《國家電網(wǎng)公司輸變電設(shè)備狀態(tài)檢修工作驗(yàn)收管理辦法》培訓(xùn)教材(

1、國家電網(wǎng)公司輸變電設(shè)備狀態(tài)檢修工作驗(yàn)收 管理辦法培訓(xùn)教材(網(wǎng)省公司2008年4月目 錄第一節(jié)、 國家電網(wǎng)公司開展輸變電設(shè)備狀態(tài)檢修的背景 . 31.1 開展?fàn)顟B(tài)檢修工作的驅(qū)動(dòng)因素 . 31.2國家電網(wǎng)公司規(guī)范狀態(tài)檢修管理的主要工作 . 4 1.3 實(shí)施狀態(tài)檢修工作驗(yàn)收管理的目的意義 . 5第二節(jié)、 國家電網(wǎng)公司輸變電設(shè)備狀態(tài)檢修工作驗(yàn)收管理辦法 . 62.1 國家電網(wǎng)公司輸變電設(shè)備狀態(tài)檢修工作驗(yàn)收管理辦法出臺背景及編制進(jìn)程6 2.2 國家電網(wǎng)公司輸變電設(shè)備狀態(tài)檢修工作驗(yàn)收管理辦法 . 8第三節(jié)、 網(wǎng)、省公司如何組織驗(yàn)收工作 . . 263.1 管理體系 . 263.2技術(shù)體系 . 29 3.3

2、資料與信息收集. 31 3.4執(zhí)行體系 . 32 3.5 宣貫與保障體系. 35第一節(jié)、 國家電網(wǎng)公司開展輸變電設(shè)備狀態(tài)檢修的背景1.1 開展?fàn)顟B(tài)檢修工作的驅(qū)動(dòng)因素隨著電網(wǎng)建設(shè)的步伐加快，電網(wǎng)科技含量的提升，新技術(shù)、新裝置的大規(guī)模應(yīng)用，以及企業(yè)自身發(fā)展要求和社會(huì)供電服務(wù)承諾工作的推進(jìn)，對安全生產(chǎn)，提高供電可靠性和優(yōu)質(zhì)服務(wù)提出了更高的要求，改變原有周期檢修的固定模式，尋求設(shè)備檢修新思路成為一種必然。輸變電設(shè)備狀態(tài)檢修這一工作，國外先進(jìn)電力企業(yè)已在穩(wěn)步推進(jìn)，國內(nèi)供電企業(yè)尋求探索實(shí)踐也呼聲也較大。國內(nèi)電力企業(yè)設(shè)備推行狀態(tài)檢修的主要原因有： 檢修停電已成為影響供電可靠性的主要因素經(jīng)濟(jì)、社會(huì)的快速發(fā)展，

3、對供電質(zhì)量、供電服務(wù)的要求日益嚴(yán)格，特別是供電可靠性要求。由于原有的周期檢修模式停電時(shí)間過長，對用戶用電影響較大。因此在保證設(shè)備安全運(yùn)行的前提下減少檢修停電時(shí)間，提高供電可靠性是我們開展?fàn)顟B(tài)檢修的原因所在。 改善了的設(shè)備性能為開展?fàn)顟B(tài)檢修提供了條件運(yùn)行中采用新工藝、新技術(shù)的變電設(shè)備，在絕緣裕度、容量、運(yùn)行壽命等方面都有了較大的提高，而作為判斷設(shè)備絕緣健康狀況的主要依據(jù)-1996年預(yù)防性試驗(yàn)規(guī)程，其中的一些試驗(yàn)項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn)已不能適應(yīng)設(shè)備性能的變化。制定出不同的檢試方式和判別依據(jù)，為我們開展?fàn)顟B(tài)檢修提供了諸多條件。 供電企業(yè)減人增效、走向市場必須擺脫傳統(tǒng)檢修思想的束縛電網(wǎng)建設(shè)的快速發(fā)展，給已有的生產(chǎn)

4、組織形式和管理方式帶來了挑戰(zhàn)。原有的檢修方式難以完成周期檢修任務(wù)，也存在人、財(cái)、物事實(shí)上的浪費(fèi)。電力體制正朝著快速改革的方向發(fā)展，降低運(yùn)營成本，改善管理手段，實(shí)現(xiàn)減人增效，提高經(jīng)濟(jì)效益，必須落實(shí)在企業(yè)行為的各個(gè)環(huán)節(jié)，這是國家電網(wǎng)公司開展?fàn)顟B(tài)檢修的目的。近年來，國內(nèi)各供電企業(yè)都積極開展了狀態(tài)檢修試點(diǎn)工作。以國內(nèi)較早開展?fàn)顟B(tài)檢修試點(diǎn)工作的浙江省公司為例，經(jīng)過十余年的不斷探索、積累和改進(jìn)，目前，已形成了以評價(jià)導(dǎo)則為指導(dǎo)，以計(jì)算機(jī)輔助分析系統(tǒng)為技術(shù)支撐，以標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)為保障的較為完整的狀態(tài)檢修管理體系，取得了寶貴的經(jīng)驗(yàn)和成果。1.2 國家電網(wǎng)公司規(guī)范狀態(tài)檢修管理的主要工作國家電網(wǎng)公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視狀態(tài)檢修

5、工作，將輸變電設(shè)備狀態(tài)檢修作為2007年國家電網(wǎng)公司職代會(huì)一號議案提出，使?fàn)顟B(tài)檢修工作邁上了新的臺階。2007年，國家電網(wǎng)公司生產(chǎn)部組織中國電力科學(xué)技術(shù)研究院、武高所、華東電力試驗(yàn)研究院、山東省電力公司、浙江省電力公司、江蘇省電力公司、河北省電力公司、福建省電力公司等單位，聯(lián)合起草編制國家電網(wǎng)公司開展設(shè)備狀態(tài)檢修的管理標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，先后完成了國家電網(wǎng)公司輸變電設(shè)備狀態(tài)檢修管理規(guī)定、國家電網(wǎng)公司關(guān)于開展輸變電設(shè)備狀態(tài)檢修工作的指導(dǎo)意見、國家電網(wǎng)公司輸變電設(shè)備狀態(tài)檢修試驗(yàn)規(guī)程、國家電網(wǎng)公司110(66kV及以上電壓等級油浸式電力變壓器狀態(tài)評價(jià)導(dǎo)則、國家電網(wǎng)公司110(66kV及以上電壓等級SF6

