公司制度管理0(目錄及全文}

1、吉林大辰建筑工程有限公司制度管理匯編 1 一、 公司所屬各項(xiàng)目部主要任職人員崗位責(zé)任制 . 1-12 二、 . 強(qiáng)化項(xiàng)目管理、監(jiān)控與檢查制度 . 1-4 三、 . 企業(yè)安全管理制度 1-8 四、 . 安全教育培訓(xùn)制度 1-2 五、 . 安全生產(chǎn)考核總結(jié)制度 1-1 六、 . 安全檢查驗(yàn)收制度 1-2 七、 . 定期安全檢查辦法通知 1-1 八、 . 安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案 . 1-7 九、 . 工傷事故報(bào)告與調(diào)查處理制度 1-2 十、機(jī)械設(shè)備管理制度 . 1-2 十一、文明施工管理細(xì)則 . 1-34 十二、施工合同管理辦法 . 1-7 十三、公司財(cái)務(wù)管理制度 . 1-7 十四、公司員工出差管

2、理辦法 . 1-2 十五、公司員工通信話費(fèi)管理辦法 . 1-2 十六、公司勞資績(jī)效管理辦法 . 1-2 十七、公司考勤制度 . 1-2 穴原煙股 吉林大辰建筑工程有限公司制度管理匯編 2 十八、公司工會(huì)建設(shè)制度 . 1-4 十九、公司車輛管理辦法 . 1-4 二十、公司例會(huì)制度1-2 吉林大辰建筑工程有限公司制度管理匯編 3 施工合同管理辦法 第一條 為適應(yīng)建立社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制需要，加強(qiáng)建筑市場(chǎng)管理，確保 市場(chǎng)秩序正常，保護(hù)建設(shè)工程施工合同當(dāng)事人的合法權(quán)益，根據(jù)中華人民 共和國(guó)經(jīng)濟(jì)合同法、建筑安裝工程承包合同條例和建筑市場(chǎng)管理規(guī)定， 制訂本辦法。 第二條 適用于土木工程設(shè)備安裝，管道線路敷

3、設(shè)，裝飾裝修及房屋修 繕等建設(shè)工程的施工合同。 第三條 施工合同的簽訂，應(yīng)當(dāng)遵守國(guó)家的法律、法規(guī)和國(guó)家計(jì)劃， 遵 循平等互利、協(xié)商一致、等價(jià)有償?shù)脑瓌t。 承辦人員簽訂合同，應(yīng)取得法定代表人的授權(quán)委托書。 施工合同一經(jīng)依法訂立，即具有法律效力，當(dāng)事人的合法權(quán)益受到法律 保護(hù)；任何一方不得擅自轉(zhuǎn)讓、變更。 承發(fā)包雙方之外的任何單位和個(gè)人，不得非法干預(yù)施工合同的簽訂和履 行。 第四條承發(fā)包雙方簽訂施工合同，必須具備相應(yīng)資質(zhì)條件和履行施工 合同的能力。對(duì)合同范圍內(nèi)的工程實(shí)施建設(shè)時(shí)，發(fā)包方必須具備組織協(xié)調(diào)能 力；承包方必須具備有關(guān)部門核定的資質(zhì)等級(jí)并持有營(yíng)業(yè)執(zhí)照等證明文件。 第五條凡進(jìn)行工程建設(shè)，承發(fā)包

4、雙方必須在中標(biāo)后的規(guī)定時(shí)限內(nèi)， 或 開工前依法簽訂書面施工合同，并全面履行。 1吉林大辰建筑工程有限公司制度管理匯編 4 公司 財(cái)務(wù)管 理制度 財(cái)務(wù)制度是指公司通過制定相應(yīng)的制度規(guī)定各項(xiàng)費(fèi)用的開支標(biāo)準(zhǔn)， 并依 據(jù)這些制度對(duì)公司各項(xiàng)日常費(fèi)用的開支進(jìn)行嚴(yán)格的計(jì)劃、核算控制、考核與 獎(jiǎng)懲，以將公司的各項(xiàng)費(fèi)用控制在盡可能合理的范圍內(nèi)，杜絕浪費(fèi)，提高經(jīng) 濟(jì)效益。各級(jí)管理人員和業(yè)務(wù)人員要樹立成本意識(shí)。 第一部分總則 第一條為準(zhǔn)確核算公司的成本費(fèi)用支出，加強(qiáng)公司內(nèi)部管理，規(guī)范公司 財(cái)務(wù)報(bào)銷行為，倡導(dǎo)一切以業(yè)務(wù)為重的指導(dǎo)思想，合理控制費(fèi)用支 出，特制定本制度。 第二條本制度根據(jù)相關(guān)的財(cái)經(jīng)制度及公司的實(shí)際情況，

