2017-2023年中國(guó)應(yīng)急物流行業(yè)市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)態(tài)勢(shì)研究報(bào)告(目錄)

1、2017-2023年中國(guó)應(yīng)急物流行業(yè)市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)態(tài)勢(shì)研究報(bào)告（目錄）公司介紹北京智研科研咨詢有限公司成立于2008年，是一家從事市場(chǎng)調(diào)研、產(chǎn)業(yè)研究的專業(yè)咨詢機(jī)構(gòu)，擁有強(qiáng)大的調(diào)研團(tuán)隊(duì)和數(shù)據(jù)資源，主要產(chǎn)品有多用戶報(bào)告、可行性分析、市場(chǎng)調(diào)研、IPO咨詢等，公司高覆蓋、高效率的服務(wù)獲得多家公司和機(jī)構(gòu)的認(rèn)可。公司將以最專業(yè)的精神為您提供安全、經(jīng)濟(jì)、專業(yè)的服務(wù)。中國(guó)產(chǎn)業(yè)信息網(wǎng)（）是由北京智研科信咨詢有限公司開通運(yùn)營(yíng)的一家大型行業(yè)研究咨詢網(wǎng)站，主要致力于為各行業(yè)提供最全最新的深度研究報(bào)告，提供客觀、理性、簡(jiǎn)便的決策參考，提供降低投資風(fēng)險(xiǎn)，提高投資收益的有效工具，也是一個(gè)幫助咨詢行業(yè)人員交流成果、交流報(bào)告、交流觀

2、點(diǎn)、交流經(jīng)驗(yàn)的平臺(tái)。依托于各行業(yè)協(xié)會(huì)、政府機(jī)構(gòu)獨(dú)特的資源優(yōu)勢(shì)，致力于發(fā)展中國(guó)機(jī)械電子、電力家電、能源礦產(chǎn)、鋼鐵冶金、服裝紡織、食品煙酒、醫(yī)藥保健、石油化工、建筑房產(chǎn)、建材家具、輕工紙業(yè)、出版?zhèn)髅健⒔煌ㄎ锪?、IT通訊、零售服務(wù)等行業(yè)信息咨詢、市場(chǎng)研究的專業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)。我們的服務(wù)領(lǐng)域產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品技術(shù)企業(yè)產(chǎn)業(yè)環(huán)境產(chǎn)品定義技術(shù)現(xiàn)況基本數(shù)據(jù)市場(chǎng)區(qū)隔占有率技術(shù)關(guān)聯(lián)發(fā)展沿革全球概況應(yīng)用市場(chǎng)規(guī)模新產(chǎn)品技術(shù)動(dòng)向大事紀(jì)產(chǎn)銷狀況市場(chǎng)結(jié)構(gòu)替代技術(shù)動(dòng)大投資產(chǎn)業(yè)特性營(yíng)銷通路專利經(jīng)營(yíng)概況吸引力供需變化標(biāo)準(zhǔn)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)發(fā)展條件產(chǎn)品關(guān)聯(lián)零組件經(jīng)營(yíng)策略發(fā)展軌跡生命周期技術(shù)層次潛在競(jìng)爭(zhēng)者產(chǎn)業(yè)政策競(jìng)爭(zhēng)者技術(shù)趨勢(shì).競(jìng)爭(zhēng)分析成本結(jié)構(gòu)發(fā)展策略201

3、7-2023年中國(guó)應(yīng)急物流行業(yè)市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)態(tài)勢(shì)及發(fā)展前景預(yù)測(cè)報(bào)告（目錄）【出版日期】2017年【交付方式】Email電子版/特快專遞【價(jià) 格】紙介版：7000元 電子版：7200元 紙介+電子：7500元【報(bào)告編號(hào)】R518755【報(bào)告鏈接】報(bào)告目錄：第1章：中國(guó)應(yīng)急物流行業(yè)的概述及可行性分析1.1 應(yīng)急物流行業(yè)相關(guān)概述1.1.1 應(yīng)急物流行業(yè)的定義1.1.2 應(yīng)急物流行業(yè)的特點(diǎn)1.1.3 應(yīng)急物流行業(yè)的分類1.1.4 應(yīng)急物流的管理組織1.2 應(yīng)急物流運(yùn)行系統(tǒng)模式分析1.2.1 應(yīng)急物流的系統(tǒng)結(jié)構(gòu)（1）應(yīng)急物流指揮系統(tǒng)（2）應(yīng)急物流信息系統(tǒng)（3）應(yīng)急物流物資系統(tǒng)（4）應(yīng)急物流配送系統(tǒng)（5）應(yīng)急物