6、高壓斷路器狀態(tài)評價(jià)導(dǎo)則、國家電網(wǎng)公司輸電線路狀態(tài)評價(jià)導(dǎo)則、國家電網(wǎng)公司110(66kV及以上電壓等級油浸式電力變壓器狀態(tài)檢修導(dǎo)則、國家電網(wǎng)公司110(66kV及以上電壓等級SF6高壓斷路器狀態(tài)檢修導(dǎo)則、國家電網(wǎng)公司輸電線路狀態(tài)檢修導(dǎo)則、國家電網(wǎng)公司輸變電設(shè)備風(fēng)險(xiǎn)評估導(dǎo)則、國家電網(wǎng)公司輸變電設(shè)備狀態(tài)檢修績效評估標(biāo)準(zhǔn)、國家電網(wǎng)公司輸變電設(shè)備全壽命管理指導(dǎo)性意見、國家電網(wǎng)公司輸變電設(shè)備狀態(tài)檢修輔助決策系統(tǒng)技術(shù)導(dǎo)則等一系列管理規(guī)范和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，科學(xué)指導(dǎo)公司系統(tǒng)各單位狀態(tài)檢修工作的開展。1.3 實(shí)施狀態(tài)檢修工作驗(yàn)收管理的目的意義在狀態(tài)檢修相關(guān)體系的編制過程中，國家電網(wǎng)公司通過大量調(diào)研后，深刻感覺到，目前我

7、國電力企業(yè)的認(rèn)識水平、裝備水平、技術(shù)水平和管理水平還存在著較大的差異，有必要建立一套驗(yàn)收管理辦法，提高狀態(tài)檢修準(zhǔn)入門檻，成熟一個(gè)，批準(zhǔn)一個(gè)。以進(jìn)一步規(guī)范公司系統(tǒng)各單位開展?fàn)顟B(tài)檢修的各項(xiàng)管理，積極穩(wěn)妥有序的開展?fàn)顟B(tài)檢修。第二節(jié)、 國家電網(wǎng)公司輸變電設(shè)備狀態(tài)檢修工作驗(yàn)收管理辦法2.1 國家電網(wǎng)公司輸變電設(shè)備狀態(tài)檢修工作驗(yàn)收管理辦法出臺背景及編制進(jìn)程 供電設(shè)備檢修是供電企業(yè)設(shè)備全過程管理的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，它在供電企業(yè)的全部生產(chǎn)活動(dòng)中占有重要地位。更富競爭性的市場迫使供電部門重新考慮其供電設(shè)備的檢修管理。從經(jīng)濟(jì)方面考慮如何延長設(shè)備的使用壽命、降低檢修費(fèi)用，從公共利益方面又必須考慮供電可靠性的問題。我國供

8、電企業(yè)開展輸變電設(shè)備狀態(tài)檢修試點(diǎn)工作始于1990年代初，各地供電部門結(jié)合自身特點(diǎn)進(jìn)行了各具特色的探索： 在1995年，浙江省電力公司紹興、金華、麗水電力局等償試變電設(shè)備狀態(tài)檢修，經(jīng)過十幾年的不斷積累、改進(jìn)，目前，已形成了計(jì)算機(jī)輔助分析系統(tǒng)為技術(shù)支撐，狀態(tài)評估為主要手段的變電設(shè)備狀態(tài)檢修管理。 大連供電公司通過對近100km 的66kV 架空輸電線路進(jìn)行連續(xù)10年的自然積污試驗(yàn)，獲得了重要結(jié)論：瓷瓶外絕緣外附鹽密雨季期間降至最低，且接近于零；鹽密在年度之間無累計(jì)效應(yīng)。結(jié)論是：就線路外絕緣強(qiáng)度而然，調(diào)爬與清掃相比，前者具有絕對的重要性。 寶雞供電局用十多年的時(shí)間，通過對三百多臺高壓斷路器的近千次檢

9、修狀況的統(tǒng)計(jì)分析，制定了斷路器累計(jì)開斷電流為依據(jù)的“彈性檢修法”。 天津津南供電局對輸電線路采取了調(diào)爬、防污、涂RTV 等多項(xiàng)措施，使停電清掃次數(shù)大大減少。 在電力設(shè)備在線檢測裝置研制方面，近幾年，我國也取得了長足的進(jìn)步，現(xiàn)在應(yīng)用比較成熟的有：油色譜在線監(jiān)測儀、局放紅外熱成像儀、避雷器在線監(jiān)測儀等。故障錄波儀也可視為對電網(wǎng)故障過程的在線監(jiān)測裝置。雖然，各地陸續(xù)進(jìn)行了各種形式的設(shè)備狀態(tài)檢修試點(diǎn)工作，但在開展的過程中，或多或少存在各種不足，需要有一個(gè)系統(tǒng)性、規(guī)范性的指導(dǎo)性文件來約束、提高各下屬公司狀態(tài)檢修工作的深入開展。正是認(rèn)識到這一關(guān)鍵問題，國網(wǎng)公司提出編制國家電網(wǎng)公司輸變電設(shè)備狀態(tài)檢修工作驗(yàn)收

10、管理辦法，細(xì)化、規(guī)范下屬公司狀態(tài)檢修工作，只有通過驗(yàn)收后才能進(jìn)行輸變電設(shè)備狀態(tài)檢修。 國家電網(wǎng)公司輸變電設(shè)備狀態(tài)檢修工作驗(yàn)收管理辦法編制自2007年9月底開始，至2008年4月完成，主要由國網(wǎng)公司委托浙江省電力公司起草完成。2007年9月30月，浙江省公司根據(jù)國網(wǎng)公司生產(chǎn)部意見，組織紹興、金華、衢州及臺州等四個(gè)局起草驗(yàn)收管理辦法初稿。2007年10月中旬，浙江省公司召開狀態(tài)檢修金華專題會(huì)議，組織省內(nèi)專家及編寫人員整合、提煉驗(yàn)收管理辦法，起草驗(yàn)收管理辦法草案，草案包括辦法及評分標(biāo)準(zhǔn)，初步明確了驗(yàn)收的內(nèi)容及要求等。2007年11月初，浙江省公司朱松林副總工、紹興局張亮總工到國網(wǎng)公司生產(chǎn)部與沈磊處長

