廈門大學(xué)網(wǎng)絡(luò)教育2013-2014第一學(xué)年《成本會(huì)計(jì)》復(fù)習(xí)題創(chuàng)新

1、廈門大學(xué)2013-2014學(xué)年第一學(xué)期 成本會(huì)計(jì)（本科）復(fù)習(xí)題一、名詞解釋1. 成本會(huì)計(jì)的對(duì)象 指的是成本會(huì)計(jì)核算和監(jiān)督的內(nèi)容2. 生產(chǎn)經(jīng)營管理費(fèi)用 工業(yè)企業(yè)在進(jìn)行工業(yè)產(chǎn)品的生產(chǎn)和經(jīng)營管理過程中，要發(fā)生各種各樣的耗費(fèi)，這些耗費(fèi)用貨幣額表現(xiàn)，就是工業(yè)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營管理費(fèi)用3. 輔助生產(chǎn)費(fèi)用的直接分配法 是各輔助生產(chǎn)車間發(fā)生的費(fèi)用直接分配給除輔助車間以外的各受益產(chǎn)品、單位，而不考慮各輔助生產(chǎn)車間相互提產(chǎn)品或供勞務(wù)情況的一種輔助費(fèi)用分配方法。4. 成本計(jì)劃 是指以貨幣形式事先反映企業(yè)未來各項(xiàng)成本或費(fèi)用實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的一種手段5 生產(chǎn)工人工時(shí)比例分配法 是按照各種產(chǎn)品所用生產(chǎn)工人實(shí)際工時(shí)的比例分配費(fèi)用的方法

2、6. 分批法 是按照產(chǎn)品批別歸集生產(chǎn)費(fèi)用、計(jì)算產(chǎn)品成本的一種方法7. 廢品 是指由于生產(chǎn)原因而造成的不符合規(guī)定的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，不能按原定用途使用產(chǎn)品。8. 在產(chǎn)品不計(jì)算成本法 是指雖然月末有結(jié)存在產(chǎn)品，但月末在產(chǎn)品數(shù)量很少，價(jià)值很低，并且各月份在產(chǎn)品數(shù)量比較穩(wěn)定，從而可對(duì)月末在產(chǎn)品成本忽略不計(jì)的一種分配方法。9. 多步驟生產(chǎn) 是指生產(chǎn)過程在工藝上可以間斷，可以分散不同時(shí)間、不同地點(diǎn)的產(chǎn)品生產(chǎn)。二、簡答題 1. 什么是產(chǎn)品生產(chǎn)成本表？其結(jié)構(gòu)怎樣？產(chǎn)品生產(chǎn)成本表示反映企業(yè)在報(bào)告期內(nèi)生產(chǎn)的全部產(chǎn)品的總成本和各種主要產(chǎn)品的單位成本的報(bào)表。分基本報(bào)表和補(bǔ)充資料兩部分。基本報(bào)表部分，反映可比產(chǎn)品，不可比產(chǎn)品和

3、全部產(chǎn)品的本月總成本和本年累計(jì)總成本。補(bǔ)充資料主要反映可比產(chǎn)品成本的降低額和降低率。2. 簡要回答定額法的優(yōu)缺點(diǎn)。通過對(duì)脫離定額和計(jì)劃的差異的核算，能及時(shí)反映和監(jiān)督脫離定額（或計(jì)劃）的差異，加強(qiáng)成本控制，從而有效、及時(shí)地促進(jìn)節(jié)約生產(chǎn)耗費(fèi)，降低成本；產(chǎn)品成本是按定額成本和各種成本差異分別反映的，便于進(jìn)行產(chǎn)品成本的定期分析，有利于進(jìn)一步挖掘降低成本的潛力；通過脫離定額差異和定額變動(dòng)差異的核算，有利于提高成本的定額管理和計(jì)劃管理工作的水平；由于有現(xiàn)成的定額成本資料，能合理簡便的分配完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品的費(fèi)用。缺點(diǎn)是計(jì)算工作量大。3. 產(chǎn)品成本核算的一般程序？ 答：（1）按生產(chǎn)費(fèi)用要素進(jìn)行核算，對(duì)企業(yè)

4、的各項(xiàng)支出進(jìn)行嚴(yán)格的審核和控制，并按照國家的有關(guān)規(guī)定確定其是應(yīng)計(jì)入產(chǎn)品成本還是期間費(fèi)用（2）按生產(chǎn)費(fèi)用的用途進(jìn)行核算，以確認(rèn)其歸屬對(duì)象即承擔(dān)者（3）按成本計(jì)算對(duì)象計(jì)算產(chǎn)品成本。對(duì)于既有完工產(chǎn)品又有在產(chǎn)品的產(chǎn)品，將月初在產(chǎn)品生產(chǎn)費(fèi)用與本月生產(chǎn)費(fèi)用之和，在完工產(chǎn)品和有末在產(chǎn)品之間進(jìn)行分配和歸集，計(jì)算出完工產(chǎn)品成本。4. 為了進(jìn)行產(chǎn)品成本核算需要設(shè)置哪些會(huì)計(jì)賬戶？“基本生產(chǎn)成本”“輔助生產(chǎn)成本”，制造費(fèi)用，待攤費(fèi)用，預(yù)提費(fèi)用，營業(yè)費(fèi)用、財(cái)務(wù)費(fèi)用 等賬戶。需要單獨(dú)核算廢品損失和停工損失，還應(yīng)設(shè)置“廢品損失，停工損失賬戶。5. 分項(xiàng)逐步結(jié)轉(zhuǎn)有何特點(diǎn)？有何優(yōu)缺點(diǎn)？特點(diǎn)是將各步驟所耗上步半成品成本，按照成本

