勞動力計(jì)劃、主要設(shè)備及進(jìn)場計(jì)劃

1、勞動力計(jì)劃、主要機(jī)械設(shè)備使用及進(jìn)場計(jì)劃第一節(jié)勞動力安排計(jì)劃一、勞動力來源根據(jù)本工程的施工總體部署和工期計(jì)劃的要求，在我公司范圍內(nèi)，選派與公司有多年合 作經(jīng)歷的，具有同類建筑施工豐富經(jīng)驗(yàn)的勞務(wù)隊(duì)伍。他們專業(yè)過硬，善于打硬仗、打苦仗， 能夠顧全大局，把業(yè)主的利益永遠(yuǎn)放在第一位。所有進(jìn)場工人均進(jìn)行進(jìn)場安全教育，經(jīng)安全考試合格后方可上崗，施工現(xiàn)場定期對場內(nèi) 施工人員進(jìn)行安全在教育。所有進(jìn)場工人必須具備身份證、外來人員務(wù)工證、健康證等相關(guān) 證件。二、人員調(diào)配計(jì)劃根據(jù)本工程的特點(diǎn)及施工部署，我公司在本項(xiàng)目勞動力動態(tài)管理及計(jì)劃上, 有針對性的做出如下安排。1、在我公司范圍內(nèi)，選派具有同類建筑裝修經(jīng)驗(yàn)豐富的施

2、工隊(duì)伍。他們專 業(yè)過硬，善于打硬仗打苦仗，能夠顧全大局，把業(yè)主的利益永遠(yuǎn)放在第一位。2、根據(jù)施工方案實(shí)施要求及施工進(jìn)度計(jì)劃和勞動力配置計(jì)劃的要求，提前 落實(shí)組織勞動力進(jìn)場的準(zhǔn)備工作，并建立相應(yīng)的組織領(lǐng)導(dǎo)體系和管理保證制度。3、在做好上述計(jì)劃落實(shí)工作后，應(yīng)另外做好施工勞動力安排預(yù)備計(jì)劃，以 備在必要時(shí)能夠隨時(shí)召集調(diào)用，作為確保合同工期的一項(xiàng)必要措施。4、根據(jù)班組所承擔(dān)的施工項(xiàng)目要求及其勞動力技術(shù)、質(zhì)量、施工管理協(xié)作 能力等，以公司內(nèi)部施工管理目標(biāo)為依據(jù)，與其簽訂本工程具體的施工協(xié)議、 施工安全協(xié)議書及其它有關(guān)承諾和保證文件，明確其工作項(xiàng)目和范圍、工作目 標(biāo)施工要求、獎罰措施等事項(xiàng)，以滿足本工程項(xiàng)

3、目整體的要求。5、充分發(fā)揮我公司在施工組織管理方面的優(yōu)勢，將有關(guān)施工隊(duì)、班組由項(xiàng)目經(jīng)理部及其管理人員按工序、分區(qū)域、交叉施工做出詳細(xì)安排，并將其它專 業(yè)勞務(wù)分包單位一并納入項(xiàng)目經(jīng)理部的管理體系，確保工期、質(zhì)量目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。6、對施工人員所需的生活后勤條件做出充分的考慮安排，包括通信、飲食、 清潔衛(wèi)生、季節(jié)變化適應(yīng)等方面，以保證他們無后顧之憂，全力投入施工工作, 確保施工進(jìn)度和管理的需要。7、在本工程施工期間，根據(jù)工程進(jìn)度需要，本工程項(xiàng)目經(jīng)理部及所屬施工人員取消節(jié)假日、休息日，在必要時(shí)采取雙班制施工方法，以確保施工工期。8對現(xiàn)場的施工隊(duì)伍進(jìn)行嚴(yán)格的資格審查，對審查合格的也必須做好技術(shù)安全交底、職業(yè)道

4、德教育等方面的工作。9、對已進(jìn)場的隊(duì)伍實(shí)施動態(tài)管理，不允許其擅自擴(kuò)充和隨意抽調(diào)，以確保施工隊(duì)伍的素質(zhì)和人員相對穩(wěn)定。10、未經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理部質(zhì)量、安全培訓(xùn)的操作工人不允許上崗。11、加強(qiáng)對施工班組的管理，凡進(jìn)場的施工班組必須配備一定數(shù)量的專職 質(zhì)量、安全的管理人員。12、組織施工人員在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)通過樓梯間進(jìn)入，到達(dá)施工樓層。非規(guī) 定時(shí)間禁止施工人員出入樓梯間。我公司準(zhǔn)備本工程施工高峰期投入近150人左右，其中高級工所占比例約 為10%中級工所占比例約為25%普通工所占比例約為65%勞工力計(jì)劃表（見附圖）月310505040-5540173月310303030-5840113月5205050402

5、515840195月52050504025108401952012 年第二節(jié)勞動力安排保證措施、勞動力管理勞動力的管理是企業(yè)管理的重要組成部分，也是工程管理的重要組成部分。勞動管理的 任務(wù)是在工程施工過程中，對有關(guān)勞動力進(jìn)行計(jì)劃、決策、組織、智慧、監(jiān)督、和調(diào)度，從 而協(xié)調(diào)職工的工作，充分發(fā)揮職工的積極性，不斷提高其工作效率。1、充分挖掘勞動資源，合理安排和節(jié)約使用勞動力。2、正確執(zhí)行定額，正確處理國家、集體和勞動者個(gè)人的利益關(guān)系，充分調(diào)動廣大職工的 積極性。3、編制勞動力使用計(jì)劃，合理、節(jié)約、控制使用勞動力，改善勞動組織，完善勞動的分工和協(xié)作，制定勞動力調(diào)配管理辦法，挖掘勞動潛力。4、建立健全

