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文檔簡介
1、WORD格式可以任意編輯專業(yè)資料整理分享姓名:部門:評價項目1勤奮態(tài)度2。業(yè)務(wù)工作3管理監(jiān)督4指導(dǎo)協(xié)調(diào)5工作效果員工績效評價表(一)崗位:評價日期:評價尺度對評價期間工作成績的評價要點A嚴格遵守工作制度,有效利用工 作時間;B對工作持積極態(tài)度;C忠于職守,堅守崗位;D以團隊精神工作,協(xié)助上級,配 合同事。A正確理解工作內(nèi)容,制定適當(dāng)?shù)墓ぷ饔媱潱?B不需要上級詳細的指示和指導(dǎo);C及時與同事及合作者溝通,使工作順利進行;D迅速、適當(dāng)?shù)靥幚砉ぷ髦械氖〖芭R時追加任務(wù)。A以主人公精神與同事同心協(xié)力努力工作;B正確認識工作目的,正確處理業(yè)務(wù);C積極努力改善工作方法;D不打亂工作秩序,不妨礙他人工作。A工
2、作速度快,效率高;B業(yè)務(wù)處理得當(dāng),經(jīng)常保持良好成 績;C工作方法合理,時間和經(jīng)費的使用十分有效; D工作中沒有半途而廢,不了了之和造成后遺癥的現(xiàn) 象。A工作成果達到預(yù)期目的或計劃要 求;B及時整理工作成果,為以后的工作創(chuàng)造條件;C工作總結(jié)和匯報準確真實; D工作熟練程度和技能提高能力。1通過以上各項的評分,該員工的綜合得分是:2該員工應(yīng)處于的等級是:(選擇其一) ABCDA240 分以上; B240-200 分; C 200-160 分; D160分以下。 3評價者意見可差141210 86141210 86141210 86141210 861414121210 810 866141210
3、86141210 86141210 86141210 86141210 86141210 8141210 8141210 8141210 8141210 8141210 8141210 8141210 8141210 86666666664評價者簽字:日期:1評語:2依據(jù)本次評價,特決定該員工:轉(zhuǎn)正:在續(xù)簽勞動 合同 降職為職 升職至日至 提薪降薪為 辭退員工績效評價表(二)半年評特別評評價期年度評價價價間秀評價項目12 13 14 15 1698764 53強17 18 1921 22 23 24 251工作品質(zhì) 本項不考慮工作量,僅 看工 作是否正確、清楚、完 全。無從觀察2合作 考慮其對
4、工作、同事、 公司 之態(tài)度;是否愿意為人 服務(wù) 及與人溝通;是否愿嘗 試新觀念、新方法。3工作知識 是否了解其工作的要 求、方工作懶散,可避免的錯誤頻繁。附注:似乎無法與人合作,不愿接受新事物附注:解不夠。無從觀察與工作有關(guān) 之事大部分都4主動性 考慮其在沒有詳盡指示 下 的工作能力;其應(yīng)變才 能; 在無人監(jiān)督下的工作情 況無從觀察5勤勉 考慮其貢獻于工作的程 度。附注:只能照章行事;遵從指示做事,需不斷監(jiān)督附注:有機會就偷懶,時常喜歡閑聊。無從觀察6工作量只本項考不考慮質(zhì)的方面,慮工作量。附注:工作慢,從未時工。經(jīng)常犯作錯,工大體滿偶意,不細心時常不能合作,表現(xiàn)不同意的態(tài)度;難以相處。工作某