4、流保障系統(tǒng)（6）應(yīng)急物流專業(yè)人員系統(tǒng)（7）應(yīng)急物流設(shè)施設(shè)備系統(tǒng)1.2.2 應(yīng)急物流系統(tǒng)的特點(diǎn)1.2.3 應(yīng)急物流系統(tǒng)的構(gòu)建1.2.4 應(yīng)急物流的系統(tǒng)運(yùn)作1.2.5 應(yīng)急物流系統(tǒng)保障機(jī)制1.3 中國(guó)應(yīng)急物流可行性和必要性分析1.3.1 突發(fā)公共事件的可能性和影響分析（1）中國(guó)突發(fā)公共事件的可能性（2）中國(guó)突發(fā)公共事件的類型劃分（3）中國(guó)突發(fā)公共事件的影響分析1.3.2 突發(fā)公共事件對(duì)應(yīng)急物流的需求現(xiàn)狀1.3.3 應(yīng)急物流對(duì)突發(fā)公共事件的作用貢獻(xiàn)第2章：中國(guó)應(yīng)急物流行業(yè)發(fā)展環(huán)境分類型分析2.1 中國(guó)應(yīng)急物流發(fā)展政策環(huán)境分析2.1.1 應(yīng)急物流行業(yè)管理體制2.1.2 國(guó)家支持應(yīng)急物流發(fā)展2.1.3

5、應(yīng)急物流主要政策解讀2.1.4 應(yīng)急物流相關(guān)規(guī)劃解讀2.2 中國(guó)應(yīng)急物流發(fā)展經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析2.2.1 國(guó)際宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析（1）國(guó)際宏觀經(jīng)濟(jì)現(xiàn)狀（2）國(guó)際宏觀經(jīng)濟(jì)預(yù)測(cè)（3）國(guó)際宏觀環(huán)境和行業(yè)相關(guān)性分析2.2.2 國(guó)內(nèi)宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析（1）GDP增長(zhǎng)情況（2）制造業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀（3）城鄉(xiāng)收入情況（4）居民消費(fèi)情況（5）對(duì)外貿(mào)易情況（6）國(guó)內(nèi)宏觀環(huán)境和行業(yè)相關(guān)性分析2.2.3 行業(yè)宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析2.3 中國(guó)應(yīng)急物流發(fā)展社會(huì)環(huán)境分析2.3.1 突發(fā)公共事件對(duì)應(yīng)急物流的需求2.3.2 第三方物流在應(yīng)急物流中的發(fā)展2.3.3 供應(yīng)鏈模式在應(yīng)急物流中的運(yùn)用2.4 中國(guó)應(yīng)急物流發(fā)展技術(shù)環(huán)境分析2.4.1 中國(guó)應(yīng)

6、急物流行業(yè)的技術(shù)類型劃分2.4.2 中國(guó)應(yīng)急物流行業(yè)的技術(shù)發(fā)展現(xiàn)狀2.4.3 中國(guó)應(yīng)急物流行業(yè)技術(shù)的發(fā)展趨勢(shì)第3章：中國(guó)應(yīng)急物流行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及信息化分析3.1 中國(guó)應(yīng)急物流行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀分析3.1.1 中國(guó)應(yīng)急物流行業(yè)的發(fā)展背景3.1.2 中國(guó)應(yīng)急物流體系建設(shè)必要性3.1.3 中國(guó)應(yīng)急物流體系的建設(shè)現(xiàn)狀3.1.4 中國(guó)應(yīng)急物流行業(yè)的市場(chǎng)規(guī)模3.1.5 中國(guó)應(yīng)急物流行業(yè)存在的問題3.1.6 中國(guó)完善應(yīng)急物流的措施手段3.2 中國(guó)主要突發(fā)公共事件應(yīng)急物流發(fā)展分析3.2.1 洪水災(zāi)害應(yīng)急物流發(fā)展情況分析（1）中國(guó)洪水災(zāi)害爆發(fā)歷史及預(yù)期可能性（2）洪水災(zāi)害應(yīng)急保障的物資分類及籌措（3）中國(guó)洪水災(zāi)害應(yīng)急

