加強建筑工程現場質量控制與安全管理

1、加強建筑工程現場質量控制與安全管理:theconstructionsitemanagementisthekeytosolvetheproblemofqualityofconstructionengineering,agoodgraspofqualitymanagement,canavoidmanyunnecessaryqualityproblems.Onlybyadoptingreasonablemethods,establishastandardizedmanagementsystemtoachievetwicetheresultwithhalftheeffortintheprocessof

2、managementeffect.Keywords:ConstructionEngineering;quality;control;safety1、現場質量管理遵循的方法現場質量管理應該遵循“驗評分離、強化驗收、完善手段、過程控制”的指導思想，在質量管理體系中著重控制管理職責、資源管理、產品實現、測量分析和改進等過程。（1）識別質量管理體系所需的過程及其在組織中的應用；并確定這些過程的順序和相互作用。（2）確定為保證這些過程的有效運行和控制所需的準則和方法；并確?？梢垣@得必要的資源和信息，以支持這些過程的運行和對這些過程的監(jiān)視。（3）監(jiān)視、測量和分析這些過程；實施必要的措施，以實現對這些過程策

3、劃的結果和過程的持續(xù)改進。2、工程施工質量過程控制（1）施工單位應推行生產控制和合格控制的全過程質量控制。這里不僅包括原材料控制、工藝流程控制、施工操作控制、每道工序質量檢查、各道相關工序間的交接檢驗以及專業(yè)工種之間等中間交接環(huán)節(jié)的質量管理和控制要求，還應包括滿足施工圖設計和功能要求的抽樣檢驗制度等。（2）施工前的質量控制項目經理依據質量目標，制定管理目標，落實崗位責任制。由工長向班組長做好技術交底，重要部位由技術負責人向工長，班組長交底。凡采用新技術、新材料、新工藝應由公司技術部門預先編制作業(yè)指導書。做好圖紙會審工作和隱蔽驗收工作，對于隱蔽工程，只有驗收合格后方可進行下道工序，同時做好記錄。

4、對工程所需的原材料、半成品和各種加工預制品的質量進行檢查與控制材料產品質量的優(yōu)劣是能否保證工程質量的基礎，凡進場材料，均應有產品質量證明書和檢測報告，同時還應按照有關規(guī)定進行抽樣復試，沒有產品合格證或抽樣方式不合格的材料，不得在工程中使用。檢查、復核施工現場的測量標志、建筑物的測量軸線以及高程水準點等。進行質量控制設計，建立質量責任制，實現管理標準化，開展群眾化的質量管理活動和PDCAf環(huán)，及時進行質量反饋等。（3）施工過程中的質量控制完善工序控制，把影響工序質量的因素都納入受控管理狀態(tài)。嚴格控制工序交接檢查，嚴格班組的自檢、交接制度。按照規(guī)定，生產者必須負責質量，必須對本班組的操作質量負責。

5、工序完成后，應及時進行自檢；自檢達到合格標準并經專業(yè)質檢員和下道工序的班組進行檢查、驗收、簽證后，方可進行下道工序的施工。隱蔽工程未經驗收或驗收不合格，不得進行下一道工序施工。通過定期和不定期的現場會議，及時分析、通報工程質量情況，并協調各個單位間的業(yè)務活動。（4）檢驗和試驗控制對進場的原材料、成品、半成品，施工過程和已完工程必須進行檢驗和試驗，以確保工程質量。材料員對進場的材料進行外觀質量、標牌、規(guī)格、型號、計量、數量進行驗證，審批材料的合格證等。試驗員對原材料進行復試和過程的試驗等，如鋼材復試，混凝土試驗等。（5）質量控制點為保證工程質量達到優(yōu)良，預防質量通病出現，將選擇如下各項目為質量控