5、些方面如能增進相應(yīng)知識最好。處理新事物容易出錯,經(jīng)常時常忽視其工低于平均量。爾有小錯大致上與 人 相處愉快, 偶爾會擦有。磨對工作有相當(dāng)程度的了經(jīng)常性工無需指示;新事物需要監(jiān)通常守能堅其工作;偶會閑逛。符合要偶求,爾超過。工作幾乎保持 正確、清楚;錯自行改正一向合作良好,愿意接受新方法。對工作了解全 面充 分。極少需監(jiān)督;主動工作及改進。大部分時間都能誠懇做事,爾需醒要。人提超出平均量。工作一直 保 持超高水 準。與同事或 主 管合作有效;隨時準備嘗試新觀念;與人相處非工作各方 面 均能掌握, 極為優(yōu)秀。直是自主 工作;自動 增 加額外工 作; 能力極強。一向可能信,將工作做速度超乎人,產(chǎn)量比
6、要7學(xué)習(xí)能力接受新知識的能力、速若非一再教學(xué)習(xí)緩慢但學(xué)習(xí)速度學(xué)習(xí)快速,記超乎尋常度;導(dǎo),通尚憶的是否能記憶,能遵循,常能記??;可,也能學(xué)習(xí)速度并予無法消化??从浟己谩G宜莆斩鴮嵗?,但偶爾完全消以應(yīng)用。附注:際還化。上并沒有真 正需要向主 管無從觀察消化。請教。8出勤 考慮工作的規(guī)律性和準 時性。請假或遲到 早退過多。經(jīng)常請假或 遲到早退。偶爾請假 或 遲到早 退。絕少請假或遲 到早退,如無 正從不請假 或 遲到早 退。常理 由。無從觀察姓名:出勤記錄部門:遲到早退次數(shù)聘雇日期:請假天數(shù)曠工天數(shù)職等:員工績效評價表(三)部門到職日期評價項目獎 懲 記 錄評語:評分標(biāo)準理解力極 強,判斷 力 極
7、強,處 理 能力極 強。奉法公,守足為他人 楷模。任勞任 怨, 竭盡所能 完成工 作。與人協(xié)調(diào) 無間,為 工作順利完成盡最大 努力。不浪費時 間,不畏 勞苦,搶先 完成工作。理解力強,判斷力強,理解判斷 力普通, 處理解較遲鈍,對復(fù)雜戊 理解遲鈍, 判 斷力不良, 經(jīng)20102020處理能力強。熱心工作,支持公司 的政策。工作努力,分內(nèi)工作非常完善。愛護團體,常協(xié)助別 人。守時守規(guī),不偷懶,勤40 奮工作。評價者:161616理事務(wù)常有錯誤。對本職工作感興 趣, 不在工作時間開玩 笑。有責(zé)任 心,能自覺完成工作。肯應(yīng)別人要求幫助 他。雖少遲到 早退,但 上24 班后常不 主動到達 工作崗 位。
8、12121218事務(wù)判斷力不夠。工作無恒心,精神不 振,不滿現(xiàn)狀。交付工作常需督促方能完成。僅在必要與人協(xié)調(diào) 時才與人 合 作。借故逃避繁重工作,不堅守工 作崗位。評價得分獎懲增減分考績常無法處理事務(wù)。態(tài)常度傲慢,唆使別人向 公司提不合理要求。敷衍,無責(zé) 任心,粗心大意。精神散漫, 不 肯與人合 作。時常遲到早退,工作不力,時常遠12 離 6工作崗位。員工績效評價表(四)姓名:部門: 職務(wù): 評價時間:非常優(yōu)評價標(biāo)準需要提高可以接受一般水平比較優(yōu)秀秀1分2分3分4分5分評 價 項 目得分備注在解決問題、作出決定和滿足客戶需求時具有時 間觀念清晰表達他或她的 需求 / 期望與其他員工共享信息或幫
9、助他人傾聽其他員工的建議為滿足未來需求而制定計劃按計劃執(zhí)行任務(wù)?其 他 評 價建議和意見* 注:本表為 360 度績效評價表。資金同業(yè)部績效評價表姓名職務(wù)(稱)評價區(qū)間分評價內(nèi)容滿1次2次調(diào)整決定類分工1細心地完成任務(wù)5作 態(tài)2做事敏捷、效率高5度3具備商品知識,能應(yīng)付顧客的需求54不倦怠,且正確地向上級報告5基礎(chǔ)5精通職務(wù)內(nèi)容,具備處理事務(wù)的能力56掌握職務(wù)上的要點5能 力7嚴守報告、聯(lián)絡(luò)、協(xié)商的規(guī)則58在既定的時間內(nèi)完成工作5業(yè)9能掌握工作的前提,并有效的進行5務(wù)10能隨機應(yīng)變10熟能隨機應(yīng)變練11有價值概念,且能創(chuàng)造新的價值5程 度12善于與顧客溝通,且說服力強513樹立目標(biāo),并朝目標(biāo)前
