廢舊設備拆除方案

1、上海浦虹電纜廠電線電纜生產(chǎn)設備工程拆除方案我單位上海協(xié)力物資利用有限公司對上海浦虹電纜廠電線電纜生產(chǎn)設備部分工程非常重視，組織專業(yè)人員進行現(xiàn)場實地查勘，根據(jù)現(xiàn)場情況為了保質(zhì)量保安全完成任務，我公司特制定如下施工方案。計劃投入施工人員 40 人左右，其中技術負責人 4 名，安全監(jiān)督員 4 名。投入施工設備吊車 16T-30T 各一輛，鏟車：3T 兩輛 6T 鏟車一輛。我單位經(jīng)過實地查勘人員多次研究討論認為工程的拆除天數(shù)需要 20 天,我們可根據(jù)委托方對工程進度的要求進行調(diào)整。鑒與有些設備涉及明火作業(yè)低空作業(yè)并有以下特點：*工作環(huán)境密封，空氣循環(huán)性差，*低空平臺設備拆除危險、困難*部分高壓設備。.

2、工程概況 1 工程簡介 1.1 工程名稱：上海浦虹電纜廠電線電纜生產(chǎn)設備拆除工程 1.2 工程地點：拆除地：浦東新區(qū)穿周公路 8238 號1.1.3 拆除工期：按合同約定1.1.4 上海浦虹電纜廠拆除工程的具體拆除要求為：生產(chǎn)電線電纜生產(chǎn)設備1.2 工程特點1.2.1、工程量大。拆除工程包括設備的拆除、運輸?shù)软椖績?nèi)容，整個工程拆除量大，工序復雜。在這樣規(guī)定的時間內(nèi)要完成這樣的拆除工程，工期非常緊張，責任重大，平面布置緊張。我們務必合理安排時間，投入足夠勞動力以及其他資源，以確保按時、安全地完成拆除工程。1.2.2、需要拆除設備復雜量多，部分設備在低空平臺，使拆除難度增大。1.2.3、全面多點開

3、工，作業(yè)人員多，施工組織難度大。各車間必須同時進行設備及輔助設備拆除施工。1.2.4、有些地方施工環(huán)境狹小，空氣循環(huán)差，照明條件不盡理想，作業(yè)量大。大多拆除工作面為室內(nèi)作業(yè)，加之有是多工種多人數(shù)進行施工，這要求我們合理施工程序與步驟，以確保安全施工安全。1.3 工程主要施工范圍1.3.1 工程主要施工范圍。根據(jù)以上特點，我公司施工人員進入施工現(xiàn)場前對工程施工及人員的安排作如下布置：二.人員安排。姓名職務職責范圍備注金尚寶項目經(jīng)理施工現(xiàn) 場總指揮王秀群項目副經(jīng)理施工現(xiàn) 場副總指揮顏陸金起重指揮現(xiàn)場技 術負責人金峰氧氣切割現(xiàn)場技 術負責人金杰安全監(jiān)督現(xiàn)場安 全監(jiān)督管理對施工人員進行編組，每組任命一

4、名組長，負責本組內(nèi)的施工作業(yè)。項目部組織機構(gòu)圖項目經(jīng)理項目經(jīng)理技術員材料員安全員調(diào)度各施工小組三、參見拆除人員全部參加人身保險，經(jīng)過市級以上醫(yī)院進行身體體檢后，經(jīng)過廠方同意后方可上崗。四、組織隔離和現(xiàn)場防護： A:施工準備工作：必須把施工現(xiàn)場隔離、掛警示牌，預防他人進入施工現(xiàn)場，造成不必要的傷害。廠方把施工車間內(nèi)所有電源、水源全部切斷，消防系統(tǒng)清楚。前期工作必須準備一定的消防器材、沙土、水桶、現(xiàn)場施工人員各班級負責到人。管理到位、負責到人、管理明確，提高責任心。在施工過程中必須保持衛(wèi)生清潔，每天早上把所有的施工現(xiàn)場進行適當?shù)某龎m作業(yè)，不得損壞廠區(qū)兩邊的樹木，預防灰塵污染。B、管理方式：軍事化管