6、勞動定額管理制度，確定合理定額水平，監(jiān)督勞動定額的使用。5、合理執(zhí)行工資制度，控制工資限額，搞好工資分配，正確掌握獎懲制度。6編制勞動計(jì)劃，確定計(jì)劃期內(nèi)勞動力的需要量，隨著施工過程進(jìn)展合理調(diào)整勞動力,保證勞動的協(xié)調(diào)和合理使用，并保證在春節(jié)過后，勞動力的及時(shí)補(bǔ)充，避免勞動力不足，影 響工程施工的現(xiàn)象。、提高勞動生產(chǎn)率的措施1、開展科學(xué)研究，促進(jìn)技術(shù)進(jìn)步。全面開展科學(xué)研究工作，促及建筑技術(shù)的發(fā)展。2、提高管理水平，科學(xué)的組織生產(chǎn)。3、改善勞動組織，建立相應(yīng)的勞動組織，形成有利于個(gè)人技術(shù)的發(fā)揮，以及工種之間的分配和協(xié)調(diào)的機(jī)制，建立崗位責(zé)任制，促進(jìn)勞動生產(chǎn)率的提高。4、提高職工的科學(xué)技術(shù)水平和技術(shù)熟練

7、程度。加強(qiáng)職工的文化、技術(shù)教育，使所有參加生產(chǎn)的職工都能掌握一定的現(xiàn)代化管理知識和有關(guān)的新工藝、新技術(shù)、新方法。第三節(jié)機(jī)械、設(shè)備使用及進(jìn)場計(jì)劃、施工機(jī)械設(shè)備組織配置及原則要滿足招標(biāo)文件對質(zhì)量、工期和安全的要求，各種測量檢測儀器與施工機(jī)具的配置就須 滿足下面的條件:1、各種裝修施工用儀器和機(jī)具要功能齊備，新舊程度必須滿足施工的需求。2、在數(shù)量上要充足，不同種類的儀器和機(jī)具要配置合理。3、在施工高峰期，一方面要考慮滿足數(shù)量的因素，另一方面要考慮有效的周轉(zhuǎn)使用。4、要保證重要工序和重要部位的施工用儀器和機(jī)具。如各種測量儀器不僅要求功能先進(jìn),還要求準(zhǔn)確有效。“沒有規(guī)矩不成方圓”，若對軸線、標(biāo)高控制線等

8、沒有準(zhǔn)確的測量數(shù)據(jù)，精5、品工程是無從談起的。配置必要的維修工具，在施工期間對各種儀器和設(shè)備進(jìn)行合理的保養(yǎng)和維修。行。6、(2)(3)配備機(jī)械設(shè)備適應(yīng)考慮以下因素:技術(shù)先進(jìn)性:使用可靠性:便于維修性:運(yùn)行安全性:機(jī)具設(shè)備技術(shù)性能優(yōu)越，生產(chǎn)率高。機(jī)械設(shè)備在使用過程中能穩(wěn)定地保持其應(yīng)有的技術(shù)性能，安全可靠的運(yùn)機(jī)械設(shè)備要便于檢查、維修和修理。機(jī)械設(shè)備在使用過程中有對施工安全的保障性能。經(jīng)濟(jì)實(shí)惠性:機(jī)具設(shè)備在滿足技術(shù)要求和生產(chǎn)要求的基礎(chǔ)上應(yīng)達(dá)到最低費(fèi)用，可進(jìn)步降低工程成本。(6)適應(yīng)性：一種機(jī)械設(shè)備可適應(yīng)不同工作條件及工作內(nèi)容。(7)此外應(yīng)滿足成套性、節(jié)能性、環(huán)保性、靈活性等要求。根據(jù)上述因素，及招標(biāo)

9、文件的有關(guān)內(nèi)容及設(shè)計(jì)圖紙，我們研究制定了下面的擬投入的主要施工機(jī)械設(shè)備表(見附圖)。表里的內(nèi)容和數(shù)量可根據(jù)工程的實(shí)際進(jìn)展而隨時(shí)做出合理的調(diào)整。主要材料進(jìn)場計(jì)劃表項(xiàng)目名稱單位數(shù)量材料進(jìn)場計(jì)劃按簽發(fā)的實(shí)際 開工日期時(shí)間計(jì)算土 （石）方回填3m1472012-12.30預(yù)制鋼筋混凝土樁m51242012-9.10240頁巖多孔磚外墻3m43.44962013-1.5240頁巖多孔磚內(nèi)墻3m57.49922013-1.5250厚空心磚墻、砌塊外墻3m321.572013-1.5200厚空心磚墻、砌塊內(nèi)墻3m287.722013-1.5C15基礎(chǔ)墊層3m292012-10.20C20過梁、雨蓬、零星構(gòu)件

10、3m352012-11.10C40承臺、梁、板、柱、樓梯3 m11942012-11.28/2013-1.18I級鋼T55.322012-10.20n級鋼T132.32012-10.20綜合考慮木模及鋼模2m8952.762012-11.10屋面卷材防水m1501.92013-4.15保溫隔熱屋面m1501.92013-4.10保溫隔熱墻m1286.282013-2.25石材樓地面m2306.22013-3.30割絨地毯m6282013-6.15不銹鋼欄桿m5242013-4.5干掛陶板（天然紅色）m1430.542013-3.1高檔陶瓷面磚墻面2m963.62013-3.10全玻幕墻m235