11、及專工張濤專題討論，提出要提升編寫要求，主旨是要把該辦法作為開展?fàn)顟B(tài)檢修的具體的管理操作要求及培訓(xùn)方案。會(huì)后，對驗(yàn)收的內(nèi)容、要求、評分標(biāo)準(zhǔn)等進(jìn)一步作了修改，突出操作性。2007年11月27至28日，國網(wǎng)公司組織系統(tǒng)內(nèi)專家專題討論。會(huì)后，根據(jù)要求明確了驗(yàn)收必備條件及流程等，并分別制寫了省公司、地（市）供電公司評分標(biāo)準(zhǔn)。2007年12月17至18日，國網(wǎng)公司和浙江省公司組織召開紹興會(huì)議，最終形成驗(yàn)收管理辦法及評分標(biāo)準(zhǔn)初稿，報(bào)國家電網(wǎng)公司各分公司征求意見。2008年4月2至3日，國網(wǎng)公司和浙江省公司組織召開紹興會(huì)議，結(jié)合各分公司反饋意見，最終形成國家電網(wǎng)公司輸變電設(shè)備狀態(tài)檢修工作驗(yàn)收管理辦法并頒布實(shí)

12、施。2.2 國家電網(wǎng)公司輸變電設(shè)備狀態(tài)檢修工作驗(yàn)收管理辦法 國家電網(wǎng)公司輸變電設(shè)備狀態(tài)檢修工作驗(yàn)收管理辦法（以下簡稱辦法）由正文部分和附件部分組成。正文部門共六章：1、總則；2、必備條件；3、驗(yàn)收依據(jù)、內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)；4、申報(bào)程序；5、驗(yàn)收程序；6、附則。附件部分共7個(gè)表格：1、國家電網(wǎng)公司開展輸變電設(shè)備狀態(tài)檢修網(wǎng)、省公司驗(yàn)收申請表；2、國家電網(wǎng)公司開展輸變電設(shè)備狀態(tài)檢修地（市）公司驗(yàn)收申請表；3、國家電網(wǎng)公司開展輸變電設(shè)備狀態(tài)檢修網(wǎng)、省公司驗(yàn)收報(bào)告；4、國家電網(wǎng)公司開展輸變電設(shè)備狀態(tài)檢修地（市）公司驗(yàn)收報(bào)告；5、國家電網(wǎng)公司開展輸變電設(shè)備狀態(tài)檢修驗(yàn)收情況備案報(bào)告；6、網(wǎng)、省公司輸變電設(shè)備狀態(tài)檢修

13、驗(yàn)收評分標(biāo)準(zhǔn)；7、地（市）公司輸變電設(shè)備狀態(tài)檢修驗(yàn)收評分標(biāo)準(zhǔn)。國家電網(wǎng)公司制定辦法的主要目的是為規(guī)范公司系統(tǒng)輸變 電設(shè)備狀態(tài)檢修工作（簡稱狀態(tài)檢修），保障狀態(tài)檢修有序?qū)嵤┖徒】蛋l(fā)展，充分發(fā)揮狀態(tài)檢修的綜合效益。區(qū)域電網(wǎng)公司、?。ㄗ灾螀^(qū)、直轄市）電力公司（簡稱網(wǎng)、省公司）、地（市）供電公司（超高壓公司、專業(yè)檢修公司）簡稱地（市）公司需經(jīng)驗(yàn)收合格后方可實(shí)施狀態(tài)檢修工作。辦法適用于公司各單位開展輸變電設(shè)備狀態(tài)檢修的驗(yàn)收工作。狀態(tài)檢修工作應(yīng)遵循以下流程實(shí)施（下圖1）： 圖1：狀態(tài)檢修工作流程圖狀態(tài)檢修實(shí)施要確保每一個(gè)環(huán)節(jié)落實(shí)到位，要保證每一個(gè)環(huán)節(jié)都有具體的部門負(fù)責(zé)，環(huán)環(huán)相扣，保證狀態(tài)檢修執(zhí)行體系的有效

14、運(yùn)作。設(shè)備信息收集、設(shè)備狀態(tài)評價(jià)、風(fēng)險(xiǎn)評估、檢修策略制定、檢修實(shí)施及績效評估六個(gè)環(huán)節(jié)的狀態(tài)檢修實(shí)施流程框圖（下圖2）：11 圖2：狀態(tài)檢修實(shí)施流程框圖狀態(tài)檢修管理工作包括（下圖3）：設(shè)備狀態(tài)評估管理、設(shè)備的檢修計(jì)劃管理、設(shè)備績效評估管理、設(shè)備資產(chǎn)全壽命管理等。12 圖3：狀態(tài)檢修管理工作框圖目前，目前國網(wǎng)公司系統(tǒng)范圍內(nèi)已廣泛開展?fàn)顟B(tài)檢修試點(diǎn)，如何做好輸變電設(shè)備狀態(tài)檢修驗(yàn)收時(shí)的初步篩選工作，辦法做出了明確規(guī)定：網(wǎng)、省公司申報(bào)前必須具備五個(gè)必要條件： 1、組織體系完整13網(wǎng)、省公司在開展?fàn)顟B(tài)檢修工作時(shí)，必須建立領(lǐng)導(dǎo)小組、工作小組、專家組，并有明確職責(zé)。同時(shí)為突出該項(xiàng)工作的重要性，明確領(lǐng)導(dǎo)小組組長由