5、項(xiàng)目分項(xiàng)轉(zhuǎn)入各該步驟產(chǎn)品成本明細(xì)賬的各個(gè)成本項(xiàng)目中。半成品通過半成品庫收發(fā)的，自制半成品明細(xì)賬也要按成本項(xiàng)目登記。優(yōu)缺點(diǎn)：可直接、正確提供按原始成本項(xiàng)目反映的成本資料；便于從整個(gè)企業(yè)的角度考核和分析產(chǎn)品成本計(jì)劃的執(zhí)行情況，不需成本還原。缺點(diǎn)成本結(jié)轉(zhuǎn)工作比較復(fù)雜，在各步成本中看不到所耗上步半成品成本是多少，本步加工費(fèi)是多少，不便于進(jìn)行各步驟完工產(chǎn)品的成本分析。 6. 工業(yè)企業(yè)應(yīng)如何歸集分配制造費(fèi)用？答：（1）制造費(fèi)用的歸集：制造費(fèi)用的核算，是通過“制造費(fèi)用”賬戶進(jìn)行的。該賬戶應(yīng)按車間（基本生產(chǎn)車間、輔助生產(chǎn)車間）設(shè)置明細(xì)賬，賬內(nèi)按照費(fèi)用項(xiàng)目設(shè)專欄或?qū)Ｐ?，分別反映各車間各項(xiàng)制造費(fèi)用的支出

6、情況。 （2）制造費(fèi)用費(fèi)分配：制造費(fèi)用的分配，就是將登記在“制造費(fèi)用”賬戶借方的費(fèi)用從貸方結(jié)轉(zhuǎn)出去。如果該車間只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，則制造費(fèi)用無需分配，若同時(shí)生產(chǎn)多種產(chǎn)品，就需要采用一定的分配方法，先分配再轉(zhuǎn)出。 分配公式： 制造費(fèi)用分配率 = 制造費(fèi)用總額 / 分配標(biāo)準(zhǔn)之和 某產(chǎn)品應(yīng)分配的制造費(fèi)用 = 該產(chǎn)品的分配標(biāo)準(zhǔn) * 制造費(fèi)用分配率 7. 生產(chǎn)費(fèi)用在完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間分配的方法有哪幾種？各適用于什么條件？答：（1）不計(jì)算在產(chǎn)品成本法：適用于月初與月末在產(chǎn)品成本很

7、小，月初在產(chǎn)品與月末在產(chǎn)品成本之差就更小的情況。（2）在產(chǎn)品按年初在產(chǎn)品計(jì)價(jià)法：適用于各月月末在產(chǎn)品結(jié)存數(shù)量很少，或者雖然在產(chǎn)品結(jié)存數(shù)量較多，但各月月末在產(chǎn)品數(shù)量穩(wěn)定，起落變化不大的產(chǎn)品。（3）在產(chǎn)品所耗原材料費(fèi)用計(jì)價(jià)法：適用于各月末在產(chǎn)品數(shù)量較大，各月在產(chǎn)品數(shù)量變化也較大，但原材料費(fèi)用在成本中所占比重較大的產(chǎn)品。（4）約當(dāng)產(chǎn)量比例法：適用范圍較廣，特別是月末在產(chǎn)品結(jié)存數(shù)量較大，且各月末在產(chǎn)品結(jié)存數(shù)量不穩(wěn)定，起落變化較大，其他分配方法受到限制不宜采用時(shí)，尤為合適。（5）在產(chǎn)品按完工產(chǎn)品成本計(jì)價(jià)法：適用于月末在產(chǎn)品已經(jīng)接近完工，或者產(chǎn)品已經(jīng)加工完畢，但尚未驗(yàn)收或包裝入庫的產(chǎn)品。（6）月末在產(chǎn)品按

8、定額成本計(jì)價(jià)法：適用于定額管理基礎(chǔ)比較好，各項(xiàng)消耗定額或費(fèi)用定額比較準(zhǔn)確、穩(wěn)定，且各月在產(chǎn)品數(shù)量變化不大的產(chǎn)品。（7）定額比例法：適用于各月月末在產(chǎn)品結(jié)存數(shù)量波動(dòng)較大的情況下8. 按品種法計(jì)算產(chǎn)品成本的程序？答:（一）開設(shè)成本明細(xì)賬。 （二）分配各種要素費(fèi)用。 （三）分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用。 （四）分配基本車間制造費(fèi)用。 （五）分配計(jì)算各種完工產(chǎn)品成本和在產(chǎn)品成本。 （六）結(jié)轉(zhuǎn)產(chǎn)成品成本。9. 綜合結(jié)轉(zhuǎn)半成品成本的概念及優(yōu)缺點(diǎn)？答:概念: 所謂綜合結(jié)轉(zhuǎn)分步法是指上一生產(chǎn)步驟的半成品成本轉(zhuǎn)入下一生產(chǎn)步驟時(shí)，是以“半成品”或“直接材料”綜合項(xiàng)目

9、記入下一生產(chǎn)步驟成本計(jì)算單的方法。 優(yōu)點(diǎn)：可以在各步驟的產(chǎn)品成本明細(xì)帳中反映各該步驟完工產(chǎn)品所耗用半成品費(fèi)用的水平和本步驟加工費(fèi)用的水平，有利于各個(gè)步驟的成本管理。 缺點(diǎn)：為了從整個(gè)企業(yè)的角度反映產(chǎn)品成本的構(gòu)成，加強(qiáng)企業(yè)綜合的成本管理，必須進(jìn)行成本還原，從而增加核算的工作量。三、業(yè)務(wù)題1. 甲產(chǎn)品采用定額法計(jì)算成本。本月份有關(guān)甲產(chǎn)品原材料費(fèi)用的資料如下：（1）月初在產(chǎn)品定額費(fèi)用為5000元，月初在產(chǎn)品脫離定額差異為為節(jié)約145元，月初在產(chǎn)品定額費(fèi)用調(diào)整為降低100元。定額變動(dòng)差異全部由完工產(chǎn)品負(fù)擔(dān)。（2）本月定額費(fèi)用為100000元，本月脫離定額差異為節(jié)約5100元。（3）

10、本月原材料成本差異率為超支1%，材料成本差異全部由完工產(chǎn)品負(fù)擔(dān)。（4）本月完工產(chǎn)品的產(chǎn)量500件。甲產(chǎn)品單位成本產(chǎn)品原材料費(fèi)用定額為220元，定額變動(dòng)系數(shù)為0.9。要求：（1）計(jì)算本月完工產(chǎn)品的原材料定額費(fèi)用（2）計(jì)算月末在產(chǎn)品的原材料費(fèi)用。（3）計(jì)算完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品的原材料實(shí)際費(fèi)用（脫離定額差異，按定額費(fèi)用比例在完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品之間分配）。解：（1）本月完工產(chǎn)品產(chǎn)品的原材料費(fèi)用   單位產(chǎn)品原材料費(fèi)用定額=220×0.9=198     完工產(chǎn)品原材料定額費(fèi)用=500×198=9900