5、分別說明報(bào)銷 關(guān)的借款流程及各項(xiàng)支出具體的財(cái)務(wù)報(bào)銷制度和報(bào)銷流程。 第三條本制度適用于公司。各項(xiàng)目部可根據(jù)本規(guī)定制訂自己的支付制度 并報(bào)公司財(cái)務(wù)部備案。 第二部分借支管理規(guī)定及借支流程 第一條借款管理規(guī)定 1 1、 出差借款：出差人員憑審批后的出差申請(qǐng)表按批準(zhǔn)額度辦理借款， 出差返回 5 5 個(gè)工作日內(nèi)辦理報(bào)銷還款手續(xù)。 2 2、 其他臨時(shí)借款，如業(yè)務(wù)費(fèi)、周轉(zhuǎn)金等，借款人員應(yīng)及時(shí)報(bào)帳，除周轉(zhuǎn) 金外其他借款原則上不允許跨月借支。 1 LL-!L IT it .九_(tái) 公司員工出差管理辦法 吉林大辰建筑工程有限公司制度管理匯編 5 一、 制定目的 為加強(qiáng)公司員工出差及費(fèi)用管理， 明確因公出差的手續(xù)及

6、差旅費(fèi)的支付 標(biāo)準(zhǔn)，特制定本辦法。 二、 出差審批 2.12.1 本公司所有員工因工作需要出差，需通過申請(qǐng)，經(jīng)公司辦公室登記過后 方可出差；若因領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)性指派出差的，也需通過電話、網(wǎng)絡(luò)等方式通知公 司辦公室進(jìn)行信息報(bào)備。 2.22.2 出差員工根據(jù)出差事由和出差目的地等因素進(jìn)行費(fèi)用預(yù)算，并經(jīng)過總經(jīng) 理或其授權(quán)代理人審批通過后，以個(gè)人名義到公司財(cái)務(wù)部門辦理差旅費(fèi)借款 手續(xù)。 2.32.3 員工經(jīng)過批準(zhǔn)在本市、郊區(qū)或其他地區(qū)等可當(dāng)日往返的，差旅費(fèi)可先行 墊付，后回公司報(bào)支。 2.42.4 員工出差期間因病、自然災(zāi)害或工作實(shí)際情況需要延長(zhǎng)出差時(shí)間的，需 使用電話、網(wǎng)絡(luò)等方式聯(lián)系公司辦公室，說明實(shí)際情

7、況經(jīng)過批準(zhǔn)后方可延長(zhǎng)。 否則，公司不予報(bào)支延長(zhǎng)期間的差旅費(fèi)用及相應(yīng)補(bǔ)貼。 三、 出差費(fèi)用 3.13.1 員工出差由公司派車的，出差期間車旅費(fèi)、住宿費(fèi)、就餐費(fèi)統(tǒng)一由駕駛 員支付并回司一并報(bào)支。吉林大辰建筑工程有限公司制度管理匯編 6 公司員工通信話費(fèi)管理辦法 一、 制定目的及范圍 1.11.1 為加強(qiáng)公司員工話費(fèi)管理，保證公司各類信息通暢，明確各崗位人員的 話費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)及報(bào)支，特制定本規(guī)定； 1 1.2.2 本規(guī)定對(duì)公司所有員工均有約束力。 二、 具體內(nèi)容 2.12.1 本公司員工話費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)按照各崗位層級(jí)和工作需要分別確認(rèn)； 2.22.2 員工話費(fèi)補(bǔ)貼隨工資按月發(fā)放； 2.32.3 員工當(dāng)月話費(fèi)由公司

8、一次性補(bǔ)貼后，原則上不再另行報(bào)支話費(fèi)； 三、 其他 3.13.1 凡是在公司話費(fèi)報(bào)銷范圍內(nèi)的手機(jī)等通訊設(shè)備， 必須保持 2424 小時(shí)開機(jī)（特 殊情況除外）。不開機(jī)或公司人員打入電話不接的，下月話費(fèi)不予補(bǔ)貼。 3.23.2 屬于公司配備的手機(jī)卡或相關(guān)設(shè)備必須妥善保管，在工作交接的時(shí)一并 交接給接收人； 四、 本制度由公司辦公室負(fù)責(zé)制定并解釋， 自公布之日起由財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)監(jiān)督 執(zhí)行， 如有調(diào)整，按調(diào)整后的、制度執(zhí)行。公司勞資績(jī)效管理辦法 企業(yè)勞資績(jī)管理是制度組成重要的一部分。 工作績(jī)效考評(píng)內(nèi)容一覽 表被考評(píng)人的范圍：公司所有職員、各項(xiàng)目部均享受公司報(bào)酬的人員。 根 吉林大辰建筑工程有限公司制度管理

