土地整理監(jiān)理規(guī)劃

1、編制審核審批零一零年三月一、建設(shè)項(xiàng)目概況 二、工程概況 三、監(jiān)理范圍和目標(biāo) 四、施工監(jiān)理的主要職責(zé) 五、施工監(jiān)理權(quán)限 六、業(yè)主應(yīng)當(dāng)履行監(jiān)理合同約定的義務(wù) 七、業(yè)主和權(quán)利 八、監(jiān)理組織機(jī)構(gòu) 九、項(xiàng)目管理制度 十、項(xiàng)目監(jiān)理組織內(nèi)部工作制度卜一、項(xiàng)目監(jiān)理組織各類(lèi)人員的資質(zhì)職責(zé) 十二、施工監(jiān)理控制方案 十三、進(jìn)度控制 十四、工程質(zhì)量控制 十五、工程投資控制 十六、其它監(jiān)理規(guī)劃、建設(shè)項(xiàng)目概況1.1工程名稱(chēng):1.2工程地點(diǎn):1.3建設(shè)單位:1.4設(shè)計(jì)單位:監(jiān)理單位:1.5施工單位:1.6承包方式：總價(jià)承包1.7地面積,1.8工程規(guī)模：土地總面積8197畝。建設(shè)目的：通過(guò)對(duì)項(xiàng)目區(qū)土地的整理，可提高耕地質(zhì)量，

2、增加耕 保證項(xiàng)目區(qū)土地的可持續(xù)利用和生產(chǎn)的穩(wěn)定性，可提高水的有效 節(jié)約農(nóng)業(yè)用水，達(dá)到防風(fēng)固土，減少水土流失的目的。1.9計(jì)劃工期：2010年3月1日一2010年5月20日工程概況2.1項(xiàng)目區(qū)位置與范圍，該鄉(xiāng)本次高新節(jié)水灌溉工程項(xiàng)目區(qū)位于巴楚縣阿克薩克馬熱勒鄉(xiāng) 位于巴楚縣城南葉爾羌河北岸，地處縣境中部。本工程是塔河治理五年實(shí) 施方案巴楚縣高新節(jié)水的一部分，本項(xiàng)目計(jì)劃在巴楚縣阿克薩克馬熱勒鄉(xiāng)興建8197畝棉花膜下滴灌工程，實(shí)施后可節(jié)水180萬(wàn)立方米，完成“塔河項(xiàng)目5年實(shí)施方案”中80. 92萬(wàn)立方米的節(jié)水要求，實(shí)現(xiàn)向塔河下游輸水的目的。三、監(jiān)理范圍和目標(biāo)3.1阿克薩克馬熱勒鄉(xiāng)高新節(jié)水灌溉工程項(xiàng)目是

3、施工階段的全過(guò)程全面監(jiān)理。根據(jù)業(yè)主的委托與授權(quán)范圍，負(fù)責(zé)工程質(zhì)量、進(jìn)度、投資控制，合同 及信息管理，以及項(xiàng)目?jī)?nèi)的組織協(xié)調(diào)工作。工程項(xiàng)目?jī)?nèi)容為：滴灌工程、 鑿井工程、架設(shè)輸變電線路工程。3.2 項(xiàng)目劃分：本工程劃分為單位工程、分部工程、單元工程三級(jí), 并以此作為進(jìn)度、質(zhì)量、投資控制的對(duì)象。這項(xiàng)工作必須與施工進(jìn)度計(jì)劃、 施工技術(shù)措施、作業(yè)工序、質(zhì)量和計(jì)量支付以及計(jì)劃統(tǒng)計(jì)制度協(xié)調(diào)一致、 應(yīng)在監(jiān)理進(jìn)點(diǎn)后，與建設(shè)單位和承包單位協(xié)商后編制。3.3 監(jiān)理工作的目標(biāo)：監(jiān)理工作主要是對(duì)本工程項(xiàng)目目標(biāo)控制，盡 可能好地實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目投資目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo)，使本工程項(xiàng)目的實(shí)際 投資不超過(guò)計(jì)劃投資，實(shí)際工期不超過(guò)計(jì)劃