11、0     （2）月末在產(chǎn)品的原材料定額費(fèi)用     5000-100+100000-99000=5900 （3）原材料脫離定額差異率=（-145-5100）÷（99000+5900）=5%     本月應(yīng)負(fù)擔(dān)的原材料成本差異=（1000005100）×1%=949 本月完工產(chǎn)品原材料實(shí)際費(fèi)用=99000+99000×（5%）+949+100=95099（元）   &

12、#160; 月末在產(chǎn)品原材料實(shí)際費(fèi)用=5900+5900×（5%）=5605（元）    2. 某產(chǎn)品分兩道工序制成。其工時(shí)定額為：第一道工序40小時(shí)，第二道工序60小時(shí)，每道工序按本道工序工時(shí)定額的50%計(jì)算。在產(chǎn)品數(shù)量為：第一道工序80件，第二道工序300件。月末完工產(chǎn)品200件，月初在產(chǎn)品和本月發(fā)生的工資及福利費(fèi)共計(jì)2769元。要求：（1）計(jì)算兩道工序在產(chǎn)品的完工率；（2）計(jì)算月末在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量；（3）按約當(dāng)產(chǎn)量比例分配計(jì)算完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品的工資及福利費(fèi)。解：工序一完工程度=40*0.5/100=20%  工序二完

13、工程度=(40+60*0.5)/100=70% 約當(dāng)產(chǎn)量=80*20%+300*70%=226件 分配率=2769/（226+200）=6.5 在產(chǎn)品負(fù)擔(dān)=226*6.5=1469元  完工產(chǎn)品負(fù)擔(dān)=200*6.5=1300元3. 某工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)乙產(chǎn)品6月初在產(chǎn)品費(fèi)用：原材料費(fèi)用1400元；工資和福利費(fèi)3000元，制造費(fèi)用1000元。完工產(chǎn)品4000件，單件原材料費(fèi)用定額2元，單件工時(shí)定額1.25小時(shí)。月末在產(chǎn)品1000件，單件原材料費(fèi)用定額2元，工時(shí)定額1小時(shí)。要求：采用定額比例法分配計(jì)算完工產(chǎn)品與月末在產(chǎn)品費(fèi)用。解：生產(chǎn)費(fèi)用累計(jì)   原材料

14、：9600   工資和福利費(fèi)：3600    制造費(fèi)用：1200  費(fèi)用分配率  原材料：     9600÷（8000+2000）=0.96          工資和福利費(fèi)： 3600÷（5000+1000）=0.6          制造費(fèi)用：   120

15、0÷（5000+1000）=0.2   完工產(chǎn)品費(fèi)用 原材料：定額 4000×2=8000  實(shí)際8000×0.96=7680 工資和福利費(fèi)：定額4000×1.25=5000小時(shí)   實(shí)際5000×0.6=3000 制造費(fèi)用： 定額 5000小時(shí)   實(shí)際5000×0.2=1000 合計(jì)   11680 月末在產(chǎn)品費(fèi)用  原材料：   定額1000×2=2000   

16、  實(shí)際2000×0.96=1920 工資和福利費(fèi)：定額1000×1=1000（小時(shí)）  實(shí)際1000×0.6=600 制造費(fèi)用：  定額    1000（小時(shí)） 實(shí)際1000×0.2=200 合計(jì)     2720 4. 資料：（1）某企業(yè)某月某種產(chǎn)品的原材料費(fèi)用計(jì)劃156000元，實(shí)際為139810元，降低了16190元。（2）該種產(chǎn)品的數(shù)量為：計(jì)劃工作400件，實(shí)際410件；單件消耗為：計(jì)劃30千克，實(shí)際31千

17、克；每千克原料單價(jià)為：計(jì)劃13元，實(shí)際11元。要求：用連環(huán)替代法計(jì)算產(chǎn)品數(shù)量、單位產(chǎn)品耗料數(shù)量和原料單價(jià)變動(dòng)對(duì)原材料費(fèi)用的影響程度。解： 產(chǎn)品數(shù)量變動(dòng)的影響=410*30*13-400*30*13=3900元 單位產(chǎn)品耗料數(shù)量變動(dòng)的影響=410*31*13-410*13*13=5330元 原料單價(jià)變動(dòng)的影響=410*31*11-410-31*13=-25420元 三因素影響合計(jì)=3900+5330-25420= -16190元5. 假設(shè)某工業(yè)企業(yè)有一個(gè)基本生產(chǎn)車間和一個(gè)輔助生產(chǎn)車間，前者生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品，后者提供一種勞務(wù)。某月份發(fā)生有關(guān)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)如下：（1）該企業(yè)輔助生產(chǎn)的制造費(fèi)用通過“制造費(fèi)

18、用”科目核算，月末輔助生產(chǎn)車間“制造費(fèi)用”明細(xì)帳的借方發(fā)生額為4430元；（2）月末，“輔助生產(chǎn)成本”帳戶借方發(fā)生額為3954元（在輔助生產(chǎn)車間“制造費(fèi)用”帳戶的發(fā)生額分配結(jié)轉(zhuǎn)之前）；輔助生產(chǎn)車間提供的勞務(wù)采用直接分配法分配。其中應(yīng)由行政管理部門負(fù)擔(dān)3140元。（3）月末，基本生產(chǎn)車間“制造費(fèi)用”明細(xì)帳的借方發(fā)生額為8032元（在輔助生產(chǎn)成本分配結(jié)轉(zhuǎn)之前）。基本生產(chǎn)車間的制造費(fèi)用按產(chǎn)品機(jī)器工時(shí)比例分配。其機(jī)器工時(shí)為：甲產(chǎn)品1670小時(shí)，乙產(chǎn)品1685小時(shí)。 要求：根據(jù)以上資料（1）編制分配結(jié)轉(zhuǎn)輔助生產(chǎn)車間制造費(fèi)用的會(huì)計(jì)分錄； （2）分配輔助生產(chǎn)成本，編制會(huì)計(jì)分錄；（3）計(jì)算和分配基本生產(chǎn)車間制