9、匯編 7 據(jù)每個(gè)人專業(yè)特長(zhǎng)、信任度的工作安排與分工，認(rèn)為可以通過能夠努力完成 的工作及指標(biāo)，按崗位責(zé)任的內(nèi)容，每月切實(shí)認(rèn)真執(zhí)行自評(píng)、互評(píng)、績(jī)效考 核，要求在崗的全體被考評(píng)人逐一對(duì)照分解、落實(shí)。 一、 工作績(jī)效考評(píng)內(nèi)容一覽表全年績(jī)效考評(píng)綜合平均值將納入毎 個(gè)員工業(yè)績(jī)，以衡量年薪工資標(biāo)準(zhǔn)、應(yīng)得的報(bào)酬中。 二、 本考評(píng)表經(jīng)公司總經(jīng)理、項(xiàng)目部現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理簽字后生效，嚴(yán)格執(zhí) 行，不得隨意更改。該工作績(jī)效考評(píng)內(nèi)容一覽表一式二份， 公司財(cái)務(wù) 一份，公司辦公室存檔一份，并具有企業(yè)勞資標(biāo)準(zhǔn)管理制度的法規(guī)依據(jù)， 三、 工作績(jī)效考評(píng)內(nèi)容一覽表作為企業(yè)發(fā)展的一項(xiàng)重要管理制度， 同時(shí)也是公司加強(qiáng)對(duì)所有員工按勞所酬、按貢獻(xiàn)大

10、小所得的公平合理?xiàng)l件， 也是企業(yè)勞資標(biāo)準(zhǔn)管理制度之一。 四、 本表試行的制度自 20142014 年 3 3 月 2020 日實(shí)施執(zhí)行。 五、 公司職員工作績(jī)效考評(píng)內(nèi)容一覽表填寫說明： （1 1） 自評(píng)分：完成情況由被考評(píng)人自已認(rèn)真填寫（占三評(píng)制 70%70%）。 （2 2） 互評(píng)分：在同一工作地點(diǎn)上崗的同事互相實(shí)事求是、不帶任何偏 見的互評(píng)，由公司財(cái)務(wù)或項(xiàng)目資料員統(tǒng)計(jì)互評(píng)出并填寫（占三評(píng)制 20%20%）。 （3 3）考評(píng)分：由公司負(fù)責(zé)人或現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理客觀地填寫（占三評(píng)制 10%10%。 1 L L：-! _ 公司考勤管理制度 一、 目的及范圍 1.11.1 為了加強(qiáng)對(duì)公司勞動(dòng)紀(jì)律和工作秩序的管

11、理，根據(jù)國(guó)家企業(yè)管理的法律 法規(guī)制定本制度； 吉林大辰建筑工程有限公司制度管理匯編 8 1.21.2 本制度對(duì)公司所有全日制工作員工均有約束力。 二、 具體內(nèi)容 2.12.1 作息時(shí)間： 2.1.12.1.1 公司實(shí)行每周工作六天，每天工作 8 8 小時(shí)的工作制。具體工作時(shí)間按 季節(jié)性變化由辦公室統(tǒng)一安排并公布實(shí)施。 2.1.2.2.1.2.公司各項(xiàng)目工程施工及部分特殊崗位的工作時(shí)間按其工作內(nèi)容、工 作性質(zhì)另行確定。 2.22.2 公司施行員工手工簽到的考勤形式，按月度進(jìn)行統(tǒng)計(jì)。 2.32.3 考勤設(shè)置種類及界定： 遲到：指規(guī)定上班時(shí)間后 3030 分鐘內(nèi)上班者視為遲到。 早退：指無正當(dāng)理由在