7、物資儲(chǔ)備管理情況（4）中國(guó)洪水災(zāi)害應(yīng)急物資運(yùn)輸管理安排（5）中國(guó)洪水災(zāi)害應(yīng)急物資配送管理分析（6）中國(guó)洪水災(zāi)害應(yīng)急物流規(guī)?，F(xiàn)狀及預(yù)測(cè)3.2.2 地震災(zāi)害應(yīng)急物流發(fā)展情況分析（1）中國(guó)地震災(zāi)害發(fā)生的概率及歷年情況（2）中國(guó)地震災(zāi)害應(yīng)急物流管理體系現(xiàn)狀（3）中國(guó)地震災(zāi)害應(yīng)急物流的組織及預(yù)案（4）中國(guó)地震災(zāi)害應(yīng)急物流信息系統(tǒng)分析（5）中國(guó)地震災(zāi)害應(yīng)急物流物資管理分析（6）地震災(zāi)害應(yīng)急物流管理體系存在問題（7）地震災(zāi)害應(yīng)急物流的運(yùn)輸及配送分析（8）地震災(zāi)害應(yīng)急物流未來發(fā)展方向分析（9）地震災(zāi)害應(yīng)急物流的規(guī)?，F(xiàn)狀及預(yù)測(cè)3.2.3 突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急物流發(fā)展分析（1）突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急物流組織（2）突

8、發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急物流預(yù)案（3）突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急物流保障機(jī)制（4）突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急物流的意義（5）突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急物流發(fā)展方向（6）突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急物流規(guī)?，F(xiàn)狀（7）突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急物流前景預(yù)測(cè)3.3 中國(guó)主要運(yùn)輸方式應(yīng)急物流發(fā)展情況分析3.3.1 公路應(yīng)急物流發(fā)展情況分析（1）中國(guó)公路通車?yán)锍蹋?）中國(guó)公路運(yùn)輸情況分析（3）中國(guó)公路應(yīng)急物流預(yù)案（4）中國(guó)公路應(yīng)急物流發(fā)展現(xiàn)狀（5）中國(guó)公路應(yīng)急物流“十二五”規(guī)劃（6）中國(guó)公路應(yīng)急物流發(fā)展前景預(yù)測(cè)3.3.2 鐵路應(yīng)急物流發(fā)展情況分析（1）中國(guó)鐵路路網(wǎng)規(guī)模（2）中國(guó)鐵路運(yùn)輸情況分析（3）中國(guó)鐵路應(yīng)急物流預(yù)案（4）中國(guó)鐵路應(yīng)急物流

9、發(fā)展現(xiàn)狀（5）中國(guó)鐵路應(yīng)急物流“十二五”規(guī)劃（6）中國(guó)鐵路應(yīng)急物流發(fā)展前景預(yù)測(cè)3.3.3 航空應(yīng)急物流發(fā)展情況分析（1）中國(guó)航線開辟情況（2）中國(guó)航空運(yùn)輸情況分析（3）中國(guó)航空應(yīng)急物流預(yù)案（4）中國(guó)航空應(yīng)急物流發(fā)展現(xiàn)狀（5）中國(guó)航空應(yīng)急物流“十二五”規(guī)劃（6）中國(guó)航空應(yīng)急物流發(fā)展前景預(yù)測(cè)3.3.4 水路應(yīng)急物流發(fā)展情況分析（1）中國(guó)水路通航里程（2）中國(guó)水路運(yùn)輸情況分析（3）中國(guó)水路應(yīng)急物流預(yù)案（4）中國(guó)水路應(yīng)急物流發(fā)展現(xiàn)狀（5）中國(guó)水路應(yīng)急物流“十二五”規(guī)劃（6）中國(guó)水路應(yīng)急物流發(fā)展前景預(yù)測(cè)3.4 中國(guó)應(yīng)急物流信息化發(fā)展情況分析及展望3.4.1 應(yīng)急物流信息系統(tǒng)的構(gòu)建原則3.4.2 應(yīng)急物流

10、信息系統(tǒng)內(nèi)容及作用3.4.3 應(yīng)急物流信息系統(tǒng)的體系結(jié)構(gòu)3.4.4 應(yīng)急物流的關(guān)鍵技術(shù)發(fā)展分析（1）集成技術(shù)（2）自動(dòng)識(shí)別類技術(shù)（3）自動(dòng)跟蹤與定位類技術(shù)3.4.5 應(yīng)急物流信息化發(fā)展最新動(dòng)向第4章：中國(guó)應(yīng)急物流相關(guān)配套行業(yè)發(fā)展情況分析4.1 中國(guó)應(yīng)急物資采購行業(yè)發(fā)展情況分析4.1.1 應(yīng)急物資需求現(xiàn)狀及預(yù)測(cè)4.1.2 應(yīng)急物資采購的方式分析4.1.3 應(yīng)急物資采購的政策分析4.1.4 應(yīng)急物資采購的策略分析4.1.5 應(yīng)急物資采購供應(yīng)商分析4.1.6 應(yīng)急物資采購的發(fā)展現(xiàn)狀4.1.7 應(yīng)急物資采購的優(yōu)化策略4.1.8 應(yīng)急采購的發(fā)展趨勢(shì)分析4.2 中國(guó)應(yīng)急物流倉儲(chǔ)行業(yè)發(fā)展情況分析4.2.1

