衛(wèi)浴場調(diào)查報告-2019年范文精選

1、衛(wèi)浴市場調(diào)查報告調(diào)查報告是以書面的形式向有關組織或領導匯報調(diào)查情況 的一種應用文體 是對某項工作、某個事件或某個問題，經(jīng)過深 入細致地調(diào)查研究后，對凋查的材料加以系統(tǒng)地整理、分析，揭 示出本質(zhì)，尋找出規(guī)律，總結出經(jīng)驗或分清是非，寫出的書面報 告、它是對當前重要事件真相、總結工作經(jīng)驗教訓、探討事物發(fā) 展規(guī)律為目的一種常用新聞體裁。 下面是關于衛(wèi)浴市場的調(diào)查報 告，歡迎閱讀。衛(wèi)浴市場調(diào)查報告 （ 一） 在如今的衛(wèi)浴市場，要想繼續(xù)生存下去，資本至關重要，尤其 在這種內(nèi)憂外患的環(huán)境下， 大多中小企業(yè)都感受到了資金鏈斷裂 的恐慌， 大型衛(wèi)浴企業(yè)紛紛制定上市融資計劃。 然而上市企業(yè)的 業(yè)績表現(xiàn)也呈兩極分化

2、態(tài)勢。 分析人士指出， 未來智能衛(wèi)浴將成 為具有高附加值衛(wèi)浴產(chǎn)品高地。衛(wèi)浴上市呈現(xiàn)兩極分化企業(yè)還需積極轉(zhuǎn)型 行情不佳企業(yè)硬著頭皮上市 因市場行情不佳致家居企業(yè)的業(yè)績表現(xiàn)無太大亮點，但排隊等 待上市的家居企業(yè)仍有十余個之多， 其中包括紅星美凱龍、 曲美 家具、好萊客、帝王潔具、多喜愛家紡等多個知名企業(yè)。有人士 質(zhì)疑，這些企業(yè)都已達到相應規(guī)模，如今行情不佳，上市后也難 有上佳表現(xiàn)，此時并非上市好時機。有分析師分析，可能當年行業(yè)景氣的時候，這些公司各項指標都向好，因此準備上市。而一旦踏上這條路，中間會有很多融資PE審計費、各種財務規(guī)范補繳稅款更是以千萬元計，所以即使 后期業(yè)績下滑也要咬緊牙關上市。

3、這就相當于借錢賭博， 箭在弦 上不得不發(fā)， 所以現(xiàn)在就算不是好時機他們也得上， 是無奈的選 擇。此外，有人士指出， A 股對于公司就是一個放大器，無論公司 品質(zhì)如何，市場給的估值都不低，所以也有公司上市只為圈錢。 至于后期的業(yè)績表現(xiàn)，幾乎少有公司考慮。業(yè)內(nèi)人士表示，都是 先上了再說， 今年上市的公司很多都業(yè)績下滑， 還有的上來就開 始重組。衛(wèi)浴企業(yè)上市還需適應市場 作為房產(chǎn)下游的衛(wèi)浴行業(yè)，下半年的形勢受制于房地產(chǎn)行業(yè)的 表現(xiàn)。對此，有上市公司預期并不樂觀。有公司公告顯示，房地 產(chǎn)行業(yè)波動、 政策調(diào)控可能會使得剛性和改善性住房需求者產(chǎn)生 觀望態(tài)度，在短期內(nèi)對行業(yè)的發(fā)展和公司的經(jīng)營產(chǎn)生一定的影 響