19、造費(fèi)用，編制會(huì)計(jì)分錄。解： (1)分配結(jié)轉(zhuǎn)輔助生產(chǎn)車間制造費(fèi)用： 借：輔助生產(chǎn)成本    4 430 貸：制造費(fèi)用輔助車間    4 430  (2)分配結(jié)轉(zhuǎn)輔助生產(chǎn)費(fèi)用：         3 954 + 4 430=8 384      借：制造費(fèi)用基本車間 

20、;     5 280     管理費(fèi)用     3 104      貸：輔助生產(chǎn)成本     8 384(3)分配結(jié)轉(zhuǎn)基本生產(chǎn)車間制造費(fèi)用：     8 032+5 280=13 312      分配率1

21、3 312(1 670+1 658)4     甲產(chǎn)品負(fù)擔(dān)制造費(fèi)用1 670X46 680     乙產(chǎn)品負(fù)擔(dān)制造費(fèi)用1 658X46 632     借：基本生產(chǎn)成本一甲產(chǎn)品    6 680           &#

22、160;        一乙產(chǎn)品    6 632          貸：制造費(fèi)用一基本車間     13 312 6. 某企業(yè)設(shè)有修理和運(yùn)輸兩個(gè)輔助生產(chǎn)車間、部門。修理車間本月發(fā)生費(fèi)用9020元，提供修理勞務(wù)量5200小時(shí)，其中，為運(yùn)輸部門修理800小時(shí)，為基本生產(chǎn)車間修理4000小時(shí)，為行政管理部門修理400小時(shí)，修理費(fèi)用按

23、修理工時(shí)比例分配。運(yùn)輸部門本月發(fā)生的費(fèi)用15840元，運(yùn)輸勞務(wù)量15000噸公里，其中，為修理車間提供運(yùn)輸勞務(wù)600噸公里，為基本生產(chǎn)車間提供運(yùn)輸勞務(wù)10400噸公里，為企業(yè)行政管理部門提供運(yùn)輸勞務(wù)4000噸公里。要求：(1)采用直接分配法計(jì)算分配修理、運(yùn)輸費(fèi)用(列出算式)； (2)編制對(duì)外分配的會(huì)計(jì)分錄(“輔助生產(chǎn)成本”科目要寫出明細(xì)科目)。解：1、分配修理費(fèi)用：(1)分配率：9020/（4000+400）=2.05（元/小時(shí)）(2)基本生產(chǎn)車間應(yīng)負(fù)擔(dān)的費(fèi)用：2.05*4000=8200（元）(3)行政管理部門應(yīng)負(fù)擔(dān)的費(fèi)用：2.05*400=820(元)2、分配運(yùn)輸費(fèi)用：(1)分配率：158

24、40/（10400+4000）=1.1（元/噸公里）(2)基本生產(chǎn)車間應(yīng)負(fù)擔(dān)的費(fèi)用：1.1*10400=11440（元）(3)行政管理部門應(yīng)負(fù)擔(dān)的費(fèi)用：1.1*4000=4400（元）3、各部門費(fèi)用合計(jì)：(1)基本生產(chǎn)車間：8200+11440=19640（元）(2)行政管理部門：820+4400=5220（元）4、會(huì)計(jì)分錄借：制造費(fèi)用 19640 管理費(fèi)用 5220貸：輔助成產(chǎn)成本修理 8020 運(yùn)輸 158403某工業(yè)企業(yè)某級(jí)工人加工甲、乙兩種產(chǎn)品。甲產(chǎn)品工時(shí)定額為30分鐘，乙產(chǎn)品工時(shí)定額為45分鐘。該級(jí)工的小時(shí)工資率為6.6元。該工人某月加工甲產(chǎn)品470件（其中，料廢產(chǎn)品60件），乙產(chǎn)品

25、220件（其中，工廢產(chǎn)品12件）。要求：（1）計(jì)算該級(jí)工人生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品的計(jì)件工資單價(jià)；（2）計(jì)算該工人該月應(yīng)得的計(jì)件工資。解答：(1) 該級(jí)工人生產(chǎn)甲兩種產(chǎn)品的計(jì)件工資單價(jià)=(470*30/60*6.6)/470=3.30(元/件)該級(jí)工人生產(chǎn)乙兩種產(chǎn)品的計(jì)件工資單價(jià)=(220*45/60*6.6)/220=4.95(元/件) （2）該工人該月應(yīng)得的計(jì)件工資=30*（470-60）+45*(220-12)/60 *6.6=2382.6 4. 某企業(yè)的丙類產(chǎn)品中有A、B、C三種產(chǎn)品，三種產(chǎn)品的材料費(fèi)用定額分別為A產(chǎn)品200元/件，B產(chǎn)品300元件，C產(chǎn)品500元件。企業(yè)將A產(chǎn)品確定為標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)

26、品，其材料費(fèi)用的定額系數(shù)為1。2008年6月份，丙類產(chǎn)品的完工產(chǎn)品總成本為822 000元，完工產(chǎn)品產(chǎn)量分別為：A產(chǎn)品50件，B產(chǎn)品80件，C產(chǎn)品100件。要求：（1）采用系數(shù)法，填列各種產(chǎn)品原材料費(fèi)用系數(shù)表；（請(qǐng)問系數(shù)法是在課本的那一章節(jié)）（2）計(jì)算材料費(fèi)用分配率，并計(jì)算各種產(chǎn)品應(yīng)分?jǐn)偟牟牧腺M(fèi)用。（計(jì)算結(jié)果保留小數(shù)點(diǎn)后兩位）各種產(chǎn)品原材料費(fèi)用系數(shù)表產(chǎn)品名稱單位產(chǎn)品系數(shù)產(chǎn)量總系數(shù)A產(chǎn)品15050B產(chǎn)品1.580120C產(chǎn)品2.5100250合計(jì)4201.A產(chǎn)品費(fèi)用系數(shù)為1、B產(chǎn)品1.5、C產(chǎn)品2.52.A產(chǎn)品分配率=50/(50+80X1.5+100X2.5)X100%=11.904% B產(chǎn)品

