(wèi)生;在出入口 20米內(nèi)應鋪設草墊;在施工中,必須派員清潔污染路面, 在施工后必須對路面進行徹底的清潔。如在現(xiàn)場堆碼土方,應距離ffl墻50cin, 距離操作人員100cm以上,垂直堆放高度不能超過1.5米:電纜兩側Im范ffl內(nèi) 應采用人工挖掘。11水電方當16、施工單位在主體及裝修施工時,必須作好外架的搭設和安全網(wǎng)的懸掛,其作 法應以書面形式在施工前兩天上報屮方,經(jīng)批準后方能實施,腳手架的搭設應遵 照腳手架搭設的安全要求,特別需注意對只圖施工方便隨意拆除外架連墻桿 及外架基礎松動等影響腳手架安全的悄況進行監(jiān)管。17、施工單位應對現(xiàn)場機具進行正常維護和定期保養(yǎng)。使用垂直運輸機械(如塔 吊、門
7、字架等),必須有勞動局頒發(fā)的使用許可證,方能使用。相鄰工地的塔吊, 各施工單位應相互協(xié)調(diào),制定防碰撞措施,嚴防發(fā)生塔吊碰撞事故。18、每天施工單位項U經(jīng)理或貴任工氏應準時到施工現(xiàn)場,如有急事,應向屮方 現(xiàn)場代表請假批準,施工現(xiàn)場應隨時有負責人,如施工負責人不在,必須指定有 資質的臨時負責人。我公司現(xiàn)場代表對其的考核結果,將作為衡量施工單位管理 水平的一個重要依據(jù)。19、在夜間施工時,施丄單位必須有管理人員值班,管理人員值班名單應上報甲 方。20、在施工前,各施丄丄長應以書面形式向施工工人作好安全技術交底,并作好 文字記錄,隨時接受屮方現(xiàn)場代表的督查。21、施丄單位必須加強對其現(xiàn)場人員的管理約束
8、,合同履行期間嚴禁發(fā)生任何性 質的打架斗毆事件。若施丄方人員參與打架斗毆,每發(fā)生一次除賠償山此給建設 單位造成的直接經(jīng)濟損失外還需按規(guī)定進行罰款。22、為了維護建設場地周邊的花園、環(huán)境。施工單位必須教育工人愛護一草一木, 嚴禁踐踏、污染、破壞。二. 工地現(xiàn)場質量管理制度 1、施工單位必須按設計圖紙,設計變更、規(guī)范規(guī)程,驗收標準、以及地方的有 關規(guī)定、建設單位要求進行施工和驗收,工程質量必須達到優(yōu)ft標準。2、各施工單位在開工前,施丄現(xiàn)場必須配合合格、齊全的管理人員.建立完善 的質量、進度保障體系,且必須有經(jīng)甲方審査批準的總體施工組織設計和各項專 項施工方案:未有針對性的施工組織設計不能開工。3
9、、在施工過程中,工地上的負責人和技術人員必須向工人進行認真的技術交底, 并存有相應的文字記錄待查。4、建筑物在開挖之前,施工單位必須向屮方提供放線記錄,經(jīng)屮方現(xiàn)場代 表復核字認可后方可開挖。5、分部分項工程隱蔽驗收必須嚴格執(zhí)行“三檢”制度,經(jīng)施工單位自檢合格后, 于正式驗收詢24小時通知屮方和監(jiān)理,并提供有關合格的資料,驗收合格并簽 字后方可進行隱蔽。經(jīng)施工單位進行“三檢”后的驗收項U,在甲方、監(jiān)理檢査 過程中若發(fā)現(xiàn)三處以上不合格的有權不予驗收,同樣情況出現(xiàn)三次以上的有權要 求更換管理人員。6、施工單位在驗收合格后嚴禁對合格部分做任何改動,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)必須進行重新 驗收;巫要隱蔽部位應通知質量監(jiān)督
10、和設計單位共同參加驗收。7、屮方、監(jiān)理對施工質量有疑問,而要求施工單位復測時,施工單位應于積極 配合。對隱蔽工程提出質量疑問要求重新檢驗的,無論建設單位是否進行驗收, 施工單位都應按要求進行剝離或開孔,并在檢驗后重新覆蓋或修改。檢驗合格的, 建設單位承擔曲此發(fā)生的全部費用并應順延工期。檢驗不合格的,施工單位承擔 發(fā)生的全部費用,工期不予順延。8、關鍵工序施工完畢后,須經(jīng)監(jiān)理、屮方代表驗收合格簽字后(施工單位應在 驗收前向甲方及監(jiān)理提交三檢記錄、施工交底記錄等資料),方可進行下道工序 施工,直至確認該部分工程合格為止。9、混凝土澆筑過程中除必須有值班工長外,還必須保證每個工種(如水、電、 模板、
