水利水電項(xiàng)目工程方案計(jì)劃管理專業(yè)畢業(yè)結(jié)業(yè)論文資料

1、論文目：論水利水電工程施工管理的重要性及其應(yīng)用學(xué)系:中央廣播電視大學(xué)開放教育年級、專業(yè):水利水電工程與管理名:號:師:間:2015年7月在管理和技術(shù)飛速進(jìn)步的時(shí)代，水利水電工程中的施工也不例 外，水利水電工程對社會(huì)有著巨大的影響， 每一項(xiàng)水利水電工程的實(shí) 施都必然要和相應(yīng)的技術(shù)相聯(lián)系，同時(shí)由于水利水電工程本身的特 點(diǎn)，其對技術(shù)及管理的要求特別高。1 水利水電工程施工及管理和地位水利水電工程是將蘊(yùn)藏于水體中的位能， 由建筑物來集中水流的 落差，形成水頭，并以水庫匯集、調(diào)節(jié)水流的流量，當(dāng)水流通過水輪 機(jī)時(shí)，水輪機(jī)受水流推動(dòng)而轉(zhuǎn)動(dòng)，水輪機(jī)帶動(dòng)發(fā)電機(jī)發(fā)電，機(jī)械能轉(zhuǎn) 換為電能， 再經(jīng)過變電設(shè)備和輸配電設(shè)

2、備將電力并入整個(gè)電網(wǎng)， 再通 過電網(wǎng)傳送到千家萬戶。1.1 水利水電工程建筑的施工技術(shù)的作用和地位水能為自然界的再生性能源，隨著水文循環(huán)，重復(fù)再生，水不排泄有力發(fā)電在運(yùn)行中不消耗燃料 ,運(yùn)行管理費(fèi)和發(fā)電成本遠(yuǎn)比燃煤電站低。水力發(fā)電在水能轉(zhuǎn)化為電能的過程中不發(fā)生化學(xué)變化， 害物質(zhì)，對環(huán)境影響小，因此水力發(fā)電所獲得的是一種清潔的能源， 它的利用是社會(huì)進(jìn)步到現(xiàn)階段的產(chǎn)物，在水利水電工程建筑的實(shí)施 中，技術(shù)是它的根本， 只有技術(shù)作保障才能在艱巨的重大工程中按質(zhì) 完成工程建筑的施工， 水利水電工程建筑的施工技術(shù)將直接關(guān)聯(lián)作用 到水電水利的效益和產(chǎn)生的影響，它并不只是簡單的一個(gè)工程而已， 它是構(gòu)成整個(gè)水電

3、水利工程的一個(gè)重要要素。 只有將技術(shù)含量高與社 會(huì)相緊密聯(lián)系的技術(shù)用到水利水電工程建筑的施工中， 水利水電工程 建筑才能真正發(fā)揮其作用。1.2 水利水電工程建筑的施工管理的作用和地位水利水電工程建筑在施工過程中若僅有技術(shù)和資金等硬件， 而沒 有相應(yīng)管理的軟件，那它將會(huì)成為一盤散沙， 即沒有目的也沒有紀(jì)律， 更沒有指揮的工程將會(huì)是沒有靈魂的走肉， 并不會(huì)發(fā)展成為任何大項(xiàng) 目并有利于人類， 只有在水 利水電工程建筑的施工中把管理運(yùn)用好， 管理好了各種設(shè)施及整個(gè)建筑工程的實(shí)施， 那么項(xiàng)目才會(huì)真正的發(fā)揮 作用，才會(huì)在建筑工程的每一過程中發(fā)揮作用， 從而使整個(gè)建筑工 程達(dá)到質(zhì)的提升。所以綜上所述， 在水

4、利水電工程的施工中技術(shù)和管理都具有同等重要的作用和地位， 只有把管理和技術(shù)同時(shí)運(yùn)用好， 才能使工程 發(fā)揮作用。2 現(xiàn)代化的管理和技術(shù)在水利水電工程中的應(yīng)用2.1 技術(shù)管理水利水電工程建設(shè)存在工程規(guī)模大， 建設(shè)周期長，施工技術(shù)復(fù)雜， 質(zhì)量要求高，工期限制嚴(yán)格，以及工作環(huán)境艱苦、不安全因素相對較 多等特點(diǎn)；技術(shù)管理是對水利水電工程管理中的一切技術(shù)活動(dòng)進(jìn)行科學(xué)的 管理和嚴(yán)密的組織，使科技轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力，從而提高經(jīng)濟(jì)效益。提高 效益的保障是安全，安全的核心是管理， 管理的結(jié)果是效益。運(yùn)行管理單位，實(shí)行企業(yè)管理，一是內(nèi)部生產(chǎn)經(jīng)營管理粗放，缺 乏激勵(lì)機(jī)制，二是傳統(tǒng)就業(yè)制度過于包容， 致使企業(yè)人員文化程度低、