12、公司規(guī)定的工作時(shí)間內(nèi)下班者視為早退。 曠工：無故缺勤或未經(jīng)批準(zhǔn)缺勤 1 1 天以上而不能做出合理解釋者視為曠工。 調(diào)休：指因工作需要休息日被安排工作而未休息者可進(jìn)行調(diào)休。 請(qǐng)假：因事必須本人處理者可請(qǐng)事假，因病治療或休養(yǎng)者可請(qǐng)病假，因本人 結(jié)婚可請(qǐng)婚假，因直系親屬死亡可請(qǐng)喪假，女員工因生育可請(qǐng)產(chǎn)假，男員工 因配偶生育可請(qǐng)陪產(chǎn)假。 1穴辰僂IS _ 工會(huì)建設(shè)制度 1 1、工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)工作責(zé)任制 2 2、 工會(huì)責(zé)任制考核表 3 3、 工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)各項(xiàng)制度 4 4、 工會(huì)例會(huì)記錄 吉林大辰建筑工程有限公司制度管理匯編 9 5 5、 工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)工作信息反饋記錄 6 6、 項(xiàng)目部勞動(dòng)保護(hù)資料檢查記錄

13、為落實(shí)企業(yè)負(fù)責(zé)、行政管理、國(guó)家檢察、群眾監(jiān)督相結(jié)合的勞動(dòng) 保護(hù)工作管理體制，進(jìn)一步貫徹執(zhí)行全總頒發(fā)的工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查的 三個(gè)條例廣泛深入、獨(dú)立負(fù)責(zé)地開展工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查活動(dòng)，保護(hù) 職工在生產(chǎn)勞動(dòng)過程中的安全與健康，特制定本責(zé)任制。 一、 工會(huì)主席應(yīng)主持工會(huì)委員會(huì)定期研究勞動(dòng)保護(hù)工作，及時(shí)掌握安 全生產(chǎn)、職工危害情況，定期聽取工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查委員會(huì)（委員） 的 工作匯報(bào)，指導(dǎo)他們開展號(hào)工作。 二、 工會(huì)必須按條例規(guī)定，建立健全分公司、項(xiàng)目、班組工會(huì)小組三 級(jí)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查組織機(jī)構(gòu)，建立工會(huì)小組勞動(dòng)保護(hù)檢查員。 三、 利用冬訓(xùn)、風(fēng)雨天和班前班后時(shí)間，經(jīng)常對(duì)職工遵章守紀(jì)和勞動(dòng) 保護(hù)科學(xué)

14、技術(shù)知識(shí)教育， 協(xié)助行政做好采取新工藝， 新技術(shù)前的教育， 做好 新職工入廠時(shí)的三級(jí)教育，做好特殊工種的技術(shù)培訓(xùn)和考核，發(fā)證工作， 隨時(shí)制止違章指揮和違章作業(yè)。 吉林大辰建筑工程有限公司制度管理匯編 10 公司 車輛管 理辦法 一、 制定目的 為進(jìn)一步加強(qiáng)公司內(nèi)部管理，保證車輛的正常使用與日常維護(hù)，提 高車輛使用效率，特制定本辦法。 二、 車輛管理 2.12.1 公司所有車輛的日常使用、保養(yǎng)維護(hù)、車輛檔案資料、車輛過戶及駕駛 員的管理與派遣均由辦公室統(tǒng)一負(fù)責(zé)。 2.22.2 公司車輛由駕駛員使用并負(fù)責(zé)日常清潔、保養(yǎng)與維修。 2.32.3 車輛每年的臨檢、年檢、換證、養(yǎng)路費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi)的續(xù)繳以及相關(guān)

15、問題的 處理由駕駛員及時(shí)向辦公室反饋，在征得相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的同意后，由駕駛員辦理 或請(qǐng)相關(guān)部門、人員協(xié)助辦理 。 2.42.4 每輛車配備車輛行駛記錄登記表，詳細(xì)記錄駕駛?cè)?、用車人、詳?xì) 行程、用車前里程數(shù)、用車結(jié)束里程數(shù)、加油次數(shù)、加油金額、及是否維修 或保養(yǎng)等情況。 2.52.5 行駛記錄登記薄由駕駛員在每次使用結(jié)束后進(jìn)行填寫并由用車人簽字 確認(rèn)，上次使用未確認(rèn)的，本次用車人不得簽字確認(rèn)。如用車是送客戶的或 送人后返回的，由派車人簽字確認(rèn)。如屬出差連續(xù)用車，必須每天詳細(xì)記載 使用情況。 三、 車輛使用 3.13.1 駕駛員駕車必須兩證（駕駛證，行駛證）齊全，公司車輛必須由公司駕 公司例會(huì)制度 一