4、工期。實(shí)際質(zhì)量達(dá)到技術(shù)規(guī)范、 設(shè)計(jì)文件和承包合同規(guī)定的要求和目標(biāo)。為此監(jiān)理將項(xiàng)目的總投資額、總 進(jìn)度目標(biāo)和項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)開(kāi)展到分部工程和單元工程，以單元工程為基 礎(chǔ)，采取動(dòng)態(tài)管理，促進(jìn)總目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。根據(jù)實(shí)際資金到位情況，監(jiān)理將以積極的態(tài)度協(xié)助建設(shè)單位調(diào)整計(jì)劃，減少投資風(fēng)險(xiǎn)造成的損失。四、施工監(jiān)理的主要職責(zé)4.1 審查承包單位提出的開(kāi)工申請(qǐng)報(bào)告，并報(bào)請(qǐng)業(yè)主項(xiàng)目部批準(zhǔn)向 承包單位發(fā)布開(kāi)工令；按施工合同規(guī)定向承包單位發(fā)布停工今，審查復(fù)工 申請(qǐng)報(bào)告，發(fā)布復(fù)工令。4.2 根據(jù)工程進(jìn)度的需要，督促設(shè)計(jì)單位按時(shí)供圖，并核發(fā)施工承 包合同規(guī)定的施工圖紙，設(shè)計(jì)文件和設(shè)計(jì)修改通知。4.3 組織設(shè)計(jì)交底，及時(shí)反映對(duì)設(shè)

5、計(jì)圖紙和設(shè)計(jì)文件的意見(jiàn)和建議, 組織工程有關(guān)各方協(xié)商工程技術(shù)問(wèn)題和工程設(shè)計(jì)的一般性變更。4.4 對(duì)于重大的設(shè)計(jì)修改和技術(shù)洽商，除提出監(jiān)理意見(jiàn)外，均應(yīng)由 業(yè)主批準(zhǔn)。設(shè)計(jì)修改和重大變更，均應(yīng)由設(shè)計(jì)單位進(jìn)行。4.5 審查承包單位編制的施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)措施、施工進(jìn)度 計(jì)劃以及安全、環(huán)保等措施，監(jiān)督檢查其實(shí)施，簽收檢查承包單位填報(bào)的 月、季、旬等報(bào)表提出監(jiān)理意見(jiàn)，控制工程進(jìn)度計(jì)劃。4.6 審查承包單位提出的主要材料和設(shè)備清單，并按施工承包合同 和設(shè)計(jì)文件的要求，對(duì)其數(shù)量、規(guī)格、質(zhì)量進(jìn)行核實(shí)；檢查實(shí)際進(jìn)場(chǎng)材料、 設(shè)備的出廠合格證、材質(zhì)化驗(yàn)單，必須時(shí)責(zé)成承包單位對(duì)材質(zhì)進(jìn)行再化驗(yàn), 防止不合格材料、設(shè)備

6、用于工程。4.7 檢查承包單位實(shí)驗(yàn)室的質(zhì)量保證能力，審查其現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)、試驗(yàn) 成果。4.8 組織向承包單位移交現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量水準(zhǔn)基點(diǎn)和三角網(wǎng)控制點(diǎn)，必要 時(shí)審查復(fù)核承包單位布置的工程測(cè)量控制網(wǎng)和工程量量測(cè)斷面。4.9 督促、檢查承包單位嚴(yán)格執(zhí)行合同和嚴(yán)格按照國(guó)家和部頒技術(shù) 規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)以及設(shè)計(jì)圖紙文件的要求進(jìn)行施工安裝活動(dòng)，核查施工過(guò)程中 的主要部位、環(huán)節(jié)以及隱蔽工程的施工、驗(yàn)收簽證，控制工程質(zhì)量。4.10按照施工合同的規(guī)定，在核實(shí)工程進(jìn)度、數(shù)量、質(zhì)量的基礎(chǔ)上,簽發(fā)付款憑證，工程竣工后審查工程結(jié)算價(jià)款，處理索賠事項(xiàng)。4.11根據(jù)承包單位提出的階段、部位、環(huán)節(jié)、系統(tǒng)的分段工程的檢驗(yàn)、驗(yàn)收以及整體工程的竣工驗(yàn)