11、中國(guó)倉儲(chǔ)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析4.2.2 應(yīng)急物資儲(chǔ)備倉庫布局現(xiàn)狀4.2.3 應(yīng)急物資倉儲(chǔ)管理發(fā)展分析4.2.4 應(yīng)急物資倉儲(chǔ)物流設(shè)備分析4.2.5 應(yīng)急物流倉儲(chǔ)發(fā)展優(yōu)化策略4.2.6 應(yīng)急物流倉儲(chǔ)發(fā)展前景分析4.3 中國(guó)應(yīng)急物流運(yùn)輸行業(yè)發(fā)展情況分析4.3.1 應(yīng)急物流運(yùn)輸組織現(xiàn)狀分析4.3.2 應(yīng)急物流運(yùn)輸成本效益分析4.3.3 應(yīng)急物流運(yùn)輸設(shè)備發(fā)展分析4.3.4 應(yīng)急物流運(yùn)輸企業(yè)發(fā)展分析4.3.5 應(yīng)急物流運(yùn)輸環(huán)節(jié)優(yōu)化策略4.3.6 應(yīng)急物流運(yùn)輸行業(yè)前景展望4.4 中國(guó)應(yīng)急物流配送行業(yè)發(fā)展情況分析4.4.1 應(yīng)急物資配送主要作業(yè)內(nèi)容分析4.4.2 應(yīng)急物流配送的信息化發(fā)展分析4.4.3 應(yīng)急物流

12、配送行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析4.4.4 應(yīng)急物流配送主要企業(yè)發(fā)展分析4.4.5 應(yīng)急物流配送環(huán)節(jié)優(yōu)化策略分析4.4.6 應(yīng)急物流配送行業(yè)市場(chǎng)發(fā)展前景第5章：國(guó)外應(yīng)急物流行業(yè)的發(fā)展模式及經(jīng)驗(yàn)借鑒5.1 國(guó)外應(yīng)急物流指揮系統(tǒng)發(fā)展典型國(guó)家分析5.1.1 美國(guó)NIMS5.1.2 日本防災(zāi)中心5.1.3 歐盟e-Risk系統(tǒng)5.2 國(guó)外應(yīng)急物流管理模式發(fā)展典型國(guó)家分析5.2.1 美國(guó)應(yīng)急物流管理發(fā)展模式分析5.2.2 日本應(yīng)急物流管理發(fā)展模式分析5.2.3 德國(guó)應(yīng)急物流管理發(fā)展模式分析5.3 國(guó)外突發(fā)公共事件應(yīng)急物流應(yīng)用典型案例5.3.1 美國(guó)“911”事件（1）美國(guó)“911”事件簡(jiǎn)介（2）美國(guó)“911”事件造

13、成損失情況（3）美國(guó)“911”事件應(yīng)急物流分析（4）美國(guó)突發(fā)公共事件的應(yīng)急機(jī)制（5）美國(guó)突發(fā)公共事件的經(jīng)驗(yàn)借鑒5.3.2 英國(guó)“口蹄疫”事件（1）英國(guó)“口蹄疫”事件簡(jiǎn)介（2）英國(guó)“口蹄疫”造成損失情況（3）英國(guó)“口蹄疫”應(yīng)急物流分析（4）英國(guó)突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急機(jī)制（5）英國(guó)突發(fā)公共衛(wèi)生事件經(jīng)驗(yàn)借鑒5.3.3 日本“311”地震（1）日本“311”地震簡(jiǎn)介（2）日本“311”地震造成損失情況（3）日本“311”地震應(yīng)急物流分析（4）日本突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急機(jī)制（5）日本突發(fā)公共衛(wèi)生事件經(jīng)驗(yàn)借鑒5.4 國(guó)內(nèi)外應(yīng)急物流發(fā)展模式對(duì)比及經(jīng)驗(yàn)借鑒5.4.1 國(guó)內(nèi)外應(yīng)急物流管理對(duì)比及借鑒（1）國(guó)內(nèi)外應(yīng)急物

