生產(chǎn)負(fù)荷與需求的調(diào)整

1、1.負(fù)荷計(jì)劃的管理n 負(fù)荷計(jì)劃又稱為工時(shí)計(jì)劃（以工時(shí)作為負(fù)荷與能力 的測(cè)定基準(zhǔn)），在生產(chǎn)計(jì)劃里只是基本的機(jī)能。此 計(jì)劃為追求工作量（負(fù)荷）與能力（人、機(jī)）的平 衡而擬定。n 為使生產(chǎn)計(jì)劃尤其是日程計(jì)劃切實(shí)可行，有一可靠 的負(fù)荷計(jì)劃是必不可少的。2. 負(fù)荷計(jì)劃的目的和標(biāo)準(zhǔn)n 目的A、負(fù)荷、能力的實(shí)態(tài)把握；B、確保生產(chǎn)量與交期的對(duì)策與警報(bào)；C、維持生產(chǎn)的適當(dāng)作業(yè)率。n 計(jì)劃標(biāo)準(zhǔn)A、基準(zhǔn)負(fù)荷：每個(gè)產(chǎn)品別、工序別的平均工時(shí)（基準(zhǔn) 負(fù)荷工時(shí)）B、基準(zhǔn)能力:對(duì)人員與機(jī)械所具有的生產(chǎn)能力基準(zhǔn)值 的設(shè)定及測(cè)定3. 負(fù)荷計(jì)劃的要點(diǎn)n 負(fù)荷與能力必須取得平衡； 調(diào)整負(fù)荷使之不集中于某一時(shí)段/工序。n 追求作業(yè)率的

2、提高； 工作量的分配不致于發(fā)生人或機(jī)械有等待的情形， 東莞德信誠(chéng)精品培訓(xùn)課程(部分)(點(diǎn)擊課程名稱打開(kāi)課程詳細(xì)介紹) 內(nèi)審員系列培訓(xùn)課程  查看詳情 A01 ISO9001:2008內(nèi)審員培訓(xùn)班(ISO9001內(nèi)審員)A02 ISO14001:2004內(nèi)審員培訓(xùn)班A03 ISO/TS16949:2009內(nèi)審員培訓(xùn)A04 OHSAS18001:2007標(biāo)準(zhǔn)理解及內(nèi)審員培訓(xùn)A05 IECQ-HSPM QC080000內(nèi)審員培訓(xùn)A06 ISO13485:2003醫(yī)療器械質(zhì)量體系內(nèi)審員培訓(xùn)A07 SA8000社會(huì)責(zé)任內(nèi)審員培訓(xùn)(SA8000內(nèi)審員)A08 ICTI玩具商業(yè)行為守則內(nèi)

3、審員培訓(xùn)班A09 ISO14064:2006內(nèi)審員培訓(xùn)班A10 GB/T23331-2009能源管理體系內(nèi)審員培訓(xùn)A15 量規(guī)儀器校驗(yàn)與管理實(shí)務(wù)課程(儀校員培訓(xùn) 內(nèi)校員培訓(xùn))A16 ISO管理代表及體系推行專(zhuān)員訓(xùn)練營(yíng)A17 ISO文控員培訓(xùn)/文管員培訓(xùn)實(shí)務(wù)課程A18 優(yōu)秀管理者代表訓(xùn)練營(yíng) (MR管理代表訓(xùn)練) JIT精益生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理系列課程  查看詳情 P01 JIT精益生產(chǎn)與現(xiàn)場(chǎng)改善培訓(xùn)班P02 生產(chǎn)合理化改善-IE工業(yè)工程實(shí)務(wù)訓(xùn)練營(yíng)P03 PMC生產(chǎn)計(jì)劃管理實(shí)務(wù)培訓(xùn)班(生管員培訓(xùn))P04 高效倉(cāng)儲(chǔ)管理與盤(pán)點(diǎn)技巧培訓(xùn)班(倉(cāng)管員培訓(xùn))P05 目視管理與5S運(yùn)動(dòng)推行實(shí)務(wù)培訓(xùn)班