15、網(wǎng)、省公司生產(chǎn)主管領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任，而成員由網(wǎng)、省公司生產(chǎn)管理等相關(guān)部門及單位主要負(fù)責(zé)人、地（市）公司生產(chǎn)主管領(lǐng)導(dǎo)組成；為便于開展工作，工作小組組長由生產(chǎn)管理部門的主要負(fù)責(zé)人擔(dān)任，成員由相關(guān)部門和單位的負(fù)責(zé)人、各地（市）公司的生產(chǎn)管理部門主要負(fù)責(zé)人組成；專家組應(yīng)突出專業(yè)性，組長由網(wǎng)、省公司總工或生產(chǎn)副總擔(dān)任，成員由生產(chǎn)部等相關(guān)部門和單位、各地（市）電力（業(yè)）局的狀態(tài)檢修生產(chǎn)管理專業(yè)人員組成。2、指導(dǎo)試點(diǎn)成功由于在正式開展驗(yàn)收時(shí)，網(wǎng)、省公司必須捆挷一個(gè)地（市）公司同時(shí)開展驗(yàn)收，所以網(wǎng)、省公司在申報(bào)驗(yàn)收前，必須確保已成功指導(dǎo)一個(gè)及以上地（市）公司開展?fàn)顟B(tài)評價(jià)工作及狀態(tài)檢修試點(diǎn)工作。3、管理流程明晰。狀態(tài)檢

16、修工作有管理流程，并明確各關(guān)鍵環(huán)節(jié)工作要求。下面以浙江省電力公司已頒布實(shí)施的浙江省電力公司輸變電設(shè)備狀態(tài)檢修實(shí)施細(xì)則該公司各單位開展?fàn)顟B(tài)檢修工作的管理流程為例說明（下圖4）：14 圖4：浙江省電力公司狀態(tài)檢修管理流程4、資料準(zhǔn)備齊全建立健全臺帳和檔案，運(yùn)行資料的積累不得少于連續(xù)2個(gè)預(yù)試周期，投運(yùn)不足2個(gè)預(yù)試周期的設(shè)備按實(shí)際年限。5、人員培訓(xùn)取得實(shí)效15在開展?fàn)顟B(tài)檢修工作前應(yīng)對領(lǐng)導(dǎo)小組、工作小組、專家組成員已經(jīng)進(jìn)行狀態(tài)檢修規(guī)章制度宣貫培訓(xùn)，各級人員培訓(xùn)課時(shí)應(yīng)在六個(gè)以上，到課率（包括補(bǔ)課）達(dá)到100%，宣貫率達(dá)到100%，考試合格率達(dá)到100%。 地（市）公司申報(bào)前必須具備六個(gè)必要條件： 1、組織

17、體系完整地（市）公司在開展?fàn)顟B(tài)檢修工作時(shí)，必須建立領(lǐng)導(dǎo)小組、工作小組、專家組，同時(shí)地（市）公司還需建立生產(chǎn)管理部門、車間、班組三級工作體系，并有明確職責(zé)。2、管理流程明晰。狀態(tài)檢修工作有管理流程，并明確各關(guān)鍵環(huán)節(jié)工作要求。下面以浙江省電力公司已頒布實(shí)施的浙江省電力公司輸變電設(shè)備狀態(tài)檢修實(shí)施細(xì)則該公司各單位開展?fàn)顟B(tài)檢修工作的管理流程為例說明（參見圖4）：3、評價(jià)體系健全班組、車間、地（市）公司三級開展?fàn)顟B(tài)評價(jià)工作及狀態(tài)檢修試點(diǎn)工作。4、資料準(zhǔn)備齊全建立健全臺帳和檔案，運(yùn)行資料的積累不得少于連續(xù)2個(gè)預(yù)試周期，投運(yùn)不足2個(gè)預(yù)試周期的設(shè)備按實(shí)際年限。5、人員培訓(xùn)取得實(shí)效地（市）公司在開展?fàn)顟B(tài)檢修工作前

18、應(yīng)對領(lǐng)導(dǎo)小組、工作小組、專家組成員已經(jīng)進(jìn)行狀態(tài)檢修規(guī)章制度宣貫培訓(xùn)，各級人員培訓(xùn)課時(shí)應(yīng)在十個(gè)以上，到課率（包括補(bǔ)課）達(dá)到100%，宣貫率達(dá)到100%，考試合格率達(dá)到100%。6、實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)多年來，國網(wǎng)公司在安全生產(chǎn)中始終堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的工作方針，始終堅(jiān)持“三個(gè)百分之百”（即人員百分之百，時(shí)間百分之百，力量百分之百）的原則，始終堅(jiān)持在現(xiàn)場檢修中落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)理念，不斷強(qiáng)化管理手段，創(chuàng)新工作機(jī)制，深化內(nèi)部改革，積極探索輸變電設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)化檢修工作的創(chuàng)新實(shí)踐，已初步構(gòu)建起科學(xué)合理、層次分明、權(quán)責(zé)清晰、管理順暢、規(guī)范可行的輸變電設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)化檢修模式。試點(diǎn)運(yùn)行中，基本達(dá)到人員、設(shè)備、環(huán)境、制度

19、四要素的和諧統(tǒng)一，較好實(shí)現(xiàn)了綜合效益的提高。辦法明確規(guī)定申報(bào)驗(yàn)收的地（市）公司現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)執(zhí)行率大于90。輸變電設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)化檢修工作體系（見圖5）包括設(shè)備管理、檢修計(jì)劃管理、檢修前期準(zhǔn)備工作、設(shè)備停役方式、標(biāo)化組織管理、檢修作業(yè)過程、現(xiàn)場文明施工、檢修裝備管理及檢修項(xiàng)目閉環(huán)管理等九項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)化工作子體系構(gòu)成，使變電設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)化檢修走上了制度化、規(guī)范化、科學(xué)化管理的軌道。 圖5：輸變電設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)化檢修工作體系近幾年，國網(wǎng)公司推廣試點(diǎn)狀態(tài)檢修工作過程中，陸續(xù)全面系統(tǒng)的制訂了一系列的狀態(tài)檢修管理規(guī)范及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等，主要包括：國家電網(wǎng)公司輸變電設(shè)備狀態(tài)檢修管理規(guī)定國家電網(wǎng)公司關(guān)于開展輸變電設(shè)備狀態(tài)檢修工作的指導(dǎo)

