



下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)名制管理制度日期:編號(hào):制定:批準(zhǔn):為加強(qiáng)和推進(jìn)工程項(xiàng)目勞務(wù)管理工作,實(shí)施勞務(wù)精細(xì)化管理,做到規(guī)范、及時(shí)、有序、全面、真實(shí), 實(shí)現(xiàn)施工現(xiàn)場(chǎng)人員底數(shù)清、基本情況清、出勤記錄清、工資發(fā)放記錄清、進(jìn)出項(xiàng)目時(shí)間清“五清”目標(biāo), 切實(shí)維護(hù)勞務(wù)工和各管理方合法權(quán)益,確保本工程建設(shè)的和諧與穩(wěn)定,根據(jù)相關(guān)要求,特制定本制度。一、適用范圍勞務(wù)實(shí)名制是指勞務(wù)人員提供有效的身份證件和國家規(guī)定的從業(yè)資格證書,并實(shí)施信息管理,現(xiàn)場(chǎng) 考勤、工資支付等相關(guān)管理的一種制度。本制度適用于我項(xiàng)目分包隊(duì)伍所用勞務(wù)人員和自用勞務(wù)人員的管理和監(jiān)督。 本制度涉及的分包隊(duì)伍是指在從事專業(yè)分包或勞務(wù)分包的單位,勞務(wù)人員是指分包隊(duì)伍在承
2、包范圍 內(nèi)所使用的人員和我單位自用臨時(shí)務(wù)工人員。二、工作原則(一)及時(shí)更新、確保時(shí)效(二)杜絕虛假、保障真實(shí)(三)全面覆蓋、不留遺漏(四)全員參與、相互監(jiān)督三、組織機(jī)構(gòu)項(xiàng)目經(jīng)理部成立勞務(wù)管理領(lǐng)導(dǎo)小組,主要人員設(shè)置如下:組 長: 工區(qū)經(jīng)理副 組 長: 工區(qū)安全總監(jiān)成 員:項(xiàng)目部全體管理人員、各分包單位施工現(xiàn)場(chǎng)主要負(fù)責(zé)人、各班組帶班人員為項(xiàng)目勞務(wù)管理領(lǐng)導(dǎo)小組成員,分包單位作業(yè)人員 100 人以上的,必須設(shè)置至少 1 名專職勞務(wù)管理員, 100 人以下 必須設(shè)置兼職勞務(wù)管理人員, 負(fù)責(zé)相關(guān)的具體工作, 其名單及聯(lián)系方式應(yīng)上報(bào)項(xiàng)目部,專 / 兼職勞務(wù)管理員 納入項(xiàng)目勞務(wù)管理領(lǐng)導(dǎo)小組成員。項(xiàng)目勞務(wù)管理領(lǐng)
3、導(dǎo)小組下設(shè)辦公室, 辦公室設(shè)在工程、 安全部,由安全總監(jiān) 任辦公室主任,負(fù)責(zé)實(shí)名制日 常事務(wù)的處理。四、工作流程五、管理措施1. 信息管理 分包方與勞務(wù)人員依法簽訂書面勞動(dòng)合同,明確雙方權(quán)利義務(wù);進(jìn)場(chǎng)前應(yīng)將勞務(wù)人員花名 冊(cè)、身份證、勞動(dòng)合同文本、崗位技能證書復(fù)印件報(bào)項(xiàng)目部安全部備案,并確保人、冊(cè)、證、 合同、證書相符統(tǒng)一?,F(xiàn)場(chǎng)勞務(wù)人員有變動(dòng)的要及時(shí)變動(dòng)花名冊(cè),并向項(xiàng)目部辦理變更備案;無身份證、無勞動(dòng) 合同、無崗位證書的“三無”人員不得進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)施工。發(fā)現(xiàn)進(jìn)場(chǎng)人員與花名冊(cè)及證件不符時(shí), 須要求其立即退場(chǎng)。2. 進(jìn)出場(chǎng)管理 分包方進(jìn)場(chǎng)施工前辦理進(jìn)場(chǎng)手續(xù)。繳納履約保證金或提供保函,遞交規(guī)范用工承諾書。
