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文檔簡介

1、 精益項目運(yùn)作的指導(dǎo)思想 在制造產(chǎn)品的同時制造人才 產(chǎn)品是企業(yè)人才成長的載體 總體指導(dǎo)理念 員工是完成企業(yè)發(fā)展的文化傳承 精益項目目標(biāo) 打造企業(yè)管理模式， 塑造世界級精益企業(yè) 實事求是 精益推行原則 不急功近利 精益之路無止境 精益推行的24字方針 遠(yuǎn)景規(guī)劃，試點(diǎn)推行， 分步實施，系統(tǒng)改造， 人才培養(yǎng)，文化營造。 高層領(lǐng)導(dǎo)的高度關(guān)注和支持 n n n n 自上而下的表達(dá)對精益的決心 積極參與研討核心問題，并提供建議 幫助克服實施過程的障礙 協(xié)調(diào)資源投入 聯(lián)合項目組向共同目標(biāo)的努力 l雙方清晰的共同目標(biāo) l充分發(fā)揮團(tuán)隊工作的優(yōu)勢 l根據(jù)實際情況不斷調(diào)整前進(jìn)的步伐 投 入 各相關(guān)部門的積極配合 l

2、以開放的心態(tài)理解精益項目 l對核心問題確保共識 努力 成功的精益 變革過程 配合 l以整體利益為重 l保持創(chuàng)新的態(tài)度，勇于實踐 l確保方案的實施，并深化到運(yùn)作細(xì)節(jié) l擔(dān)當(dāng)精益“火種”的角色，并逐漸把 技能轉(zhuǎn)移到各實施部門 l密切的配合和不斷的溝通 保證項目有效推進(jìn)的點(diǎn)檢匯報機(jī)制 溝通 點(diǎn)檢 精益相關(guān) 實施小組 與咨詢公 精益辦上 實施組上 定期發(fā)布 領(lǐng)導(dǎo)小組 咨詢顧問 精益辦點(diǎn) 領(lǐng)導(dǎo)小組 咨詢公司 領(lǐng)導(dǎo)小組 內(nèi)容晨會 方案確定 司的溝通 報領(lǐng)導(dǎo)小 報精益辦 會 現(xiàn)場問題 與領(lǐng)導(dǎo)小 檢實施小 點(diǎn)檢實施 作業(yè)及進(jìn) 定期點(diǎn)檢 主要內(nèi)容 組 溝通解決 組溝通 組工作 進(jìn)度及問 度點(diǎn)檢 會 題點(diǎn) 周期 每日 隨時 每周 每月 每周 每兩月 每周 每次 出訪 每周 每月 每次出訪 每兩月 領(lǐng)導(dǎo)小組 × × × × × × 推進(jìn)小組 實施小組 × × 咨詢顧問 重要 &

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