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文檔簡介

1、事故應急救援管理制度1目的和適用范圍為了預防和控制潛在的事故或緊急情況發(fā)生時, 做出應急預警和響應, 最大限度 地減輕可能產生的事故后果,特制定本制度。本制度適用于公司生產經營中可能和已發(fā)生的安全生產事件的預防和處理。2應急管理原則實行領導負責制和責任追究制 應急管理工作實行統(tǒng)一領導, 分級負責。 在公司的統(tǒng)一領導下,建立健全“分級 管理,分線負責”為主的應急管理體制,充分發(fā)揮應急預警和響應的指揮作用。 以人為本,安全第一把保障員工的生命安全和身體健康、 最大程度地預防和減少事故造成的人員傷害 作為首要任務。切實加強應急救援人員的安全防護。預防為主,強化基礎,快速反應堅持預防與應急相結合、 常

2、態(tài)與非常態(tài)相結合, 常抓不懈, 在不斷提高安全風險 辨識、防范水平的同時, 加強應急基礎工作, 做好常態(tài)下的風險評估、 物資儲備、 隊伍建設、完善裝備、預案演練等工作。居安思危,強化一線人員的緊急處置和 逃生的能力,早發(fā)現、早報告、迅捷處置??茖W實用應急預案應具有針對性、 實用性和可操作性。 通過危險源辨識、 風險評估進行編 制;應急對策簡練實用,通過演練不斷完善改進。依法規(guī)范,加強管理。 分級響應:應急工作按照事故的危害程度、波及和影響范圍,實施分級應急響應。3應急管理機構領導機構在總經理領導下的公司生產安全事故應急救援領導小組, 是安全生產事故應急管 理工作的最高領導機構,負責安全生產事故

3、的應急救援領導工作。辦事機構 公司生產安全事故應急救援領導小組,負責制度起草、落實及日常管理職責。4運行機制預警各單位要針對各種可能發(fā)生的安全生產事故, 完善預警機制, 建立預警系統(tǒng), 開 展危險源辨識、環(huán)境因素識別和風險評價工作,做到及時發(fā)現、及時報告、妥善 處置。每個應急人員必須在崗位能熟練使用兩個以上預警電話或其他報警方式。4.1.1預警級別和發(fā)布根據危險源辨識、 環(huán)境因素識別和風險評價預測分析結果, 對可能發(fā)生和可以預 警的潛在事故進行預警。 預警級別依據安全生產事故可能造成的危害程度、 緊急 程度和發(fā)展勢態(tài),一般劃分為三級: 公司級(重大可能產生特別嚴重后果) 、 站點級(較大可能產

4、生嚴重后果) 和班組級(一般可能產生較重后果) 。 預警信息包括事故的類別、地點、起始時間、可能影響范圍、警示事項、應采取 的措施和發(fā)布級別等。預警信息的發(fā)布和解除經應急領導小組批準可通過廣播、 信息網絡、 警報器等進 行發(fā)布;特殊情況下目擊者可大聲呼叫或打電話的方式進行。應急處置4.2.1信息報告安全生產事故發(fā)生后, 事發(fā)源的第一目擊者必須立即報告本單位領導, 最遲不得 超過5分鐘,同時報告專職人員和專業(yè)部門。 應急處置過程中, 注意及時續(xù)報有 關情況。4.2.2先期處置 事故發(fā)生后,事發(fā)源的現場人員與增援的應急救援人員在報告事故信息的同時, 及時、有效地進行先期處置,控制事態(tài)的蔓延。4.2

5、.3應急響應 (1)對于先期處置未能有效控制事態(tài)的安全生產事故,要及時啟動應急預案, 由公司應急領導小組統(tǒng)一指揮開展應急救援工作。(2)應急救援領導小組負責現場的應急處置工作,現場應急救援人員應攜帶相 應的專業(yè)防護裝備, 采取安全防護措施, 嚴格執(zhí)行應急救援人員進入和離開事故 現場的相關規(guī)定。4.2.4應急結束 事故應急處置工作結束,由應急領導小組發(fā)布應急工作結束信息?;謴团c重建4.3.1善后處置要積極穩(wěn)妥、 深入細致地做好善后處置工作。 對突發(fā)事故中的傷亡人員、 應急處 置工作人員,以及緊急調集有關單位及個人的物資,要按照規(guī)定給予補償。4.3.2調查與評估 對安全生產事故的起因、 影響、 責

6、任、 經驗教訓和恢復重建等問題按照“四不放 過”原則進行調查評估和處理。4.3.3恢復重建 根據事故恢復重建計劃,組織實施恢復重建工作。信息的報告與發(fā)布 安全生產事故的信息發(fā)布應當及時、準確、客觀、全面。事故發(fā)生后應及時按規(guī) 定向主管上級和當地政府報告, 并根據事件處置情況做好后續(xù)報告工作。 也應當 向員工發(fā)布簡要信息和應對防范措施等。信息的報告與發(fā)布形式主要包括授權報告或發(fā)布、組織報道、接受采訪等。5應急保障各單位要按照職責分工和相關預案做好安全生產事故的應對工作, 同時根據總體 預案切實做好應對安全生產事故的人力、物力、財力、運輸、醫(yī)療衛(wèi)生及通信保 障等工作,保證應急救援工作的需要和恢復重

7、建工作的順利進行。人力資源行政部、財務部、 生產技術部是應急救援的專職隊伍和骨干力量。 生產技術部負 責日常應急救援隊伍的業(yè)務培訓和應急演練, 動員全員有組織地參加應急救援工 作。財力保障 財務部負責保證所需資金。物資保障 安全生產部負責建立健全應急物資的儲備及緊急配送體系,完善應急工作程序,確保應急所需物資的及時供應,財務部要加強對物資儲備的監(jiān)督管理。醫(yī)療衛(wèi)生保障 行政部負責聯系就近醫(yī)院,確保醫(yī)院能在發(fā)生事故后能及時赴現場開展醫(yī)療救治、疾病預防控制等醫(yī)療衛(wèi)生應急工作。交通運輸保障 行政部負責緊急情況下應急交通工具的優(yōu)先安排、 確保運輸安全暢通; 要建立緊 急情況交通運輸工具的調用程序, 確保

8、搶險救援物資和人員能夠及時、 安全送達。 人員防護 各部門、生產車間要指定或建立與人員相適應的應急避險場所, 完善緊急疏散管 理辦法,明確各級責任人,確保在緊急情況下員工安全、有序的疏散。要采取必要的防護措施,嚴格按照程序開展應急救援工作,確保人員安全。6監(jiān)督管理預案演練各部門要結合實際, 有計劃、 有重點地組織對相關預案的演練。 每年至少進行一 次,并作好演練過程的記錄。定期演練,評價演練效果,評價應急救援預案的充 分性和有效性,并形成記錄。培訓教育 公司應組織從業(yè)人員進行應急法律法規(guī)和預防、避險、自救、互救、減災等常識 的培訓,增強員工的憂患意識、社會責任意識和自救、互救能力。對應急救援和 管理人員進行專業(yè)培訓,提高其應急專業(yè)技能。保存培訓記錄。責任與獎懲 安全生產事故應急救援工作實行責任追究

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