國(guó)有企業(yè)文化與品牌建設(shè)三年規(guī)劃

1、企業(yè)文化與品牌建設(shè)三年規(guī)劃2011 年 2013 年公司自 2001 年創(chuàng)建以來，走過了十年輝煌歷程。在公司董 事會(huì)的英明決策和卓越領(lǐng)導(dǎo)下，在全員上下的一致努力下，年一個(gè)新臺(tái)階，一年一個(gè)大發(fā)展，創(chuàng)造出了令每個(gè)人深為建設(shè)與現(xiàn)代企業(yè)相適應(yīng)、具有特色的企業(yè)文化，是當(dāng)前和今后時(shí)期的一項(xiàng)十分重要的工作，是實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展， 打造“百年老店 ”的重要保證。為了鞏固并加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)成果， 系統(tǒng)性、全面性地開展企業(yè)文化工作，促使全員統(tǒng)一思想， 并在實(shí)際工作行為中踐行，打造并推廣品牌，結(jié)合公司企業(yè) 文化建設(shè)實(shí)際狀況和目標(biāo)需求，現(xiàn)制定企業(yè)文化與品牌建 設(shè)三年規(guī)劃 。、指導(dǎo)思想以公司發(fā)展戰(zhàn)略為指導(dǎo)，以提高企業(yè)凝聚力

2、、向心力和核心 競(jìng)爭(zhēng)力為目標(biāo)，以企業(yè)核心價(jià)值觀為導(dǎo)向，以促進(jìn)企業(yè)的持 續(xù)快速健康發(fā)展為宗旨，以充分調(diào)動(dòng)員工積極性為核心，以 學(xué)習(xí)創(chuàng)新為動(dòng)力，科學(xué)推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)工作，著眼于內(nèi)強(qiáng) 素質(zhì)、外樹形象，對(duì)內(nèi)加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，對(duì)外加強(qiáng)品牌形 象建設(shè)，提升全員的精神境界、價(jià)值觀念和職業(yè)素養(yǎng)，激發(fā) 管理活力，為的發(fā)展加油助力!、建設(shè)原則（一）繼承傳統(tǒng)，與時(shí)俱進(jìn)年歷程，積累了寶貴的精神財(cái)富，要發(fā)揮優(yōu)良傳統(tǒng)，同時(shí) 要與時(shí)俱進(jìn)，探索在新的國(guó)際國(guó)內(nèi)發(fā)展形勢(shì)下，在新的行業(yè) 發(fā)展趨勢(shì)下，在企業(yè)跨越發(fā)展的新階段的新舉措，要在自我 不斷超越中實(shí)現(xiàn)公司企業(yè)文化的先進(jìn)性。（二）重點(diǎn)突出，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)企業(yè)文化建設(shè)是一項(xiàng)長(zhǎng)期的系統(tǒng)工程

3、，要妥善處理好眼前與 長(zhǎng)遠(yuǎn)的關(guān)系，既要立足當(dāng)前抓細(xì)抓實(shí)，又要全盤統(tǒng)籌、總體規(guī)劃、重點(diǎn)推進(jìn)；處理好母子文化的關(guān)系，在貫徹集團(tuán)文化的前提下，創(chuàng)造性地幵展文化建設(shè)，解決企業(yè)管理中的具體 問題和薄弱環(huán)節(jié)；要處理好內(nèi)聚人心與外塑形象的關(guān)系，使 其互相協(xié)同、彼此互動(dòng)、整體提于）上下認(rèn)同，全員踐行員工是企業(yè)文化的創(chuàng)造者、實(shí)踐者和建設(shè)者，企業(yè)文化是全員行為規(guī)范和價(jià)值觀念，要全員參與、人人踐行、"認(rèn)同致，才能營(yíng)造積極進(jìn)取、健康向上的文化氛II、建設(shè)目標(biāo)公司未來三年企業(yè)文化建設(shè)的總體目標(biāo)是：按照年夯牢基礎(chǔ)、兩年實(shí)現(xiàn)突破、三年卓有成效的思路，全面完成企業(yè)文化 “梳理整合、宣貫落地、提升創(chuàng)新 化力提升管理創(chuàng)