11、.522013-3.15防火吸音板吊頂2m2252.82013-3.25防水防火吸音板吊頂m2252.82013-3.25實(shí)木裝飾門2m115.952013-4.10鋁合金平開窗2m430.22013-3.30外墻刷噴涂料m50.922013-3.18內(nèi)墻刷噴涂料m4163.522013-4.10一、辦公室1序號項(xiàng)目名稱單位數(shù)量材料進(jìn)場計(jì)劃按簽發(fā)的 實(shí)際開工日期時(shí)間計(jì)算1土 （石）方回填3m466.82013-1.102預(yù)制鋼筋混凝土樁D500m122642012-9.53240頁巖多孔磚外墻3m110.69762013-1.104250厚空心磚墻、砌塊外墻3m660.412013-1.105

12、200厚空心磚墻、砌塊內(nèi)墻3m157.132013-1.106C15基礎(chǔ)墊層3m712012-11.207C20過梁、雨蓬、零星構(gòu)件3 m462012-11.108C40承臺、梁、板、柱、樓梯3m35082012-11.28/2013-1.319I級鋼T155.62012-11.28/2013-1.1810n級鋼T358.52012-10.30111.綜合考慮木模及鋼模m24638.072012-10.3012屋面卷材防水m3714.92013-3.3013保溫隔熱屋面m3714.92013-3.1614保溫隔熱墻2 m2641.632013-2.215石材樓地面m6234.292013-5.

13、1016不銹鋼欄桿m666.62013-5.1517玻璃欄桿m2302013-5.1518干掛陶板（天然紅色）2 m2926.292013-3.1019全玻幕墻m852.872013-3.1020防火吸音板吊頂m6335.812013-4.2021玻璃米光頂m201.52013-4.1522實(shí)木裝飾門2 m129.152013-4.2523鋁合金平開窗m352.72013-3.3024刷噴涂料m176.582013-4.1525刷噴涂料2 m32232013-5.126一、辦公室2項(xiàng)目名稱單位數(shù)量材料進(jìn)場計(jì)劃按簽發(fā)的實(shí)際 開工日期時(shí)間計(jì)算土 （石）方回填m32202013-1.10預(yù)制鋼筋混凝

14、土樁D500m46202012-9.8240頁巖多孔磚外墻3m25.38722013-1.20250厚空心磚墻、砌塊外墻3m348.072013-1.20200厚空心磚墻、砌塊內(nèi)墻3m73.362013-1.20C15基礎(chǔ)墊層3m222012-11.20C20過梁、雨蓬、零星構(gòu)件3m162012-11.10C40承臺、梁、板、柱、樓梯3m13002012-11.28/2013-1.31I級鋼T59.32012-10.30n級鋼T137.82012-10.30綜合考慮木模及鋼模m9477.42012-11.10屋面卷材防水2m1661.52013-3.8保溫隔熱屋面2m1661.52013-3.

15、1保溫隔熱墻2m1392.262013-3.10石材樓地面2m2950.082013-4.10不銹鋼欄桿m2322013-4.10玻璃欄桿m1242013-4.15干掛陶板（天然紅色）2m1340.462013-3.20全玻幕墻2m197.832013-3.20防火吸音板吊頂2m2798.042013-5.5玻璃米光頂2m201.52013-3.20實(shí)木裝飾門2m68.652013-4.10鋼質(zhì)防火門2m39.92013-5.10鋁合金平開窗2m265.422013-3.30刷噴涂料2m157.582013-4.20刷噴涂料2m733.62013-5.25四、倒班樓序號項(xiàng)目名稱單位數(shù)量材料進(jìn)場

16、計(jì)劃按簽發(fā)的 實(shí)際開工日期時(shí)間計(jì)算1土（石）方回填3m432.52013-1.102預(yù)制鋼筋混凝土樁D500m60902012-9.83240頁巖多孔磚外墻3m67.9922013-1.204240頁巖多孔磚內(nèi)墻3m510.5162013-1.205250厚空心磚墻、砌塊外墻3m374.92013-1.206200厚空心磚墻、砌塊內(nèi)墻3m545.652013-1.207C15基礎(chǔ)墊層3 m282012-11.208C20過梁、雨蓬、零星構(gòu)件3 m422012-11.109C40承臺、梁、板、柱、樓梯3 m16562012-11.28/2013-1.3110I級鋼T73.842012-10.20

17、11n級鋼T172.482012-10.2012綜合考慮木模及鋼模2 m11669.252012-11.1013屋面卷材防水2 m1573.52013-3.2614保溫隔熱屋面2 m1573.52013-3.615保溫隔熱墻2 m1499.582013-3.2016石材樓地面2 m2417.42013-4.1017割絨地毯m21274.12013-6.2018不銹鋼欄桿m3032013-4.1019玻璃欄桿m2032013-4.1520干掛陶板（天然紅色）2 m1774.382013-3.2021高檔陶瓷面磚墻面2 m2127.152013-4.1022防火吸音板吊頂2 m2649.62013