4、P06 采購(gòu)與供應(yīng)鏈管理實(shí)務(wù) (采購(gòu)員培訓(xùn)) 中基層管理干部TWI系列訓(xùn)練  查看詳情 M01 優(yōu)秀班組長(zhǎng)管理實(shí)務(wù)公開(kāi)課(班組長(zhǎng)公培訓(xùn))M02 優(yōu)秀班組長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)管理實(shí)務(wù)培訓(xùn)班M03 優(yōu)秀班組長(zhǎng)品質(zhì)管理實(shí)務(wù)培訓(xùn)班M04 優(yōu)秀班組長(zhǎng)生產(chǎn)安全管理實(shí)務(wù)培訓(xùn)班M06 提升團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力訓(xùn)練課程 (執(zhí)行力培訓(xùn))M07 如何做一名優(yōu)秀的現(xiàn)場(chǎng)主管培訓(xùn)班M08 中基層現(xiàn)場(chǎng)干部TWI管理技能提升(TWI培訓(xùn))M09 有效溝通技巧培訓(xùn)班(團(tuán)隊(duì)溝通 企業(yè)內(nèi)外部溝通)M10 企業(yè)內(nèi)部講師培訓(xùn)班(東莞TTT培訓(xùn))M11 MTP中階主管管理才能提升培訓(xùn)班(東莞MTP培訓(xùn))M12 高效能時(shí)間管理培訓(xùn)班 TS16

5、949五大工具與QC/QA/QE品質(zhì)管理類(lèi)  查看詳情 Q05 TS16949五大工具實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 (五大工具培訓(xùn))Q06 APQP&CP先期質(zhì)量策劃及控制計(jì)劃培訓(xùn)Q07 DFMEA設(shè)計(jì)潛在失效模式分析培訓(xùn)(DFMEA培訓(xùn))Q08 PFMEA過(guò)程潛在失效模式及效應(yīng)分析訓(xùn)練營(yíng)Q09 MSA測(cè)量系統(tǒng)分析與儀器校驗(yàn)實(shí)務(wù)Q10 SPC統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制培訓(xùn)課程(SPC訓(xùn)練)Q11 CPK制程能力分析與SPC統(tǒng)計(jì)制程管制應(yīng)用訓(xùn)練Q12 QC七大手法與SPC實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練班(QC7 & SPC培訓(xùn))Q03 品質(zhì)工程師(QE質(zhì)量工程師)實(shí)務(wù)培訓(xùn)班Q02 品質(zhì)主管訓(xùn)練營(yíng)(品質(zhì)經(jīng)理人訓(xùn)練)Q

6、01 杰出品質(zhì)檢驗(yàn)員QC培訓(xùn)班Q13 品管常用工具QC七大手法培訓(xùn)(舊QC7培訓(xùn))Q14 新QC七大手法實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)(新QC7培訓(xùn))Q04 QCC品管圈活動(dòng)訓(xùn)練課程 (QCC培訓(xùn)) 節(jié)能環(huán)保安全EHS公開(kāi)課程  查看詳情 E01 節(jié)約能源管理培訓(xùn)(節(jié)能降耗培訓(xùn))E03 GBT23331-2009能源管理體系知識(shí)培訓(xùn)(GBT23331標(biāo)準(zhǔn)理解)A18 ISO50001能源管理體系內(nèi)審員培訓(xùn)(ISO50001內(nèi)審員)A12 ISO9000/ISO14000一體化內(nèi)審員培訓(xùn)班A13 ISO14001/OHSAS18001體系二合一內(nèi)審員培訓(xùn)班A14 ISO9000/ISO14000/