7、收申請(qǐng)報(bào)告，負(fù)責(zé)組織初驗(yàn)，簽署由承包 單位提出的全部工程的竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告，參加業(yè)主組織的最終驗(yàn)收。4.12 督促檢查承包單位完成各階段及全套竣工圖的工作和整理各 種必須歸檔的資料，交業(yè)主歸檔。4.13 協(xié)助主持、審理工程出現(xiàn)的質(zhì)量事故的處理，提出處理意見(jiàn), 所發(fā)生的費(fèi)用由責(zé)任方承擔(dān)。4.14 負(fù)責(zé)組織工程監(jiān)理例會(huì)，參加建設(shè)單位為工程召開(kāi)的計(jì)劃會(huì)、 調(diào)度會(huì)，協(xié)調(diào)建設(shè)單位與承包單位之間的關(guān)系。4.15 按照業(yè)主的要求，定期向建設(shè)單位報(bào)告工程情況，做好監(jiān)理記 錄與工程資料管理。工程竣工時(shí)向業(yè)主提交詳細(xì)的工程監(jiān)理報(bào)告。4.16 業(yè)主商議的其它監(jiān)理工作。五、施工監(jiān)理權(quán)限為了履行施工監(jiān)理的職責(zé)，按照責(zé)權(quán)對(duì)等

8、的原則，以監(jiān)督、協(xié)調(diào)、管 理為內(nèi)容，業(yè)主應(yīng)授予監(jiān)理相應(yīng)的權(quán)限。5.1 依項(xiàng)目法管理原則，由施工監(jiān)理負(fù)責(zé)管理工程現(xiàn)場(chǎng)并處理有關(guān) 問(wèn)題，簽署施工中的各種指令，項(xiàng)目部對(duì)工程施工的要求和指令應(yīng)通過(guò)監(jiān) 理下達(dá)。5.2 由施工監(jiān)理全面負(fù)責(zé)對(duì)工程的監(jiān)督、管理和檢查，并協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng) 承包單位的關(guān)系。5.3 工程施工組織設(shè)計(jì)和技術(shù)方案，按照保質(zhì)量保工期和降低成本 原則，向承建商提出建議，并向業(yè)主提出書(shū)面報(bào)告，如果由于擬提出的建 議會(huì)提高工程造價(jià)、延長(zhǎng)工期，應(yīng)事先取得業(yè)主同意。5.4 工程建設(shè)有關(guān)的協(xié)作單位的組織協(xié)調(diào)主持權(quán)，主要協(xié)調(diào)事項(xiàng)應(yīng) 事先向業(yè)主報(bào)告。5.5 報(bào)經(jīng)業(yè)主同意后，發(fā)布開(kāi)工令、停工令、復(fù)工令。5.6 設(shè)

9、計(jì)變更有關(guān)事宜，一旦商定，經(jīng)設(shè)計(jì)院修改，由監(jiān)理單位發(fā) 出變更命令，在現(xiàn)場(chǎng)解決施工期間的設(shè)計(jì)問(wèn)題，并處理供圖不及時(shí)或圖紙 修改引起的托延工期和索賠問(wèn)題。5.7 施工監(jiān)理具有質(zhì)量否決權(quán)，對(duì)于不符合設(shè)計(jì)要求及國(guó)家質(zhì)量標(biāo) 準(zhǔn)的材料設(shè)備有權(quán)通知承包單位停止使用；不符合規(guī)范和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的工 序、單元工程和不安全的施工作業(yè)，有權(quán)通知承包商停工整改、返工。承 包商取得監(jiān)理機(jī)構(gòu)復(fù)工令后才能復(fù)工。發(fā)布停、復(fù)工令應(yīng)當(dāng)事先向業(yè)主報(bào)告，如在緊急情況下，未能事先報(bào)告時(shí)，則應(yīng)在24小時(shí)內(nèi)向業(yè)主做出書(shū)面報(bào)告。5.8 必要時(shí)，施工監(jiān)理對(duì)施工質(zhì)量的控制之一是指定試驗(yàn)單位，在 工地現(xiàn)場(chǎng)，檢查承包單位所建立的實(shí)驗(yàn)室，有關(guān)試驗(yàn)儀器設(shè)備的