18、-4.1523玻璃米光頂2 m272.272013-3.2024實(shí)木裝飾門2 m214.412013-4.1025鋁合金平開窗2 m306.92013-3.3026刷噴涂料2 m121.322013-4.2027刷噴涂料2 m6956.12013-5.25第四節(jié)、主要施工機(jī)械、設(shè)備使用的保證措施施工機(jī)械及設(shè)備的提供并保證其正常使用將涉及到整個(gè)工程施工質(zhì)量及施工進(jìn)度。因此為保證本項(xiàng)工程可順利進(jìn)行并保證施工質(zhì)量，我公司在完成本工程中將采取以下措施:1、貫徹機(jī)械化、半機(jī)械化及改良機(jī)械化相結(jié)合的方針，重點(diǎn)配備中小型機(jī)械設(shè)備和手動機(jī)械設(shè)備，以便于施工操作方便提高工作速度。2、充分發(fā)揮現(xiàn)場所有機(jī)械設(shè)備的能

19、力，根據(jù)現(xiàn)場具體進(jìn)度變化的需求，合力調(diào)配機(jī)械及設(shè)備結(jié)構(gòu)。3、有限配備本工程施工需要的、為保證施工質(zhì)量與進(jìn)度的、可代替大勞動強(qiáng)度的、作業(yè)條件差的和配套的機(jī)械設(shè)備。4、根據(jù)本工程體系、專業(yè)施工和工程實(shí)物量等多層次結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)進(jìn)行配備并注意不同的要求，配備不同類型、不同標(biāo)準(zhǔn)的機(jī)具，以保證工程質(zhì)量為原則,努力降低施工成本。7.2.2擬投入的主要施工機(jī)械設(shè)備表LNG廠前區(qū)工程施工用電設(shè)備清單設(shè)備名稱型號及數(shù)量功率制造購置檢修備注塔吊規(guī)格50230K廠名年份情況人貨電梯SSD805i1Kw空壓機(jī)Ky-80230KW鋼筋切斷機(jī)GQ40B22.2KW重慶2002良好園盤鋸22.8KW鋼筋彎曲機(jī)GJ7-4032.

20、6KW山東2002良好鋼筋調(diào)直機(jī)1.1KW砂漿攪拌機(jī)250L14KW山東2002良好機(jī)動翻斗車1t2山東2002良好閃光對焊機(jī)UN-751江蘇2003良好電渣壓力焊機(jī)1電焊機(jī)BX-300521KVA遼陽2002良好柴油發(fā)電機(jī)75kw2天津2003良好電子全站儀RTS-8201常州2011良好激光測距儀100m1德國2011良好激光垂準(zhǔn)儀1德國20010良好經(jīng)緯儀D注1北京2002良好水準(zhǔn)儀NS4北京2002良好平板振搗器2F1162.2KW沈陽2004良好插入式振搗器JQ221-220沈陽2004良好挖掘機(jī)1.0m321.1KW美國2006良好自卸汽車8t4長春2000良好振動夯HW-606山

21、東2002良好潛水泵28天津2002良好汽車吊QY161錦州2000良好電鋸MJ1063山東2002良好電刨M(fèi)B506B3山東2002良好空氣壓縮機(jī)YW-6/72安徽2005良好電動試壓泵4Mpa1上海2004良好臺鉆ZQ41132山東2004良好云石機(jī)CM4SB2日立2005良好手持砂輪機(jī)S3S-1254LG2003良好電動噴涂機(jī)495ST2美特2004良好萬用表2北京2004良好沖擊鉆T104-128日立2004良好手電鉆DvT-138上海2005良好蛙式打夯機(jī)水 泵Y112M-442W第五節(jié)主要材料及構(gòu)件的計(jì)劃管理材料及構(gòu)件的計(jì)劃管理，就是運(yùn)用我公司與國內(nèi)物資、材料供應(yīng)商或廠家進(jìn)行組織、

22、指導(dǎo)、監(jiān)督、調(diào)節(jié)材料及構(gòu)件的采購、供應(yīng)、儲備、使用等經(jīng)濟(jì)活動的一種管理制度。它要求我們根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營的規(guī)律，具有更強(qiáng)的預(yù)測市場、預(yù)測需求、有計(jì)劃地安排材料的采購、供應(yīng)、儲備，以適應(yīng)變化迅速的市場形勢。因此在傳統(tǒng)的計(jì)劃管理中，應(yīng)逐步注入 新的“計(jì)劃”概念，把材料計(jì)劃管理納入材料計(jì)劃編制和執(zhí)行的全過程。1、材料及構(gòu)件的計(jì)劃分類按照材料計(jì)劃的用途分，包括材料需用計(jì)劃、申請計(jì)劃、供應(yīng)計(jì)劃、加工訂貨計(jì)劃和采購計(jì)劃。(1) 材料及構(gòu)件需用計(jì)劃，一般由最終使用材料的施工項(xiàng)目編制，是材料計(jì)劃中最基本的計(jì)劃，是編制其它計(jì)劃的基本依據(jù)。材料需用計(jì)劃應(yīng)根據(jù)不同的使用方向，分單位工程，結(jié) 合材料消耗施工定額，逐項(xiàng)計(jì)算需

23、用材料的品種、規(guī)格、質(zhì)量、數(shù)量、最終匯總而成的實(shí)際的需用數(shù)量。(2) 材料及構(gòu)件申請計(jì)劃，是根據(jù)需用計(jì)劃，經(jīng)過項(xiàng)目經(jīng)理部平衡后，分別向有關(guān)供應(yīng)部 門提出的材料申請計(jì)劃。(3) 材料及構(gòu)件供應(yīng)計(jì)劃，是負(fù)責(zé)材料供應(yīng)的部門，為完成材料供應(yīng)任務(wù)，組織供需銜接的實(shí)施計(jì)劃。除包括供應(yīng)材料的品種、規(guī)格、質(zhì)量、數(shù)量、使用項(xiàng)目以外，還應(yīng)包括供應(yīng)時(shí)間。(4) 材料及構(gòu)件加工訂貨計(jì)劃，是項(xiàng)目經(jīng)理部為獲得材料或產(chǎn)品資源而編制的計(jì)劃。計(jì)劃中應(yīng)包括所需材料或產(chǎn)品的名稱、規(guī)格、型號、質(zhì)量、及技術(shù)要求和交貨時(shí)間等，其中若屬非定型產(chǎn)品，應(yīng)附有加工圖紙，技術(shù)資料或提供樣品。(5) 材料及構(gòu)件采購計(jì)劃，是我們?yōu)榱讼蚋鞣N材料市場采購