4、。對此，業(yè)內(nèi)人士表示，按照本月公布的 BHI（ 全國建材家居 景氣指數(shù) ） 來看，較上月有所回升， 說明行業(yè)形勢屬于震蕩狀態(tài)。雖然行業(yè)產(chǎn)能過剩，但市場會自行調(diào)節(jié)，干不好的小企業(yè)自動 就關門倒閉了。 雖然行情沒有往年好， 不過品牌企業(yè)的日子都不 錯。他認為，下半年市場形勢會相對好轉(zhuǎn)。隨著原材料和人工成 本的提升， 傳統(tǒng)衛(wèi)浴企業(yè)的競爭將更加激烈和殘酷， 而智能衛(wèi)浴 將成為具有高附加值的衛(wèi)浴產(chǎn)品高地， 未來相關公司能夠在該領 域有所突破占領市場才能在行業(yè)中走得更高更遠。 衛(wèi)浴企業(yè)應進行轉(zhuǎn)型升級，挖掘存量房產(chǎn)的再裝修，此部分有 無限潛力。 而電子商務的興起， 將為傳統(tǒng)衛(wèi)浴企業(yè)增加新的增長 點。不管是上

5、市公司還是非上市公司， 未來能夠繼續(xù)引領增長的 一定是有資本、 有實力、 產(chǎn)品質(zhì)量和設計對味且有品牌知名度的 衛(wèi)浴企業(yè)。 關鍵還是得適應市場情況， 能不能滿足國家政策改革 的需求，能不能適應消費需求的調(diào)整，這才是最重要的。衛(wèi)浴市場調(diào)查報告 （ 二） 據(jù)國家權威機構統(tǒng)計，國內(nèi)衛(wèi)浴市場在 20* 年已經(jīng)達到人民幣800 億元的規(guī)模，并且正以 15%的速度快速遞增。持續(xù)蓬勃發(fā)展 的房地產(chǎn)也為衛(wèi)浴市場的成長提供了有力保障。綜觀國內(nèi)的衛(wèi)浴行業(yè)， 總體上來說興起于 90 年代的初期， 如現(xiàn) 在的箭牌、 阿波羅等， 現(xiàn)在大多數(shù)活躍于國內(nèi)市場的品牌基本上 在這個時期創(chuàng)辦。 這個時期的產(chǎn)品大致可以歸納為兩大類：

6、 陶瓷 類馬桶、亞克力類浴缸。 其中陶瓷類成長比較快的如箭牌、 恒潔。 亞克力類的如阿波羅、 華美嘉等。受消費習慣及國外品牌的影響， 國內(nèi)衛(wèi)浴品牌普遍存在重產(chǎn)品不重品牌，重價格不重質(zhì)量的現(xiàn) 象。另外，更多的國內(nèi)衛(wèi)浴企業(yè)營銷手段落后，人才匱乏，對于國 內(nèi)市場普遍信心不足， 基本上以貼牌出口為生， 如英皇、地中海、 萬斯敦等。所以，國內(nèi)衛(wèi)浴市場的高端市場基本上由TOTO科勒等把持。目前眾多衛(wèi)浴品牌普遍的錯覺是出口量大。中國人口數(shù)量占全 世界總人口的四分之一，而衛(wèi)浴主要進口國家為：歐美國家，他 們?nèi)丝跀?shù)量只占全球的 10%。而且這些國家市場成熟，新增房屋 少，消費主要以翻新為主。據(jù)統(tǒng)計，整個的歐洲每

7、年開始動工的 房屋建筑面積尚比不上國內(nèi)一個中等城市的開工面積。 所以， 國 內(nèi)衛(wèi)浴市場發(fā)展空間巨大。另外，出口產(chǎn)品主要以貼牌為主，利潤空間小，發(fā)展空間有限。 所以，最早把精力放在國內(nèi)市場的企業(yè)，如箭牌、尚高等，因為 抓住了國內(nèi)市場快速發(fā)展的機遇， 迅速崛起。 目前箭牌及相關品 牌（安華、法恩莎 ）銷售額已經(jīng)超過 10億元，生產(chǎn)基地達到三家。 這充分說明， 國內(nèi)衛(wèi)浴市場龐大的市場空間。 而且隨著市場競爭 的加劇，生存空間越來越小， 被迫把眼光重新又投回到國內(nèi)市場， 這也促使了市場競爭的加劇，加快了品牌的成長周期。參照成熟行業(yè)的經(jīng)驗，品牌競爭是一種趨勢。而衛(wèi)浴行業(yè)目前 仍停留在產(chǎn)品競爭的初級階段。