27、分配率=80X1.5/(50+80X1.5+100X2.5)X100%=28.571% C產(chǎn)品分配率=100X2.5/(50+80X1.5+100X2.5)X100%=59.525%A產(chǎn)品應(yīng)分?jǐn)偟牟牧腺M(fèi)用 =822000X11.904%=97851B產(chǎn)品應(yīng)分?jǐn)偟牟牧腺M(fèi)用 =822000X28.571%=234854C產(chǎn)品應(yīng)分?jǐn)偟牟牧腺M(fèi)用 =822000X59.525%=489295對(duì)成本會(huì)計(jì)模擬題2的補(bǔ)充1、某企業(yè)設(shè)有供電、機(jī)修兩個(gè)輔助生產(chǎn)車間，2008年9月歸集的費(fèi)用和提供的勞務(wù)數(shù)量等資料見表： 輔助生產(chǎn)車間交互分配前發(fā)生費(fèi)用額提供的產(chǎn)品、勞務(wù)數(shù)量計(jì)量單位供電車間機(jī)修車間基本生產(chǎn)制造費(fèi)用管理

28、費(fèi)用合計(jì)甲產(chǎn)品乙產(chǎn)品供電32800度 8000280002000018000800082000機(jī)修66500工時(shí)2600   14000240019000要求：(1)采用一次交互分配法，分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用； (2)根據(jù)計(jì)算結(jié)果編制會(huì)計(jì)分錄。答案如下：第一步：交互分配交互分配率（交互分配前的單位成本）供電車間交互分配率32800/820000.40（元/度）機(jī)修車間交互分配率66500/190003.50（元/小時(shí)）交互分配轉(zhuǎn)入、轉(zhuǎn)出的費(fèi)用：供電車間應(yīng)轉(zhuǎn)給機(jī)修車間的費(fèi)用8000×0.403200（元）機(jī)修車間應(yīng)轉(zhuǎn)給供電車間的費(fèi)用2600×

29、3.509100（元）第二步：直接分配交互分配后的實(shí)際費(fèi)用：供電車間交互分配后的實(shí)際費(fèi)元）機(jī)修車間交互分配后的實(shí)際費(fèi)用665009100320060600（元）對(duì)外分配率（交互分配后的單位成本）：供電車間對(duì)外分配率38700/（820008000）0.5230（元/度）機(jī)修車間對(duì)外分配率60600/（190002600）3.6951（元/小時(shí)）各受益對(duì)象應(yīng)分配的費(fèi)用：甲產(chǎn)品應(yīng)分配的費(fèi)用28000×0.52314644（元）乙產(chǎn)品應(yīng)分配的費(fèi)用20000×0.52310460（元）基本生產(chǎn)車間應(yīng)分配的制造費(fèi)用18000×0.52

30、314000×3.695161145.4（元）管理部門應(yīng)分配的制造費(fèi)用3870060600146441046061145.413050.6（元）編制的相關(guān)分錄如下： （1）交互分配：借：生產(chǎn)成本輔助生產(chǎn)成本機(jī)修車間 3200供電車間 9100貸：生產(chǎn)成本輔助生產(chǎn)成本機(jī)修車間 9100供電車間 3200 （2）直接分配：借：生產(chǎn)成本基本生產(chǎn)成本甲產(chǎn)品 14644乙產(chǎn)品 10460制造費(fèi)用 61145.4管理費(fèi)用 13050.6貸：生產(chǎn)成本輔助生產(chǎn)成本機(jī)修車間 60600供電車間 387002、某企業(yè)采用平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法計(jì)算B產(chǎn)品成本。6月份有關(guān)的資料如下： （2）月初在產(chǎn)品成本和本月生產(chǎn)

31、費(fèi)用見產(chǎn)品成本明細(xì)賬。原材料均在每個(gè)步驟生產(chǎn)開始時(shí)一次投入，工資和制造費(fèi)用隨加工進(jìn)度發(fā)生。上述費(fèi)用在完工產(chǎn)品（應(yīng)計(jì)入產(chǎn)成品份額）和月末在產(chǎn)品（廣義在產(chǎn)品）之間的分配均采用約當(dāng)產(chǎn)量比例法。要求：（1）采用約當(dāng)產(chǎn)量比例法在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間分配費(fèi)用。（2）登記各步驟產(chǎn)品成本明細(xì)賬。 （3）登記完工產(chǎn)品成本計(jì)算表，計(jì)算完工產(chǎn)品總成本和單位成本。 答案：（1）采用約當(dāng)產(chǎn)量比例法在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間分配費(fèi)用：第一生產(chǎn)步驟：應(yīng)計(jì)入產(chǎn)成品成本份額的原材料×75033750（元）月末在產(chǎn)品負(fù)擔(dān)的原材料（1000035000）3375011250（元）應(yīng)計(jì)入產(chǎn)成品成本份額的工資及福利費(fèi)×

32、75015000（元）月末在產(chǎn)品負(fù)擔(dān)的工資及福利費(fèi)（38001500）150003800（元）應(yīng)計(jì)入產(chǎn)成品成本份額的制造費(fèi)用×7509000（元）月末在產(chǎn)品負(fù)擔(dān)的制造費(fèi)用（32808000）90002280（元）第二生產(chǎn)步驟：應(yīng)計(jì)入產(chǎn)成品成本份額的原材料×75045000（元）月末在產(chǎn)品負(fù)擔(dān)的原材料（600045000）450006000（元）應(yīng)計(jì)入產(chǎn)成品成本份額的工資及福利費(fèi)×75013500（元）月末在產(chǎn)品負(fù)擔(dān)的工資及福利費(fèi)（240012000）13500900（元）應(yīng)計(jì)入產(chǎn)成品成本份額的制造費(fèi)用×7509000（元）月末在產(chǎn)品負(fù)擔(dān)的制造費(fèi)用（360

33、06000）9000600（元）（2）登記各步驟產(chǎn)品成本明細(xì)賬：（3）登記完工產(chǎn)品成本計(jì)算表，計(jì)算完工產(chǎn)品總成本和單位成本：1. 某工人加工A、B產(chǎn)品。A產(chǎn)品工時(shí)定額為14分鐘；B產(chǎn)品工時(shí)定額為9分鐘。該工人的小時(shí)工資率為5.20元，該月加工甲產(chǎn)品250件，乙產(chǎn)品200件。 要求：（1）計(jì)算甲乙兩種產(chǎn)品的計(jì)件工資單價(jià)； （2）按產(chǎn)品產(chǎn)量和計(jì)件單價(jià)計(jì)算其計(jì)件工資； （3）按完成產(chǎn)品的定額工時(shí)和小時(shí)工資率計(jì)算其計(jì)件工資。 （1）計(jì)件單價(jià)：A產(chǎn)品：5.2×14/60=1.04元 B產(chǎn)品：5.2×9/60=0.78元