16、、 目的范圍 1.11.1 為規(guī)范公司會(huì)議管理，提高內(nèi)部溝通的質(zhì)量和效率，保證公司會(huì)議的高 效運(yùn)作，特制定本 吉林大辰建筑工程有限公司制度管理匯編 11 制度； 1.21.2 本制度適用于公司各種例會(huì)，并對(duì)所有員工均有約束力。 二、 具體內(nèi)容 2.12.1 公司施行周例會(huì)制度，原則上每周六上午 1010 點(diǎn)召開； 2.22.2 會(huì)議由公司辦公室負(fù)責(zé)組織，在每周周五上午下班前前確定具體會(huì)議時(shí) 間，會(huì)議地點(diǎn)和主要議題，并完成會(huì)議通知。 2.22.2 會(huì)議注重質(zhì)量，提高效率。會(huì)前應(yīng)做好充分準(zhǔn)備，做到充分溝通，心中 有數(shù)；對(duì)議而不決的事項(xiàng)提出解決的原則與方法；會(huì)議力求精干、高效， 作進(jìn)展和安排應(yīng)明確、

17、具體、量化，杜絕空談和形式主義。 2.32.3 會(huì)議結(jié)束后，由辦公室負(fù)責(zé)形成會(huì)議紀(jì)要，在紀(jì)要中明確會(huì)議議定的事 項(xiàng)、布置的工作任務(wù)、提出的辦法措施等內(nèi)容，與會(huì)人員要按照職責(zé)分工傳 達(dá)、貫徹，落實(shí)，力求取得具體成果。 三、 會(huì)議紀(jì)律 3.13.1 會(huì)議組織部門負(fù)責(zé)會(huì)議紀(jì)律的維護(hù)，準(zhǔn)備簽到表，組織參會(huì)人員簽到。 3.23.2 參會(huì)人員提前 5 5 分鐘到達(dá)會(huì)場(chǎng)進(jìn)行簽到。會(huì)議開始時(shí)，組織人收回簽到 表。會(huì)后，組織人在簽到表上標(biāo)注遲到（注明到會(huì)時(shí)間） 、未到人員。 公司及所屬項(xiàng)目部主要任職人員崗位責(zé)任制 集團(tuán)總務(wù)、監(jiān)事（負(fù)責(zé)北方區(qū)外聯(lián)、安全）崗位責(zé)任制 1 1、 負(fù)責(zé)監(jiān)督部門主管等管理人員有無違反法律

18、、法規(guī)、公司會(huì)議、制度 的行為； 吉林大辰建筑工程有限公司制度管理匯編 12 2 2、 負(fù)責(zé)檢查公司業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)狀況和查閱帳簿及其他會(huì)計(jì)資料； 3 3、 負(fù)責(zé)對(duì)各級(jí)人員進(jìn)行監(jiān)督和檢查，負(fù)責(zé)公司對(duì)外聯(lián)系并辦理一切手續(xù) 4 4、 制定公司年度安全工作計(jì)劃，并組織實(shí)施； 5 5、 組織安全生產(chǎn)的宣傳教育培訓(xùn)工作，總結(jié)、交流、推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)； 6 6、 組織開展安全活動(dòng)和定期安全檢查，監(jiān)督項(xiàng)目合法經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)及時(shí)落實(shí) 安全技術(shù)措施； 7 7、 指導(dǎo)下級(jí)安全技術(shù)管理人員的工作，掌握安全生產(chǎn)狀況，分析安全動(dòng) 態(tài)，提出有關(guān)改進(jìn)意見； 8 8、 負(fù)責(zé)工傷事故的統(tǒng)計(jì)、分析和報(bào)告，參加工傷事故的調(diào)查和處理； 9 9、 定

19、期或不定期巡查施工現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)制止或勸阻違章指揮和違章操作行 為；遇嚴(yán)重險(xiǎn)情暫停生產(chǎn)并及時(shí)報(bào)告分管領(lǐng)導(dǎo)； 1010、完成總經(jīng)理交辦的其他任務(wù)。 吉林大辰建筑工程有限公司制度管理匯編 13 強(qiáng)化項(xiàng)目管理、監(jiān)控與檢查制度 為了保障每個(gè)項(xiàng)目工程按照建筑合同法第五條： 從事建筑活動(dòng)應(yīng)當(dāng)遵守 法律、法規(guī)，不得損害社會(huì)公共利益和他人的合法權(quán)益。任何單位和個(gè)人都 不得妨礙和阻撓依法進(jìn)行的建筑活動(dòng)。提高建筑行業(yè)法律意識(shí)，做到有法 必依、防微杜漸，強(qiáng)化項(xiàng)目建筑工程管理和施工技術(shù)人員的素養(yǎng)，達(dá)到順利 履行合同義務(wù)，贏得項(xiàng)目最大的效益與合理利潤(rùn)目標(biāo)。 一、對(duì)項(xiàng)目強(qiáng)化管理與監(jiān)控 公司對(duì)各項(xiàng)目部所有承包的建筑施工技術(shù)有責(zé)