20、意見國家電網(wǎng)公司輸變電設(shè)備狀態(tài)檢修試驗(yàn)規(guī)程國家電網(wǎng)公司110(66kV及以上電壓等級油浸式電力變壓器狀態(tài)評價(jià)導(dǎo)則國家電網(wǎng)公司110(66kV及以上電壓等級SF6高壓斷路器狀態(tài)評價(jià)導(dǎo)則國家電網(wǎng)公司輸電線路狀態(tài)評價(jià)導(dǎo)則國家電網(wǎng)公司110(66kV及以上電壓等級油浸式電力變壓器狀態(tài)檢修導(dǎo)則國家電網(wǎng)公司110(66kV及以上電壓等級SF6高壓斷路器狀態(tài)檢修導(dǎo)則國家電網(wǎng)公司輸電線路狀態(tài)檢修導(dǎo)則 國家電網(wǎng)公司輸變電設(shè)備風(fēng)險(xiǎn)評估導(dǎo)則 國家電網(wǎng)公司輸變電設(shè)備狀態(tài)檢修績效評估標(biāo)準(zhǔn) 國家電網(wǎng)公司輸變電設(shè)備全壽命管理指導(dǎo)性意見 國家電網(wǎng)公司輸變電設(shè)備狀態(tài)檢修輔助決策系統(tǒng)技術(shù)導(dǎo)則 狀態(tài)檢修工作驗(yàn)收的內(nèi)容主要依據(jù)國家電

21、網(wǎng)公司輸變電設(shè)備狀態(tài)檢修管理規(guī)定和國家電網(wǎng)公司關(guān)于開展輸變電設(shè)備狀態(tài)檢修工作的指導(dǎo)意見的要求來制訂，包括管理體系、技術(shù)體系、資料與信息收集、執(zhí)行體系、宣貫與保障等五大部分。管理體系主要包括組織體系、目標(biāo)規(guī)劃、管理制度等方面；技術(shù)體系主要包括技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)監(jiān)督、評價(jià)手段等方面；資料與信息收集主要包括基礎(chǔ)資料、運(yùn)行資料等方面；執(zhí)行體系主要包括管理流程、狀態(tài)評價(jià)、檢修決策、計(jì)劃編制、現(xiàn)場實(shí)施和績效評估等方面；宣貫與保障主要包括宣貫培訓(xùn)、保障機(jī)制等方面。辦法中明確規(guī)定了網(wǎng)、省公司、地（市）公司通過驗(yàn)收的評分標(biāo)準(zhǔn)。其中網(wǎng)、省公司部分：總分設(shè)定為500分，管理體系150分、技術(shù)體系100分、資料與信息收集

22、50分、執(zhí)行體系140分、宣貫與保障體系60分。網(wǎng)、省公司通過驗(yàn)收的基本要求（下表1）為：網(wǎng)、省公司及其共同驗(yàn)收的地（市）公司總評分均不得少于總分標(biāo)準(zhǔn)分的90，各分項(xiàng)得分不小于該項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)分的80%。 表1：網(wǎng)、省公司通過狀態(tài)驗(yàn)收評分表地（市）公司部分：總分設(shè)定為1000分，管理體系260分、技術(shù)體系200分、資料與信息收集200分、執(zhí)行體系240分、宣貫與保障體系100分。地（市）公司通過驗(yàn)收的基本要求(下表2 為：總分不得少于總分標(biāo)準(zhǔn)分的90，分項(xiàng)得分不小于該分項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)分的80%。 表2：地（市）公司通過狀態(tài)驗(yàn)收評分表國家電網(wǎng)公司統(tǒng)一組織開展各單位輸變電設(shè)備狀態(tài)檢修驗(yàn)收工作。國網(wǎng)公司總部生產(chǎn)管理

23、部門負(fù)責(zé)公司系統(tǒng)輸變電設(shè)備狀態(tài)檢修驗(yàn)收的綜合管理。各網(wǎng)、省公司狀態(tài)檢修驗(yàn)收工作由公司總部組織開展。各地（市）公司狀態(tài)檢修驗(yàn)收工作由相應(yīng)網(wǎng)、省公司組織開展。國網(wǎng)公司總部可根據(jù)情況對地（市）公司驗(yàn)收工作進(jìn)行檢查、復(fù)驗(yàn)。網(wǎng)、省公司狀態(tài)檢修工作驗(yàn)收涵蓋狀態(tài)檢修工作試點(diǎn)、自驗(yàn)收、申報(bào)、驗(yàn)收、國網(wǎng)公司審批及抽檢等幾個(gè)環(huán)節(jié)（下圖6）。網(wǎng)、省公司狀態(tài)檢修工作驗(yàn)收流程： 圖6：網(wǎng)、省公司狀態(tài)檢修工作驗(yàn)收流程擬開展?fàn)顟B(tài)檢修工作的網(wǎng)、省公司，應(yīng)選擇一家所轄地（市）公司作為其共同驗(yàn)收單位，并依照辦法共同做好相應(yīng)工作并進(jìn)行自查和自驗(yàn)收。網(wǎng)、省公司根據(jù)自驗(yàn)收結(jié)果，向國家電網(wǎng)公司報(bào)送驗(yàn)收申請報(bào)告（下表3），并附上與辦法要求

