招聘管理制度及流程_第1頁
招聘管理制度及流程_第2頁
招聘管理制度及流程_第3頁
招聘管理制度及流程_第4頁
招聘管理制度及流程_第5頁
已閱讀5頁,還剩2頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

1、淮安人才熱線招聘管理制度及招聘流程第一條 目的1、 為加強本公司員工隊伍建設(shè),完善公司各項人事制度,并能為公司持續(xù)快速發(fā)展補充更多優(yōu)秀的人才,同時促進招聘工作的規(guī)范化和程序化,特制定本制度,望各部門負責人嚴格遵守。 2、 總部人事部為公司員工招聘工作的歸口管理部門,各分公司招聘工作由人事部和各分公司共同組織實施。第二條 適用范圍1、本制度適用于公司所有負責招聘的人員和所有求職者。2、公司員工分為四類:試用期員工、正式員工、實習人員和以完成一定工作任務(wù)為期限的員工。(1)試用期員工、正式員工是本公司員工隊伍的主體,享受公司制度中所規(guī)定的各種福利待遇;(2)實習人員是指該人員未取得正式的就業(yè)資格,

2、但公司需要短期聘用者,不享受公司的福利待遇;(3)以完成一定任務(wù)為期限的員工是指該員工非正式編制,不享受公司的福利待遇;(4)以上所有人員均應(yīng)在入職當日與本公司簽訂合同。第三條 招聘原則1、 內(nèi)外部招聘同時進行,以“全面考核、擇適錄用”為原則,從應(yīng)聘者學識、品德、能力、工作經(jīng)驗、體格等方面進行全面評估審核;對于個別職能類崗位,則以內(nèi)部招聘為主,外部招聘為輔;2、 鼓勵員工內(nèi)部推薦,即:凡是推薦到公司并在被推薦人經(jīng)6個月(銷售部、客服部、編輯部為3個月)的考核合格后,根據(jù)所推薦職位的不同推薦者可獲得100元或以上的推薦補助,具體補助的發(fā)放形式由人事部門另行通知。該費用將由高級人事經(jīng)理批準,人力資

3、源及行政總監(jiān)和主管副總裁簽批支付。第四條 招聘紀律1、 嚴禁不按規(guī)定程序面試或不經(jīng)考核就予以錄用;2、 被招聘的人員必須如實向公司提供相應(yīng)個人資料,不得蓄意隱瞞、弄虛作假。否則,公司有權(quán)視情節(jié)嚴重程度,按照其給公司造成的經(jīng)濟損失對個人進行索賠,屬于嚴重的誠信問題,公司可直接給予除名的處理;3、 所有試用人員一般都必須經(jīng)過3個月的試用期后才可考慮是否聘為正式員工。第五條 招聘需求申請1、 遇到人員變動、離職及業(yè)務(wù)擴大需要進行人員擴充等情況時,部門可以提出人員的增補申請,并由申請人填寫人員需求申請單,原則上人事部周二和周四匯總?cè)藛T需求申請單;2、 人員需求申請單需由需求部門的直屬經(jīng)理、上級經(jīng)理(E

4、級經(jīng)理)或和人力資源總監(jiān)批準,以下幾種情況則需要公司CEO及總裁簽字:1)需要啟用獵頭的職位2)各部門的經(jīng)理以上職位3)18級以上的人員職位第六條 招聘流程1、 經(jīng)批準的人員需求申請單由人事部綜合各方面的情況擬定人員招聘計劃,選擇合適的渠道發(fā)布信息(內(nèi)部招聘、招聘會、招聘網(wǎng)站、獵頭等),收集簡歷,把合適的應(yīng)聘者推薦給用人部門。2、 面試流程:1)初試:由用人部門(直屬)經(jīng)理面試應(yīng)聘者,填寫面試評價表;2)復(fù)試:由相關(guān)部門負責人和人事部分別復(fù)試,人事部復(fù)試內(nèi)容主要包括資質(zhì)的審核,應(yīng)聘材料的真實性,待遇要求等等;如果是總監(jiān)級別的應(yīng)聘者則由人力及行政總監(jiān)、主管副總裁、總裁或CEO復(fù)試;3、 經(jīng)篩選合