10、進5責(zé) 任14有信念,并能堅持10感15有開拓新業(yè)務(wù)的信心1016預(yù)測過失的可能性,并想出預(yù)防的對策517做事冷靜,絕不感情用事518與他人協(xié)調(diào)的同時,也朝自己的目標(biāo)前進5協(xié) 調(diào)性19在工作上樂于幫助同事1020盡心盡力地服從與自己意見相左的決定1021有卓越的溝通與說服能力,且不樹敵1022有卓越的溝通與說服能力,且不樹有進取心、決斷力敵10自 23 積極地革新、改革 5 我即使是自己分外的事,也能企劃或提出提啟 24 案 10 發(fā)25熱衷于吸收新信息或知識10根據(jù)長期規(guī)劃制定目標(biāo)或計劃,并付諸實26行10評價分數(shù)合計170姓名:部門:評價因素1工作態(tài) 度2業(yè)務(wù)工 作管理人員績效評價表崗位:
11、評價日期:評價尺度對評價期間工作成績的評價要點3管理監(jiān) 督4指導(dǎo)協(xié) 調(diào)5工作效 果A把工作放在第一位,努力工作;B對新工作表現(xiàn)出積極態(tài)度;C忠于職守,堅守崗位;D對下屬的過失勇于承擔(dān)責(zé)任。A正確理解工作指示和方針,制定適當(dāng)?shù)墓ぷ饔媱?;B按照下屬的能力和個性合理分配工作;C及時與有關(guān)部門進行必要的工作溝通;D在工作中始終保持團隊精神,順利推動工 作。A在人事關(guān)系方面,部下沒有不滿或怨言;B善于放手讓下屬去工作,鼓勵他們樂于協(xié)作 的精神;C十分注意生產(chǎn)現(xiàn)場的安全衛(wèi)生和整理整頓工 作;D妥善處理工作中的失敗和臨時追加的工作任 務(wù)。A經(jīng)常注意保持提高下屬的工作積 極性;B主動改善工作和提高效率;C積極
12、培訓(xùn)、輔導(dǎo)部下,提高他們的技能和素 質(zhì);D注意實施目標(biāo)管理,使工作協(xié)調(diào) 進行。A正確認識工作意義,努力取得最 好成績;B工作方法正確,時間和費用安排合理有效; C工作業(yè)績達到預(yù)期目標(biāo)或計劃要 求;D工作總結(jié)和匯報準確真實。優(yōu)1414良1212中10 810 8可差6614 12 10 8 614 12 10 8 614 12 10 8 614 12 10 8 614 12 10 8 614 12 10 8 6141210 86141210 86141210 86141210 86141210 86141210 86141210 86141210 86141210 86141210 861412
13、10 86141210 861通過以上各項的評分,該員工的綜合得分是:2你認為該員工應(yīng)處于的等級是:(選擇其一) AB CDA240 分以上; B240-200 分; C 200-160 分; D160分以下。3評價者意見評價者簽字:日期: 年 月 日試用期員工績效評價樣表改進與提高評價等級主管ABCDA:優(yōu)秀B:良好C:合格D:不合 格評價員工簽字時間簽字姓名任職時 間直屬上級部門職務(wù)工作職責(zé)評價階段 的主要工 作職責(zé)與 目標(biāo)(評 價者本人填 寫)1.2.自評者簽 字:3.寫)評價階段 的主要工 作成果(評 價者本人目標(biāo)與職責(zé)的完成程度與簡要分析 :1.2.簽字時間 :3.填寫 )評價階段