14、流管理方式對(duì)比分析（2）國(guó)外應(yīng)急物流管理方式的經(jīng)驗(yàn)借鑒5.4.2 國(guó)外應(yīng)急物流指揮系統(tǒng)對(duì)比及借鑒（1）國(guó)內(nèi)外應(yīng)急物流指揮系統(tǒng)對(duì)比分析（2）國(guó)外應(yīng)急物流指揮系統(tǒng)的經(jīng)驗(yàn)借鑒5.4.3 中國(guó)和國(guó)外應(yīng)急物流技術(shù)的對(duì)比分析（1）國(guó)內(nèi)外應(yīng)急物流信息技術(shù)對(duì)比分析（2）國(guó)外應(yīng)急物流信息技術(shù)的經(jīng)驗(yàn)借鑒第6章：中國(guó)部分省市應(yīng)急物流行業(yè)發(fā)展情況例舉6.1 廣東省應(yīng)急物流發(fā)展情況分析6.1.1 廣東省地理情況及人口規(guī)?，F(xiàn)狀6.1.2 廣東省突發(fā)性公共事件發(fā)生情況6.1.3 廣東省海陸空交通發(fā)展現(xiàn)狀分析6.1.4 廣東省城市應(yīng)急物流體系構(gòu)建情況6.1.5 廣東省應(yīng)急物流行業(yè)的發(fā)展空間預(yù)測(cè)6.2 湖北省應(yīng)急物流發(fā)展情況分

15、析6.2.1 湖北省地理情況及人口規(guī)?，F(xiàn)狀6.2.2 湖北省突發(fā)性公共事件發(fā)生情況6.2.3 湖北省海陸空交通發(fā)展現(xiàn)狀分析6.2.4 湖北省城市應(yīng)急物流體系構(gòu)建情況6.2.5 湖北省應(yīng)急物流行業(yè)的發(fā)展空間預(yù)測(cè)6.3 四川省應(yīng)急物流發(fā)展情況分析6.3.1 四川省地理情況及人口規(guī)?，F(xiàn)狀6.3.2 四川省突發(fā)性公共事件發(fā)生情況6.3.3 四川省海陸空交通發(fā)展現(xiàn)狀分析6.3.4 四川省城市應(yīng)急物流體系構(gòu)建情況6.3.5 四川省應(yīng)急物流行業(yè)的發(fā)展空間預(yù)測(cè)6.4 重慶市應(yīng)急物流發(fā)展情況分析6.4.1 重慶市地理情況及人口規(guī)?，F(xiàn)狀6.4.2 重慶市突發(fā)性公共事件發(fā)生情況6.4.3 重慶市海陸空交通發(fā)展現(xiàn)狀分

16、析6.4.4 重慶市城市應(yīng)急物流體系構(gòu)建情況6.4.5 重慶市應(yīng)急物流行業(yè)的發(fā)展空間預(yù)測(cè)6.5 江西省應(yīng)急物流發(fā)展情況分析6.5.1 江西省地理情況及人口規(guī)?，F(xiàn)狀6.5.2 江西省突發(fā)性公共事件發(fā)生情況6.5.3 江西省海陸空交通發(fā)展現(xiàn)狀分析6.5.4 江西省市城市應(yīng)急物流體系構(gòu)建情況6.5.5 江西省應(yīng)急物流行業(yè)的發(fā)展空間預(yù)測(cè)第7章：中國(guó)應(yīng)急物流行業(yè)運(yùn)營(yíng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析7.1 中鐵物流集團(tuán)有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析7.1.1 企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析7.1.2 企業(yè)主要業(yè)務(wù)范圍7.1.3 企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析7.1.4 企業(yè)解決方案分析7.1.5 企業(yè)榮譽(yù)資質(zhì)分析7.1.6 企業(yè)業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)布局7.2 中海北方物

17、流有限公司 經(jīng)營(yíng)情況分析7.2.1 企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析7.2.2 企業(yè)主要業(yè)務(wù)范圍7.2.3 企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析7.2.4 企業(yè)解決方案分析7.2.5 企業(yè)榮譽(yù)資質(zhì)分析7.2.6 企業(yè)業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)布局7.3 天地華宇集團(tuán)有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析7.3.1 企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析7.3.2 企業(yè)主要業(yè)務(wù)范圍7.3.3 企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析7.3.4 企業(yè)解決方案分析7.3.5 企業(yè)榮譽(yù)資質(zhì)分析7.3.6 企業(yè)業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)布局7.4 廣西超大運(yùn)輸集團(tuán)有限責(zé)任公司經(jīng)營(yíng)情況分析7.4.1 企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析7.4.2 企業(yè)主要業(yè)務(wù)范圍7.4.3 企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析7.4.4 企業(yè)解決方案分析7.4.5 企業(yè)榮譽(yù)資質(zhì)分析7.4.6