10、完善程度, 簽發(fā)試驗(yàn)驗(yàn)收合格證書(shū)。5.9 施工監(jiān)理具有工程施工進(jìn)度的檢查、監(jiān)督權(quán)以及工程實(shí)際竣工 日期提前或超過(guò)工程承包合同規(guī)定的竣工期限的簽認(rèn)權(quán)。5.10 在工程承包合同約定的工程范圍內(nèi)，工程款支付的審核和簽認(rèn) 權(quán)，以及結(jié)算工程款的復(fù)核確認(rèn)與否定權(quán)。未經(jīng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)簽字確認(rèn)，業(yè)主 不支付工程款。5.11 施工監(jiān)理具有計(jì)量支付權(quán)，施工監(jiān)理審核承包單位提交的每月完成工程量及相應(yīng)的月結(jié)算財(cái)務(wù)報(bào)表，并簽署當(dāng)月支付款額數(shù)后報(bào)業(yè)主審核后支付，沒(méi)有監(jiān)理的計(jì)量認(rèn)可，不能結(jié)算工程款。5.12 施工監(jiān)理有權(quán)參與業(yè)主、承包商的合同修改、變更工作，并提出自己的意見(jiàn)和建議。5.13項(xiàng)目部因增加的協(xié)議范圍以外的工作內(nèi)容，應(yīng)

11、視為額外增加量，另行計(jì)算費(fèi)用。5.14 施工監(jiān)理享有國(guó)家法律、法規(guī)、政策和合同條款規(guī)定的自主權(quán)。5.15 施工監(jiān)理自始自終（依協(xié)議的有效期計(jì)）行使合同中規(guī)定的或合同中必須隱含的權(quán)力。六、業(yè)主應(yīng)當(dāng)履行監(jiān)理合同約定的義務(wù)6.1必須為現(xiàn)場(chǎng)工程施工開(kāi)創(chuàng)三通一平（水、電、道路、場(chǎng)地）條件。6.2保證資金渠道暢通，資金按時(shí)到位，以利工程正常進(jìn)行。6.3對(duì)由業(yè)主指定的材料供應(yīng)廠家，其供應(yīng)應(yīng)滿足工程年度計(jì)劃需用量和工程進(jìn)度要求。6.4 排除其他外部因素引起的對(duì)工程實(shí)施的障礙。6.5按合同規(guī)定維護(hù)監(jiān)理方的權(quán)益，協(xié)助解決施工監(jiān)理在施工實(shí)驗(yàn)管理工作中遇到的困難。6.6 向監(jiān)理方提供業(yè)主取得的一切與工程實(shí)施有關(guān)的資料

12、。6.7業(yè)主協(xié)議商定的時(shí)間內(nèi)就監(jiān)理書(shū)面形式提交的事宜做出書(shū)面決定。6.8 按監(jiān)理合同協(xié)議條款商定的時(shí)間和方式，支付監(jiān)理酬金（額外服務(wù)另計(jì)）。七、業(yè)主的權(quán)利7.1 有權(quán)要求施工監(jiān)理認(rèn)真負(fù)責(zé)，嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)心地工作，要求監(jiān)理獨(dú)立 公正以第三方的地位盡職地行使業(yè)主賦予監(jiān)理的權(quán)利。7.2 未經(jīng)業(yè)主的同意，監(jiān)理不得進(jìn)行重大的設(shè)計(jì)修改、變更。無(wú)權(quán) 修改業(yè)主與承包商簽訂的施工承包合同；無(wú)權(quán)免除施工承包合同中規(guī)定的 承包單位的責(zé)任和義務(wù)。7.3 監(jiān)理不得對(duì)重大事件或重大安全事故擅自處理。若在緊急情況下拯救國(guó)家財(cái)產(chǎn)和人身安全采取措施，事且應(yīng)立即向業(yè)主匯報(bào)。7.4施工監(jiān)理不得和第三方進(jìn)行有損于業(yè)主利益的活動(dòng)。7.5有權(quán)要

13、求施工監(jiān)理提交監(jiān)理工作月報(bào)告及監(jiān)理業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的專(zhuān)項(xiàng)報(bào)告。7.6有權(quán)要求監(jiān)理單位更換不稱(chēng)職的監(jiān)理人員，直到終止合同。7.7監(jiān)理單位調(diào)換總監(jiān)理工程師須經(jīng)業(yè)主同意。八、監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)根據(jù)本工程特點(diǎn)和施工階段的監(jiān)理任務(wù)，本工程監(jiān)理實(shí)行總工程師負(fù) 責(zé)制，監(jiān)理總工程師對(duì)業(yè)主負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)投資控制和組織協(xié)調(diào)；進(jìn)度控制和 合同管理；質(zhì)量控制和信息管理。監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)如下圖:總監(jiān)理工程師:監(jiān)理工程師:投資控制組織協(xié)調(diào)九、項(xiàng)目管理工作制度9.19.29.39.49.59.69.79.89.99.109.119.12進(jìn)度控制合同管理施工圖紙會(huì)審及設(shè)計(jì)交底變更;施工組織審核制度;工程開(kāi)工申請(qǐng)制度;工程材料、半成品質(zhì)檢制度;隱