14、需要改進 的地方(評與分析 :1.2.補充說明 :1.233.價者本人 填寫)評價主管 根據(jù)被評對可能遇到的困難進行簡 要描述 :1.價者的自 評分析來進行客觀的評價2.3.簽字:時 間:工作質(zhì)量選A優(yōu)秀 B 良好 C合格 D不合格擇:工作效率選 A B C D 擇 :計劃與組織選 A B C D擇 :判斷/ 決策選 A B C D 擇 :評價主管團隊合作選 A B C D 擇 :進行具體選 領(lǐng)導(dǎo) A B C D擇 :的評價 選 培訓(xùn)部署 A B C D擇:選溝通 / 協(xié)調(diào)ABCDD主管人員績效評價樣表(綜合素質(zhì))擇選創(chuàng)新與改善ABC評定級別初評主管簽字復(fù)評主管簽字優(yōu)秀 良好 合格責(zé)任副總簽字
15、 :不合格中高層管理者述職報告評價小組評價評價小組組長簽名 日期企業(yè)員工績效反饋面談記錄表單位名稱: 面談時期: 年 月 日姓名:部門: 職位:任職起算時間評價區(qū)間: 年 月 年 月在工作中哪些方面較成功?在工作中有哪些需要改善的地方?是否需要接受一定的培訓(xùn)?你認為自己的工作在本部門和全公司中處于何種狀 況?你認為本部門工作最好、最差的是誰?你認為全公司誰最好和誰最差?你對本次績效評價有什么意見?希望從公司得到怎樣的幫助?下一步工作和績效改進的方向是什么?備注受評人: 面談人: 審核人:* 注:此表的目的是了解員工對績效評價的反饋信息,并最終提高 員工的業(yè)績??冃гu價反饋面談應(yīng)在評價結(jié)束一周內(nèi)
16、由上級主管 安排,并報人力資源部備案。員工發(fā)展規(guī)劃表姓名:直接上級:部門: 崗位:日期:需發(fā)展的技能行動計劃負責(zé)人時間表備注員工簽字:其他發(fā)展行動(聯(lián)系目標(biāo)和技能評價)長期發(fā)展和職業(yè)期望直接主管:長期發(fā)展的技能員工績效評價標(biāo)準分為工作態(tài)度、工作能力、工作成績?nèi)糠帧?)他們繼續(xù)往前走。走到了沃野,他們決定停下。被打巴掌的那位差點淹死,幸好被朋友救過來了。 被救起后,他拿了一把小劍在石頭上刻了:“今天我的好朋友救了我一命?!?一旁好奇的朋友問到:“為什么我打了你以后你要寫在沙子上,而現(xiàn)在要刻在石頭上呢?” 另一個笑笑回答說:“當(dāng)被一個朋友傷害時,要寫在易忘的地方,風(fēng)會負責(zé)抹去它; 相反的如果被幫
17、助,我們要把它刻在心靈的深處,任何風(fēng)都抹不去的?!?朋友之間相處,傷害往往是無心的,幫助卻是真心的。在日常生活中,就算最要好的朋友也會有摩擦,也會因為這些摩擦產(chǎn)生誤會,以至于成為陌路。 友情的深淺,不僅在于朋友對你的才能欽佩到什么程度,更在于他對你的弱點容忍到什么程度。 學(xué)會將傷害丟在風(fēng)里,將感動銘記心底,才可以讓我們的友誼歷久彌新! 友誼是我們哀傷時的緩和劑,激情時的舒解劑; 是我們壓力時的流瀉口,是我們?yōu)碾y時的庇護所;是我們猶豫時的商議者,是我們腦子的清新劑。 但最重要的一點是,我們大家都要牢記的: “切不可苛求朋友給你同樣的回報,寬容一點,對自己也是對朋友?!?愛因斯坦說:“世間最美好的東西,莫過于有幾個頭腦和心地都很正直的朋友?!?他們繼續(xù)往前走。走到了沃野,他們決定停下。被打巴掌的那位差點淹死,幸好被朋友救過來了。 被救起后,他拿了一把小劍在石頭上刻了:“今天我的好朋友救了我一命。” 一旁好奇的朋友問到:“為什么我打了你以后你要寫在沙子上,而現(xiàn)在要刻在石頭上呢?” 另一個笑笑回答說:“當(dāng)被一個朋友傷害時,要寫在易忘的地方,風(fēng)會負責(zé)抹去它; 相反的如果被幫助,我們要把它刻在心靈的深處,任何風(fēng)都抹不去的?!?朋友之間相處,傷害往往是無心的,
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