18、企業(yè)業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)布局7.5 安得物流股份有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析7.5.1 企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析7.5.2 企業(yè)主要業(yè)務(wù)范圍7.5.3 企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析7.5.4 企業(yè)解決方案分析7.5.5 企業(yè)榮譽(yù)資質(zhì)分析7.5.6 企業(yè)業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)布局7.6 四川南充汽車運(yùn)輸（集團(tuán)）有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析7.6.1 企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析7.6.2 企業(yè)主要業(yè)務(wù)范圍7.6.3 企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析7.6.4 企業(yè)解決方案分析7.6.5 企業(yè)榮譽(yù)資質(zhì)分析7.6.6 企業(yè)業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)布局7.7 浙江誠信物流有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析7.7.1 企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析7.7.2 企業(yè)主要業(yè)務(wù)范圍7.7.3 企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析7.7.4 企業(yè)解決方案分析7.

19、7.5 企業(yè)榮譽(yù)資質(zhì)分析7.7.6 企業(yè)業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)布局7.8 廣西運(yùn)德汽車運(yùn)輸集團(tuán)有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析7.8.1 企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析7.8.2 企業(yè)主要業(yè)務(wù)范圍7.8.3 企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析7.8.4 企業(yè)解決方案分析7.8.5 企業(yè)榮譽(yù)資質(zhì)分析7.8.6 企業(yè)業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)布局7.9 東源大地物流有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析7.9.1 企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析7.9.2 企業(yè)主要業(yè)務(wù)范圍7.9.3 企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析7.9.4 企業(yè)解決方案分析7.9.5 企業(yè)榮譽(yù)資質(zhì)分析7.9.6 企業(yè)業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)布局7.10 普天物流技術(shù)有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析7.10.1 企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析7.10.2 企業(yè)主要業(yè)務(wù)范圍7.10.3 企業(yè)經(jīng)營(yíng)

20、情況分析7.10.4 企業(yè)解決方案分析7.10.5 企業(yè)榮譽(yù)資質(zhì)分析7.10.6 企業(yè)業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)布局7.11 浙江傳化物流基地有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析7.11.1 企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析7.11.2 企業(yè)主要業(yè)務(wù)范圍7.11.3 企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析7.11.4 企業(yè)解決方案分析7.11.5 企業(yè)榮譽(yù)資質(zhì)分析7.11.6 企業(yè)業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)布局7.12 北京明倫高科科技發(fā)展有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析7.12.1 企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析7.12.2 企業(yè)主要業(yè)務(wù)范圍7.12.3 企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析7.12.4 企業(yè)解決方案分析7.12.5 企業(yè)榮譽(yù)資質(zhì)分析7.12.6 企業(yè)業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)布局第8章：中國(guó)應(yīng)急物流行業(yè)投融資分析及前景預(yù)測(cè)（

21、ZY ZM）8.1 中國(guó)應(yīng)急物流行業(yè)主要風(fēng)險(xiǎn)分析8.1.1 應(yīng)急物流行業(yè)技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)分析（1）時(shí)間風(fēng)險(xiǎn)（2）應(yīng)急物流技術(shù)成熟度（3）信息集成與共享風(fēng)險(xiǎn)（4）信息傳遞風(fēng)險(xiǎn)8.1.2 應(yīng)急物流行業(yè)環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)分析（1）資源風(fēng)險(xiǎn)（2）氣候風(fēng)險(xiǎn)（3）交通布局合理性（4）應(yīng)急物流中心建設(shè)合理性8.1.3 應(yīng)急物流行業(yè)管理風(fēng)險(xiǎn)分析（1）規(guī)劃的全面性（2）組織的有效性（3）溝通風(fēng)險(xiǎn)（4）決策風(fēng)險(xiǎn)（5）不當(dāng)?shù)墓芾砜刂茩C(jī)制（6）費(fèi)用風(fēng)險(xiǎn)（7）人力資源風(fēng)險(xiǎn)8.1.4 應(yīng)急物流行業(yè)操作風(fēng)險(xiǎn)分析（1）操作的準(zhǔn)確性（2）操作設(shè)備的完好率（3）各項(xiàng)活動(dòng)間的銜接程度8.2 中國(guó)應(yīng)急物流行業(yè)投資機(jī)會(huì)和戰(zhàn)略規(guī)劃8.2.1 企業(yè)進(jìn)入壁壘