5、 技術(shù)素質(zhì)差，大部分職工沒有受到過正規(guī)培訓(xùn)， 缺乏應(yīng)有的技術(shù)知識。加強(qiáng)技術(shù)管理，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，應(yīng)做到以下幾點(diǎn)：2.2 建立健全技術(shù)組織管理制度相關(guān)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)建立廠站、 車間、班組三級技術(shù)管理工作網(wǎng)，實(shí)行分級負(fù)責(zé)管理制度，責(zé)任到人；建立技術(shù)信息的收集，事故 及故障分析、整理、反饋制度。定期或不定期開展技術(shù)經(jīng)驗(yàn)交流、 工作總結(jié)、 技術(shù)革新以及合理化建議等活動(dòng)。 組織相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員對活動(dòng)成果進(jìn)行分析、 歸 類并進(jìn)行技術(shù)攻關(guān)。 建立健全各項(xiàng)制度， 加強(qiáng)技術(shù)管理對設(shè)備的運(yùn)行 狀況、檢修及事故或故障等進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析， 有利于采取針對性的措施 來提高設(shè)備的利用率，減少設(shè)備損壞率，起到增收節(jié)支的作用。

6、技術(shù) 檔案應(yīng)由專業(yè)人員負(fù)責(zé)管理， 確保其資料的完整性、 系統(tǒng)性、準(zhǔn)確性， 應(yīng)認(rèn)真收集和整理歸類有關(guān)文書數(shù)據(jù)、 圖表，機(jī)組的原始數(shù)據(jù)資料 （包 括設(shè)計(jì)、施工、安裝、調(diào)試、試運(yùn)行記錄、 設(shè)計(jì)文件圖紙資料、 運(yùn)行、 檢修、 試驗(yàn)、檢驗(yàn)記錄等） 。特別注意收集散落在各工作面、車間、班組的數(shù)據(jù)，并將其分類匯編歸檔，同時(shí)還應(yīng)建立健全文檔查閱制度。2.3 加強(qiáng)運(yùn)行管理，完善管理制度。根據(jù)國家的法律、法規(guī)和有關(guān)規(guī)程，結(jié)合實(shí)際，制定安全生產(chǎn) 管理崗位責(zé)任制 、生產(chǎn)事故調(diào)查實(shí)施細(xì)則 、生產(chǎn)管理辦法、電 廠及變電站通訊中斷事故處理辦法 、反事故措施計(jì)劃 等以適應(yīng)生 產(chǎn)經(jīng)營管理的需要。在運(yùn)行中嚴(yán)格執(zhí)行“兩票” “、三

7、制”（操作票， 工作票，交接班制度，巡回檢查制度和設(shè)備缺陷管理制度） ，并做好設(shè)備運(yùn)行記錄， 改正不良的操作習(xí)慣行為。 同時(shí)還應(yīng)建立運(yùn)行分析制 度，即對運(yùn)行中通過儀表指示、運(yùn)行紀(jì)錄、設(shè)備巡檢和操作等反映的 各種問題和現(xiàn)象進(jìn)行分析， 及時(shí)找出產(chǎn)生各種問題和現(xiàn)象的原因、 規(guī) 律，并采取相應(yīng)措施及對策。2.4 加強(qiáng)維護(hù)檢修管理，加強(qiáng)技術(shù)監(jiān)督。在“質(zhì)量第一、安全第一”的前提下，結(jié)合本廠實(shí)際進(jìn)行挖潛， 技術(shù)更新，技術(shù)改造工作。 逐步把恢復(fù)設(shè)備性能轉(zhuǎn)變到改進(jìn)設(shè)備性能 上來，延長檢修周期，縮短檢修工期，保證設(shè)備的檢修質(zhì)量。要努力 學(xué)習(xí)新技術(shù)，掌握新工藝，熟悉新材料的物理、 化學(xué)性能及使用方法； 改革傳統(tǒng)的檢

8、修方法和步驟， 充分利用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)， 制定檢修網(wǎng)絡(luò) 圖，使檢修質(zhì)量提高，工期縮短，耗材降低，人力減少。運(yùn)用各種科 學(xué)的試驗(yàn)方法進(jìn)行技術(shù)監(jiān)督， 對各種設(shè)備進(jìn)行定期或不定期的檢驗(yàn)和 檢測，了解掌握設(shè)備的技術(shù)狀況及在運(yùn)用中的變化規(guī)律， 保證設(shè)備有 良好的技術(shù)狀況。加強(qiáng)儀表監(jiān)督、絕緣監(jiān)督、金屬監(jiān)督和技術(shù)監(jiān)督。技術(shù)監(jiān)督還是一個(gè)薄弱環(huán)節(jié)，有待于進(jìn)一步加強(qiáng)。2.5 強(qiáng)化水利水電工程施工中的生產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行考核制度水利水電工程建筑的施工中經(jīng)濟(jì)考核由于其生產(chǎn)過程復(fù)雜、業(yè)主及管理方式的不同， 目前還沒有比較有效和公認(rèn)合理的標(biāo)準(zhǔn)。 國 家電力公司時(shí)期曾推出過水能利用提高率指標(biāo)， 并納入到達(dá)標(biāo)創(chuàng)一流 標(biāo)準(zhǔn)的評定，但因