14、蔽工程、單元、分部工程質(zhì)量驗(yàn)收制度;技術(shù)復(fù)核制度;單位工程、分部工程中間驗(yàn)收制度;技術(shù)簽證制度;設(shè)計(jì)變更處理制度;現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)及會(huì)議紀(jì)要簽發(fā)制度;施工備忘錄簽發(fā)制度;工程款支付簽審制度;質(zhì)量控制信息協(xié)調(diào)9.13 工程索賠簽審制度等。十、項(xiàng)目監(jiān)理組織內(nèi)部工作制度10.1監(jiān)理組織工作會(huì)議制度;10.2對(duì)外行使審批制度;10.3建立監(jiān)理工作日志制度;10.4監(jiān)理月報(bào)制度;10.5技術(shù)經(jīng)濟(jì)資料及檔案管理制度;10.6監(jiān)理費(fèi)用預(yù)算制度等。卜一、項(xiàng)目監(jiān)理組織各類(lèi)人員的基本職責(zé)11.1項(xiàng)目總監(jiān)理工程師的基本職責(zé)保持與業(yè)主的密切聯(lián)系，弄清其建設(shè)意圖和對(duì)監(jiān)理的要求;主持制訂項(xiàng)目的監(jiān)理計(jì)劃； 負(fù)責(zé)組建項(xiàng)目的監(jiān)理班子

15、，明確相應(yīng)的職責(zé)分工和主持制訂監(jiān)理工作的運(yùn)行制度;(4)審核各專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師編制的各專(zhuān)業(yè)監(jiān)理的實(shí)施細(xì)則;(5)根據(jù)項(xiàng)目的監(jiān)理規(guī)劃，組織、指導(dǎo)并檢查項(xiàng)目監(jiān)理工作，保證監(jiān)理規(guī)劃的實(shí)施;擬訂項(xiàng)目的合同體系，負(fù)責(zé)建立項(xiàng)目的合同管理體系;建立和完善項(xiàng)目監(jiān)理信息系統(tǒng);(8)負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目實(shí)施中有關(guān)方面的綜合、協(xié)調(diào)工作。審核并簽署工程開(kāi)工令、停工令、復(fù)工令;(10) 審核并簽署工程款的支付申請(qǐng);(12)主持處理合同履行中的重大爭(zhēng)議與糾紛;(13)組織單位工程、項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收;(14)主持審核工程的結(jié)算書(shū);(15)組織處理重大索賠;(16)定期或不定期地向業(yè)主提交項(xiàng)目實(shí)施的情況報(bào)告;(17)主持項(xiàng)目監(jiān)理組織的工

16、作例會(huì);(18)審核并簽署項(xiàng)目竣工資料;(19)主持編寫(xiě)項(xiàng)目監(jiān)理工作總結(jié)報(bào)告;11.2監(jiān)理工程師的基本職責(zé):結(jié)合工程的具體情況，制訂質(zhì)量監(jiān)理的實(shí)施細(xì)則;審核施工單位提交的施工方案和施工技術(shù)措施;協(xié)助施工單位完善質(zhì)量保證體系;組織、指導(dǎo)及檢查現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)檢員的工作;審核進(jìn)場(chǎng)材料的質(zhì)檢報(bào)告;參與分項(xiàng)(部)單位工程質(zhì)量檢查及驗(yàn)收工作;審核有關(guān)材料、結(jié)構(gòu)的試驗(yàn)報(bào)告;(8)辦理工程質(zhì)量有關(guān)簽證;(11)主持處理工程中發(fā)生的重大質(zhì)量事故、責(zé)任事故、安全事故;參與工程質(zhì)量事故處理;(10)對(duì)工程支付簽署質(zhì)檢方面的意見(jiàn);(11) 建立質(zhì)量監(jiān)理日志;(12) 定期或不定期地向總監(jiān)提交質(zhì)量動(dòng)態(tài)報(bào)告。11.3進(jìn)度控制監(jiān)理