20、任、有義務(wù)的加強(qiáng)管理與 指導(dǎo)，項(xiàng)目部項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)、質(zhì)量、安全管理人員應(yīng)以積極的態(tài)度，接受 公司定期和不定期的派出生產(chǎn)、安全、技術(shù)管理人員到項(xiàng)目工地現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行： 六監(jiān)控的制度。 1 1 對(duì)項(xiàng)目投標(biāo)工程的發(fā)布標(biāo)段規(guī)模、投標(biāo)文件的內(nèi)容全面了解調(diào)研、 摸底、核實(shí)建設(shè)單位社會(huì)信譽(yù)度、建設(shè)資金來源與落實(shí)情況、合同條件、 施 工環(huán)境與三通一平條件、投標(biāo)工期的保障性、項(xiàng)目施工人員準(zhǔn)備情況， 實(shí)行公司計(jì)劃管理監(jiān)控； 2 2、對(duì)建筑合同的條款、承包范圍、甲乙雙方責(zé)任義務(wù)、合同工期、合 同付款節(jié)點(diǎn)與時(shí)間、主要材料供應(yīng)辦法、違約責(zé)任、索賠、補(bǔ)充條款等主要 內(nèi)容，對(duì)合同風(fēng)險(xiǎn)因素評(píng)估意見與建議和審查，實(shí)行公司 合同管理監(jiān)

21、控； 3 3、一旦中標(biāo)建筑施工合同生效后，對(duì)施工組織機(jī)構(gòu)的組成、項(xiàng)目經(jīng)理組 織能力、管理能力、項(xiàng)目施工組織機(jī)構(gòu)下的技術(shù)、質(zhì)量、安全、資料、材料 主要人員進(jìn)行一次施工前的動(dòng)員與交底，通過開工期和基礎(chǔ)工程施工中有條 1 K 辰逹設(shè) 吉林大辰建筑工程有限公司制度管理匯編 14 企業(yè)安全管理制度 一、安全生產(chǎn)責(zé)任制 1 1、 公司經(jīng)理安全生產(chǎn)職責(zé) 2 2、 公司總工程師安全生產(chǎn)職責(zé) 3 3、 公司主管安全安全生產(chǎn)職責(zé) 4 4、 公司工程科科長(zhǎng)安全生產(chǎn)職責(zé) 5 5、 公司安全員生產(chǎn)職責(zé) 6 6、 公司設(shè)備管理員職責(zé) 二、 公司經(jīng)理安全生產(chǎn)職責(zé) 1 1、 全面負(fù)責(zé)本單位的安全生產(chǎn)工作。建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任

22、制度和安全 生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度，制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，保證本單位安全生 產(chǎn)條件所需資金的投入，對(duì)所承擔(dān)的建設(shè)工程進(jìn)行定期和專項(xiàng)安全檢查， 并 做好安全檢查記 2 2、 認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家、地方有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程和公 司安全管理制度。 3 3、 根據(jù)公司年度安全管理目標(biāo)，組織人員編制本分公司的年度安全管理 工作計(jì)劃，并負(fù)責(zé)審批。 4 4、 堅(jiān)持管生產(chǎn)同時(shí)必須管安全的原則，積極支持公司的安全工作。 5 5、 每季組織一次定期安全檢查。 三、 公司總工程師安全生產(chǎn)職責(zé) 1 1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家、地方有關(guān)的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程和公 吉林大辰建筑工程有限公司制度管理匯編