7、OHSAS18001一體化內(nèi)審員培訓(xùn)班 東莞精品企業(yè)內(nèi)訓(xùn)課程  查看詳情 M05 優(yōu)秀班組長(zhǎng)管理技能提升內(nèi)訓(xùn)班(1-3天)P07 年終盤(pán)點(diǎn)與庫(kù)存管理實(shí)務(wù)內(nèi)訓(xùn)班( 1-2天課程 )M13 高績(jī)效團(tuán)隊(duì)及執(zhí)行力提升訓(xùn)練營(yíng)(團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力 1-2天)Q15 FMEA失效模式分析實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練內(nèi)訓(xùn)(FMEA內(nèi)訓(xùn) 1-3天)Q16 新舊QC七大手法實(shí)戰(zhàn)內(nèi)訓(xùn)(QC7內(nèi)訓(xùn) 1-2天)A11 ISO內(nèi)審員審核技巧提高班(ISO內(nèi)審員提高班)A07 SA8000社會(huì)責(zé)任內(nèi)審員培訓(xùn)(SA8000內(nèi)審員)A08 ISO9001:2008內(nèi)審員培訓(xùn)班(ISO9001內(nèi)審員)A09 ISO14001:2004內(nèi)

8、審員培訓(xùn)班A10 ISO/TS16949:2009內(nèi)審員培訓(xùn)A19 ISO10015培訓(xùn)管理體系標(biāo)準(zhǔn)理解與實(shí)施培訓(xùn)東莞德信誠(chéng)公開(kāi)課培訓(xùn)計(jì)劃>>> 培訓(xùn)報(bào)名表下載>>> 尤其是重要的工序。n 使日程別（間）的負(fù)荷變動(dòng)小。 實(shí)際作業(yè)中，每日的負(fù)荷都會(huì)發(fā)生變動(dòng)，為因應(yīng)日 程計(jì)劃，須考慮可能出現(xiàn)的負(fù)荷量的誤差。4. 生產(chǎn)負(fù)荷與需求的調(diào)整A)跟計(jì)劃部計(jì)劃員和電裝及研發(fā)協(xié)商執(zhí)行并解決相關(guān)問(wèn)題 B) 確定電鍍部當(dāng)日生產(chǎn)計(jì)劃并下達(dá)生產(chǎn)物料檢驗(yàn)班組及當(dāng)班生產(chǎn)一、背景介紹表面處理(電鍍)，是一種電解加工工藝。是我司制造業(yè)三大關(guān)鍵生產(chǎn)工序之一，它賦予工件良好的導(dǎo)電及防護(hù)性能。由于

9、我司長(zhǎng)期租借廠房，一直以來(lái)電鍍生產(chǎn)裝備比較落后，全部為手工作業(yè)的生產(chǎn)模式，目前主要的生產(chǎn)線有：鋁及合金鍍銅/鍍銀手動(dòng)線2條，諧振桿鍍銅/鍍銀手動(dòng)線1條，化學(xué)氧化手動(dòng)線1條 。隨著公司的發(fā)展，產(chǎn)品質(zhì)量要求越來(lái)越嚴(yán)格，粗放的手工作業(yè)方式越來(lái)越不能滿足客戶要求；另一方面由于采用手工作業(yè)，作業(yè)環(huán)境差，勞動(dòng)強(qiáng)度高，導(dǎo)致員工的流失率越來(lái)越大，招工困難；同時(shí)電鍍行業(yè)是一個(gè)高能耗、高污染的特殊行業(yè)，環(huán)保要求越來(lái)越嚴(yán)格，不能滿足清潔生產(chǎn)審核的要求，不利于電鍍部可持續(xù)發(fā)展。二、技術(shù)方案根據(jù)我司生產(chǎn)需要，擬建造三條自動(dòng)生產(chǎn)線：分別為鋁及合金鍍銅混合自動(dòng)生產(chǎn)線一條、化學(xué)氧化混合自動(dòng)生產(chǎn)線一條，具體技術(shù)要求如下： 備注