5、理 C、環(huán)保處理組:在施工拆除時我公司派出專人負責清掃。環(huán)保組提前半小時上班，負責其環(huán)境保護，該灑水的就及時噴水，防止灰塵亂飛，污染空氣。每天最少噴灑兩次，專人負責。五、安全保證措施：1、參加施工人員，在進行施工之前，必須經(jīng)過安全培訓，熟悉地理環(huán)境，懂得安全知識。2、在施工過程中，全部員工必須穿上工作服，戴安全帽、佩帶工作手套，在低空平臺作業(yè)時負責人必須現(xiàn)場指揮。 3、所有參加施工人員只能在招標范圍內(nèi)進行，發(fā)現(xiàn)進入非作業(yè)區(qū)，我放進行嚴重處罰。4、施工人員全部參加保險。施工人員須做到心細、工作細、施工細。5、施工中，項目經(jīng)理一定要負責，分工要細，專業(yè)知識對專業(yè)工種，特別是防火員、切割工、起重工等

6、要做到責任到人，安排合理。六、我公司經(jīng)過認真研究分析，決定施工目標“安全拆除，文明施工，為協(xié)力增彩”。為了保證上海協(xié)力設備拆除工程順利進行，特制訂本施工組織安全技術措施。A:工人吃住安排就序。 B：防火設施準備齊全沙子分散到位，水源無誤。 C：氧氣、液化氣間隔八米。D:該拆的拆不該拆的不要亂拆。九、施工計劃1 本施工計劃：設備拆除工期按合同要求，設備拆除同時進行。2 建立一套高效的的施工管理體系，精選優(yōu)秀的施工作業(yè)人員，精心組織施工。3 合理調(diào)度，根據(jù)工程進展的動態(tài)性，協(xié)調(diào)各專業(yè)之間的不平衡，每日召開工程總結(jié)會。隨時對工程安排進行調(diào)整。4 優(yōu)化施工方案，對影響工期的關鍵線路，打攻關戰(zhàn)。必要時采

7、取交叉、搭接、穿插等組織施工。5 充分發(fā)揮我公司敢于拼搏，敢打硬仗的精神，保證每一位人員有旺盛精力，良好的精神狀態(tài)，參加每一項的施工工作。十、主要施工方法1、拆除的順序，依照先上后下、先輕后重、先小后大的原則。2、設備拆除的單元重量不應超過 20 噸，體積不超過集裝箱尺寸（12m*2.5m*2.4*）超重的部分應拆到最小單元。3、設備拆除，盡可能按臺套組件拆除、縮小拆除時間。4、設備拆除時，應輕起輕放，不容易拆除的分開部件，不能吊車強行起吊，必須檢查連接情況，用氧氣切割、千斤頂?shù)绕骶邔⑵浞蛛x后，在吊裝。5、在低空平臺作業(yè)時，作業(yè)人員須認真查勘現(xiàn)場情況， 檢查其設備連接情況。在平臺上的設備應先用

8、氣割斷開連接，然后用汽車吊將設備吊到地面上進行拆解裝車。十一、質(zhì)量保證措施1、必須充分做好施工前準備工作，施工前抽調(diào)有關專業(yè)優(yōu)秀的技術人員，進行充分的技術準備工作。2、在拆除過程中，要選擇中吊點位置，以防止吊裝變形。3、項目經(jīng)歷為項目安全生產(chǎn)和文明施工第一責任人，對安全生產(chǎn)應負全部領導責任，實現(xiàn)重大事故為零的目標和文明施工目標。4、項目經(jīng)理部設安全監(jiān)督員 12 名，具體負責本工程的安全、運輸和文明施工。5、施工安全的具體措施：）1 施工人員進入現(xiàn)場前必須安全教育和安全技術交底，使每個操作人員都明確自己工作職責，熟悉周圍施工環(huán)境，了解設備或構(gòu)件特性，自覺遵守安全法規(guī)和安全操作規(guī)程。）2 高處作業(yè)須注意掛點的可靠性及其正確的使用方法，防止高空墜落的事故發(fā)生。）3 所有的起重工機具、線索、吊具等在使用前必須嚴格安全檢查。）4 構(gòu)件管道拆除時在確認無危險的情況下，方可動火切割，對與尚未清楚的管道體的介質(zhì)，禁止動火切割。）5 各班組都必須注意文明施工，工機具應對放整齊，拆除的構(gòu)件應及時運走。做到工完料清場地凈。6、氧氣切割作業(yè)人員，堅持十不燒的原則，作業(yè)前清除作業(yè)點周圍易燃物。在容易引起火災的作業(yè)點，必須有專人監(jiān)護，監(jiān)護人帶上滅火器，不得擅自離開。7、動火執(zhí)行動火作