工程概預(yù)算經(jīng)驗(yàn)總結(jié)

1、建筑工程預(yù)算，其實(shí)沒什么高深的技術(shù),能看懂圖紙,會加減乘除、三角函數(shù)也就夠了。如果你能把科學(xué)計(jì)算器用熟的話，那工作就更簡單了。預(yù)算員很好做，特別是從技術(shù)口轉(zhuǎn)到預(yù)算口，那就更容易了.做預(yù)算不難，做好了就不容易，難就難在經(jīng)驗(yàn)積累上。 預(yù)算的老師能把定額全背下來.他提聘問題,你答不上來,他會說，翻開定額第幾頁第幾條.這算不算經(jīng)驗(yàn)?zāi)?？我覺得，不一定。 預(yù)算這東西，本來就是一個熟練工種。我不記定額,翻開定額看，也能把預(yù)算做出來。記定額有一個好處，領(lǐng)導(dǎo)什么時候問，什么時候都能馬上回答. 預(yù)算是算錢的，財務(wù)也是算錢的,但二者最大的區(qū)別就是:財務(wù)不能有一分錢的差,預(yù)算可以有非常大的差.一般認(rèn)為，35以內(nèi)就算準(zhǔn)

2、確。同一圖紙同一個做三次預(yù)算，總造價一定是不同的。 高水平的預(yù)算是什么樣呢?預(yù)算水平不一定高，計(jì)算工程量有可能會出現(xiàn)很大的笑話.他高在哪里？實(shí)際經(jīng)驗(yàn)。 如何積累經(jīng)驗(yàn)?個人有個人的做法。實(shí)際操作必不可少。 實(shí)際操作過程中,最主要的是把定額計(jì)算規(guī)則記熟了。之后的事就是找規(guī)律了，之后用EXCEL制表，自動計(jì)算.我每次做預(yù)算,都是根據(jù)不同的工程做出不同的表,然后輸入基本數(shù)據(jù)，也就是墻中心線、外墻凈長線,內(nèi)墻凈長線等.舉個例子來說,計(jì)算一個房間的工程量時，我只需要輸入內(nèi)墻凈長線、門窗尺寸、房間凈高就可以自動計(jì)算出內(nèi)墻涂料、地面、天花的工程量.這是一個技巧，可以提高計(jì)算速度和準(zhǔn)確率。當(dāng)然，有些小地方可能考

3、慮不到,沒關(guān)系，預(yù)算工程量本來就不是要求百分之百的準(zhǔn)確。有些人做了很長時間的預(yù)算,但問其一些問題,其只能回答其所做工程的內(nèi)容.這不利于工作。解決的辦法,有一條很簡單。網(wǎng)上、書上能找到很多工程的造價分析，拿過來，分類對比分析.單方造價有一點(diǎn)用，但最有用的是單方含量。根據(jù)這些單方含量和單方造價,分析當(dāng)時市場的主要材料價格及當(dāng)前市場材料價格，就可以分析出,你需要估算的工程的造價，相差不會很大.快速估算建筑工程造價是預(yù)算高水平的重要表現(xiàn)。招標(biāo)文件寫的好與不好，直接關(guān)系到結(jié)算的效果.寫招標(biāo)文件,有很多模板可以利用。但要注意,工程性質(zhì)、地質(zhì)情況、現(xiàn)場交通情況等要描述清.另外，對該工程要仔細(xì)考慮,把可能發(fā)生

4、的情況都要寫進(jìn)招標(biāo)文件，特別是機(jī)電工程和裝飾工程，一定要把設(shè)備材料要求寫進(jìn)去。對于施工階段的變更情況的要求也要寫清.比如什么樣的變更不計(jì)經(jīng)驗(yàn)洽商，多少金額的變更不計(jì)洽商等.最重要的一點(diǎn),是對施工單位的資質(zhì)描述，這非常重要。很多變更情況都是可以在這樣資質(zhì)的施工單位可以考慮到的而不用進(jìn)行經(jīng)濟(jì)洽商.其它的問題,記住,不要照搬模板，一定要把每一個字都看清，思考每一個字。 很多預(yù)算人員，拿來圖紙就開始做預(yù)算。我以前的公司就是如此，大家都把圖紙熟悉完并開始算工程量的時候，還沒有拿到招標(biāo)文件的復(fù)印件。這是很要命的事。正常情況下，首先要詳細(xì)閱讀招標(biāo)文件，特別是對招標(biāo)文件中投標(biāo)范圍的描述，一定要看清。有些招標(biāo)單