9、該法對水量和綜合出力系數(shù)的計(jì)算存在較大誤差或 不確定性， 其程序的計(jì)算結(jié)果難于取得管理方和相關(guān)部門的認(rèn)可， 結(jié) 果沒能切實(shí)推行。從維護(hù)水利水電工程正常生產(chǎn)秩序的要求出發(fā)， 水利水電工程生產(chǎn)運(yùn)行指標(biāo)應(yīng)能充分體現(xiàn)各項(xiàng)工作的成效， 反映設(shè)備管理維護(hù)和 水能利用的水平， 至于具體工種、 崗位的工作成效應(yīng)作為水利水電工 程管理部對各部門和員工的考核指標(biāo)， 它們綜合起來反映發(fā)電廠宏觀 的生產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行管理水平。3 抓安全促生產(chǎn)，提高工作人員技術(shù)水平安全生產(chǎn)以人為本， 水利水電工程建筑的施工中技術(shù)管理工作應(yīng) 始終把安全放在首位， 應(yīng)建立健全安全生產(chǎn)組織制度， 采取一系列行 之有效的措施，強(qiáng)有力的制度來約束人

10、。狠抓落實(shí)，用血的教訓(xùn)說明 安全生產(chǎn)與每個(gè)職工切身利益密切相關(guān)， 使職工增強(qiáng)執(zhí)行規(guī)程制度的 自覺性，并對各類大小事故認(rèn)真開展調(diào)查分析并及時(shí)寫出調(diào)查報(bào)告和 事故通報(bào)。3.1 用安全規(guī)章制度約束人，用事故教訓(xùn)教育人，以獎(jiǎng)優(yōu)罰劣 激勵(lì)人在職工中形成“抓安全就是抓生產(chǎn)的綜合性治理” ，從而使職工 做到安全生產(chǎn)警鐘長鳴，平時(shí)加強(qiáng)職工培訓(xùn)，提高整體素質(zhì)，水利水 電工程的施工中屬技術(shù)密集型企業(yè)， 對人的素質(zhì)要求高。 工作人員要 身兼電氣、機(jī)械和運(yùn)行工作，檢修人員也身兼電氣、機(jī)械檢修兩職， 有的廠站甚至沒有檢修工，設(shè)備檢修時(shí)才抽調(diào)運(yùn)行人員出來參加檢 修。隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展， 不少小水電廠已廣泛應(yīng)用先進(jìn)的設(shè)備和

11、技 術(shù)，現(xiàn)有職工缺乏應(yīng)有的知識，在工作中感到吃力。所以加強(qiáng)職工的 技術(shù)培訓(xùn)，提高職工的技術(shù)水平是小水電廠發(fā)展的必由之路。3.2 技術(shù)培訓(xùn)可采取以下幾種方法：1)省級水電主管部門舉辦的各種專業(yè)培訓(xùn)班；2)用每年冬閑時(shí)間舉辦水電技術(shù)短訓(xùn)班；3)大中專院校的函授、證書班學(xué)習(xí)；4)1張強(qiáng) .論電力施工企業(yè)的工程造價(jià)管理J. 經(jīng)濟(jì)與管與本地院校聯(lián)合辦學(xué)，采取函授與面授相結(jié)合，使職工能在理論學(xué)習(xí)中工作，在工作實(shí)踐中提高；5) 結(jié)合職工受教育程度的實(shí)際情況，有針對性地采用干什么學(xué)什么的崗位培訓(xùn)方法；6) 請本單位的老師傅或其他單位的技術(shù)人員以傳、幫、帶的方式進(jìn)行培訓(xùn)。結(jié)束語 水利水電工程的施工需要同時(shí)通過不同的方式提高其技術(shù)和管理，才會(huì)發(fā)揮水利水電工程管理的應(yīng)有作用，所以在施工中，技術(shù)和管理要相互通過不同的方式使用， 并高度重視他們的交互使用才會(huì)使水利水電工程管理發(fā)揮應(yīng)有作用。參考文獻(xiàn)理,2006，12.2 熊文釗 . 張步峰為 南水北調(diào)的法治路徑J. 望新聞周刊,2010，30.3梁莉 .水環(huán)境質(zhì)量監(jiān)