4、新能力，大力營(yíng)造良好的發(fā)展環(huán)境，推動(dòng)各 項(xiàng)管理的科學(xué)化，為公司的持續(xù)快速建設(shè)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基 礎(chǔ)。一）對(duì)內(nèi) 企業(yè)文化建設(shè)1建設(shè)目標(biāo)：全面推進(jìn) CIS 系統(tǒng)建設(shè)，建設(shè)精神文化、制度文化、物質(zhì)文 化，打造企業(yè)形象。提高團(tuán)隊(duì)凝聚力向心力，打造一流的鋼 鐵隊(duì)伍。2項(xiàng)主要工作：l 文化理念提煉、手冊(cè)編寫全面開展并扎實(shí)推進(jìn)企業(yè)文化調(diào)研工作、精準(zhǔn)提煉企業(yè)文化理念，編寫高水準(zhǔn)的企業(yè)文化手冊(cè)、企業(yè)文化故事與案l 完善企業(yè)文化機(jī)制建立企業(yè)文化管理制度，完善企業(yè)文化工作流程。完善內(nèi)刊管理辦法 、通訊員管理辦法、企業(yè)文化培訓(xùn)計(jì)劃與制度等等制度，建立企業(yè)文化激勵(lì)機(jī)制。l 內(nèi)刊建成品牌刊物內(nèi)刊 * ，建成集團(tuán)核心刊物、行

5、業(yè)內(nèi)品牌刊物，與中*雜志合作改版，在國(guó)內(nèi)* 部門、業(yè)主監(jiān)理單位、行業(yè)協(xié)會(huì)和企業(yè)發(fā)行。l 健全企業(yè)文化培訓(xùn)體系每月中旬舉行培訓(xùn)，涉及：企業(yè)文化推廣、職業(yè)素養(yǎng)、執(zhí)行力、項(xiàng)目管理、團(tuán)隊(duì)合作、學(xué)習(xí)力、新員工入職、PPT 及 PS等常用軟件培訓(xùn)， 剪輯制作培訓(xùn)視頻并上傳smis 共享， 供全員學(xué)習(xí)交流。l 推進(jìn)項(xiàng)目文化建設(shè)推進(jìn)部門文化建設(shè)，宣貫企業(yè)文化理念，建立內(nèi)部溝通交流臺(tái)，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理創(chuàng)新。l 開展企業(yè)文化活動(dòng)做好年會(huì)等各類活動(dòng)與會(huì)議的配合與宣貫工作。開展企業(yè)內(nèi)部溝通交流會(huì)、項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)、 技能競(jìng)賽、征文比賽、攝影比賽、素質(zhì)拓展活動(dòng)、讀書學(xué)習(xí)活動(dòng)、集體 旅游活動(dòng)、聯(lián)歡會(huì)等等。l 唱響企業(yè)之歌司

6、歌的作詞作曲，宣貫推廣。成為企業(yè)全員久唱不衰的永恒 曲、主旋律。l 做好企業(yè)文化墻建設(shè)在總部走廊、前臺(tái)建設(shè)文化墻，在大區(qū)本部、各項(xiàng)目部建設(shè)文化墻，每年至少更新 2 次。l 各類 PPT 制作公司介紹 PPT 等宣傳資料的規(guī)范統(tǒng)一。l 日常性文字工作喜報(bào)賀信、致辭、慰問信、短信平臺(tái)、員工每月生日賀卡、公司大事記等日常性文字工作二）對(duì)外 品牌形象建設(shè)1建設(shè)目標(biāo)：塑造企業(yè)形象，提高企業(yè)知名度、美譽(yù)度，展現(xiàn)品牌。2八項(xiàng)主要工作：網(wǎng)站改版，新增各類功能，建成具有一流水平的網(wǎng)站，名副其實(shí)的企業(yè)對(duì)外展示的窗口。將“內(nèi)部論壇”真正運(yùn)營(yíng)起來，成為溝通交流的平臺(tái)，定期維護(hù)更新。l 抓緊宣傳冊(cè)改版積極推進(jìn)宣傳冊(cè)改版