24、相符的自查材料。國家電網(wǎng)公司開展輸變電設(shè)備狀態(tài)檢修網(wǎng)、省公司驗(yàn)收申請表驗(yàn)收申請編號： 2）有共同驗(yàn)收單位的申報(bào)驗(yàn)收資料清單欄應(yīng)包括共同驗(yàn)收單位的資料清單表3：國家電網(wǎng)公司開展輸變電設(shè)備狀態(tài)檢修網(wǎng)、省公司驗(yàn)收申請表 共同驗(yàn)收地（市）公司應(yīng)依照本辦法做好各項(xiàng)工作。在自查合格后向上級網(wǎng)、省公司報(bào)送驗(yàn)收申請報(bào)告（下表4）。國家電網(wǎng)公司開展輸變電設(shè)備狀態(tài)檢修地（市）公司驗(yàn)收申請表驗(yàn)收申請編號： 表4：國家電網(wǎng)公司開展輸變電設(shè)備狀態(tài)檢修地（市）公司驗(yàn)收申請表 國家電網(wǎng)公司接受網(wǎng)、省公司驗(yàn)收申請后，組織成立驗(yàn)收工作組具體開展相關(guān)驗(yàn)收工作。驗(yàn)收采取資料審查、初驗(yàn)、整改和終驗(yàn)四個(gè)階段。驗(yàn)收工作結(jié)束后由工作組出具

25、驗(yàn)收報(bào)告（下表5）。國家電網(wǎng)公司開展輸變電設(shè)備狀態(tài)檢修網(wǎng)、省公司驗(yàn)收報(bào)告驗(yàn)收申請編號 表5：國家電網(wǎng)公司開展輸變電設(shè)備狀態(tài)檢修網(wǎng)、省公司驗(yàn)收報(bào)告 國家電網(wǎng)公司根據(jù)驗(yàn)收工作組驗(yàn)收報(bào)告，對驗(yàn)收結(jié)果審查后出具同意開展?fàn)顟B(tài)檢修工作的批復(fù)文件，并委托其組織驗(yàn)收小組對所轄的地（市）公司開展驗(yàn)收工作。網(wǎng)、省公司對驗(yàn)收通過的地（市）公司，出具驗(yàn)收報(bào)告（下表6）以及同意開展?fàn)顟B(tài)檢修的批復(fù)文件，并在10個(gè)工作日之內(nèi)向國網(wǎng)公司上報(bào)備案（下表7）。國家電網(wǎng)公司開展輸變電設(shè)備狀態(tài)檢修地（市）公司驗(yàn)收報(bào)告 表6：國家電網(wǎng)公司開展輸變電設(shè)備狀態(tài)檢修地（市）公司驗(yàn)收報(bào)告國家電網(wǎng)公司開展輸變電設(shè)備狀態(tài)檢修驗(yàn)收情況備案報(bào)告 表7

26、：國家電網(wǎng)公司開展輸變電設(shè)備狀態(tài)檢修驗(yàn)收情況備案報(bào)告 國家電網(wǎng)公司將不定期組織對通過狀態(tài)檢修驗(yàn)收的網(wǎng)、省公司及地（市）公司進(jìn)行抽檢、復(fù)驗(yàn)。抽檢不合格應(yīng)定期整改，整改完成后重新履行驗(yàn)收程序。第三節(jié)、 網(wǎng)、省公司如何組織驗(yàn)收工作近年來，隨著電網(wǎng)的快速發(fā)展，供電設(shè)備數(shù)量日趨增多，特別是電力體制改革的全面推進(jìn)，迫使各供電公司更關(guān)注企業(yè)的利益，更注重追求企業(yè)利潤的最大化，更注重企業(yè)資源的優(yōu)化配置，在設(shè)備的檢修費(fèi)用日益增加的壓力下，變革檢修方式，采用更為先進(jìn)的檢修管理手段已大勢所趨。狀態(tài)檢修方式的應(yīng)用，能切實(shí)有效提高電網(wǎng)的供電可靠性、電網(wǎng)企業(yè)的績效，2007年以來，國網(wǎng)公司陸續(xù)頒布一系列狀態(tài)檢修相關(guān)實(shí)施細(xì)

27、則、技術(shù)導(dǎo)則，指導(dǎo)各下屬公司進(jìn)行狀態(tài)檢修工作的試點(diǎn)；2008年4月國網(wǎng)公司頒布下發(fā)國家電網(wǎng)公司輸變電設(shè)備狀態(tài)檢修工作驗(yàn)收管理辦法，比較系統(tǒng)的闡述了狀態(tài)檢修的驗(yàn)收要求。網(wǎng)、省公司如何最終通過國網(wǎng)公司的驗(yàn)收，驗(yàn)收前的準(zhǔn)備工作相當(dāng)重要。根據(jù)辦法附件6（網(wǎng)、省公司輸變電設(shè)備狀態(tài)檢修驗(yàn)收評分標(biāo)準(zhǔn)），可以從管理體系、技術(shù)體系、資料與信息收集、執(zhí)行體系、宣貫與保障等五個(gè)方面來進(jìn)行驗(yàn)收前的準(zhǔn)備。3.1 管理體系網(wǎng)、省公司領(lǐng)導(dǎo)小組組長由網(wǎng)、省公司生產(chǎn)主管領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任，成員由網(wǎng)、省公司生產(chǎn)管理等相關(guān)部門及單位主要負(fù)責(zé)人、地（市）公司生產(chǎn)主管領(lǐng)導(dǎo)組成。領(lǐng)導(dǎo)小組履行以下主要職責(zé)：（1） 負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行國家電網(wǎng)公司狀態(tài)檢修管

28、理規(guī)定和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)；（2） 組織領(lǐng)導(dǎo)公司系統(tǒng)狀態(tài)檢修工作；（3） 研究解決狀態(tài)檢修工作的重大問題；（4） 審定輸變電設(shè)備狀態(tài)檢修總體目標(biāo)和規(guī)劃；（5） 審定本公司狀態(tài)檢修工作的相關(guān)管理規(guī)定和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)；（6） 批復(fù)生產(chǎn)管理部門提交的綜合報(bào)告。工作小組、專家組成立以后，應(yīng)及時(shí)組織編制本公司狀態(tài)檢修總體目標(biāo)、總體規(guī)劃及本網(wǎng)、省公司輸變電設(shè)備狀態(tài)檢修實(shí)施細(xì)則：網(wǎng)、省公司狀態(tài)檢修總體目標(biāo)（1） 近期目標(biāo)：明確狀態(tài)檢修的專業(yè)覆蓋面、狀態(tài)檢修績效、地（市）公司通過狀態(tài)檢修驗(yàn)收的時(shí)限要求等幾個(gè)方面。（2） 中期目標(biāo)：提高狀態(tài)檢修工作水平，擴(kuò)大狀態(tài)檢修專業(yè)覆蓋面，開展設(shè)備風(fēng)險(xiǎn)評估，狀態(tài)檢修績效明顯。（3） 遠(yuǎn)期目