5、適的復(fù)試人員,人事部根據(jù)該職位的具體要求進行有效的背景調(diào)查。4、員工錄用需要填寫職員定位表經(jīng)部門總監(jiān)或上級經(jīng)理(E級)和人力級行政總監(jiān)審批同意。5、 人事部根據(jù)職員定位表、崗位說明書給應(yīng)聘者發(fā)放錄用通知書。第七條 附則1、 本制度及流程由人事部負責解釋。2、 本制度及流程自簽批之日起執(zhí)行。 淮安人才熱線人事部 2012年6月10日附件一 人員需求申請單需求申請部門: 需求申請崗位:申請日期:需要到崗日期: 形式: 全職兼職實習編制人數(shù): 現(xiàn)有人數(shù): 需增加人數(shù): 崗位說明書:崗位任職條件:需求部門(直屬)經(jīng)理/總監(jiān):需求部門總監(jiān)/副總裁CEO/總裁 人力及行政總監(jiān)附件二 面試評價表姓名性別年齡

6、畢業(yè)學校專業(yè)學歷部門申請職位直接上級初試面試時間:實際面試時間:復(fù)試面試時間:實際面試時間:初試評價1、 專業(yè)能力2、 溝通能力3、 其他 面試人: 整體分數(shù)(10分):復(fù)試評價1、 專業(yè)能力2、 溝通能力3、 其他 面試人: 整體分數(shù)(10分):人力資源部意見 面試人: 整體分數(shù)(10分):附件三EMPLOYEE LOCATION ORIENTATION職 員 定 位 表 ( LOCATION ORIENTATION / TRANSFER / PROMOTION / DEMOTION)(本表適用于公司內(nèi)部:職員定位/內(nèi)部調(diào)動/提升及降級等) LOCATION ORIENTATION職員定位

7、BEIJING北京總部 TRANSFER內(nèi)部調(diào)動崗位 SHANGHAI上海分公司 PROMOTION提升崗位 DEMOTION降級 EMPLOYEE NAME職員姓名: EMPLOYEE NO.職員編號: D日 M月 Y年EFFECTIVE DATE 有效執(zhí)行日期 :LOCATION ORIENTATION職員定位CURRENT目前崗位PROPOSED調(diào)動崗位PROMOTION 提升/ DEMOTION降級DEPT. LOCATION NO.部門編號JOB LEVEL行政級* JOB TITLE管理級/專業(yè)級 D日 M月 Y年 EFFECTIVE DATE有效執(zhí)行日期 :INTERNAL TR

8、ANSFER內(nèi)部調(diào)動CURRENT目前崗位PROPOSED調(diào)動崗位DEPT. LOCATION NO.部門編號SALARY BUDGET薪資預(yù)算Transfer轉(zhuǎn)移/保留maintainAccept接收/未接收unaccepted MANAGER 部門(直屬)經(jīng)理REQUESTED BY申請人: APPROVED BY批準人: , Department Manager經(jīng)理 Date日期 Director/Senior Director/V.P. 總監(jiān)/高級總監(jiān)/副總裁 Date日期CHECKED BY核準人: APPROVED BY批準人(18級或F級以上人員): HR Director人力資

9、源部 Date日期 CEO/總裁 Date日期Employee 員工簽名: * Confidential機密ultrasound 3 months; superficial vascular Sonography 1 month; Interventional Ultrasound 1 month. Nuclear Imaging: PET/CT 6 months; SPECT 4 months and radionuclide therapy for 2 months. Three, training contents and requirements (a) the 1th to 12th

10、 month (phase I) 1. purpose rotary system knowledge and understanding of the basic theory, basic skills and basic operations, master of the discipline involved in common diseases and frequently-occurring diseases of the basic principles of diagnosis and treatment. Understanding of these professional

11、 groups work programs, content and the related clinical knowledge. 2. basic requirements (1) Department of Radiology: the mastery: the basic theory of x-ray, including general radiology, CT and MRI Imaging principle and technique. Writing principles of radiographic diagnostic report and complete sch

12、edule 1 to the diseases, the number of cases of report writing, requiring trainees diagnostic report written at least 50 a week. Familiar: principles of radiographic methods of observation and analysis, diagnosis, understanding of x-ray diagnostic value and clinical application of limits. About: x-r

13、ay radiography, CT, and MRI examination methods of operation. Disease and case requirements: System (inspection) disease/operation name (times) () nervous system (dominated by CT and MRI) 15 15 15 brain brain tumor cerebral infarction of cerebral hemorrhage outside the . complete schedule 3 to the technical operation and the writing of the report. Basic skills requirements: disease/operation name cases (times) number () actual demonstrates Ray protection principle

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論