7、，宣傳冊(cè)文案修改、重新設(shè)計(jì)、印刷發(fā)放。l 跟進(jìn)宣傳片制作宣傳片解說詞重新修改、宣傳片拍攝跟進(jìn)。l 設(shè)計(jì)企業(yè)品牌形象廣告目前公司形象廣告無法體現(xiàn)公司實(shí)力與品牌，需選定合適的 廣告公司，設(shè)計(jì)出一套高水平的企業(yè)品牌形象廣告，在行業(yè) 期刊刊登，完美展現(xiàn)企業(yè)形象。l 行業(yè)協(xié)會(huì)活動(dòng)協(xié)會(huì)、中國(guó)* 雜志社等協(xié)會(huì)每年都召開行業(yè)會(huì)議及活動(dòng)。積極報(bào)道公司在行業(yè)協(xié)會(huì)中的活動(dòng)。l 與新聞媒體保持良好關(guān)系與新聞媒體建立并保持良好關(guān)系，每年完成2 次對(duì)公司總裁的采訪報(bào)道，對(duì)外新聞投稿不少于10 篇。號(hào)召并獎(jiǎng)勵(lì)全員尤其是技術(shù)人員在行業(yè)期刊發(fā)表論文，每年 不少于 5 篇。l 開展公益慈善事業(yè)公益慈善事業(yè)策劃實(shí)施每年2 次，通過

8、組織義工、捐款等多種形式樹立口碑，對(duì)外展示公司社會(huì)責(zé)任感。l 對(duì)外宣傳、評(píng)優(yōu)申報(bào)材料寫作積極進(jìn)行評(píng)優(yōu)申報(bào)材料編寫，申報(bào)企業(yè)評(píng)優(yōu)、企業(yè)家評(píng)優(yōu)材 料每年不少于 3 次，全面提高企業(yè)知名度。四、重點(diǎn)工作之具體方案一）對(duì)內(nèi)宣傳、企業(yè)文化建設(shè)方面對(duì)內(nèi)宣傳有多種形式，如企業(yè)內(nèi)刊、文化墻、評(píng)先選優(yōu)、文藝活動(dòng)、素質(zhì)拓展訓(xùn)練等形式。有效的宣傳形式可起到良好 的效果。我們要精心提煉企業(yè)文化理念，編寫企業(yè)文化手冊(cè)，將 * 辦成行業(yè)品牌刊物，推進(jìn)文化墻建設(shè)，組織富多彩的文藝活動(dòng)，開展素質(zhì)拓展訓(xùn)練。我們要從多個(gè)方面入手，使企業(yè)文化深入人心，塑造并傳播良好的企業(yè)形象， 建立現(xiàn)代企業(yè)制度，提高經(jīng)營(yíng)管理的高效，弘揚(yáng)積極向上的

9、企業(yè)價(jià)值觀和企業(yè)精神！1將內(nèi)刊 * 辦成高水平、行業(yè)品牌刊物在三年內(nèi)，努力將* 打造成個(gè)行業(yè)的品牌刊物，集團(tuán)的形象名片，為集團(tuán)和公司打造一個(gè)更廣闊的發(fā)展平臺(tái)。即：公司品牌宣傳的平臺(tái)，政企之間溝通的平臺(tái)，行業(yè)企業(yè) 之間交流的平臺(tái)。* 發(fā)展思路：第一步： 2011 年，完善制度、全面改版階段完善 *工作流程，規(guī)范從約稿、編輯、校對(duì)、排版、印刷、發(fā)行、發(fā)放稿酬、舉辦活動(dòng)等一系列流程的管理。站，精心設(shè)計(jì)，廣約稿件，全面改版第二步： 2012 年，質(zhì)量提高、水平成熟階段以贈(zèng)閱的方式與中國(guó)* 一起發(fā)行，做到流程比較順暢，物稿源比較充足， 內(nèi)容的可讀性比較高，2）堅(jiān)持把 “ 緊貼實(shí)際、準(zhǔn)確及時(shí)作為內(nèi)刊工作的