17、工程師的基本職責(zé)結(jié)合工程具體情況，制訂進(jìn)度控制的實(shí)施細(xì)則;參與重點(diǎn)分部（項(xiàng)）工程及有爭(zhēng)議的計(jì)量，驗(yàn)方工作;負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)停工簽證;負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備停工簽證;協(xié)助組織現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)令;負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)安全防火檢查;負(fù)責(zé)工程進(jìn)度的分析和動(dòng)態(tài)管理;(8)建立現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度控制監(jiān)理日志。十二、施工監(jiān)理控制方案簡(jiǎn)述我們的施工監(jiān)理規(guī)劃要考慮現(xiàn)場(chǎng)施工的現(xiàn)狀，尚需深入了解承包單位 機(jī)構(gòu)、施工力量及相互關(guān)系，找出作為系統(tǒng)工程的內(nèi)部機(jī)構(gòu)各結(jié)合部存在 問(wèn)題、環(huán)境條件等因素才能進(jìn)行切合實(shí)際的施工監(jiān)理規(guī)劃?，F(xiàn)初步簡(jiǎn)要地 以實(shí)施工程三大目標(biāo)一一工期、質(zhì)量、費(fèi)用為主要任務(wù)進(jìn)行有效的控制的 施工監(jiān)理方案。施工監(jiān)理規(guī)劃采取自上而下地對(duì)影響關(guān)鍵工期的各分

18、部分項(xiàng)工程進(jìn) 度，總體規(guī)劃，亦就是以系統(tǒng)工程的觀點(diǎn)對(duì)工程進(jìn)度宏觀的控制。然后自F而上（由單元工程開(kāi)始至整個(gè)工程完工）地實(shí)現(xiàn)，把進(jìn)度的動(dòng)態(tài)控制始終以總進(jìn)度為目標(biāo)活躍在整個(gè)施工過(guò)程中，同時(shí)質(zhì)量控制貫穿于整個(gè)施工 進(jìn)度控制中，而投資與進(jìn)度、質(zhì)量相互制約，相互促進(jìn)，把住計(jì)量支付的 投資控制這個(gè)關(guān)鍵，以信息管理作為上述“三控”的基礎(chǔ)，以合同作為上 述“三控”的依據(jù)，達(dá)到工程規(guī)定的目標(biāo)。十三、進(jìn)度控制13.1用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)實(shí)施工程，總進(jìn)度的動(dòng)態(tài)控制。13.2用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的方法、將各分部工程的邏輯關(guān)系和時(shí)限要求置于時(shí)間坐標(biāo)的網(wǎng)絡(luò)圖中，找出關(guān)鍵項(xiàng)目和關(guān)鍵路線，以利決策者掌握和使用。13.3網(wǎng)絡(luò)圖作為監(jiān)理的重要工

19、具，在工程進(jìn)度發(fā)生變化時(shí)可以提示進(jìn)度調(diào)整的方向和其它進(jìn)度影響的范圍。作為監(jiān)理是在網(wǎng)絡(luò)圖的指導(dǎo)下去 實(shí)施和協(xié)調(diào)。為此:(1) 根據(jù)合同對(duì)進(jìn)度的要求，審查承包單位提出的工程總進(jìn)度計(jì)劃是否滿足整個(gè)工程總進(jìn)度的要求，并提出意見(jiàn)。(2) 審查承包單位旬、月、季等計(jì)劃，跟蹤其執(zhí)行，定期檢查實(shí)際進(jìn)度，若有拖延，督促幫助承包單位調(diào)整進(jìn)度。(3) 進(jìn)度控制以事先控制為重點(diǎn)，抓好兩件事:一是認(rèn)真審查施工單位提交的施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)措施和作業(yè)計(jì) 劃。檢查和核實(shí)施工方案措施的準(zhǔn)備情況。二是根據(jù)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，控制好月工程進(jìn)度，以確保總工期的實(shí)現(xiàn)。(4) 施工中遇到重大困難的障礙時(shí)，應(yīng)專(zhuān)門(mén)研究，從非關(guān)鍵部位抽調(diào)人力、設(shè)備