34、60; （2）按產(chǎn)量和計(jì)件單價(jià)計(jì)算： 該工人月計(jì)件工資=1.04×250+0.78×200=416元（3）按定額工時(shí)和小時(shí)工資率計(jì)算： 完成的定額工時(shí)：A產(chǎn)品=12/60×250=50小時(shí) B產(chǎn)品=9/60×200=30小時(shí) 該工人月計(jì)件工資=5.2×（50+30）=416元3. 某企業(yè)基本車間生產(chǎn)A、B、C三種產(chǎn)品。根據(jù)生產(chǎn)記錄統(tǒng)計(jì)匯總后的生產(chǎn)工時(shí)為：A產(chǎn)品1450小時(shí)，B產(chǎn)品1250小時(shí)，C產(chǎn)品1500小時(shí)。該車間本月歸集在“制造費(fèi)用基本車間”明細(xì)帳借方發(fā)額9660元。 

35、要求：按生產(chǎn)工時(shí)比例分配制造費(fèi)用并作出相應(yīng)的會(huì)計(jì)分錄。 制造費(fèi)用分配率=9660/（1450+1250+1500）=2.3  A產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)=1450×2.3=3335元  B產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)=1250×2.3=2875元  C產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)=1500×2.3=3450元 會(huì)計(jì)計(jì)錄：  借：基本生產(chǎn)成本A產(chǎn)品  3335 B產(chǎn)品  2875 C產(chǎn)品  3450  貸：制造費(fèi)用  96605. 某企業(yè)生產(chǎn)A、B

36、兩種產(chǎn)品，共同耗用甲種材料，其實(shí)際成本為10000元。兩種產(chǎn)品的原材料費(fèi)用定額為：A產(chǎn)品8元、B產(chǎn)品4元；當(dāng)月的實(shí)際產(chǎn)量為：A產(chǎn)品600件、B產(chǎn)品800件。要求：采用定額費(fèi)用比例法分配材料費(fèi)用。甲產(chǎn)品某種材料定額費(fèi)用元 乙產(chǎn)品某種材料定額費(fèi)用元 甲材料費(fèi)用分配率 兩種產(chǎn)品應(yīng)分配的材料費(fèi)用用為： A產(chǎn)品：（元） B產(chǎn)品：（元）6.某企業(yè)本月生產(chǎn)A產(chǎn)品25臺(tái)，B產(chǎn)品40臺(tái)，C產(chǎn)品50臺(tái)。共同耗用甲材料3672公斤，甲材料單價(jià)5元。三種產(chǎn)品單位材料消耗量分別是60公斤、40公斤和10公斤。要求：根據(jù)以上材料，采用“材料定額消耗量比例法”分配甲材料費(fèi)用，并編制相應(yīng)的會(huì)計(jì)分錄。 A產(chǎn)品原料定額消耗量 =

37、25×60=1500（公斤）B產(chǎn)品原料定額消耗量 =40×40=1600（公斤）C產(chǎn)品原料定額消耗量 =50×10=500（公斤）材料消耗量分配率= 3672 =1.02 1500+1600+500 A產(chǎn)品應(yīng)分配的原材料數(shù)量=1500×1.02=1530（公斤）B產(chǎn)品應(yīng)分配的原材料數(shù)量=1600×1.02=1632（公斤）C產(chǎn)品應(yīng)分配的原材料數(shù)量=500×1.02=510（公斤） A產(chǎn)品應(yīng)分配的原材料費(fèi)=1530×5=7650元B產(chǎn)品應(yīng)分配的原材料費(fèi)=1632×5=8160元C產(chǎn)品應(yīng)分配的原材料費(fèi)=510×

38、;5=2550元會(huì)計(jì)分錄如下： 借：基本生產(chǎn)成本 A產(chǎn)品7650 B產(chǎn)品8160 C產(chǎn)品2550 貸：原材料 183601. 費(fèi)用要素工業(yè)企業(yè)發(fā)生的各種費(fèi)用按其經(jīng)濟(jì)內(nèi)容劃分，主要有勞動(dòng)對(duì)象方面費(fèi)用、勞動(dòng)手段方面費(fèi)用和活勞動(dòng)方面費(fèi)用，這三大費(fèi)用構(gòu)成費(fèi)用要素。2. 直接計(jì)入費(fèi)用指企業(yè)為生產(chǎn)某種產(chǎn)品（成本核算對(duì)象）而發(fā)生的費(fèi)用。在計(jì)算成本時(shí)，該類費(fèi)用可以根據(jù)費(fèi)用發(fā)生的原始憑證直接計(jì)入該種產(chǎn)品（成本核算對(duì)象）的成本。3. 廣義的在產(chǎn)品所謂廣義在產(chǎn)品，不僅包括本步驟正在加工中的在產(chǎn)品或在制品即狹義在產(chǎn)品，還包括本步驟已完工轉(zhuǎn)入半成品庫和以后各步驟繼續(xù)加工但尚未最后完工制成產(chǎn)成品的半成品，以及未經(jīng)驗(yàn)收入庫

39、的完工產(chǎn)品和待返修的廢品。4. 間接計(jì)入費(fèi)用是指不能直接計(jì)入產(chǎn)品生產(chǎn)成本，而是輔助生產(chǎn)發(fā)生的費(fèi)用，其區(qū)別于制造費(fèi)用，制造費(fèi)用是不能以合理有效的方式追溯其對(duì)象。而這里的間接計(jì)入費(fèi)用可以通過合理有效的方式分配，其本質(zhì)就是直接費(fèi)用，經(jīng)過二次分配后計(jì)入基本生產(chǎn)成本中。5. 狹義的在產(chǎn)品狹義在產(chǎn)品是指正停留在生產(chǎn)車間進(jìn)行加工的在產(chǎn)品，以及正在生產(chǎn)車間返修的廢品和雖已完成了本年間生產(chǎn)，但尚未送驗(yàn)入庫的產(chǎn)品。6.分類法是將企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品分為若干類別，以各產(chǎn)品類別作為成本計(jì)算對(duì)象，歸集生產(chǎn)費(fèi)用，先計(jì)算各類產(chǎn)品成本，然后再按一定的方法在類內(nèi)各種產(chǎn)品之間進(jìn)行分配，以計(jì)算出各種產(chǎn)品成本的一種成本計(jì)算的輔助方法。8.