10、基調(diào)。在行業(yè)內(nèi)取得一定的認(rèn)可度。第三步階段2013 年，打造精品、成就品牌階段追求卓越，打造精品，向高端品牌雜志邁進(jìn)，將* 辦成如建造師世界 （清華大學(xué)） 、華為人（華為公司）、二的品牌雜志，辦成成熟的智能交通行業(yè)雜志、行業(yè)內(nèi)最經(jīng) 典的雜志。為此，要堅(jiān)持以下原則和基調(diào)：1）堅(jiān)持把 “ 積極引導(dǎo)、鼓勁促進(jìn)作為內(nèi)刊工作的原則。要以企業(yè)文化為指導(dǎo)思想，以正確的輿論引導(dǎo)全員，為提高公司的凝聚力和美譽(yù)度服務(wù)，為創(chuàng)建一流企業(yè)增光添彩。要深入一線及時(shí)報(bào)道，辦得生動(dòng)活潑，有聲有色，每期要按 時(shí)出版，加大宣傳報(bào)道力度，多出精品，推動(dòng)企業(yè)發(fā)展穩(wěn)定 唱好主角。同時(shí)，需要編輯部做好以下具體工作：1）完善內(nèi)刊管理辦法、

11、內(nèi)刊通訊員管理辦法 ，加強(qiáng)*內(nèi)刊流程管理。2 ）每一期 * 要精心選題，準(zhǔn)確全面地傳達(dá)執(zhí)委會(huì)精 神。要在征稿、信息搜集、采編方面有所突破，深入項(xiàng)目 線及時(shí)報(bào)道，稿件數(shù)量與質(zhì)量不斷提高，把內(nèi)刊辦成公司上都喜歡的刊物。3）要擴(kuò)大通訊員隊(duì)伍，各部門要安排專人配合編輯部做4）健全公司通訊員隊(duì)伍的培訓(xùn)制度與定期會(huì)議制度，建立與各部門的交流機(jī)制。灌輸公司工作的主導(dǎo)思想，培訓(xùn)提 高通訊員隊(duì)伍的素質(zhì)水5）健全激勵(lì)機(jī)制。將各部門及員工在宣傳方面的表現(xiàn)納入年終績(jī)效考評(píng)內(nèi)，對(duì)優(yōu)秀部門、 優(yōu)秀通訊員進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)6）做好內(nèi)刊發(fā)放工作。要確定發(fā)行范圍與數(shù)量，公司內(nèi)由各部門負(fù)責(zé)人或指定人員簽收傳閱保存，保證廣大員工都能看到

12、每期* ，確保宣傳的廣泛性與有效性。7）要聯(lián)系外部單位，將內(nèi)刊適量發(fā)送給業(yè)主、行業(yè)協(xié)會(huì)、雜志社，宣傳公司形象，擴(kuò)大在行業(yè)內(nèi)的影響。2導(dǎo)入實(shí)施 CIS 系統(tǒng)，提煉企業(yè)文化理念，編寫企業(yè)文化冊(cè)1）啟動(dòng)企業(yè)文化建設(shè)會(huì)議，導(dǎo)入實(shí)施CIS 系統(tǒng)，全面開展并扎實(shí)推進(jìn)企業(yè)文化工作。2 ）建立企業(yè)文化管理制度 ，完善企業(yè)文化工作流程完善內(nèi)刊管理辦法、通訊員管理辦法 、企業(yè)文化培訓(xùn)計(jì)劃與培訓(xùn)制度等制度，建立企業(yè)文化激勵(lì)機(jī)制。3）精準(zhǔn)調(diào)研、提煉、整理并確定企業(yè)文化理念。4）編寫高水準(zhǔn)的企業(yè)文化手冊(cè)、企業(yè)文化故事與案例、員工訓(xùn)條 等，作為員工培訓(xùn)與思想教育的重要工具。3.健全企業(yè)文化培訓(xùn)體系1）了解公司各部門培訓(xùn)需