29、標(biāo)：狀態(tài)檢修的專業(yè)覆蓋面全、狀態(tài)檢修績效提高、狀態(tài)檢修策略優(yōu)化等幾個(gè)方面。網(wǎng)、省公司狀態(tài)檢修總體規(guī)劃（1） 論證狀態(tài)檢修的開展條件，內(nèi)容應(yīng)包含：（a ） 分析掌握狀態(tài)檢修技術(shù)人員現(xiàn)狀；（b ） 分析現(xiàn)有設(shè)備的性能和可靠性水平；（c ） 分析遠(yuǎn)紅外、紫外、超聲波、油色譜分析等技術(shù)在狀態(tài)監(jiān)測中的應(yīng)用水平；（d ） 分析檢修管理機(jī)制現(xiàn)狀。（2） 論證狀態(tài)檢修的可行性：在狀態(tài)檢修開展條件的基礎(chǔ)上，對實(shí)施狀態(tài)檢修工作進(jìn)行分析論證，分析深入，條理清晰，論證科學(xué)。（3） 提出實(shí)施狀態(tài)檢修的重要措施：（a ） 隊(duì)伍建設(shè)措施；（b ） 管理措施；（c ） 技術(shù)措施；（d ） 實(shí)施措施。網(wǎng)、省公司輸變電設(shè)備狀態(tài)檢

30、修實(shí)施細(xì)則編制要求：（1） 明確狀態(tài)檢修組織機(jī)構(gòu)及各級人員工作職責(zé)。（2） 明確狀態(tài)檢修工作流程。（3） 明確設(shè)備基礎(chǔ)數(shù)據(jù)和狀態(tài)信息收集范圍、落實(shí)收集人員及收集時(shí)限要求。（4） 明確各級狀態(tài)評價(jià)流程和職責(zé)，落實(shí)評價(jià)人員和評價(jià)時(shí)限要求。（5） 明確開展設(shè)備風(fēng)險(xiǎn)評估的部門職責(zé)，落實(shí)評估人員和評估時(shí)限要求，明確風(fēng)險(xiǎn)評估的技術(shù)體系、管理體系、工作體系。（6） 規(guī)范檢修策略建議內(nèi)容，明確編、審、批流程及職責(zé)，落實(shí)人員和時(shí)限要求，明確檢修決策的技術(shù)體系、管理體系、工作體系。（7） 明確檢修計(jì)劃編制內(nèi)容及編、審、批流程及職責(zé)，落實(shí)人員和時(shí)限要求。（8） 明確檢修實(shí)施按照現(xiàn)場作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化要求執(zhí)行，明確工作體系、

31、管理體系、技術(shù)體系。驗(yàn)收時(shí)應(yīng)提交資料包括： 成立網(wǎng)、省公司領(lǐng)導(dǎo)小組、工作小組、專家組文件，并明確職責(zé)分工； 正式制訂頒布的網(wǎng)、省公司狀態(tài)檢修總體目標(biāo)要求及總體目標(biāo)規(guī)劃文件； 正式制訂頒布的網(wǎng)、省公司輸變電設(shè)備狀態(tài)檢修實(shí)施細(xì)則。3.2 技術(shù)體系進(jìn)行狀態(tài)檢修工作必須具備的技術(shù)體系由四方面構(gòu)成：技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)監(jiān)督、狀態(tài)檢測手段和技術(shù)保障、風(fēng)險(xiǎn)評估。該方面內(nèi)容主要由網(wǎng)、省公司工作小組協(xié)同主要生產(chǎn)部門完成。技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)：主要包括國網(wǎng)公司頒布實(shí)施的一系列狀態(tài)檢修技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、檢修導(dǎo)則，以及網(wǎng)、省公司試驗(yàn)規(guī)程實(shí)施細(xì)則、作業(yè)指導(dǎo)書編制導(dǎo)則和網(wǎng)、省公司制定并經(jīng)專家審核批準(zhǔn)的其他開展?fàn)顟B(tài)檢修設(shè)備的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。例如：國家電網(wǎng)

32、公司輸變電設(shè)備狀態(tài)檢修試驗(yàn)規(guī)程、浙江省電力公司輸變電設(shè)備狀態(tài)檢修試驗(yàn)規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)編號為Q/GDW-11-120-2007，浙江省電力公司輸變電設(shè)備狀態(tài)檢修導(dǎo)則標(biāo)準(zhǔn)編號為Q/GDW-11-121-2007等。技術(shù)監(jiān)督：技術(shù)監(jiān)督人員應(yīng)掌握和運(yùn)用狀態(tài)檢修技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，指導(dǎo)地（市）公司開展設(shè)備狀態(tài)評價(jià)與診斷，也應(yīng)掌握電氣設(shè)備的主要性能及本公司設(shè)備健康狀態(tài)，并制定本公司技術(shù)監(jiān)督相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。組織做好技術(shù)監(jiān)督中的信息反饋工作，分析審核地（市）公司上報(bào)的試驗(yàn)數(shù)據(jù)，開展技術(shù)監(jiān)督經(jīng)驗(yàn)交流。技術(shù)監(jiān)督人員嚴(yán)格執(zhí)行國家電網(wǎng)公司狀態(tài)檢修技術(shù)監(jiān)督的規(guī)定，做好以下工作： 制定本公司狀態(tài)檢修技術(shù)監(jiān)督實(shí)施細(xì)則； 參與設(shè)備狀態(tài)評價(jià)； 參加重