5、位的招標(biāo)文件，寫的很簡單，還有的是很模糊，這些都要記下來，在答疑的時候提出來。分析圖紙很重要。清單報價，預(yù)算人員不用仔細(xì)算工程量,但結(jié)構(gòu)形式、細(xì)部構(gòu)造等問題還是要弄明白的.比如大體積砼施工，就可以適當(dāng)?shù)慕档蛨髢r,有利于中標(biāo)。單價上，各單位有各單位的絕招。對建設(shè)單位影響最大的是總價。施工組織設(shè)計(jì)嗎，太次要了，因此,有些聰明的施工單位，往往在施工組織設(shè)計(jì)上做手腳。很不幸的是,偶就曾經(jīng)上過這樣的當(dāng)。因?yàn)闆]的把施工組織設(shè)計(jì)看仔細(xì),投標(biāo)單位在施工組織設(shè)計(jì)中埋的一顆雷,不小心被我踩到了。血的教訓(xùn)啊,讓公司損失了數(shù)十萬元。當(dāng)然，一本制作精美的標(biāo)書，也是吸引建設(shè)方眼球的一個亮點(diǎn). 變更單一般情況是由施工技術(shù)人

6、員來辦理的，但對于變更中的措詞還是應(yīng)該由經(jīng)營人員的把握的.變更單辦理的好或不好、及時或不及時都會給竣工結(jié)算帶來巨大影響。根據(jù)工程性質(zhì)的不同、建設(shè)方人員工作能力、態(tài)度等的不同，需要靈活的來辦理變更單。有時候得模糊，有時候得明確。有時候得詳細(xì),有時候得粗糙。有時候得及時,有時候得不及時.很多時候，施工方預(yù)算人員報結(jié)算時，有數(shù)百份的變更，對每一份變更都得計(jì)算工程量，編制預(yù)算，有時候金額只有幾十元或是幾百元。廢了很多時間，對總造價影響不大.可是對建設(shè)方審核預(yù)算人員的心情影響卻很大。所以現(xiàn)在都有對多少元以下的洽商不計(jì)算的合同條款。那變更單還是要做的，怎么做呢？不能因?yàn)樽隽艘惨坏藉X而不仔細(xì)的辦理.這里有

7、一個技巧，你們自己想吧，這點(diǎn)可是比較值錢的,我還不想說。另外,辦理變更單一定要整齊，如果能把變更工程量計(jì)算結(jié)果也寫進(jìn)去是最好的了。 簽訂合同。 我發(fā)現(xiàn)，有很多大公司的合同簽訂的非常的簡單，就是把標(biāo)準(zhǔn)合同文本空白的地方填上就OK了。這樣的合同，建設(shè)方有可能是有深意的。結(jié)算的時候，以合同沒有約定而就是按對其有利的情況解釋.我簽訂的合同，也是用標(biāo)準(zhǔn)合同文本簽訂的,也是把空白的地方都填上，但很多地方真的都是:見補(bǔ)充合同。我的補(bǔ)充合同頁數(shù)是比標(biāo)準(zhǔn)合同文本還厚很多的。能想到的,可能會發(fā)生的，結(jié)算方式,讓利情況等全部寫入合同中。這樣,在結(jié)算時施工單位就不能胡要了，因?yàn)槭裁炊际强梢栽诤贤姓业郊s定的。工程資料

8、的收集。 作為造價控制人員,不管是建設(shè)方的,還是施工方的，收集工程資料是必需的。這些資料包括:變更單、施工進(jìn)度、特殊氣候情況、機(jī)械設(shè)備進(jìn)出場情況等等。某國外公司在小浪底工程的施工過程中,工程資料可以堆滿一間屋子。不管是認(rèn)可的還是沒有認(rèn)可的，都是索賠的依據(jù).在某個工程的施工過程中，因?yàn)榻ㄔO(shè)方?jīng)]能及時協(xié)調(diào)電力部門，把通過施工現(xiàn)場的高壓線轉(zhuǎn)入地下，造成施工過程中泵車臂撞斷高壓線。雖然沒造成人員傷亡,但施工方因此損失很大。沒有簽證，但在結(jié)算時，施工方拿出了當(dāng)時的記錄文件，要求建設(shè)方給予補(bǔ)償。最后，五五分擔(dān).文字資料在結(jié)算過程中,可以使預(yù)算人員說的話有依據(jù).能不能要的錢，還有看結(jié)算策略及結(jié)算目標(biāo)。但不管