22、因素分析8.2.2 企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力分析8.2.3 企業(yè)投資機(jī)會(huì)把握分析8.2.4 企業(yè)投入成本及盈利因素8.2.5 應(yīng)急物流投資的策略規(guī)劃8.3 中國(guó)應(yīng)急物流行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)8.3.1 中國(guó)應(yīng)急物流行業(yè)影響因素分析8.3.2 中國(guó)應(yīng)急物流行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析8.3.3 中國(guó)應(yīng)急物流行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)圖表目錄：圖表1：應(yīng)急物流管理的組織運(yùn)作圖表2：普通物流系統(tǒng)要素與應(yīng)急物流系統(tǒng)要素比較圖表3：應(yīng)急物流系統(tǒng)要素結(jié)構(gòu)圖表4：應(yīng)急物流系統(tǒng)運(yùn)作流程圖表5：2016年美國(guó)制造業(yè)PMI分項(xiàng)指數(shù)概覽（單位：%）圖表6：2011-2016年美國(guó)非農(nóng)就業(yè)人數(shù)概覽（單位：萬人）圖表7：2011-2016年美國(guó)新增非農(nóng)就

23、業(yè)人數(shù)（單位：千人）圖表8：2012-2016年美國(guó)失業(yè)率變化趨勢(shì)（單位：%）圖表9：2012-2016年歐元區(qū)PMI走勢(shì)（單位：%）圖表10：2012-2016年法國(guó)及德國(guó)PMI走勢(shì)比較（單位：%）圖表11：2012-2016年歐央行基準(zhǔn)利率變化趨勢(shì)（單位：%）圖表12：2013-2016年歐元區(qū)CPI走勢(shì)（單位：%）圖表13：歐債危機(jī)重點(diǎn)事件表圖表14：2012-2016年歐元區(qū)債券收益率情況（單位：%）圖表15：2013-2016年中國(guó)國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值同比增長(zhǎng)速度（單位：%）圖表16：2011-2016年中國(guó)全部工業(yè)增加值及其增速（單位：億元，%）圖表17：2011-2016年中國(guó)城鄉(xiāng)居民人

24、均收入與人均GDP增長(zhǎng)情況（單位：%）圖表18：2012-2016年中國(guó)貨物進(jìn)出口總額（單位：億美元）圖表19：2016年廣元市抗震救災(zāi)物資需求表圖表20：中央級(jí)救災(zāi)儲(chǔ)備物資統(tǒng)計(jì)表圖表21：應(yīng)急物流信息系統(tǒng)各內(nèi)容作用圖表22：應(yīng)急物流信息系統(tǒng)整體結(jié)構(gòu)圖表23：EDI標(biāo)準(zhǔn)體系結(jié)構(gòu)圖表24：一維條碼和二維條碼的比較圖表25：PDF417條碼圖表26：應(yīng)急物資儲(chǔ)備倉庫選址層次結(jié)構(gòu)圖表27：中鐵物流集團(tuán)有限公司組織架構(gòu)圖圖表28：中鐵物流集團(tuán)有限公司優(yōu)劣勢(shì)分析圖表29：中海北方物流有限公司 組織架構(gòu)圖圖表30：中海北方物流有限公司 優(yōu)劣勢(shì)分析圖表31：天地華宇集團(tuán)有限公司組織架構(gòu)圖圖表32：天地華宇集

25、團(tuán)有限公司優(yōu)劣勢(shì)分析圖表33：廣西超大運(yùn)輸集團(tuán)有限責(zé)任公司組織架構(gòu)圖圖表34：廣西超大運(yùn)輸集團(tuán)有限責(zé)任公司優(yōu)劣勢(shì)分析圖表35：安得物流股份有限公司組織架構(gòu)圖圖表36：安得物流股份有限公司優(yōu)劣勢(shì)分析圖表37：四川南充汽車運(yùn)輸（集團(tuán)）有限公司組織架構(gòu)圖圖表38：四川南充汽車運(yùn)輸（集團(tuán)）有限公司優(yōu)劣勢(shì)分析圖表39：浙江誠信物流有限公司組織架構(gòu)圖圖表40：浙江誠信物流有限公司優(yōu)劣勢(shì)分析圖表41：廣西運(yùn)德汽車運(yùn)輸集團(tuán)有限公司組織架構(gòu)圖圖表42：廣西運(yùn)德汽車運(yùn)輸集團(tuán)有限公司優(yōu)劣勢(shì)分析圖表43：東源大地物流有限公司組織架構(gòu)圖圖表44：東源大地物流有限公司優(yōu)劣勢(shì)分析圖表45：普天物流技術(shù)有限公司組織架構(gòu)圖圖表