11、鋼筋等)有人值班。10、為保證施工質量,施丄難點以及容易發(fā)生的質量通病的地方,施工單位應先 報施工方案經(jīng)建設單位確認,建設單位可根據(jù)實際情況要求施工單位做施工樣板 (包括砌體、抹灰、涂料、門窗安裝、防水、瓷片等),樣板經(jīng)屮方驗收合格后 施工單位可按照樣板進行大面積施工:砌體丄程開始后,施工單位應按建設單位 提供的戶型圖完成砌體和水電定位施工標準間,經(jīng)建設單位確認后可大面積施工。11、若施工單位多次不按合同約定施工,或違反正常施丄程序、施工工藝進行野 蠻施工,或施工質量、安全、環(huán)保等達不到有關要求,或施工用材料設備不合規(guī) 久;11水電方當定,甲方有權勒令施工單位暫停施工,施丄單位必須立即整改,一
12、切責任山施工 單位負責12、如因施工單位原因,造成所建房屋面積與施丄圖不符,山此產(chǎn)生的相關責任 與費用由乙方承擔。作為有經(jīng)驗的施工單位,施工單位理應及時發(fā)現(xiàn)施工圖紙中 明顯錯誤或矛盾(如建施圖與結施圖不符,尺寸錯誤,照圖施工房屋使用功能明 顯不合理等)并及時告知甲方,若施工單位未及時發(fā)現(xiàn)而導致費用與工期損失概 山施工單位承擔。13、所有進場材料均需提供材質合格證明文件進行報審,要求送檢的材料必須經(jīng) 當?shù)刭|量監(jiān)督站認可的試驗室試驗合格后方能應用于現(xiàn)場,各施工單位應提前做 好材料的送檢試驗工作,并保持相應的質量記錄待査,屆時若因未及時送檢而造 成工期延誤的,全部責任由施工單位承擔。對違反上述規(guī)定或
13、雖經(jīng)屮方許可而中 途偷梁換柱者,除貴令其返工外,還將處經(jīng)濟處罰。14、各施丄單位應在收到屮方現(xiàn)場代表整改通知后2小時內(nèi)開始整改,在限期內(nèi) 整改完畢,如有特殊原因的,應以書面形式向甲方現(xiàn)場代表提出,經(jīng)允許后方可 延期。15、各施丄單位在攪拌混凝上或砂漿前,必須向屮方提交混凝土或砂漿施工配合 比文件,攪拌過程中必須在攪拌機旁張貼施工配合比掛牌,并設立專人計量監(jiān)控, 夜間也不得例外,監(jiān)督人員不得離開攪拌現(xiàn)場,甲方現(xiàn)場代表將隨時現(xiàn)場抽査, 一旦發(fā)現(xiàn)不合格,視為重大質量事故,除責令其返工外,并視悄節(jié)予以索賠。16、各施工單位必須做好廚房、衛(wèi)生間、屋面的防水施工工作,在與物業(yè)公司交 接房屋時,如發(fā)生有滲漏
14、,將按每處處以10000元人民幣的罰款。三、工地現(xiàn)場協(xié)調(diào)管理制度 1、各單位包括各施工單位和監(jiān)理單位進場前,應向甲方提供現(xiàn)場各級管理人員 及班組負責人的詳細名單及聯(lián)系方式,各項日管理班子人員名單,經(jīng)中方考察認 定進入施工補充協(xié)議,方可安排進場。各單位更換管理人員必須事先通知屮方工 程部,甲方有權根ffi施工和監(jiān)理單位現(xiàn)場管理人員的實際能力和水平,決定其是 否留退。2、各施工單位進場時必須在現(xiàn)場辦公室安裝電話或報送手機號,并保證每日24 小時暢通,工地有人值守。3、監(jiān)理公司人員必須保證每日8小時以上現(xiàn)場工作時間,保證每天24小時通訊 暢通。如遇工程施工特殊階段或緊急施工問題,應保證及時到工地解決