23、15 安全教育培 訓(xùn)制度 1 1 公司安全教育培訓(xùn)制度編制依據(jù)為公司年度安全管理工作計(jì)劃，項(xiàng) 目部培訓(xùn)計(jì)劃、國(guó)家有關(guān)規(guī)定。 2 2、 公司安全教育培訓(xùn)制度由分管安全（集團(tuán)總務(wù)、監(jiān)事）編制，公司 經(jīng)理審批，企業(yè)總工程師負(fù)責(zé)實(shí)施。 3 3、 公司安全（集團(tuán)總務(wù)、監(jiān)事）負(fù)責(zé)建立專職安全員花各冊(cè) 、特 種人員花各冊(cè)、管理人員安全教育計(jì)劃表。制定安全員、特種作業(yè)人員 培訓(xùn)計(jì)劃，經(jīng)公司經(jīng)理審批后由公司辦公室實(shí)施。 4 4、 公司總工程師監(jiān)督項(xiàng)目部對(duì)新工人進(jìn)行公司級(jí)入場(chǎng)安全教育，教育 內(nèi)容為：建筑法、安全生產(chǎn)法、勞動(dòng)法等安全生產(chǎn)法法律、法規(guī)， 及教育卡公司欄目有關(guān)內(nèi)容。 5 5、 檢查項(xiàng)目部專職安全管理人員

24、除取得崗位合格證書持上崗證外，每 年還必須（根據(jù)長(zhǎng)春市有關(guān)部門安排）接受安全專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)。 6 6、 要求項(xiàng)目部對(duì)新進(jìn)場(chǎng)的工人必須接受分公司、項(xiàng)目部、班組的三級(jí) 安全培訓(xùn)教育，經(jīng)考核合格后，方能上崗。 A A、公司安全培訓(xùn)教育的主要內(nèi)容是：國(guó)家和地方有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、 政策、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程和企業(yè)的安全規(guī)章制度等。 B B 項(xiàng)目部安全培訓(xùn)教育的主要內(nèi)容是：工地安全制度、施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境， 工程施工特點(diǎn)及可能存在的不安全因素等。 吉林大辰建筑工程有限公司制度管理匯編 16 安全生產(chǎn)考核總結(jié)制度 1 1 公司安全考核總結(jié)依據(jù)為：建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)、公司安全管 理工作計(jì)劃、項(xiàng)目部安全保證計(jì)劃、

25、季度安全檢查、平時(shí)安全檢查、上 級(jí)安全檢查檔案。 2 2、 公司安全考核總結(jié)制度由公司安全員編制，公司總經(jīng)理審批，工程 科負(fù)責(zé)實(shí)施。 3 3、 公司每年對(duì)項(xiàng)目部考核二次。施工期為半年項(xiàng)目部安全考核為一次。 時(shí)間：為上半年或下半年。 4 4、 公司安全考核人員為：公司總經(jīng)理、安全負(fù)責(zé)人、總工程師、質(zhì)量 安全技術(shù)人員。 5 5、 方法：安全考核人員有分工、考核有標(biāo)準(zhǔn)、隱患整改定措施定期限、 復(fù)查驗(yàn)證定人定時(shí)間、考核范圍覆蓋全面、考核后總結(jié)評(píng)比通報(bào)。總結(jié)由安 全職能部門撰寫，公司總經(jīng)理審核定稿，上報(bào)集團(tuán)公司。所有考核按制度獎(jiǎng) 懲兌現(xiàn)。 0 0 一四年三月十日修改 安全檢查驗(yàn)收制度 1 1、公司安全安

26、全檢查驗(yàn)收依據(jù)為：項(xiàng)目工程施工組織設(shè)計(jì)、建 筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)、建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范、公司安全管理工作 計(jì)劃、項(xiàng)目部安全保證計(jì)劃、國(guó)家有關(guān)法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)。 2 2、 公司安全檢查驗(yàn)收制度由公司安全員編制，公司經(jīng)理審批，工程科 負(fù)責(zé)實(shí)施。檢查對(duì) 吉林大辰建筑工程有限公司制度管理匯編 17 象各項(xiàng)目部。 3 3、 公司定期安全檢查為季度安全檢查（每季度一次），跨年度工程、因 故停工工程進(jìn)行復(fù)工安全檢查，新開工工程進(jìn)行安全狀況檢查。平時(shí)公司安 檢人員不定期巡回檢查。 4 4、 公司季度安全檢查人員為：公司經(jīng)理、生產(chǎn)副經(jīng)理、主任工程師、 質(zhì)量安全技術(shù)人員。 5 5、 定期檢查方法：檢查人員有分工、檢查有標(biāo)準(zhǔn)