4、將 勞務(wù)人員勞動(dòng)合同、繳納各種保證金單據(jù)、用工制度、工資分配制度、社保證明等提交項(xiàng)目部 備案。施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施封閉管理,勞務(wù)人員通過門禁系統(tǒng)進(jìn)出施工現(xiàn)場(chǎng),并按序進(jìn)行打(刷)卡, 記錄出勤狀況,項(xiàng)目勞務(wù)管理員通過采集卡對(duì)打卡機(jī)或門禁系統(tǒng)的考勤記錄進(jìn)行采集并打印, 作為勤的原始資料存檔備查,并作為公示資料進(jìn)行公示,讓每一個(gè)勞務(wù)人員知道本人在本期內(nèi)的出勤情況。3. 實(shí)名培訓(xùn)制度1)入場(chǎng)教育勞務(wù)人員入場(chǎng)前應(yīng)進(jìn)行企業(yè)文化、安全生產(chǎn)、遵章守紀(jì)、安全技術(shù)交底、勞動(dòng)保護(hù)等內(nèi)容 的教育并留存相關(guān)記錄。由項(xiàng)目經(jīng)理部安全部進(jìn)行入場(chǎng)登記,發(fā)放工作卡。未經(jīng)過入場(chǎng)教育不得發(fā)放工作卡和進(jìn)入 施工現(xiàn)場(chǎng)。2)培訓(xùn)記錄勞務(wù)人員逐人建
5、立入場(chǎng)、繼續(xù)教育培訓(xùn)檔案,記錄培訓(xùn)內(nèi)容、時(shí)間、課時(shí)、考核結(jié)果、取 證情況,并注意動(dòng)態(tài)維護(hù)、確保資料完整、齊全。條件允許的下,可將勞務(wù)人員基本身份信息 以及培訓(xùn)、繼續(xù)教育信息等錄入 IC 卡,便于保存和查詢,分包單位務(wù)必做好配合工作 項(xiàng)目部定期檢查勞務(wù)人員培訓(xùn)檔案,了解培訓(xùn)開展情況,并抽查檢驗(yàn)培訓(xùn)效果。4. 實(shí)名工資制度項(xiàng)目部建立現(xiàn)場(chǎng)勞務(wù)人員工資優(yōu)先支付制度,成立“勞務(wù)人員工資支付協(xié)調(diào)處理小組”,監(jiān) 督勞務(wù)人員工資支付、處理勞務(wù)糾紛及勞務(wù)訴訟案件。項(xiàng)目部建立勞務(wù)人員工資應(yīng)急預(yù)案。1)考勤制度分包單位應(yīng)根據(jù)勞務(wù)人員花名冊(cè)編制出勤表,每日點(diǎn)名考勤,逐人記錄工作量完成情況, 并定期制定考核表??记诒?、
6、考核表須報(bào)總包備案。當(dāng)勞務(wù)分包的考勤表與現(xiàn)場(chǎng)門禁記錄及現(xiàn) 場(chǎng)工程師的考勤記錄有差異時(shí),應(yīng)分析原因。2)工資發(fā)放分包單位根據(jù)勞務(wù)人員花名冊(cè)及考勤考核表按月編制工資臺(tái)帳,依據(jù)分包合同向項(xiàng)目部提 出工人工資支付申請(qǐng),項(xiàng)目部在核實(shí)有關(guān)數(shù)據(jù)后,向勞務(wù)分包企業(yè)專項(xiàng)支付工資款項(xiàng),由勞務(wù) 分包企業(yè)正式公開通知工資發(fā)放消息,記錄工資支付時(shí)間、支付金額,經(jīng)本人簽字確認(rèn)后,張 貼公示。勞務(wù)人員工資臺(tái)帳報(bào)項(xiàng)目部備案。必要時(shí),項(xiàng)目部可代勞務(wù)企業(yè)向工人工資卡中打入 工資或發(fā)放手中。3)社會(huì)保險(xiǎn)分包單位應(yīng)按照施工所在地政府要求,根據(jù)勞務(wù)人員花名冊(cè)為勞務(wù)人員投保社會(huì)保險(xiǎn),并 將繳費(fèi)收據(jù)復(fù)印件、繳費(fèi)名單報(bào)項(xiàng)目部備案。5. 其他