40、 輔助生產(chǎn)費(fèi)用按計(jì)劃成本分配法計(jì)劃成本分配法是指在分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用時(shí)，按輔助生產(chǎn)車間提供的產(chǎn)品或勞務(wù)的計(jì)劃單位成本和各受益單位的實(shí)際耗用量計(jì)算各受益單位應(yīng)負(fù)擔(dān)的輔助生產(chǎn)費(fèi)用的一種輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配方法。9. 逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法產(chǎn)品成本計(jì)算分步法中結(jié)轉(zhuǎn)成本的一種方法，亦稱“計(jì)劃半成品成本法”。按產(chǎn)品的生產(chǎn)步驟先計(jì)算半成品成本，再隨實(shí)物依次逐步結(jié)轉(zhuǎn)，最終計(jì)算出產(chǎn)成品成本。即從第一步驟開始，先計(jì)算該步驟完工半成品成本，并轉(zhuǎn)入第二步驟，加上第二步驟的加工費(fèi)用，算出第二步驟半成品成本，再轉(zhuǎn)入第三步驟，依此類推，到最后步驟算出完工產(chǎn)品成本。2. 簡述成本會(huì)計(jì)任務(wù)包括的內(nèi)容。成本會(huì)計(jì)的任務(wù)主要決定于企業(yè)經(jīng)營管理的

41、要求。同時(shí)還受制于成本會(huì)計(jì)的對(duì)象和職能。成本會(huì)計(jì)的任務(wù)包括以下幾個(gè)方面：審核、控制企業(yè)發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用。防止和制止各種浪費(fèi)和損失，以降低成本、節(jié)約費(fèi)用；核算各種生產(chǎn)費(fèi)用、期間費(fèi)用和產(chǎn)品成本，為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理提供所需的成本、費(fèi)用數(shù)據(jù)；分析各項(xiàng)支出的發(fā)生情況、消耗定額和成本計(jì)劃的執(zhí)行情況，進(jìn)一步挖掘節(jié)約費(fèi)用、降低成本的潛力，從而促進(jìn)企業(yè)加強(qiáng)成本管理，提高經(jīng)濟(jì)效益。3. 簡化的分批法下，基本生產(chǎn)成本二級(jí)賬的作用？是指采用分批法進(jìn)行成本計(jì)算時(shí)，各批產(chǎn)品成本明細(xì)賬在產(chǎn)品完工前只登記直接費(fèi)用和生產(chǎn)工時(shí)，每月發(fā)生的間接費(fèi)用則是在生產(chǎn)成本二級(jí)帳中分別累計(jì)起來，到產(chǎn)品完工時(shí)，按照完工產(chǎn)品累計(jì)工時(shí)的比例，在各批完

42、工產(chǎn)品之間進(jìn)行分配，由于這種方法只對(duì)完工產(chǎn)品分配間接費(fèi)用，而不分批計(jì)算在產(chǎn)品成本，故又稱為不分批計(jì)算在產(chǎn)品成本的分批法。4. 什么是成本報(bào)表？成本報(bào)表的作用有哪些？成本報(bào)表是根據(jù)產(chǎn)品（經(jīng)營業(yè)務(wù)）成本和期間費(fèi)用的核算資料以及其他有關(guān)資料編制的，用來反映企業(yè)一定時(shí)期產(chǎn)品（經(jīng)營業(yè)務(wù)）成本和期間費(fèi)用水平及其構(gòu)成情況的報(bào)告文件。編制和分析成本報(bào)表，是成本會(huì)計(jì)工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容。成本報(bào)表的作用主要表現(xiàn)在：其一，能綜合反映企業(yè)成本費(fèi)用計(jì)劃完成情況；其二，通過成本報(bào)表分析，可以揭示影響產(chǎn)品成本指標(biāo)和費(fèi)用項(xiàng)目變動(dòng)的因素，從生產(chǎn)技術(shù)、生產(chǎn)組織和經(jīng)營管理等各個(gè)方面挖掘節(jié)約費(fèi)用和降低產(chǎn)品成本的潛力，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益；

43、其三，成本報(bào)表提供的實(shí)際產(chǎn)品（或經(jīng)營業(yè)務(wù)）成本和費(fèi)用資料，不僅可以滿足企業(yè)、車間和部門加強(qiáng)日常成本、費(fèi)用管理的需用，而且是企業(yè)進(jìn)行成本、利潤的預(yù)測(cè)、決策，編制產(chǎn)品成本和各項(xiàng)費(fèi)用計(jì)劃，制定產(chǎn)品價(jià)格的重要依據(jù)。5. 為正確計(jì)算產(chǎn)品成本，應(yīng)該正確劃分哪些費(fèi)用界限？（1）正確劃分應(yīng)否計(jì)入產(chǎn)品成本、期間費(fèi)用的界限。 （2）正確劃分生產(chǎn)費(fèi)用與期間費(fèi)用的界限。 （3）正確劃分各月份的費(fèi)用界限 （4）正確劃分各種產(chǎn)品的費(fèi)用界限 （5）正確劃分完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品的費(fèi)用界限6. 輔助車間的制造費(fèi)用核算的特點(diǎn)？（與基本生產(chǎn)車間相比有什么不同）（1）輔助生產(chǎn)費(fèi)用核算包括輔助生產(chǎn)費(fèi)用的歸集和分配的核算。（2）輔助生產(chǎn)費(fèi)用