27、、隱患整改定措施、 定期限、復(fù)查驗(yàn)證定人定時(shí)間、檢查范圍覆蓋全面、檢查后總結(jié)評(píng)比通報(bào)。 6 6、 安全檢查做到有計(jì)劃、有組織。安全檢查主要采取定期安全檢查、 經(jīng)常性安全檢查，根據(jù)特殊情況采取的突擊安全檢查等形式。每次檢查由領(lǐng) 導(dǎo)帶隊(duì)，專業(yè)技術(shù)人員和安全員參加，使檢查具有全面性和針對(duì)性。 7 7、定期安全檢查：公司內(nèi)部檢查采取分級(jí)檢查的辦法，分公司（各片）每 月一次，項(xiàng)目部每月二次。每次檢查必須出具整改通知單。吉林大辰建筑工程有限公司 吉林大辰建字（2014） 01號(hào) 定期安全檢查辦法通知 各項(xiàng)目部： 根據(jù)公司制定的安全檢查制度，項(xiàng)目部定期的安全檢查每半月一次， 各 班組每天進(jìn)行班前班后安全檢查

28、，安全員及項(xiàng)目部管理人員每天在工地進(jìn)行 巡查，各種檢查應(yīng)做好記錄，對(duì)查出的問題和隱患提出整改意見， 落實(shí)到人， 執(zhí)行整改，并由責(zé)任人進(jìn)行復(fù)查。 項(xiàng)目部定期安全檢查組成員：項(xiàng)目經(jīng)理、執(zhí)行經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員、 備員、安全員 吉林大辰建筑工程有限公司制度管理匯編 18 特此通知 吉林大辰建筑工程有限公司 二 0 0 一四年三月二十日 主題詞：安全檢查 通知 抄送：長(zhǎng)春市安檢站 公司工程部 各項(xiàng)目部 公司工程科 20142014 年 3 3 月 2020 日 共印 2020 份 吉林大辰建筑工程有限公司制度管理匯編 19 安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案 一、應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)組織準(zhǔn)備 （一） 目的： 為了

29、保護(hù)本企業(yè)從業(yè)人員在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的身體健康和生命安全，保證本 企業(yè)在出現(xiàn)生產(chǎn)安全事故時(shí)，能夠及時(shí)進(jìn)行應(yīng)急救援，從而最大限度地降低 生產(chǎn)安全事故給本企業(yè)及本企業(yè)員工所造成的損失， 成立公司生產(chǎn)安全事故 應(yīng)急救援小組。 （二） 適用范圍： 適用于所有公司內(nèi)部實(shí)行生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的部門及個(gè)人。 （三） 職責(zé)劃分： 本公司建立生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援指揮機(jī)構(gòu): 負(fù)責(zé)人及部門及職 務(wù) 工作職責(zé) 備注 總經(jīng)理 主持全面工作 安全負(fù)責(zé)人 應(yīng)急救援協(xié)調(diào)指揮工作 各項(xiàng)目部經(jīng)理 應(yīng)急救援實(shí)施工作 會(huì)計(jì) 安全生產(chǎn)及救援資金保障 工傷事故報(bào)告與調(diào)查處理制度 1 1、 工傷事故報(bào)告與調(diào)查處理依據(jù)： 國(guó)務(wù)院 （19911991）

30、7575 號(hào)令 企業(yè)職工傷亡 事故報(bào)告處理規(guī)定 、 吉林大辰建筑工程有限公司制度管理匯編 20 建設(shè)部（19941994）9696 號(hào)建設(shè)職工傷亡事故統(tǒng)計(jì)辦法、 建設(shè)部（19941994）4 4 號(hào)建設(shè)職工傷亡事故統(tǒng)計(jì)問題解答、中華人民共和國(guó) 安全法。建筑工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例建筑施工安全技術(shù)統(tǒng)一規(guī)范。 2 2、 項(xiàng)目部工傷事故報(bào)告與調(diào)查處理制度由項(xiàng)目部安全員編制，項(xiàng)目部經(jīng) 理審批，施工組負(fù)責(zé)實(shí)施。 3 3、 安全事故發(fā)生故后，施工現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人應(yīng)立即組織搶救傷員、排除險(xiǎn)情、 采取應(yīng)急救援措施、防止事故蔓延。并立即停工，保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)。 4 4、 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人必須在事故發(fā)生 2 2 小時(shí)內(nèi)將事故情況用多種方法報(bào)公司經(jīng) 理，項(xiàng)目經(jīng)理部在1212 小時(shí)內(nèi)將事故快報(bào)表和事故報(bào)告書上報(bào)公司。 5 5、 發(fā)生的安全事故，必