26、46：普天物流技術(shù)有限公司優(yōu)劣勢(shì)分析圖表47：浙江傳化物流基地有限公司組織架構(gòu)圖圖表48：浙江傳化物流基地有限公司優(yōu)劣勢(shì)分析圖表49：北京明倫高科科技發(fā)展有限公司組織架構(gòu)圖圖表50：北京明倫高科科技發(fā)展有限公司優(yōu)劣勢(shì)分析圖表51：大連港集團(tuán)有限公司組織架構(gòu)圖圖表52：大連港集團(tuán)有限公司優(yōu)劣勢(shì)分析圖表53：中國(guó)外運(yùn)長(zhǎng)航集團(tuán)有限公司組織架構(gòu)圖圖表54：中國(guó)外運(yùn)長(zhǎng)航集團(tuán)有限公司優(yōu)劣勢(shì)分析圖表55：中國(guó)遠(yuǎn)洋物流有限公司組織架構(gòu)圖圖表56：中國(guó)遠(yuǎn)洋物流有限公司優(yōu)劣勢(shì)分析圖表57：2017-2023年中國(guó)應(yīng)急物流行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)（單位：億元）什么是行業(yè)研究報(bào)告行業(yè)研究是通過深入研究某一行業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)、規(guī)模結(jié)

27、構(gòu)、競(jìng)爭(zhēng)格局以及綜合經(jīng)濟(jì)信息等，為企業(yè)自身發(fā)展或行業(yè)投資者等相關(guān)客戶提供重要的參考依據(jù)。企業(yè)通常通過自身的營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)了解到所在行業(yè)的微觀市場(chǎng)，但微觀市場(chǎng)中的假象經(jīng)常誤導(dǎo)管理者對(duì)行業(yè)發(fā)展全局的判斷和把握。一個(gè)全面競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)代，不但要了解自己現(xiàn)狀，還要了解對(duì)手動(dòng)向，更需要將整個(gè)行業(yè)系統(tǒng)的運(yùn)行規(guī)律了然于胸。行業(yè)研究報(bào)告的構(gòu)成一般來說，行業(yè)研究報(bào)告的核心內(nèi)容包括以下五方面：行業(yè)研究的目的及主要任務(wù)行業(yè)研究是進(jìn)行資源整合的前提和基礎(chǔ)。對(duì)企業(yè)而言，發(fā)展戰(zhàn)略的制定通常由三部分構(gòu)成：外部的行業(yè)研究、內(nèi)部的企業(yè)資源評(píng)估以及基于兩者之上的戰(zhàn)略制定和設(shè)計(jì)。行業(yè)與企業(yè)之間的關(guān)系是面和點(diǎn)的關(guān)系，行業(yè)的規(guī)模和發(fā)展趨勢(shì)決定了企

28、業(yè)的成長(zhǎng)空間；企業(yè)的發(fā)展永遠(yuǎn)必須遵循行業(yè)的經(jīng)營(yíng)特征和規(guī)律。行業(yè)研究的主要任務(wù)：解釋行業(yè)本身所處的發(fā)展階段及其在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中的地位分析影響行業(yè)的各種因素以及判斷對(duì)行業(yè)影響的力度預(yù)測(cè)并引導(dǎo)行業(yè)的未來發(fā)展趨勢(shì)判斷行業(yè)投資價(jià)值揭示行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)為投資者提供依據(jù)市場(chǎng)行業(yè)報(bào)告相關(guān)問題解答1、客戶我司的行業(yè)報(bào)告主要是客戶包括企業(yè)、風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)、資金申請(qǐng)?jiān)u審機(jī)構(gòu)申請(qǐng)資金或融資者、學(xué)術(shù)討論等需求。2、報(bào)告內(nèi)容我司的行業(yè)報(bào)告內(nèi)容充實(shí)，報(bào)告包括了行業(yè)產(chǎn)品定義、行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀（產(chǎn)品產(chǎn)銷量、產(chǎn)品生產(chǎn)技術(shù)等）、行業(yè)發(fā)展最新動(dòng)態(tài)以及行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)等。對(duì)購買者認(rèn)識(shí)和投資該行業(yè)起到初級(jí)作用。3、報(bào)告重點(diǎn)傾向我司的行業(yè)報(bào)告重點(diǎn)傾向主要包括