9、怎么說，這些資料總的來說，是有用的.寫招標(biāo)文件的一點(diǎn)建議.對于不同結(jié)構(gòu)的建筑,是否可以按以下要求報價。單一用途的,分地上、地下單獨(dú)報價。綜合樓的,在分地下、地下單獨(dú)報價的基礎(chǔ)上，再按商業(yè)用途細(xì)分報價。這可能會對工程量清單的編制有一定的困難,以投標(biāo)書的編制需要多打幾頁，但對于建設(shè)方來講,這樣做好處很多.對于施工單位來講，也是有好處的，積累的報價資料可以為以后準(zhǔn)確快速報價給予指導(dǎo)。分開報價的意義在于,銷售單價不同，稅率也不同。在報稅時,財務(wù)部門一定會要求提供不同用途的樓層的造價的。提前準(zhǔn)備，省得需要時拿不出來或是估算的不準(zhǔn)確. 轉(zhuǎn)工地的學(xué)問。 很多人都認(rèn)為,預(yù)算人員就是在辦公室里看看圖紙，根據(jù)圖紙

10、及洽商就可以編制預(yù)算、結(jié)算了。其實(shí)不然,預(yù)算人員多轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)工地，你會發(fā)現(xiàn)，整個一個工地都是錢鋪出來的。有人會說了，這不是廢話嗎，工地上每一寸土地都有工人的汗水,都有材料機(jī)械的投入，當(dāng)然都是錢鋪出來的.其實(shí)是你理解錯了，我說的是合同以外的錢.作為施工單位的預(yù)算，你要看的，人工投入、機(jī)械投入、材料投入等。比如，有一次我看到砼泵車在打砼，一罐下去，怎么看也不像是6方。于是我就仔細(xì)看著很多輛車,發(fā)現(xiàn)平均每車都會少半方以上的砼（呵呵，當(dāng)時剛大學(xué)畢業(yè)，還不知道建筑上的黑暗）。結(jié)算的時候,對不起，不能按合同約定的依小票結(jié)算，要按圖結(jié)算,另外扣除鋼筋的體積.這是我提出來的,最后結(jié)果，按小票結(jié)算，嘿嘿，這不關(guān)我事。

11、作為建設(shè)方的預(yù)算，你要做的也是這些。因?yàn)?整個工地大概只有負(fù)責(zé)招標(biāo)的預(yù)算人員最清楚合同中對材料品質(zhì)的要求的了.所以，有時候造價控制人員還得肩負(fù)起質(zhì)量員的職責(zé)。有一次,我的老總,呵呵，是一個非常精明的人，但太精明的人往往會吃啞巴虧的.我做的這個工程，招標(biāo)時鋼筋是按焊接計(jì)算的，開工后決定用套筒.我提議，不做經(jīng)濟(jì)洽商，但老總為了讓施工單位少說話，多辦事，還是決定給補(bǔ)差價。我說，按8米一個接頭,按圖紙計(jì)算。老總想了，鋼筋有9米長，還有12米長的,施工單位不會把鋼筋弄到8米長再接的。老總決定按實(shí)際數(shù)量結(jié)算。我的天，10萬平方米的工地,那得數(shù)到什么時候去了。我可不想去數(shù)這個。但又不能直接對老總說這樣不行.

12、可巧的是,在我轉(zhuǎn)工地的時候，從地工撿回來一根1。2米長左右的32圓的鋼筋，兩頭都已經(jīng)套絲了，這可就是兩個接頭?。∈┕挝粡U物利用的好呀!沒有了鋼筋下腳料,還有多要套筒錢。我就把這段鋼筋拿給老總看，呵呵,最后還是按8米一個頭，照圖紙計(jì)算，省了錢，省了力。因此說,預(yù)算人員多轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)工地還是有很大的好處的。 結(jié)算的編制。利潤不是干出來的，而是算出來的。結(jié)算編制的好與不好，直接關(guān)系到利潤的多少。結(jié)算編制的首要問題是：結(jié)算書要整潔、美觀.有審結(jié)算的過程中,有的單位結(jié)算書像投標(biāo)書一樣漂亮，讓人看著就覺得很正規(guī)，心里很舒服。需要注意的是,結(jié)算書最好用活頁紙，不要釘死。在編制結(jié)算過程中，預(yù)算人員不要怕麻煩,最好能