15、。4、各施工單位應在臨設施工前向屮方提交相應臨設安排方案,在正式開工前15 天應向屮方報送有關施工組織設計,經(jīng)屮方工程部簽字認可后方可進行施工安排, 正式動工詢一天必須提交開工報告。5、各施工單位必須服從屮方現(xiàn)場代表的協(xié)調(diào)安排,服從監(jiān)理公司的技術指導和 監(jiān)督。6、施工現(xiàn)場內(nèi)各單位之間包括建設單位、施工單位、監(jiān)理單位等所有協(xié)調(diào)安排 事項,均應以書面形式傳達,如有特殊悄況需立即口頭處理時也必須在12小時 內(nèi)完善正規(guī)手續(xù)。7、現(xiàn)場所有往來文件均以標準打印文本為準,并妥善保存。如非標準打印文本 各單位有權拒絕簽收,相應產(chǎn)生的影響和責任由發(fā)出方承擔。所有發(fā)出的文件均 應有簽收回執(zhí)。8、現(xiàn)場內(nèi)各種往來書面
16、文件、通知,施工單位必須在規(guī)定的時間內(nèi)山屮方認可 的管理人員簽收。簽收后如有異議必須在當日內(nèi)提出,否則視為認同,并應嚴格 按照文件內(nèi)規(guī)定時限內(nèi)執(zhí)行完成。9、在施工過程中,各單位如有管理或技術問題需協(xié)調(diào)解決,須立即直接向屮方 提出,在經(jīng)三方協(xié)商并得到屮方書面答復后方可按書面決議執(zhí)行,切忌擅自行事。10、施丄單位制定的各項現(xiàn)場管理制度、條例均不得與屮方制定的作為施工補充 協(xié)議附件的各項管理制度有抵觸或沖突,并應在進場前隨施工組織設計報交屮方 審核完善后方可執(zhí)行。11、經(jīng)建設單位或監(jiān)理單位下發(fā)通知施工單位認可但不執(zhí)行將給予500-2000/項 次。四. 工地現(xiàn)場會議管理制度1、為了便于銜接,屮方實行
17、現(xiàn)場周例會制度,以及不定期安排臨時現(xiàn)場專題會, 時間、地點山甲方屆時通知,施工單位參加人員必須是項U經(jīng)理或項U執(zhí)行經(jīng)理 或技術負責人或責任工長,所有人員不得無故遲到、缺席。遲到者罰款50元/ 人,缺席者罰款100元/人。2、與會人員手機均調(diào)為振動或關機,會場中手機不能發(fā)出聲響,不得在會議場 中接聽手機,否則罰款50元/人。3、屮方對施工單位的管理實行U標責任制,即每周例會時提出下周計劃(包括 質量、進度、安全、文明施工),同時檢查本周計劃完成情況。配合協(xié)調(diào)悄況、 約定事項的執(zhí)行悄況、材料供應悄況、違規(guī)通報、各種材料、設備準備、重大問 題的論證解決等。4、會議記錄山與會各方各自進行記錄整理,會議
18、當日之內(nèi)必須形成正式文本報 屮方進行匯總整理。5、若會議中有重要決議問題可單獨形成會議紀要,經(jīng)各方負責人或代表簽字認 可后即作為合同附件,產(chǎn)生與合同同等的法律效力。五. 工期管理制度 1、施工單位進度嚴格按照合同工期執(zhí)行: 1. 1開工日期:單棟工期以甲方現(xiàn)場代表簽發(fā)的開工令為準。1. 2施工單位和建設單位雙方在確定竣工日期及各項竣工控制工期時,已充分考 慮:A、可能出現(xiàn)的各種規(guī)模的下雨、大風、高低溫天氣、停水、停電、節(jié)假日 因素。B、建設單位分包工程的合理工期。2、各施丄單位必須在甲方總體丄期控制節(jié)點前提下,于每月25日前報下月進度 計劃,每周工地例會前報上周工作完成悄況及下周工作計劃。所有報送的進度計 劃文件必須山項U經(jīng)理及責任工長簽字并加蓋項U章??⒐と掌诘目刂疲?、屮方另行安排的剛性進度指標必須按時完成。4、竣工日期:以合同約定為準。11水電方當5、按照合同,以及雙方對工期控制節(jié)點的約定,乙方無正當理山使工期延誤將 處于1000-5000/天的罰款。六.
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