44、按車間以及產(chǎn)品和勞務(wù)類別歸集的過程也是輔助生產(chǎn)產(chǎn)品和勞務(wù)成本計(jì)算的過程。（3） 輔助生產(chǎn)費(fèi)用的分配是指按照一定的標(biāo)準(zhǔn)和方法將輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配到各受益單位或產(chǎn)品上的過程。 （4）先歸集后分配。歸集是為分配作準(zhǔn)備。 7. 輔助生產(chǎn)費(fèi)用交互分配法的特點(diǎn)及優(yōu)缺點(diǎn)? 一次交互分配法是指將輔助生產(chǎn)車間的費(fèi)用分兩次進(jìn)行， 第一次只限于各輔助生產(chǎn)車間之間根據(jù)相互提供的產(chǎn)品或勞務(wù)進(jìn)行交互分配費(fèi)用，基本生產(chǎn)車間和行政管理等部門從略；第二次是將輔助生產(chǎn)分配前的費(fèi)用，加上分入費(fèi)用，減去分出費(fèi)用，計(jì)算出各輔助生產(chǎn)車間的實(shí)際費(fèi)用后， 再采用直接分配法，分配給基本生產(chǎn)車間和行政管理部門等各受益單位。 優(yōu)缺點(diǎn)采用一

45、次交互分配法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用， 使輔助生產(chǎn)車間的成本計(jì)算更加準(zhǔn)確； 同時(shí)，也能促使各輔助生產(chǎn)車間降低相互之間的消耗，加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)核算。 采用這種方法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用，影響成本計(jì)算的及時(shí)性；同時(shí)，第一階段的交互分配時(shí)所要分配的費(fèi)用， 由于不包括耗用其他輔助生產(chǎn)車間勞務(wù)的費(fèi)用，所以， 計(jì)算出來的費(fèi)用分配率不是實(shí)際的分配率，準(zhǔn)確性要差一些。 8. 目前我國固定資產(chǎn)折舊的計(jì)提方法主要有哪些？對(duì)于工業(yè)企業(yè)計(jì)提的各種折舊費(fèi)用按其用途應(yīng)分配計(jì)入哪些成本費(fèi)用賬戶？我國目前采用的折舊計(jì)算方法，主要是使用年限法和工作量(或工作時(shí)數(shù))法。此外，我國會(huì)計(jì)制度還允許采用雙倍余額遞減法、年數(shù)總和法等加速折舊法。 折舊費(fèi)用的分

46、配一般通過編制折舊費(fèi)用分配表進(jìn)行。折舊費(fèi)用一般應(yīng)按固定資產(chǎn)使用的車間、部門分別記入"制造費(fèi)用"和"管理費(fèi)用"等總賬賬戶和所屬明細(xì)賬的借方(在明細(xì)賬中記入"折舊費(fèi)"費(fèi)用項(xiàng)目)。折舊總額應(yīng)記入"累計(jì)折舊"賬戶的貸方。9. 成本核算的方式有哪幾種？各自的特點(diǎn)？（1）、品種法 ：以產(chǎn)品品種作為成本計(jì)算對(duì)象的一種成本計(jì)算方法。 成本對(duì)象：品種法的成本計(jì)算對(duì)象為：產(chǎn)品品種。實(shí)際工作中，可以將“品種法”之下的成本對(duì)象變通應(yīng)用為：產(chǎn)品類別、 產(chǎn)品品種、產(chǎn)品品種規(guī)格。 適用范圍：品種法適合于大批大量、單步驟生產(chǎn)的企業(yè)。 （2）、分批

47、法：以產(chǎn)品批別作為成本計(jì)算對(duì)象的一種成本計(jì)算方法。 成本對(duì)象：產(chǎn)品的“批”。 一般不存在生產(chǎn)費(fèi)用在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間分配。若生產(chǎn)費(fèi)用在完工產(chǎn)品、在產(chǎn)品間分配采用定額法。 適用范圍：單件、小批生產(chǎn)企業(yè)、按照客戶定單組織生產(chǎn)的企業(yè) （3）、分步法：以產(chǎn)品生產(chǎn)階段、“步驟”作為成本計(jì)算對(duì)象，計(jì)算成本的一種方法。 計(jì)算方法及要點(diǎn)：較之其他方法，分步法在具體計(jì)算方式方法上很有不同，這主要是因?yàn)樗凑丈a(chǎn)加工階段、步驟計(jì)算成本所導(dǎo)致的。 適用范圍：大批大量多步驟多階段生產(chǎn)的企業(yè)；管理上要求按照生產(chǎn)階段、步驟、車間計(jì)算成本；冶金、紡織、造紙企業(yè)、其他一些大批大量流水生產(chǎn)的企業(yè)等。 （4）、分類法：以“產(chǎn)品

48、類”作為成本計(jì)算對(duì)象、歸集費(fèi)用、計(jì)算成本的一種方法。 成本對(duì)象：分類法的成本對(duì)象為產(chǎn)品“類”，在實(shí)際工作中，可以定義為：產(chǎn)品自然類別、管理需要的產(chǎn)品類別。 適用范圍：分類法適合于產(chǎn)品品種規(guī)格繁多，并且可以按照一定的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行分類的企業(yè)。 1、理論成本與實(shí)際成本的差異？答：理論成本：企業(yè)在生產(chǎn)產(chǎn)品過程中已經(jīng)耗費(fèi)的，用貨幣表現(xiàn)的生產(chǎn)資料的價(jià)值與相當(dāng)于工資的勞動(dòng)者為自己勞動(dòng)所創(chuàng)造的價(jià)值的總和。實(shí)際成本是一個(gè)廣泛的概念，是指實(shí)際發(fā)生的耗費(fèi)代價(jià)。4、工業(yè)企業(yè)如何設(shè)置產(chǎn)品成本項(xiàng)目？答：為了便于歸集生產(chǎn)費(fèi)用，正確計(jì)算產(chǎn)品成本，需要對(duì)生產(chǎn)費(fèi)用進(jìn)行合理的分類。生產(chǎn)費(fèi)用按經(jīng)濟(jì)用途劃分，可將計(jì)入產(chǎn)品成本的生產(chǎn)費(fèi)用分為以下四個(gè)成本項(xiàng)目：（1）直接材料。直接材料包括企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中實(shí)際消耗的原材料、輔助材料、備品配件、外購半成品、燃料、動(dòng)力、包裝物以及其他直接材料。（2）直接工資。直接工資包括企業(yè)直接從事產(chǎn)品生產(chǎn)人員的工資及福利費(fèi)。（