10、：三、投資預(yù)算：序號(hào)設(shè)備名稱套數(shù)約萬(wàn)元備注1鋁及合金鍍銅自動(dòng)生產(chǎn)線1套6502化學(xué)氧化自動(dòng)線1套2003配套的空氣凈化系統(tǒng)6套1004配套的產(chǎn)品自動(dòng)烘干設(shè)備1套505配套的生產(chǎn)線加溫系統(tǒng)2套40電加溫改為鍋爐加溫6廠房的防腐地面76參照2#廠房地面預(yù)算8車(chē)間照明4合計(jì)1120四、經(jīng)濟(jì)分析為了滿足我司小批量多樣化的生產(chǎn)模式，以上混合自動(dòng)線全部采用智能化控制程序，設(shè)備運(yùn)行可靠，除上下工件由人工操作外，其它工序全部自動(dòng)化進(jìn)行，相比手動(dòng)線減少了操作工人，緩解了招工、用工難的難題；使用自動(dòng)線每年可減少的一線操作工人費(fèi)用如下：序號(hào)線別手動(dòng)線兩班人員定額/個(gè)采用自動(dòng)線后兩班可減少人員/個(gè)每月每人人工費(fèi)用/約

11、元每年節(jié)省的人工費(fèi)用/約萬(wàn)元1鋁件線35*225*220001202化學(xué)氧化線17*210*2200048合計(jì)168我司產(chǎn)品多為小批量多品種，自動(dòng)生產(chǎn)線可以針對(duì)不同型號(hào)的零件設(shè)定相應(yīng)的工藝流程及工藝參數(shù)，并能自動(dòng)完成各種不同工件的生產(chǎn)任務(wù)，生產(chǎn)不同零件無(wú)需等待程序切換時(shí)間，生產(chǎn)線通用性及適應(yīng)性強(qiáng)。生產(chǎn)產(chǎn)能及勞動(dòng)效率得到了很大的提高。1.鋁及合金鍍銅混合自動(dòng)線采用自動(dòng)生產(chǎn)線后，產(chǎn)能是手動(dòng)線的2倍左右，人均生產(chǎn)效率是手動(dòng)線的7倍左右。具體數(shù)據(jù)如下：序號(hào)線別/一條每小時(shí)件數(shù)/件每班生產(chǎn)時(shí)間/h單班日產(chǎn)量/件單班人數(shù)/個(gè)單班工時(shí)/h單件面積/dm2單班生產(chǎn)面積/dm2人均效率dm2/（h*每人）1手動(dòng)

12、鋁件線2110210353508016800482自動(dòng)鋁件線4810480101008038400384備注：以?shī)W德賽產(chǎn)品為例，手動(dòng)線按目前生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)平均值計(jì)算自動(dòng)線節(jié)拍為10min，每掛出8個(gè)腔體2.化學(xué)氧化混合自動(dòng)線采用自動(dòng)線后，產(chǎn)能是手動(dòng)線的2倍左右，人均效率是手動(dòng)線的7倍左右。序號(hào)線別/一條每小時(shí)件數(shù)/件每班生產(chǎn)時(shí)間/h單班日產(chǎn)量/件單班人數(shù)/個(gè)單班工時(shí)/h單件面積/dm2單班生產(chǎn)面積/dm2人均效率dm2/（h*每人）1手動(dòng)化學(xué)氧化120101200173503036000102.862自動(dòng)化學(xué)氧化24010240071003072000720備注：以dmdup系列產(chǎn)品腔體為例，手動(dòng)線按目前生產(chǎn)平均值計(jì)算；自動(dòng)線節(jié)拍為10min，每掛40個(gè)五、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估：目前，在業(yè)內(nèi)所使用的鋁合金鍍銅/鍍銀自動(dòng)生產(chǎn)線，有掛鍍和滾鍍兩種生產(chǎn)方式，無(wú)論采用何種生產(chǎn)模式，由于鋁及合金材料屬于難鍍的金屬材料，加上零件結(jié)構(gòu)復(fù)雜，螺紋孔、盲孔特別多，在生產(chǎn)過(guò)程中腔體的脫水比較困難，鍍液容易交叉污染，產(chǎn)品停留在空氣中的時(shí)間比較長(zhǎng)，鋁及合金容易在空氣中重新被氧化，可能會(huì)引起鍍層結(jié)合力不良，螺紋孔、盲孔清洗