13、編制三套結(jié)算書。一套報建設(shè)方,一套報自己的領(lǐng)導(dǎo)，一套自己留用。個人覺得，最少也應(yīng)編制兩套，自己的那套可以不要。報領(lǐng)導(dǎo)的要把沒有30以上把握的洽商剔除掉，并解釋說這就是我們的結(jié)算目標(biāo)。而報建設(shè)方的,能做多大做多大。所有建設(shè)方簽認(rèn)和沒有簽認(rèn)的洽商都要編制預(yù)算，而且要就高不就低。不要怕建設(shè)方生氣，只要是你能解釋出原因的，都編制進(jìn)去.被建設(shè)方砍掉也沒關(guān)系。其實(shí)建設(shè)方也是希望砍下去的越多越好。自己留用的那套的意義就在于，這就是自己的心里底線。結(jié)算書編制過程中，一定要按日期順序排列,編號編制.一定要有匯總,一定要有封面. 結(jié)算工程量計(jì)算的準(zhǔn)確性問題。有一個朋友，在計(jì)算基礎(chǔ)擋土墻的時候是這么算的，磚墻,高米

14、，內(nèi)側(cè)及頂面抹厚的灰。他算立面抹灰是長度乘以米高，這個沒問題.然后算頂面的,他說,因?yàn)閮?nèi)側(cè)抹了厚的灰,所以頂面寬度應(yīng)該按+寬計(jì)算。我笑了,說,你是施工單位的，我是建設(shè)單位的,這個寬我給你，一定給你。但我要問，你這么算能多算出多少錢？答曰多算多元。我告訴他,人沒有完人，你一定有失誤的地方。這里我給你了，但你讓我反感了.在以后的結(jié)算中,別讓我抓住機(jī)會，否則你將因些而損失成百上千個多元！關(guān)于這個小故事,我也不知道說什么好，大家自己體會吧!但我要說的一點(diǎn)是，建筑工程預(yù)算，并不是完全需要百分之百的準(zhǔn)確，也沒有人能夠百分之百的計(jì)算準(zhǔn)確，只要完成了既定目標(biāo)就可以了，當(dāng)然，超越更好！限額領(lǐng)料的問題。材料費(fèi)點(diǎn)到

15、建筑工程造價的左右，因此,材料用量的控制關(guān)系到項(xiàng)目盈利.施工單位都實(shí)行了限額領(lǐng)料，但據(jù)觀察，很不理想.大件的材料一般沒什么問題，不說了。這次只說說小東西的領(lǐng)料問題。我曾經(jīng)效力的一個工地，每次去工地的時候，我的心都很痛。滿地的都是火燒絲，滿地的都是釘子,滿地的都是卡子,有時候還能在土里刨出整把的電焊條?；A(chǔ)回填的時候，有幾個人去拾那即將被永埋地下的鋼管、卡子、腳手板？我遇到過的一個隊(duì)伍，他們規(guī)定,領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)地上有一根火燒絲，罰工長一毛錢.這是我遇到的最好的隊(duì)伍，管理非常的嚴(yán)謹(jǐn).當(dāng)然，他們的利潤也是很高的.像火燒絲這樣的小東西，定額里是體現(xiàn)不出來的,這就要求，預(yù)算人員會同技術(shù)人員，共同制定出一套可行

16、的方案,要求按用量領(lǐng)料。結(jié)算的時候，可以放棄很大額度的索賠，但工程管理中，這等小錢,預(yù)算人員應(yīng)該控制. 陰陽合同的簽訂.目前建筑市場上有非常多的陰陽合同，真正只簽訂一份合同的比較少。從價格上分析,陽合同(標(biāo)辦備案的合同）與陰合同（建設(shè)方與施工放雙方私下簽訂的雙方真實(shí)意思的表示的合同)價格有兩種情況。一是陽合同價高于陰合同價很多，比如，監(jiān)理合同一般都是如此，很多施工合同也是如此。原因在于,監(jiān)理費(fèi)有很多公司是按國家規(guī)定的一半或者是更少的金額來簽訂合同的.而在標(biāo)辦，這樣的價格是沒辦法備案的.對于施工合同出現(xiàn)陽合同金額高于陰合同,建設(shè)方必需考慮，施工單位以低于正常成本很多的情況下完成工程，質(zhì)量是否保障