7、措施在現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)前,組織對(duì)作業(yè)人員特別是特種作業(yè)人員進(jìn)行作業(yè)能力的鑒定,防止出現(xiàn)人證不符和作業(yè)能力不足的現(xiàn)象。在作業(yè)過程中,對(duì)各工序(工位)的作業(yè)人員姓名、工種、作業(yè)起止時(shí)間和作業(yè)內(nèi)容(量)進(jìn)行記錄, 作為追溯和考核的依據(jù)。對(duì)于鋼結(jié)構(gòu)焊接、鋼筋焊接、網(wǎng)架施工、混凝土施工、防水作業(yè)、高大模板施工、外腳手架等涉及 結(jié)構(gòu)安全、施工安全及使用功能的工序必須實(shí)施掛牌作業(yè)和登記。六、考核、獎(jiǎng)處項(xiàng)目經(jīng)理部每周進(jìn)行一次勞務(wù)實(shí)名制管理檢查。 檢查方式采用現(xiàn)場(chǎng)隨機(jī)抽查 10 名以上勞務(wù)作業(yè)人員,筆 錄其姓名、隊(duì)別、班組、工種等信息,然后根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)筆錄信息,檢查被抽查人員在勞務(wù)管理資料庫中的其他所有 信息和資料。勞務(wù)實(shí)
8、名制管理考核采取量化評(píng)分制,評(píng)價(jià)滿分為 100 分,不符合下表中的檢查內(nèi)容,則按下表評(píng)分標(biāo) 準(zhǔn)從 100 分中扣除,扣完為止。項(xiàng)目部定期根據(jù)考核情況依照相關(guān)合同規(guī)定,進(jìn)行獎(jiǎng)罰。實(shí)名制考核評(píng)分表序號(hào)檢查內(nèi)容( 1 )既無 IC 卡,又無安全教育考試、 勞動(dòng)合同和有效評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)被檢查人中有 1 人1考勤記錄等。( 2)有 IC 卡,但無安全教育考試、無勞動(dòng)合 同和無有效考勤記錄。 ( 3 )作業(yè)人員進(jìn)場(chǎng) 7 天以上未簽 訂勞動(dòng)合同和無有效考勤記錄。 ( 4 )任何一項(xiàng)資料弄虛作 假。以上(含 1 人)資料 不合格,屬于違反管 理底線 ,考核為 0 分2( 1 )無 IC 卡,有勞動(dòng)合同,無有效考勤記錄(2)有 IC每人扣 15 分卡,有勞動(dòng)合同,無有效考勤記錄3無勞動(dòng)合同,考勤記錄有效每人扣 8 分4IC 卡持有人與卡信息不符每人扣 3 分5無有效安全教育考試每人扣 1 分6無有效工資發(fā)放記錄每人扣 2 分7勞動(dòng)合同
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 農(nóng)村板車出售合同范例
- 公司注銷業(yè)務(wù)合同范本
- 中醫(yī)診所招聘合同范本
- 單位出售土地合同范本
- 公司車定維修合同范本
- 共享出租場(chǎng)地合同范本
- 勞務(wù)聯(lián)營合同范例
- 加油站出租合同范本
- 企業(yè)賦能合同范本
- 二手房房東出租合同范例
- 政府審計(jì) 課件 第二章 政府審計(jì)組織與審計(jì)法律
- 2025年云南省昆明國家高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)招聘合同聘用制專業(yè)技術(shù)人員47人歷年高頻重點(diǎn)模擬試卷提升(共500題附帶答案詳解)
- 農(nóng)機(jī)安全知識(shí)講座
- 1.1青春的邀約 教學(xué)課件 2024-2025學(xué)年七年級(jí)道德與法治下冊(cè)(統(tǒng)編版2024)
- 《1億有多大》(說課稿)-2024-2025學(xué)年四年級(jí)上冊(cè)數(shù)學(xué)人教版001
- DeepSeek從入門到精通 -指導(dǎo)手冊(cè)
- 校長第一次全體教師會(huì)上發(fā)言:2025春季開學(xué)教師掌握這 6 詞教育之路暢通無阻
- 2025年蘇州經(jīng)貿(mào)職業(yè)技術(shù)學(xué)院高職單招職業(yè)技能測(cè)試近5年??及鎱⒖碱}庫含答案解析
- 衰老細(xì)胞代謝重編程-洞察分析
- 2024年財(cái)政部會(huì)計(jì)法律法規(guī)答題活動(dòng)題目及答案一
- 2024年01月廣州期貨交易所2024年招考筆試歷年參考題庫附帶答案詳解
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論