8、 主要存在幾個問題： 消費者品牌 知名度認知度不高，消費極度分散，盲目崇尚洋品牌，絕大多數(shù) 企業(yè)營銷理念陳舊、手段落后。衛(wèi)浴渠道的情況和上游的情況大概相一致：營銷手段陳舊、銷 售手段單一，要么過于依賴零售，要么過于依賴于工程，做零售 的忙于裝修店面，做工程的拼命地忙于處理關系。所以，綜觀國 內(nèi)各大建材市場， 到處都能看到越開越大， 越裝修越高檔的專賣 店。你做 100 平米，我就做 150 平米，你做 200平米，我就做300 平米。裝修的投入也到了互相攀比，不甘落后的地步。如箭 牌鼓勵經(jīng)銷商開 500 平，甚至是 1000平的專賣店。尚高、阿波 羅等也不甘落后，一擁而上。而對于系統(tǒng)的操作家裝

9、、小區(qū)、店 面，現(xiàn)有的衛(wèi)浴經(jīng)銷商普遍經(jīng)驗和能力不足。 至于分銷渠道的運 作，絕大多數(shù)經(jīng)銷商基本上是空白。我們分析了全國范圍內(nèi)的優(yōu)秀衛(wèi)浴經(jīng)銷商，發(fā)現(xiàn)同時經(jīng)營相關 產(chǎn)品，如陶瓷，櫥柜類的經(jīng)銷商，往往同時運作衛(wèi)浴產(chǎn)品，發(fā)揮 產(chǎn)品互補，渠道共享的優(yōu)勢，往往會取得更好的經(jīng)濟效益。那為什么會有這么多人扎堆衛(wèi)浴行業(yè)呢 ?很簡單，無利不往是最 好的解釋。傳統(tǒng)的認識是，衛(wèi)浴行業(yè)利潤高，但量不大。目前衛(wèi) 浴行業(yè)基本上，零售渠道利潤一般會保持在 50 以上，純利潤高 達 30%以上。而隨著人們對衛(wèi)浴的消費觀念的改變，衛(wèi)浴產(chǎn)品更 普及，消費者對衛(wèi)浴產(chǎn)品的檔次要求越來越高， 這個行業(yè)的市場 容量也大大超出傳統(tǒng)經(jīng)銷商的想

10、象。 比如， 以前佛山的老品牌鉆 石為例，馬桶以 500-800 元上下之間的價格被消費者廣為接受。 而目前，在內(nèi)地的普通地級市，售價在 1500 左右的馬桶成為市 場的主流產(chǎn)品。目前，傳統(tǒng)的三件套 （ 蹲廁、臺盆、淋浴頭 ）也升 級為馬桶、化妝臺、淋浴房、淋浴花灑的四件套。同時，以前衛(wèi) 生間的三件套的花費一般在 500 元以內(nèi)，而現(xiàn)在的花費一般在 5000元以上，普遍的在 8000-10000 元左右。衛(wèi)浴產(chǎn)品為耐用消費產(chǎn)品，消費者對品質(zhì)的要求越來越高。按 國際的通用慣例，房間的裝修費用，通常為房屋造價的50%，而 衛(wèi)浴的花費通常占到裝修費用的 30%左右。以前裝修是講究面子 工程，重客廳，

11、輕廚房，忽略衛(wèi)生間，而現(xiàn)在人們對櫥衛(wèi)的裝修 越來越重視。 尤其是衛(wèi)生間， 是人們一天生活的開始和結束的地 方，所以，有人提出三度生活空間的概念。尤其是南方地區(qū)，人 們都有每天洗澡的習慣，對衛(wèi)生間的重視程度就更高了。目前通常的對衛(wèi)生間的劃分可以分為：清潔區(qū) - 馬桶，美容區(qū) - 化妝臺或浴室家私，清洗區(qū) - 淋浴房或浴缸，可以看出，衛(wèi)浴產(chǎn) 品的分類更細， 已經(jīng)由單純的功能產(chǎn)品發(fā)展為享受類產(chǎn)品， 傳統(tǒng) 的產(chǎn)品逐漸沒落，而時尚、個性化的產(chǎn)品逐漸成為市場的主導。任何一個行業(yè)都會經(jīng)歷一個有暴利到微利的過程，而在這個過 程中必然會成就一部分優(yōu)秀的企業(yè)和優(yōu)秀的經(jīng)銷商。 在高額的利 潤回報的誘惑下， 衛(wèi)浴行業(yè)

