億陽(yáng)融智和利時(shí)—生產(chǎn)管理部庫(kù)房主管職位說(shuō)明書(shū)

1、精品文檔，值得擁有 1 / 4 附錄 3 和利時(shí)公司職位說(shuō)明書(shū)模板 第一部分基本信息 職位名稱(chēng)庫(kù)房主管 _ 直接上級(jí) 所屬大部生產(chǎn)管理部 所屬小部 職位類(lèi)型管理類(lèi) 職位等級(jí) 擬定人申曉平 評(píng)審代表 審 批 生效時(shí)間 1. 職位目的(簡(jiǎn)要地介紹該職位的主要目的，突出該職位對(duì)組織獨(dú)一無(wú)二的貢獻(xiàn) ) 在生產(chǎn)管理部的領(lǐng)導(dǎo)下，有序有效的組織庫(kù)房人員開(kāi)展生產(chǎn)投料任務(wù)，搞好日常的收 發(fā)料工作以及庫(kù)房?jī)?nèi)部的維護(hù)管理工作。不斷改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量，提高工作效率，確保公 司生產(chǎn)任務(wù)的完成。 2. 本部門(mén)職責(zé)(要求落實(shí)到具體的活動(dòng)) (1) .按照下達(dá)的生產(chǎn)(任務(wù))計(jì)劃，保質(zhì)保量的完成生產(chǎn)投料任務(wù)。 (2) .努力作好服務(wù)

2、，及時(shí)準(zhǔn)確確保工程、成套、開(kāi)發(fā)、維修等各方面人員的日常領(lǐng)料工 作。 (3) 做好庫(kù)房的日常維護(hù)管理工作，嚴(yán)格庫(kù)房的收料，物資分類(lèi)存放，放置整潔，標(biāo)識(shí) 清楚，搞好庫(kù)房物資的保管及安全工作，經(jīng)常巡查貨位，做到物卡相符，確保庫(kù)房的良好工 作環(huán)境，以提高收發(fā)料的工作效率。 (4) .完成公司及部門(mén)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。 3. 工作關(guān)系(請(qǐng)列出該職位的上級(jí)職位、同僚職位和下級(jí)職位，含行政匯報(bào)關(guān)系和業(yè)務(wù) 匯報(bào)關(guān)系)生產(chǎn)管理部經(jīng)理 庫(kù)房組 精品文檔，值得擁有 2 / 4 4. 工作權(quán)限 單位總?cè)?數(shù) 直接下屬 間接下屬 業(yè)務(wù)下屬 年度預(yù)算 額 年度銷(xiāo)售 額 年度花 費(fèi) 年度凈收 入 運(yùn)營(yíng)成本 第二部分工作職責(zé) 請(qǐng)

3、描述職位 48 項(xiàng)應(yīng)付責(zé)任，包括主要活動(dòng)和要達(dá)到的成果，每一應(yīng)付責(zé)任請(qǐng)依其重要 性排列，從（1）開(kāi)始，而（1）代表最重要。 衡量標(biāo)準(zhǔn)可以是數(shù)量、質(zhì)量、成本、時(shí)間、 人員反應(yīng)等等，應(yīng)盡可能客觀、量化數(shù)據(jù)易采集 重要性 主要工作職責(zé)及活動(dòng) 責(zé)任 衡量指標(biāo) 1 在生產(chǎn)管理部的領(lǐng)導(dǎo)下，制定庫(kù)房組的工作職責(zé)和目 標(biāo)，使庫(kù)房工作規(guī)范化。 收發(fā)料完成時(shí)效 收發(fā)料準(zhǔn)確率 物卡相符率 2 督促檢查生產(chǎn)投料任務(wù)的工作進(jìn)展與完成質(zhì)量 3 抓好庫(kù)房組的質(zhì)量意識(shí)和服務(wù)態(tài)度，及時(shí)準(zhǔn)確確保工 程、成套、開(kāi)發(fā)、維修等各方面人員的日常領(lǐng)料工。 4 帶領(lǐng)庫(kù)房組搞好庫(kù)房的日常維護(hù)管理工作，使庫(kù)房有 良好的工作環(huán)境，以提高收發(fā)料工作

4、效率。 生產(chǎn)主管 帳務(wù)主管 庫(kù)房管理員 帳務(wù)員 精品文檔，值得擁有 3 / 4 5 6 7 8 第三部分任職要求 序號(hào) 項(xiàng)目 要求 1 學(xué)歷和專(zhuān)業(yè) 大專(zhuān)以上，電子、儲(chǔ)運(yùn)、管理等相關(guān)專(zhuān)業(yè) 2 專(zhuān)業(yè)/技術(shù)任職資 格 管理任職資格 3 專(zhuān)業(yè)資格證書(shū) 4 相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn) 三年以上庫(kù)房、電子類(lèi)生產(chǎn)車(chē)間工作經(jīng)驗(yàn) 5 必備知識(shí)技能 1. 電工學(xué)基礎(chǔ) 2. 庫(kù)房?jī)?chǔ)存知識(shí) 6 綜合素質(zhì) 具有組織、協(xié)調(diào)、安排能力 7 內(nèi)部招聘資源 生產(chǎn)車(chē)間人員、檢驗(yàn)人員、電子類(lèi)米購(gòu)人員 8 工作依據(jù) 第四部分衡量指標(biāo)定義 指標(biāo)名稱(chēng) 收發(fā)料準(zhǔn)確 率 指標(biāo)編 號(hào) 版本號(hào) V1.0 指標(biāo)類(lèi)別 指標(biāo)級(jí) 別 統(tǒng)計(jì)周 期 月 指標(biāo)定義 收發(fā)料

5、準(zhǔn)確率=當(dāng)月收（或發(fā)）料差錯(cuò)數(shù)/當(dāng)月收（或發(fā)）料總數(shù) 設(shè)立目的 確保收發(fā)料的準(zhǔn)確性 指標(biāo)算法 統(tǒng)計(jì)方法說(shuō)明 數(shù)據(jù)輸出部門(mén) 庫(kù)房組 統(tǒng)計(jì)點(diǎn) 指標(biāo)責(zé)任部門(mén) 庫(kù)房組 責(zé)任崗 位 指標(biāo)名稱(chēng) 物卡相符率 指標(biāo)編 號(hào) 版本號(hào) V1.0 指標(biāo)類(lèi)別 指標(biāo)級(jí) 別 統(tǒng)計(jì)周 期 半年 指標(biāo)定義 物卡相符率= 不相符的物卡數(shù)/物卡總數(shù) 精品文檔，值得擁有 4 / 4 設(shè)立目的 確保帳物卡相符的質(zhì)量指標(biāo)，以使部門(mén)掌握貨位的頭際準(zhǔn)確數(shù)量，便于部 門(mén)安排生產(chǎn)計(jì)劃和采購(gòu)工作 精品文檔，值得擁有 5 / 4 指標(biāo)算法 統(tǒng)計(jì)方法說(shuō)明 數(shù)據(jù)輸出部門(mén): 庫(kù)房組 統(tǒng)計(jì)點(diǎn) 指標(biāo)責(zé)任部門(mén) 庫(kù)房組 責(zé)任崗 位 統(tǒng)計(jì)方法說(shuō)明 數(shù)據(jù)輸出部門(mén) 庫(kù)房組 統(tǒng)計(jì)點(diǎn) 指標(biāo)責(zé)任部門(mén) 庫(kù)房組 責(zé)任崗 位 指標(biāo)名稱(chēng)