員工薪酬待遇規(guī)定

1、謝謝觀賞員工薪酬待遇規(guī)定 1員工薪酬待遇規(guī)定一、原則一個人的能力、才華很重要，但缺乏責任感、責任意識、責 任心，就不能大用，即使小用，也會令人擔心。二、目的給員工提供公平的待遇、均等的機會，提高個人積極性，促 進公司及員工的發(fā)展與成長，保障公司員工的經濟生活水平。三、適用范圍試用期員工1、試用期員工即新進員工及未被公司全面認可的員工。2、試用期員工期限為 13 個月， 若在此期間還未成為正式 員工，公司將予以辭退， 特殊情況，由總經理批準后， 延遲至 6 個月3、試用期員工指從公司報到過了試工期后至第6 個月末為止都屬于試用期范圍。4、員工進入公司前三天為試工期，試工期不發(fā)放工資，試 工期過后

2、按試用期起算。5、試用期員工可以在認為自己達到轉正條件的時候，找部 門領導申報轉正， 部門負責人根據情況向公司總經理提交申請， 只要 全部評定合格，即轉為正式員工。6、總經理和部門負責人可以提前對符合正式員工條件的員 工提出轉正申請。7、人事部對到轉正期但未轉正的員工給予評定，如不符合 轉正標準要與當事人進行交流， 提出未轉正的原因， 結合本人情況給 予延長試用期或辭退。正式員工。1、正式員工，即：被公司全面認可的員工。所謂“全面認 可”是指制度執(zhí)行情況； 個人工作能力； 與公司企業(yè)文化的契合度方 面，評定結果為合格或優(yōu)秀。2、正式員工的工資結構為：基本工資 +崗位工資 +績效獎金 +工齡+補

3、貼四、員工評定1、員工每月要填寫一次員工鑒定表（手工填寫） ,鑒定表由 人事部發(fā)給各部門，三個工作日填寫完畢交回人事部。2、各部門主管每月初 5 日前對本部門員工進行一次考核， 主管由上級領導考核，三個工作日交人事部。3、依據領導對員工的工作和崗位考核結果，結合企業(yè)薪酬 策略，確定正式員工的薪級待遇。4、其工資待遇相應為：翻譯基本工資900 元 +崗位工資500 元+績效資金 500-1000 +元。因國家相關政策、 行政法規(guī)變更、 公司人員結構有較大變化， 員工所在城市或公司經營狀況以及其它原因時， 公司可對工資做 結構性調整。第八條工資構成： 本規(guī)定提及的薪酬是指包括月工資、 五險 金額及

4、相應補助。第十條支付方式： 員工月工資以轉賬方式直接在公司規(guī)定的 發(fā)薪日支付給員工本人。工資正常支付日為次月 15 日內，如遇 特殊情況聽從公司財務通知。第十一條中途離職： 若員工正常辭職或被辭退離開公司， 未 付的費用 （包括工資、補助費等 ）將根據情況在員工辦理離職手續(xù) 后一個月后發(fā)放。第十二條薪酬保密1、公司實行薪金保密制度，責任人財務負責人。2、除公司指定管理人員知道員工薪水外，任何員工不得泄 露薪酬秘密，否則根據具體情況給予相應處分。§3.18.2 試用期及非正式員工薪酬及福利待遇規(guī)定根據公司發(fā)展的需要會不斷引入人才 , 隨著業(yè)務的開展也 要求員工不斷加強和提高個人能力及素

5、質 ,會不斷出現(xiàn)試用期及 非正式員工 ,對于試用期及非正式員工執(zhí)行以下規(guī)定。第五條被評為正式員工后， 每個季度的最后一個星期要進行 一次評定，其中一項被評為 60 分以下的 ,觀察 2 周到一個月，如 仍不能達到其中一項的標準要求， 即轉為非正式員工， 次月執(zhí)行 非正式員工標準待遇。第六條試用期或非正式員工的工資按本制度規(guī)定的標準執(zhí) 行，不享受除工資待遇以外公司規(guī)定的一切福利待遇。第七條試用期或非正式員工的薪酬分三個標準執(zhí)行： A 檔、 B 檔、C 檔。1、各檔的劃分標準： A 檔：雖未達到正式員工的三項標準， 但三方面表現(xiàn)較好，已基本具備正式員工的要求； B 檔的標準： 能正常工作，執(zhí)行相關制度規(guī)定，但主動性積極性不夠，工作能 力還須加強； C 檔標準：工作能力及執(zhí)行制度情況一般，須盡快 適應公司及崗位規(guī)定，并盡快提高自身工作能力，加強學習。2、其工資標準相應為 A 檔：保密元， B 檔保密元， C 檔保 密元。第八條試用期（非正式）員工的休假不執(zhí)行公司的休假制度， 只能在國家規(guī)定的法定假日內休息，平時不執(zhí)行靈活的休假規(guī) 定，休假超過