12、已經(jīng)成為近兩年來裝修建材行業(yè)的一 大亮點。衛(wèi)浴市場調(diào)查報告 （ 三） 近年來，競爭激烈的衛(wèi)浴，迎來了越來越多的國際對手。為了 爭搶市場這塊巨大蛋糕， 國際建材巨頭紛紛在投資建廠， 國內(nèi)企 業(yè)也將銷售重點由國際市場轉(zhuǎn)向國內(nèi)。世界十大衛(wèi)浴品牌已有 8 家在設廠或貼牌。 從專賣店到旗艦店到體驗館， 究竟是企業(yè)營銷 的概念炒作還是發(fā)展的升級創(chuàng)新 ?布置越來越精美的體驗館，是 否將成為未來陶瓷的渠道主流 ?經(jīng)過近年來的迅速發(fā)展，已經(jīng)成為了世界上最大的衛(wèi)浴設備生 產(chǎn)國消費國，衛(wèi)浴潔具占世界總量的 30%，衛(wèi)浴配件也幾乎占了 世界總量的 35%左右。出口歐洲美國日本韓國中東等地的產(chǎn)品每 年以 50%的速度增

13、長。當前，國內(nèi)的衛(wèi)浴產(chǎn)業(yè)主要集中在東南沿 海發(fā)達地區(qū)， 廣東開平浙江溫州福建南安是目前國內(nèi)三大衛(wèi)浴產(chǎn) 業(yè)集群地。從 20* 年的情況看，衛(wèi)浴發(fā)展的外部環(huán)境也發(fā)生了根本改變。 除了輻射標準出水量的控制外， 還有取消出口退稅房地產(chǎn)銷量下 降銷售的壓力急劇加大等因素，國家對耗能等方面的硬性限制， 對發(fā)展而言更是雪上加霜。國家的這些政策對內(nèi) 20 位以外的企 業(yè)壓力更大。 另外由于原材料價格的不斷上漲等原因， 導致全國 各地的衛(wèi)浴產(chǎn)品的價格戰(zhàn)再次掀起。當前國內(nèi)衛(wèi)浴的發(fā)展存在著一個最大的軟肋， 那就是缺少品牌， 國內(nèi)衛(wèi)浴企業(yè)要在愈演愈烈的競爭國際化的市場中分享一杯美 羹，需要好好地設計， 提高企業(yè)決策技術創(chuàng)新合作意識到設計質(zhì) 量服務品牌等運作能力。 作為國內(nèi)高端消費的五星級賓館對衛(wèi)浴 消費為什么會選擇國外品牌衛(wèi)浴產(chǎn)品， 而舍去國內(nèi)物美價廉的衛(wèi) 浴品牌產(chǎn)品 ?這是一個國內(nèi)衛(wèi)浴業(yè)不得不深思面對的殘酷現(xiàn)實。 國內(nèi)企業(yè)粗放式經(jīng)營設計粗糙質(zhì)量監(jiān)控不嚴密企業(yè)不規(guī)范， 導致 大批量生產(chǎn)的衛(wèi)浴產(chǎn)品質(zhì)量不穩(wěn)定， 服務滯后等都是鐵錚錚的事 實。在消費市場上，可以看到在衛(wèi)浴產(chǎn)品的概念上，消費者已經(jīng)遠 遠突破過去的傳統(tǒng)觀念。 作為現(xiàn)代化生活的標志性用品， 它已經(jīng) 進入人們生活的方方面面。 對于其功能， 消費者不僅要求具有其 衛(wèi)生清潔功能， 還要求集保健功能欣賞功能科技以