24、材料而編制的計(jì)劃。計(jì)劃中應(yīng)包括材料品種、規(guī)格、質(zhì)量、數(shù)量、預(yù)計(jì)采購廠商名稱及需用資金。編制材料及構(gòu)件計(jì)劃必須堅(jiān)持綜合平衡的原則。綜合平衡是計(jì)劃管理工作的一個(gè)重要內(nèi)容，包括產(chǎn)需平衡，供求平衡，各供應(yīng)渠道間平衡，各施工隊(duì)伍間的平衡等。堅(jiān)持積極平衡,計(jì)劃留有余地做好控制協(xié)調(diào)工作，促使材料合理作用。編制材料及構(gòu)件計(jì)劃必須堅(jiān)持實(shí)事求是的原則，材料計(jì)劃的科學(xué)性就在于實(shí)事求是，深 入調(diào)查研究，掌握正確數(shù)據(jù)，使材料計(jì)劃可靠合理。材料及構(gòu)件計(jì)劃對供需雙方面，都有嚴(yán)格的約束作用，必須具有一定的嚴(yán)肅性，同時(shí)建筑施工受著多種主客觀因素的制約，出現(xiàn)變化情況，也是在所難免的，所以在執(zhí)行材料計(jì)劃 中既要講嚴(yán)肅性，又要適當(dāng)重

25、視靈活性，只有嚴(yán)肅性和靈活的統(tǒng)一，才能保證材料的實(shí)現(xiàn)。編制材料及構(gòu)件計(jì)劃要建立在可靠的基礎(chǔ)上，首先要收集各項(xiàng)有關(guān)資料數(shù)據(jù)，包括上期材料消耗水平，上期施工作業(yè)計(jì)劃執(zhí)行情況，摸清庫存情況，以及周轉(zhuǎn)設(shè)備材料和工具庫存和使用情況等。市場資源是目前我們解決需用材料的主要渠道，編制材料及構(gòu)件計(jì)劃時(shí)必須了解市場資源情況，市場供需緊張狀況，是組織平衡的重要內(nèi)容，不能忽視。2、影響材料及構(gòu)件計(jì)劃修改的幾種因素材料及構(gòu)件計(jì)劃在實(shí)施中常會受到內(nèi)部或外部的各種因素的干擾，影響材料計(jì)劃的實(shí)現(xiàn),一般有以下幾種因素:(1) 施工任務(wù)的改變。在計(jì)劃實(shí)施中施工任務(wù)改變，臨時(shí)增加任務(wù)或臨時(shí)消減任務(wù)。任務(wù)改變的原因一般是由于建設(shè)單

26、位計(jì)劃的改變等，因而材料及構(gòu)件計(jì)劃亦應(yīng)作相應(yīng)調(diào)整，否則 就要影響材料及構(gòu)件計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。(2) 設(shè)計(jì)變更。在工程籌措階段或施工過程中，往往會遇到設(shè)計(jì)變更，會影響材料及構(gòu)件的需用數(shù)量和品種規(guī)格，必須及時(shí)采取措施，進(jìn)行協(xié)調(diào)，盡可能減少影響，以保證材料計(jì)劃執(zhí)行。(3) 至慣合同或生產(chǎn)廠的生產(chǎn)情況發(fā)生了變化，因而影響材料及構(gòu)件的及時(shí)供應(yīng)。(4) 施工進(jìn)度計(jì)劃的提前或推遲，也會影響到材料及構(gòu)件計(jì)劃的正確執(zhí)行。在材料及構(gòu)件計(jì)劃發(fā)生變化的情況下，要加強(qiáng)材料及構(gòu)件計(jì)劃的協(xié)調(diào)作用，做好以下幾 項(xiàng)工作： 挖掘內(nèi)部潛力，利用儲備庫存以解決臨時(shí)供應(yīng)不及時(shí)的矛盾。 利用市場調(diào)節(jié)的有利因素，及時(shí)向市場采購。 同供料單位協(xié)商

27、臨時(shí)增加或減少供應(yīng)量。3、正確修訂材料及構(gòu)件計(jì)劃實(shí)踐證明，材料及構(gòu)件計(jì)劃的變更是常見的，正常的。材料及構(gòu)件計(jì)劃的多變，是由它一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，就應(yīng)調(diào)整原計(jì)劃。本身的性質(zhì)所決定的。計(jì)劃與實(shí)際脫節(jié)往往不可能完全避免,再者，材料計(jì)劃涉及面廣，與各部門，各地區(qū)，各企業(yè)都有關(guān)系，一方有變，牽動他方，也使材料資源和需要發(fā)生變化。這些客觀條件的變化必然引起原計(jì)劃的變更。(1) 任務(wù)量變化：任務(wù)量是確定材料及構(gòu)件需用的主要依據(jù)之一，任務(wù)量的增加或減少,都將相應(yīng)地引起材料及構(gòu)件需要的追加和減少，在編制材料及構(gòu)件計(jì)劃時(shí)，不可能將計(jì)劃任務(wù)變動的各種因素都考慮在內(nèi)，只有待問題出現(xiàn)后，通過調(diào)整原計(jì)劃來解決。(2) 設(shè)計(jì)變更:

28、在項(xiàng)目施工過程中，由于技術(shù)革新，增加了新材料品種，原計(jì)劃需要材料出現(xiàn)多余,就要減少需要；或者根據(jù)用戶意見對原設(shè)計(jì)方案進(jìn)行修訂， 則需材料品種和數(shù)量將發(fā)生變化。 在工具和設(shè)備修理中，編制計(jì)劃時(shí)很難預(yù)計(jì)修理需要的材料，實(shí)際修理需用的材料與 原計(jì)劃中申請材料常常有所出入，調(diào)整材料計(jì)劃完全有必要。(3) 工藝變動：設(shè)計(jì)變更必然引起工藝變更，當(dāng)然需要的材料就不一樣。設(shè)計(jì)未變，但工藝變了，加工方法、操作方法變了，材料消耗可能與原來不一樣，材料計(jì)劃也要作相應(yīng)調(diào)整。(4)其它原因：如計(jì)劃初期預(yù)計(jì)庫存不正確，材料消耗定額變了，計(jì)劃有誤等，都可能引起材料計(jì)劃的變更，需要對原計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整和修訂。施工材料計(jì)劃根據(jù)進(jìn)度

29、情況隨時(shí)調(diào)整。4、材料供應(yīng)流程圖第六節(jié)材料運(yùn)輸管理措施材料運(yùn)輸管理，是對材料運(yùn)輸過程運(yùn)用計(jì)劃、組織、指揮和調(diào)節(jié)等職能進(jìn) 行管理，使材料運(yùn)輸合理化。其重要作用，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方向:加強(qiáng)材料運(yùn)輸管理，是保證材料供應(yīng)，促使施工順利進(jìn)行的先決條件。建 筑企業(yè)所用材料的品種多，數(shù)量大。所以加強(qiáng)運(yùn)輸管理，使材料迅速、安全、 合理地完成空間的轉(zhuǎn)移，盡快實(shí)現(xiàn)其使用價(jià)值，才能保證施工生產(chǎn)的順利進(jìn)行。1、材料運(yùn)輸?shù)幕驹瓌t：及時(shí)、準(zhǔn)確、安全、經(jīng)濟(jì)根據(jù)客觀經(jīng)濟(jì)規(guī)律和材料合理運(yùn)輸?shù)幕驹瓌t，運(yùn)用計(jì)劃、組織、指揮、 監(jiān)督和調(diào)節(jié)材料運(yùn)輸過程，爭取以最少的里程、最低的費(fèi)用、最短的時(shí)間，最 安全的措施。2、加強(qiáng)材料運(yùn)輸?shù)?/p>

30、計(jì)劃管理，做好貨源、流向、運(yùn)輸路線、現(xiàn)場道路、堆 放場地等的調(diào)查和布置工作，會同有關(guān)部門編制材料運(yùn)輸計(jì)劃，認(rèn)真組織好材 料發(fā)運(yùn)、接收和必要的中轉(zhuǎn)業(yè)務(wù)，搞好裝卸配合，使材料運(yùn)輸工作在計(jì)劃指導(dǎo) 下協(xié)調(diào)進(jìn)行。3、建立和健全以崗位責(zé)任制為中心的運(yùn)輸管理制度，明確運(yùn)輸工作人員的職責(zé)范圍，加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)核算，不斷提高材料運(yùn)輸管理水平。第七節(jié)材料的現(xiàn)場管理措施施工現(xiàn)場是我們建筑裝飾施工企業(yè)從事施工生產(chǎn)活動，最終形成建筑產(chǎn)品的場所。占建 筑工程造價(jià)70%左右的材料費(fèi)，都要通過施工現(xiàn)場投入消費(fèi)。因此，施工現(xiàn)場的材料與工具管理，屬于生產(chǎn)領(lǐng)域里材料耗用過程的管理，與企業(yè)其它技術(shù)經(jīng)濟(jì)管理有密切的關(guān)系，是材 料管理的出發(fā)點(diǎn)和

31、落腳點(diǎn)?，F(xiàn)場材料管理的好壞，是衡量經(jīng)營管理水平和實(shí)現(xiàn)文明施工的重要標(biāo)志之一，也是保證 工程進(jìn)度，工程質(zhì)量，提高勞動效率，降低工程成本的重要環(huán)節(jié)，對企業(yè)的社會聲譽(yù)和投標(biāo) 承攬任務(wù)都有極大影響。加強(qiáng)現(xiàn)場材料管理，是提高材料管理水平、克服施工現(xiàn)場混亂和浪 費(fèi)現(xiàn)象、提高經(jīng)濟(jì)效益的重要途徑之一。材料的進(jìn)場流程圖。材料進(jìn)場檢驗(yàn)1、現(xiàn)場材料管理的具體內(nèi)容驗(yàn)收準(zhǔn)備(1) 場地和設(shè)施的準(zhǔn)備。料具進(jìn)場前，根據(jù)用料計(jì)劃、現(xiàn)場平面布置圖、物資保管規(guī)程及現(xiàn)場、場容管理要求，進(jìn)行存料場地及設(shè)施準(zhǔn)備。(2) 覆蓋物品的準(zhǔn)備。(3) 計(jì)量器具的準(zhǔn)備。根據(jù)不同材料計(jì)量特點(diǎn)，在材料進(jìn)場前配齊所需的計(jì)量器具(各測量器具需提前進(jìn)行檢