6、制點，在施工中作為檢查和預控的重點，要落實各項保證措施，包括管理措施、技術措施。工程測量:工程定位放線、標高引測、各層的軸線測量。模板工程:模板設計、支模的標高、斷面尺寸、支撐的牢固度、模板的表面處理及隔離劑的涂刷。鋼筋工程:原材料合格證及進場復試單、鋼筋配料成型設計、大直徑鋼筋的焊接、鋼筋就位綁扎、保護層厚度的控制?；炷凉こ?混凝土配合比的設計、出盤、入模溫度測量、原材料試驗、攪拌計量、養(yǎng)護、樓面標高及平整度的控制。門窗工程:門窗進場成品質量、安裝時橫豎對齊。地面工程:配件質量合格證，預埋、預留準確完善。3、切實加強施工現場質量安全管理(1) 加強施工單位的現場管理。施工總承包單位對施工現

7、場的質量和安全負總責，分包單位(含專業(yè)分包單位)應當服從總承包單位的安全生產管理，不服從管理造成安全生產事故的，由分包單位承擔主要責任?？偝邪鼏挝粦斁幹婆c承包工程的規(guī)模、技術復雜程度相適應的施工方案，并在施工現場設立項目管理機構指導現場施工，根據投標方案和合同確立的人員名單派駐技術、經濟管理人員，其中的項目負責人、技術負責人、項目核算負責人、質量管理人員、安全管理人員必須是與本單位有勞動合同關系的人員，合同備案時應包括項目管理機構和人員，總承包單位不得擅自變更技術和經濟管理人員。工程施工時，項目經理和質量安全管理人員應當實施現場管理和監(jiān)督。施工現場各施工單位對所承攬工程的質量安全負責，必須按

8、照設計圖紙、技術標準、施工規(guī)范、施工方案明確的順序進行施工，嚴格執(zhí)行安全生產要求，認真落實設計方案中提出的專項質量安全防護措施。對工程的關鍵部位、關鍵環(huán)節(jié)、關鍵工序和危險性較大的分部、分項工程，必須制定專項施工方案，落實安全防護措施，確保施工安全。(2) 加強勘察設計現場服務?？辈?、設計單位應當嚴格按照法律、法規(guī)和工程建設強制性標準進行勘察和設計，防止因勘察、設計不合理導致質量安全事故的發(fā)生。設計應當考慮施工安全操作和防護的需要，對涉及施工安全的重點部位和環(huán)節(jié)，以及使用建筑材料的性能等要依規(guī)定在設計文件中注明，并對防范質量安全事故提出建議?？辈?、設計單位要加強工程建設過程中的現場服務，在建設工

9、程施工前，向施工單位和監(jiān)理單位說明建設工程勘察、設計意圖，解釋建設工程勘察、設計文件，指導施工單位按照設計要求和相關技術標準進行施工，對施工不符合設計的可以要求施工單位予以糾正。勘察、設計單位未按照工程建設強制性標準進行勘察、設計，造成工程質量安全事故，造成損失的，依法承擔賠償責任;后果嚴重的，責令停業(yè)整頓，并依法降低資質等級或者吊銷資質。(3) 嚴格管理。建設單位、施工總承包單位對工程中使用的建筑材料質量負責，保證建筑材料符合相關標準和設計要求，嚴禁使用未經檢測或者經檢測質量不合格的建筑材料。加強建筑材料檢測管理，健全和完善建設工程檢測信息化管理系統，檢測單位的檢測數據應當自動錄入信息系統，檢測完成后，通過信息系統出具檢測報告，確保工程檢測數據的客觀性和準確性。建筑材料供應商承擔建筑材料施工的，應當具備相應資質。對生產和提供不合格以及假冒偽劣建筑材料的，建設管理部門應當將其列入不良名單，禁止其產品在本市建設工程中使用，并聯合質量技監(jiān)、工商等部門依法嚴肅處理。(4) 落實工程中介服務機構責任。工程檢測和施工圖審查等中介服務機構應當依法依規(guī)開展服務，對所承擔業(yè)務對應的工程質量安全負責，對編制虛假檢測報告、施工圖審查意見重大失誤和弄虛作假的中介服務機構，暫停其承接新的業(yè)務，并依法進行處理;情節(jié)嚴重的，依法降低或者吊銷資質(對審圖機構取消認定或