33、大事故分析； 參加專題攻關(guān)分析； 編制下一年度監(jiān)督計(jì)劃； 對地（市）公司上報(bào)的超周期、異常設(shè)備情況確定處理方案。狀態(tài)檢測手段和技術(shù)保障：生產(chǎn)主管部門組織建立一支掌握設(shè)備狀態(tài)檢測的技術(shù)人員隊(duì)伍，這些人員應(yīng)熟悉狀態(tài)檢修各項(xiàng)技術(shù)規(guī)程，掌握狀態(tài)評價(jià)技術(shù)，能夠根據(jù)狀態(tài)量變化進(jìn)行設(shè)備狀態(tài)評價(jià)，熟練操作各種狀態(tài)檢測的儀器和設(shè)備。工作小組組織地（市）公司積極應(yīng)用紅外、超聲波、油色譜等帶電檢測技術(shù)，并開展?fàn)顟B(tài)檢修理論和新技術(shù)的探索和研究。風(fēng)險(xiǎn)評估：網(wǎng)、省公司生產(chǎn)主管部門組織建立一支掌握設(shè)備風(fēng)險(xiǎn)評估技術(shù)的隊(duì)伍，這些人員應(yīng)熟悉風(fēng)險(xiǎn)評估技術(shù)導(dǎo)則，能夠根據(jù)安全、環(huán)境和成本三要素對設(shè)備進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評估。工作小組協(xié)同專家組應(yīng)用

34、風(fēng)險(xiǎn)評估技術(shù)對輸變電設(shè)備進(jìn)行評估，形成風(fēng)險(xiǎn)評估結(jié)論，指導(dǎo)地（市）公司開展風(fēng)險(xiǎn)評估工作。 驗(yàn)收時(shí)應(yīng)提交資料包括： 國網(wǎng)公司、網(wǎng)省公司制訂頒布的各類狀態(tài)檢修技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，以及網(wǎng)、省公司試驗(yàn)規(guī)程實(shí)施細(xì)則、作業(yè)指導(dǎo)書編制導(dǎo)則和網(wǎng)、省公司制定并經(jīng)專家審核批準(zhǔn)的其他開展?fàn)顟B(tài)檢修設(shè)備的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。如：國家電網(wǎng)公司輸變電設(shè)備狀態(tài)檢修試驗(yàn)規(guī)程、浙江省電力公司輸變電設(shè)備狀態(tài)檢修試驗(yàn)規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)編號為Q/GDW-11-120-2007等，具體必須提供的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)參照辦法（詳見附件6：2.1條）； 提供本公司狀態(tài)檢修技術(shù)監(jiān)督實(shí)施細(xì)則，技術(shù)監(jiān)督人員參與設(shè)備狀態(tài)評價(jià)、重大事故分析、專題攻關(guān)分析、編制下一年度監(jiān)督計(jì)劃、對地（市）公司上

35、報(bào)的超周期異常設(shè)備情況確定處理方案、分析審核地（市）公司上報(bào)的試驗(yàn)數(shù)據(jù)、開展技術(shù)監(jiān)督經(jīng)驗(yàn)交流等工作的文件資料； 提供組織地（市）公司積極應(yīng)用紅外、超聲波、油色譜等帶電檢測技術(shù)，開展?fàn)顟B(tài)檢修理論和新技術(shù)的探索和研究的資料。 提供風(fēng)險(xiǎn)評估結(jié)論、指導(dǎo)地（市）公司開展風(fēng)險(xiǎn)評估工作等資料。3.3 資料與信息收集網(wǎng)、省公司的資料與信息收集工作，主要是做好各地（市）公司上報(bào)的投運(yùn)前信息、運(yùn)行信息、檢修試驗(yàn)資料的備案，以及同類型設(shè)備的參考數(shù)據(jù)及家族性缺陷等信息的收集。工作小組還應(yīng)制定網(wǎng)、省公司基礎(chǔ)資料管理辦法，并明確收集部門與人員工作職責(zé)，明確收集信息的內(nèi)容、規(guī)范性、時(shí)限性要求，明確信息采集的檢查與考核。 驗(yàn)

36、收時(shí)應(yīng)提交資料包括： 網(wǎng)、省公司基礎(chǔ)資料管理辦法； 各地（市）公司上報(bào)的投運(yùn)前信息、運(yùn)行信息、檢修試驗(yàn)資料的備案資料，以及同類型設(shè)備的參考數(shù)據(jù)及家族性缺陷等信息的收集資料。3.4 執(zhí)行體系網(wǎng)、省公司狀態(tài)檢修的執(zhí)行體系涵蓋了從班組初評意見到網(wǎng)、省公司批復(fù)綜合報(bào)告及計(jì)劃，最終到實(shí)施現(xiàn)場檢修的整個(gè)過程。辦法主要是從設(shè)備狀態(tài)評價(jià)與決策的管理流程、檢修計(jì)劃、現(xiàn)場實(shí)施及績效評估等四個(gè)方面來重點(diǎn)闡述。網(wǎng)、省公司設(shè)備狀態(tài)評價(jià)與決策的管理流程（下圖8）： 圖8：設(shè)備狀態(tài)評價(jià)與決策的管理流程（1） 網(wǎng)、省公司工作小組組織專家組對地（市）公司的狀態(tài)評價(jià)綜合報(bào)告進(jìn)行審核，并出具審核報(bào)意見。（2） 網(wǎng)、省公司生產(chǎn)管理部門依據(jù)審核意見，綜合相關(guān)部門意見，形成綜合報(bào)告報(bào)領(lǐng)導(dǎo)小組。（3） 網(wǎng)、省公司領(lǐng)導(dǎo)小組批復(fù)綜合報(bào)告反饋給生產(chǎn)管理部門。（4） 網(wǎng)、省公司生產(chǎn)管理部門依據(jù)批復(fù)的綜合報(bào)告反饋相關(guān)的地（市）公司，依據(jù)批復(fù)的綜合報(bào)告組織編制檢修計(jì)劃并下達(dá)。檢修計(jì)劃：網(wǎng)、省公司生產(chǎn)管理部門根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)小組批復(fù)的審核報(bào)告，匯總各地市公司上報(bào)的檢修計(jì)劃，綜合編制本公司壽命周期內(nèi)的長期檢修計(jì)