20、物資充實(shí)到關(guān)鍵項(xiàng)目，或采取流水作業(yè)、平行作業(yè)等措施。(5) 定期或不定期召開(kāi)工程計(jì)劃會(huì)、協(xié)調(diào)會(huì)。13.4監(jiān)理人員應(yīng)做好施工進(jìn)度記錄，并按規(guī)定向項(xiàng)目部報(bào)告工程形 象面貌、完成的工程量以及存在的問(wèn)題和解決的建議。13.5作為進(jìn)度控制的另一項(xiàng)措施，建議項(xiàng)目都設(shè)立提前竣工獎(jiǎng)，如 拖延進(jìn)度，也相應(yīng)罰款規(guī)定。十四、工程質(zhì)量控制14.1 督促建立承包單位的全面質(zhì)量檢查體系；同時(shí)建立施工監(jiān)理的 質(zhì)量保證體系，對(duì)工程全過(guò)程，各單元工程工序的關(guān)鍵部位，薄弱環(huán)節(jié),建立質(zhì)量控制點(diǎn)。14.2質(zhì)量控制的依據(jù):符合施工承包合同規(guī)定的設(shè)計(jì)圖紙文件(包括設(shè)計(jì)修改通知)。招標(biāo)書(shū)及施工承包合同中指明的技術(shù)規(guī)范。施工承包合同文件有關(guān)

21、條款。14.3質(zhì)量控制的項(xiàng)目承包單位的質(zhì)量機(jī)構(gòu)、質(zhì)量保證體系、質(zhì)量控制及獎(jiǎng)罰制度是否健全。機(jī)械設(shè)備、施工工藝、施工工序是否符合要求并保證質(zhì)量。單兀工程、分部工程、單位工程的質(zhì)量。質(zhì)量資料是否符合要求。14.4質(zhì)量檢查、檢測(cè)和驗(yàn)收程序:質(zhì)量檢測(cè)實(shí)行“三檢制”即自檢、復(fù)檢、終檢，施工隊(duì)自檢報(bào)承包單位復(fù)檢合格后，連同自檢、復(fù)檢和試驗(yàn)資料向監(jiān)理遞交清驗(yàn)報(bào)告, 由監(jiān)理人員進(jìn)行審查和抽樣檢查進(jìn)行終檢。(2) 般性檢查、檢測(cè)驗(yàn)收工作，由監(jiān)理質(zhì)檢工程師進(jìn)行，項(xiàng)目階段性驗(yàn)收由監(jiān)理單位組織設(shè)計(jì)單位、承包單位、建設(shè)單位等共同進(jìn)行檢查 驗(yàn)收。項(xiàng)目竣工驗(yàn)收由項(xiàng)目部主持，監(jiān)理參加組織工作。14.5質(zhì)量檢查、檢測(cè)手段(1)

22、 承包單位提出必要的質(zhì)量資料，如材質(zhì)證明、自檢、復(fù)檢、試驗(yàn)檢測(cè)資料、原型觀測(cè)資料等監(jiān)理進(jìn)行審查。(2) 監(jiān)理檢測(cè)。(3) 重要檢驗(yàn)和試驗(yàn)，由監(jiān)理人員進(jìn)行抽樣試驗(yàn)或根據(jù)需要聘請(qǐng)專(zhuān)業(yè)質(zhì)檢機(jī)構(gòu)或?qū)＜疫M(jìn)行檢查、檢測(cè)或試驗(yàn)。14.6質(zhì)量評(píng)定所檢查、檢測(cè)、驗(yàn)收的分部、單元工程按有關(guān)質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行，質(zhì) 量評(píng)定分為不合格、合格、優(yōu)良三個(gè)等級(jí)。14.7質(zhì)量事故隱患及事故處理.一旦承包者的原因造成事故隱患及質(zhì)量事故，視情節(jié)輕重和損失大小 分別給予如下處理:(1)按質(zhì)量事故“三不放過(guò)”的原則，責(zé)令寫(xiě)出質(zhì)量事故報(bào)告。(2)緩驗(yàn)或不驗(yàn)收。(3) 發(fā)布監(jiān)理通知、停工警告、停工令、強(qiáng)制處理，直至建議撤換承包者。(4) 根據(jù)施工承包合同規(guī)定，所造成的經(jīng)濟(jì)損失和延誤工期由承包者承擔(dān)。(5)