32、驗(yàn))，以確保驗(yàn)收順利進(jìn)行。(4) 有關(guān)資料的準(zhǔn)備。包括用料計(jì)劃、加工合同、翻樣、配套表及有關(guān)材料的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。 核對憑證：確認(rèn)是否為應(yīng)收的材料，凡無進(jìn)料憑證和經(jīng)確認(rèn)不屬于應(yīng)收的材料不得辦 理驗(yàn)收，并及時(shí)通知有關(guān)部門處理。進(jìn)料憑證一般是：運(yùn)輸單、出庫單、調(diào)撥單或發(fā)票。 質(zhì)量驗(yàn)收：現(xiàn)場材料的質(zhì)量驗(yàn)收，由于受客觀條件所限，主要通過目測對料具外觀的 檢查和材質(zhì)性能證件的檢驗(yàn)。凡一般材料外觀檢驗(yàn)，應(yīng)檢驗(yàn)材料的規(guī)格、型號、尺寸、顏色、方正及完整，做好檢驗(yàn) 記錄。凡專用、特殊及加工制品的外觀檢驗(yàn)，應(yīng)根據(jù)加工合同、圖紙及翻樣資料，會同有關(guān) 部門進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收并做好記錄。 數(shù)量驗(yàn)收：現(xiàn)場材料數(shù)量驗(yàn)收一般是采取點(diǎn)數(shù)、

33、檢斤、檢尺的方法，對分批進(jìn)場的要 作好分次記錄，對超過磅差的應(yīng)通知有關(guān)部門處理。 驗(yàn)收手續(xù)：經(jīng)核對質(zhì)量、數(shù)量無誤后，可以辦理驗(yàn)收手續(xù)。驗(yàn)收手續(xù)根據(jù)不同情況采 取不同形式。一般由收料人依據(jù)來料憑證和實(shí)際收取數(shù)量開寫收料單；有些材料由收料人依 據(jù)供方提供的調(diào)撥單直接填寫實(shí)際驗(yàn)收數(shù)量并簽字；屬于多次進(jìn)料最后結(jié)算辦理驗(yàn)收手續(xù)的, 如大堆材料，則由收料人依據(jù)分次進(jìn)料憑證、驗(yàn)收記錄核對結(jié)算憑證或開寫驗(yàn)收單或在供方 提供的調(diào)撥單上簽認(rèn)。2、現(xiàn)場材料發(fā)放管理方法(1) 現(xiàn)場材料發(fā)放 發(fā)料依據(jù)：現(xiàn)場發(fā)料的依據(jù)是下達(dá)給施工班組、專業(yè)施工隊(duì)的班組作業(yè)計(jì)劃(任務(wù)書)， 根據(jù)任務(wù)書上簽發(fā)的工程項(xiàng)目和工程量所計(jì)算出材料用

34、量，并且辦理材料的領(lǐng)發(fā)手續(xù)。由于 施工班組、專業(yè)施工隊(duì)伍的工種所擔(dān)負(fù)的施工部位和項(xiàng)目有所不同，因此除任務(wù)書以外，還 須根據(jù)不同的情況和變化辦理一些其它領(lǐng)發(fā)料依據(jù)。首先是工程用料的發(fā)放，包括大堆材料、主要材料及成品、半成品材料，凡屬于工程用 料的必須以限額領(lǐng)料單作為發(fā)料依據(jù)。但在實(shí)際生產(chǎn)過程中，因各種原因變化很多，如設(shè)計(jì) 變更、施工不當(dāng)?shù)仍斐晒こ塘吭黾踊驕p少，使用的材料也發(fā)生變更，造成限額領(lǐng)料單不能及時(shí)下達(dá)。此時(shí)應(yīng)由班組長填制項(xiàng)目經(jīng)理審批的工程暫借單，并在3日內(nèi)補(bǔ)齊限額領(lǐng)料單，交到材料部門作為正式發(fā)料憑證，否則停止發(fā)料。 材料發(fā)放程序第一步將施工預(yù)算或定額員簽發(fā)的限額領(lǐng)料單下達(dá)到班組。工長在對班

35、組交待生產(chǎn)任務(wù) 的同時(shí)，也要做好用料的交底。第二步班組領(lǐng)料員持限額領(lǐng)料單向材料員領(lǐng)料。材料員經(jīng)核定工程量、材料品種、規(guī)格、 數(shù)量等無誤后，交給領(lǐng)料員和倉庫保管員。第三步班組憑限額領(lǐng)料單領(lǐng)用材料， 倉庫依此發(fā)放材料。發(fā)料時(shí)應(yīng)以限額領(lǐng)料單為依據(jù), 限量發(fā)放，可直接記載在限額領(lǐng)料單上，也可開領(lǐng)料小票，雙方簽字認(rèn)證。若一次開出的領(lǐng) 料量較大多次發(fā)放時(shí)，應(yīng)在發(fā)放記錄上逐日記載實(shí)領(lǐng)數(shù)量，由領(lǐng)料人簽認(rèn)。第四步當(dāng)領(lǐng)用數(shù)量達(dá)到或超過限額數(shù)量時(shí)，應(yīng)立即向主管班組長和材料部門主管人員說 明情況，分析原因，采取措施。若限額領(lǐng)料單不能及時(shí)下達(dá)，應(yīng)由班組長填制并由項(xiàng)目經(jīng)理 審批的工程暫借用料單，辦理因超耗及其它原因造成多