17、？施工單位以低于正常合同金額很多來簽訂真實(shí)的合同，其幕后的目的是什么？.另一種情況是，陽合同金額低于陰合同金額，這種情況一般都發(fā)生在先開工、后補(bǔ)辦招標(biāo)的施工合同中。雙方共同的目的是降低招標(biāo)投標(biāo)費(fèi)用，建設(shè)方還有什么其它的不可告人的目的，大家自己來補(bǔ)充吧。來分析第二種情況，也就是陽合同金額低于陰合同金額的情況。這種情況，對于施工單位來講，風(fēng)險很大。一但出現(xiàn)問題,則法院按陽合同金額執(zhí)行的可能性是最大的,個人認(rèn)為,也應(yīng)該按陽合同執(zhí)行,因?yàn)槟鞘菄艺J(rèn)可的合同。 什么樣的情況下可以簽訂陰陽合同?個人認(rèn)為，雙方信譽(yù)都是比較好的，并且雙方都是了解對方的。發(fā)生糾紛，對建設(shè)方也是一個很大的麻煩,因此，一般情況下，

18、工程款到位、工程進(jìn)展順利的情況下,很少會發(fā)生糾紛。 建議最好不要簽訂陰陽合同，如果建設(shè)方執(zhí)意要簽訂陰陽合同從而減少投標(biāo)費(fèi)用，則施工單位可以為建設(shè)方補(bǔ)交建設(shè)方應(yīng)付的招標(biāo)費(fèi)用從而達(dá)到不簽訂陰陽合同的目的。 如何快速完成招標(biāo)辦的手續(xù)。 建設(shè)方預(yù)算人員負(fù)責(zé)完成招標(biāo)辦的手續(xù)，辦理開工證.目前有很多工程，都是先開工，后走標(biāo)辦手續(xù)，我就做了三個這樣的手續(xù)?，F(xiàn)總結(jié)如下：首先，敢在沒的開工證的情況下開工的工程，一定是有一定的社會背景的。因此，利用這一點(diǎn)，就可以先行把標(biāo)辦的關(guān)系搞好，讓他們給出最短時間完成招標(biāo)的方法.其次,在各地區(qū)的標(biāo)辦網(wǎng)站上下載所需要的所有資料、表格,先行準(zhǔn)備好。第三,評標(biāo)過程中，直接由施工單位

19、給各專家辛苦費(fèi)，說明情況，拿出事先準(zhǔn)備好的表格，以最短的時間完成評標(biāo)。我認(rèn)為，既然是假的,那就得先說明情況，不要拿評標(biāo)專家開涮。 寫給剛步入或即將步入預(yù)算行業(yè)的朋友 預(yù)算,在建筑設(shè)業(yè)里，是屬于比較簡單、比較輕松、比較有發(fā)展?jié)摿?、比較安全、比較受重視的行業(yè)。我一直都認(rèn)為，預(yù)算并沒什么難的，相對于技術(shù)專業(yè)來說，不需要計(jì)算受力、承載力、支撐力、靜荷載、動荷載、風(fēng)荷載等。雖然要計(jì)算鋼筋砼等工程量，但搞技術(shù)的同樣需要計(jì)算??！相對于技術(shù)行業(yè),不需要高數(shù)知識，也不需要力學(xué)知識,當(dāng)然是要簡單多了；相對于工程技術(shù)專業(yè)人員因工程的連續(xù)性而需要加班，預(yù)算人員相對來說要輕松多了,很多都是一個月就忙那么幾天報報量就可以了,是不是很輕松呢？因?yàn)轭A(yù)算人員的工作直接關(guān)系到利潤的多少,因此，也是比較受到領(lǐng)導(dǎo)的重視，并且因?yàn)槭苤匾暎l(fā)展?jié)摿?。很多老板，都是懂預(yù)算的.呵呵，當(dāng)然,技術(shù)人員也同樣有很多當(dāng)上了老板，不過，作為打工者來說,搞經(jīng)濟(jì)的，我總感覺是要強(qiáng)于搞技術(shù)的。呵呵，個人偏見??！最讓人興奮的一點(diǎn),恐怕是安全問題了。工程出了質(zhì)量事故或者傷亡事故，哈哈,永遠(yuǎn)也不會有預(yù)算人員的事.我曾經(jīng)經(jīng)歷過的一件事，雖然我是晚上值班，但因?yàn)槲也还芄こ?、不管技術(shù),當(dāng)天死了人，我就是不懂這些，當(dāng)然是和我沒什么關(guān)系了，而技術(shù)方面及工程方面的人員，都要受到盤問。慘啊！因此