13、求，制定企業(yè)文化年度培訓(xùn)計(jì)劃（非專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)）2）每月中旬舉行培訓(xùn)，涉及：企業(yè)文化、執(zhí)行力、團(tuán)隊(duì)合作、項(xiàng)目管理、職業(yè)素養(yǎng)、新員工入職、及PPT、PS 等常用軟件技能操作培訓(xùn)3）培訓(xùn)視頻共享：剪輯制作培訓(xùn)視頻并smis 共享，供全員學(xué)習(xí)交流。4開展企業(yè)文化活動(dòng)1）開展企業(yè)內(nèi)部溝通交流會(huì)、項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)、技能競(jìng)賽、知識(shí)競(jìng)賽。2）建立內(nèi)部溝通交流平臺(tái)，推進(jìn)部門（項(xiàng)目部）文化建設(shè)，宣貫企業(yè)文化理念，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理創(chuàng)新。3 ）舉辦豐富多彩的體育比賽、征文比賽、攝影書畫比賽、 素質(zhì)拓展活動(dòng)、讀書學(xué)習(xí)活動(dòng)、集體旅游活動(dòng)、聯(lián)歡會(huì)等，富員工日常文化生活。4）做好各類活動(dòng)與會(huì)議的配合與宣貫工作。4. 唱響企業(yè)之

14、歌1）盡快完成司歌的作詞作曲。創(chuàng)作出積極向，催人奮進(jìn)的企業(yè)之歌2）做好司歌的宣貫推廣，每周一（五）唱司歌，成為企業(yè)全員久唱不衰的永恒曲、主旋律。5. 做好企業(yè)文化墻建設(shè)1）文化墻覆蓋范圍：在總部走廊、前臺(tái)、辦公區(qū)、大區(qū)本部、各項(xiàng)目部都要建設(shè)文化墻。2）制作標(biāo)準(zhǔn)：精心編排，圖文并茂，及時(shí)更新，強(qiáng)化輿論的指導(dǎo)性，使之真正成為展現(xiàn)員工素質(zhì)與才能的舞臺(tái)，展現(xiàn)企業(yè)形象的窗口。3）擬定合適的企業(yè)標(biāo)語口號(hào)墻。如：企業(yè)愿景，企業(yè)神，經(jīng)營(yíng)理念。6. 整理完善公司大事記對(duì)公司歷年大事記進(jìn)行修訂整理，發(fā)布在公司網(wǎng)站，同時(shí)做好更新工作。8喜報(bào)賀信等日常文字性工作1）公司各類 PPT 等宣傳資料的規(guī)范統(tǒng)一制作。2）及時(shí)

15、做好喜報(bào)賀信、致辭、慰問信、短信平臺(tái)、員工日賀卡、公司大事記等日常性文字工作。首要及時(shí)地完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的文字性材料的寫作。二）對(duì)外宣傳、品牌形象建設(shè)方面1建設(shè)一流網(wǎng)站，加大網(wǎng)絡(luò)推廣1）建成具有一流水平的網(wǎng)站，名副其實(shí)的企業(yè)對(duì)外展示的窗口。2 ）將“內(nèi)部論壇 ”真正運(yùn)營(yíng)起來，成為溝通交流的平臺(tái)，定期維護(hù)更新。3）修訂公司網(wǎng)站管理辦法，規(guī)范網(wǎng)站管理流程，對(duì)公司網(wǎng)站各欄目?jī)?nèi)容及時(shí)更新，文字做到詳實(shí)準(zhǔn)確，圖片做到標(biāo)準(zhǔn)專業(yè)，充分展示公司業(yè)績(jī)與形象。4）積極通過網(wǎng)絡(luò)推廣，大力宣傳公司品牌，在行業(yè)網(wǎng)站中國(guó)中國(guó)網(wǎng)”、“7中國(guó)企業(yè)內(nèi)刊網(wǎng)” 等網(wǎng)站推薦、發(fā)布宣傳文章，利用互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)等現(xiàn)代媒體使牌知名度得到全 面的