36、用材料的領(lǐng)發(fā)手續(xù)。 材料發(fā)放方法：在現(xiàn)場材料管理中，各種材料的發(fā)放程序基本上是相同的，而發(fā)放方 法卻因不同品種、規(guī)格而有所不同。 必須提高材料人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平，要對在施工的工程概況、施工進(jìn)度計(jì)劃、 材料性能及工藝要求有進(jìn)一步的了解，便于配合施工生產(chǎn)。 根據(jù)施工生產(chǎn)需要，按照國家計(jì)量法規(guī)定，配備足夠的計(jì)量器具，嚴(yán)格執(zhí)行材料進(jìn)場 及發(fā)放的計(jì)量檢測制度。 在材料發(fā)放過程中，認(rèn)真執(zhí)行定額用料制度，核實(shí)工程量、材料的品種、規(guī)格及定額 用量，以免影響施工生產(chǎn)。嚴(yán)格執(zhí)行材料管理制度，大堆材料清底使用，按計(jì)劃配套發(fā)放，以免造成浪費(fèi)，以及 材料堆放場地的不合理占用。對價(jià)值較高及易損、易壞、易丟的材料，發(fā)

37、放時(shí)領(lǐng)發(fā)雙方須當(dāng)面點(diǎn)清，簽字認(rèn)證，并 做好發(fā)放記錄。并且要實(shí)行承包責(zé)任制，防止丟失損壞，以免重復(fù)領(lǐng)發(fā)料的現(xiàn)象發(fā)生。3、現(xiàn)場材料倉庫的管理(1)建筑材料倉庫的設(shè)置建筑倉庫是儲存保管材料的場所，是保證施工生產(chǎn)不間斷進(jìn)行的必要條件。倉庫設(shè)置應(yīng)符合布點(diǎn)合理、庫容適當(dāng)、費(fèi)用節(jié)約、環(huán)保安全的要求。(2) 建筑材料的收發(fā)保管材料的收發(fā)保管是倉庫的經(jīng)常性業(yè)務(wù)，它是評定倉庫工作效率和管理水平的重要依據(jù)。(3) 材料的驗(yàn)收。材料的驗(yàn)收是劃清企業(yè)內(nèi)部和外部的經(jīng)濟(jì)界限，防止進(jìn)料中的差錯(cuò)事故和因供貨單位、 運(yùn)輸單位的責(zé)任事故造成企業(yè)不應(yīng)有的損失。驗(yàn)收工作步驟如下: 到料提運(yùn)。這是檢查運(yùn)輸責(zé)任，主要進(jìn)行外觀、大件點(diǎn)檢。

38、證件核對。要以入庫通知單、訂貨合同，核對供貨單位發(fā)來的質(zhì)量證明書或合格證、 裝箱單、磅碼單、發(fā)貨明細(xì)表，以及運(yùn)輸部門的運(yùn)貨單等，相符后方可驗(yàn)收。 數(shù)量檢驗(yàn)。a、全檢，即對到貨的數(shù)量全部進(jìn)行檢尺、過磅、點(diǎn)數(shù)量方。b、抽檢，對那些產(chǎn)品協(xié)作關(guān)系比較穩(wěn)定，證件齊全，包裝完好的材料；包裝嚴(yán)密，拆包有損于質(zhì)量或不易恢復(fù)的材料，數(shù)量大，件數(shù)多的材料；規(guī)格整齊劃一，可實(shí)行理論換算的 材料，可抽查到貨的一部分，一般抽查 5%-10%抽查中發(fā)現(xiàn)問題時(shí)，可擴(kuò)大范圍或全部重新 檢驗(yàn)。對于進(jìn)口材料的驗(yàn)收，要嚴(yán)格、細(xì)致、迅速、準(zhǔn)確、不誤索賠期限。 質(zhì)量檢驗(yàn)。倉庫一般只做外觀形狀檢驗(yàn)，如有物理、化學(xué)、力學(xué)性能方面的要求，應(yīng)

39、 有合格證明書，或分別抽樣送檢試部門進(jìn)行鑒定。 問題處理。證件不齊的，作待驗(yàn)處理；證件不符、質(zhì)量數(shù)量有差錯(cuò)的，應(yīng)做成記錄, 及時(shí)報(bào)送有關(guān)部門處理；有問題的材料，不驗(yàn)收，不動用，以備復(fù)核。 入庫建檔。驗(yàn)收合格的材料入庫登帳，并分門別類建立質(zhì)量證明檔案。(4) 材料保管材料保管是倉庫的中心任務(wù)。庫存材料堆放合理、質(zhì)量完好、庫容整潔美觀，是倉庫管 理的基本要求。全面規(guī)劃：根據(jù)材料性能、搬運(yùn)、裝卸、保管條件、吞吐量和周轉(zhuǎn)情況，合理安排材 料貨位。同類材料應(yīng)安排在一處；性能上相互影響或滅火方法不同的材料，嚴(yán)禁安排在同一 處儲存。實(shí)行“四號定位”即：庫內(nèi)保管劃定庫號、架號、層號、位號；庫外保管劃定區(qū)號、 點(diǎn)號、排號、位號，對號入座，合理布局?？茖W(xué)管理：必須按類分庫、新舊分堆、規(guī)格排列、上輕下重、危險(xiǎn)專放、上蓋下墊、定量保管、五五堆放、標(biāo)記鮮明、質(zhì)量分清、過目知數(shù)、定期盤點(diǎn)、便于收發(fā)保管。 整齊清潔：材料碼垛要牢固、定量、整齊、方便，料架、料垛要成排成