管理-制度空調(diào)設(shè)備公司BOM考核管理辦法

1、BOM考核管理辦法第一章考核目的第一條工程數(shù)據(jù)作為MRP U系統(tǒng)的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，其準(zhǔn)確性直接影響整個系統(tǒng) 的運行質(zhì)量和公司產(chǎn)供銷體系的運作質(zhì)量， 同時影響工廠成本測算和重大經(jīng)濟決 策的準(zhǔn)確性。第二條為了提高工程數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，減少和避免因物料清單的錯漏給生產(chǎn) 和經(jīng)營帶來的不利影響，考慮影響工程數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性的各種主要因素，特制訂本考核辦法。第二章責(zé)任界定第三條技術(shù)工程部是公司BOM管理的責(zé)任部門;第四條相關(guān)責(zé)任界定錯誤類型責(zé)任部門（責(zé)任人）1技術(shù)文件（技術(shù)通知、更改通知單、文件編制人所在部門（開發(fā)部、技術(shù)出口技術(shù)通知單等）錯誤工程部等）2新產(chǎn)品批產(chǎn)時BOM清單錯誤（第1點除外）技術(shù)工程部（產(chǎn)品工藝負(fù)責(zé)人

2、）3老產(chǎn)品（包括出口基準(zhǔn)機型）的BOM清單錯誤（第1點除外）技術(shù)工程部（產(chǎn)品工藝負(fù)責(zé)人）4BOM輸入錯誤（含屬性錯誤）技術(shù)工程部（BOM員）第三章考核方式第五條 設(shè)立BOM管理基金（600元/月），從公司質(zhì)量基金中支出第六條 公司成本監(jiān)控員、計劃員、領(lǐng)料員（送料員） 、倉管員及其他相關(guān)人 員都有責(zé)任監(jiān)控、維護 BOM 的準(zhǔn)確性。發(fā)現(xiàn) BOM 存在錯誤的，以 BOM 反饋 表形式將詳細(xì)信息傳遞給 BOM 管理員。第七條 BOM 管理員在一個工作日內(nèi)更正錯誤，查明原因并回執(zhí)信息反饋 人員 （對于由于開發(fā)部等部門文件造成的 BOM 錯誤，責(zé)任部門也要在 1 個工作 日內(nèi)予以答復(fù)，否則視為默認(rèn) ）。第

3、八條 BOM 管理員于每月 5 日之前將上月 BOM 錯誤信息統(tǒng)計結(jié)果上交 管理部，管理統(tǒng)計表需由財務(wù)部、 生產(chǎn)部、車間會簽， 對有異議者由管理部協(xié)調(diào)。第九條 管理部對舉報情況屬實者，按 20 元/ 處獎勵申報者個人，獎勵金額 從 BOM 管理基金中發(fā)放。第十條 由于技術(shù)文件（產(chǎn)品明細(xì)表）錯誤造成新產(chǎn)品首次批產(chǎn)時 BOM 清 單不準(zhǔn)確的，技術(shù)工程部產(chǎn)品工藝負(fù)責(zé)人負(fù)連帶責(zé)任。第十一條 對舉報人的獎勵金額（ 20 元/ 處）從技術(shù)工程部 BOM 管理基金 中發(fā)放。第十二條 BOM 管理員對于 BOM 反饋表提供的 BOM 錯誤信息，在 1 個工 作日內(nèi)不作任何說明的，默認(rèn)為是 BOM 管理員錯誤；

4、如不及時更改，車間、倉 庫等可再次申報，進(jìn)行二次處罰。第十三條 對于因開發(fā)部技術(shù)文件（技術(shù)通知、更改通知單、出口技術(shù)通知 單等）不正確造成的 BOM 錯誤，視影響情況另行處罰，此項罰款直接從責(zé)任人 員工資中扣除， 所罰金額作為獎勵基金的來源之一， 用以支付對此項舉報人獎勵 的支出。第十四條 因 BOM 錯誤影響生產(chǎn)超過 30 分鐘以上時，車間按內(nèi)部承諾對相關(guān)責(zé)任部門進(jìn)行投訴； 當(dāng) BOM 錯誤導(dǎo)致產(chǎn)品返修或造成其它質(zhì)量事故時， 對相 關(guān)責(zé)任人（部門）另行經(jīng)濟處罰（此項罰款直接從責(zé)任人工資中扣除） ，但以上 兩項不重復(fù)進(jìn)行經(jīng)濟處罰。第十五條 因新產(chǎn)品試產(chǎn)是驗證 BOM 準(zhǔn)確性的重要環(huán)節(jié)，因此要求

5、倉庫、 車間（配料、發(fā)料、領(lǐng)料等環(huán)節(jié)）嚴(yán)格按 BOM 流程操作，對于 BOM 單錯誤要 及時反饋，否則將對當(dāng)事人進(jìn)行工藝紀(jì)律考核，按 20 元金額每項進(jìn)行處罰（此 項罰款直接從責(zé)任人員工資中扣除） ， 技術(shù)工程部 BOM 管理員將進(jìn)行日?；?查。第十六條 對一次性生產(chǎn)產(chǎn)品（如：出口機、空殼機等）或因出貨時間緊急 不能按開發(fā)流程操作的產(chǎn)品， 當(dāng)有相應(yīng)技術(shù)文件指導(dǎo)或說明的， 不再對 BOM 進(jìn) 行考核。第十七條 若造成 BOM 錯誤的責(zé)任部門在上述部門之外（如研發(fā)中心或電 子公司等），對舉報人的獎勵仍按 20 元/ 處金額予以獎勵。第十八條 每月 15 日前，管理部公布上月 BOM 錯誤信息及責(zé)任考核統(tǒng)計， 若當(dāng)月 BOM 管理基金不足以支付對舉報人獎勵的支出， 不足部分從技術(shù)工程部 的工資中支付。第十九條 公司設(shè)立 BOM 基金帳戶，對舉報者的獎勵按月度現(xiàn)金發(fā)放如基 金額度不足扣發(fā)技術(shù)工程部工資補足， 如有盈余全部用于獎勵技術(shù)工程部技術(shù)人 員，技術(shù)工程部將獎勵分配申請交管理部，由管理部發(fā)放。第二十條 BOM 管理員應(yīng)嚴(yán)格按工程數(shù)據(jù)管理辦法和 BOM 清單更改 流程進(jìn)行工作，每發(fā)現(xiàn)