16、提升2 抓緊宣傳冊(cè)改版，展現(xiàn)公司新形象積極推進(jìn)宣傳冊(cè)改版，宣傳冊(cè)文案修改、重新設(shè)計(jì)、印刷發(fā)放。3跟進(jìn)宣傳片制作，宣傳公司新風(fēng)貌宣傳片解說詞重新修改、宣傳片拍攝跟進(jìn)。7. 設(shè)計(jì)一套高水準(zhǔn)的企業(yè)品牌形象廣告1）制定 年度廣告宣傳計(jì)劃 ，與高水平的廣告公司合作，設(shè)計(jì)一套高水準(zhǔn)、體現(xiàn)公司實(shí)力與品牌的形象廣告。2）重點(diǎn)在中國(guó)* 、中國(guó)* 、*等行業(yè)期刊刊登公司廣告，展現(xiàn)企業(yè)形象。5與新聞媒體和行業(yè)協(xié)會(huì)建立并保持良好關(guān)系，增加行業(yè)影響1）與新聞媒體建立更加緊密的聯(lián)系，與中國(guó)* 報(bào)、* 等多家報(bào)社建立良好的關(guān)系，將公司司重大事件撰稿投送報(bào)社。每年完成 2 次對(duì)公司總裁的采訪報(bào)道，對(duì)外新聞投 稿不少于 10

17、篇。2）邀請(qǐng)多家報(bào)社、電視臺(tái)等新聞?dòng)浾卟稍L公司領(lǐng)導(dǎo)，專題報(bào)道公司，全方位宣傳公司形象。3）積極報(bào)道公司在行業(yè)協(xié)會(huì)中的贊助、參與的會(huì)議與活動(dòng)。4）加入相關(guān)行業(yè)協(xié)會(huì)，成為理事單位或會(huì)員，擴(kuò)大公司5）號(hào)召并獎(jiǎng)勵(lì)全員尤其是技術(shù)人員在行業(yè)期刊發(fā)表論文，每年不少于 5 篇。6）更多地利用免費(fèi)廣告，積極宣傳公司形象。6利用公益活動(dòng)、慈善事業(yè)展現(xiàn)企業(yè)社會(huì)責(zé)任感1）積極開展希望工程等教育事業(yè)、慈善公益事業(yè)活動(dòng)，通過組織義工、捐款等多種形式樹立口碑。2 ）每年至少策劃開展 1 次公益活動(dòng)、慈善事業(yè)活動(dòng)，對(duì) 外展現(xiàn)公司社會(huì)責(zé)任感。7 利用對(duì)外宣傳、評(píng)優(yōu)材料申報(bào)，提高企業(yè)知名度1）根據(jù)工商局、質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局、科委等政

18、府部門及協(xié)會(huì)的文件，積極進(jìn)行評(píng)優(yōu)申報(bào)材料編寫。2）申報(bào)企業(yè)評(píng)優(yōu)、企業(yè)家評(píng)優(yōu)材料每年不少于3 次，全面提高企業(yè)知名度。五、實(shí)施步驟與方法一）三年規(guī)劃期內(nèi)，重點(diǎn)任務(wù)目標(biāo)和具體實(shí)施步驟如下：1 2011 年企業(yè)文化 “提煉梳理1)完善組織機(jī)構(gòu)，配置人力資源。2)梳理企業(yè)文化流程，建立企業(yè)文化管理制度。3)制定對(duì)內(nèi)企業(yè)文化建設(shè)、對(duì)外品牌推廣的具體實(shí)施方案。4)企業(yè)文化咨詢公司咨詢指導(dǎo)，企業(yè)文化建設(shè)全面啟動(dòng)。5)提煉梳理企業(yè)文化理念、編制企業(yè)文化手冊(cè)，唱響企業(yè)之歌。6)爭(zhēng)取完成內(nèi)刊改版、網(wǎng)站改版、宣傳冊(cè)改版、宣傳片攝制、品牌廣告設(shè)計(jì)、文化墻建設(shè)及日常文字等基礎(chǔ)工作。8.2012 年企業(yè)文化 “宣貫推廣1)CIS 系統(tǒng)重點(diǎn)環(huán)節(jié)得到有效執(zhí)行。2)企業(yè)文化手冊(cè)學(xué)習(xí)宣貫。全面開展企業(yè)文化培訓(xùn)4)企業(yè)文化活動(dòng)形成規(guī)范化操作。5)企業(yè)內(nèi)部溝通交流平臺(tái)建立。網(wǎng)站論壇等載體實(shí)現(xiàn)良好發(fā)展。6)