發(fā)電廠管理原則與組織機(jī)構(gòu)

1、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)-管理原則與組織機(jī)構(gòu)-南京華潤熱電有限公司各部門工作職責(zé)南京華潤熱電有限公司各部門工作職責(zé)一、發(fā)電運(yùn)行部部門使命：按章操作，安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行1在公司分管生產(chǎn)的副總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，做好機(jī)、電、爐、化、除灰、脫硫、燃料專業(yè)的運(yùn)行管理工作。2制定生產(chǎn)調(diào)度管理規(guī)定，值長按照調(diào)度運(yùn)行規(guī)程和電網(wǎng)調(diào)度管理條例接受并執(zhí)行電網(wǎng)調(diào)度員下理安排運(yùn)行方式，完成發(fā)電計劃。3協(xié)助落實電量計劃，為落實電價政策提供支持。4制訂、落實安全措施，嚴(yán)格執(zhí)行運(yùn)行規(guī)程，處理生產(chǎn)異常與事故，保證人身和設(shè)備安全。發(fā)生異常及以上 故、障礙、異常統(tǒng)計報告及調(diào)查管理規(guī)定的要求，于次日將事故分析報告遞交經(jīng)營策劃部。5負(fù)責(zé)編制機(jī)組（設(shè)備）運(yùn)

2、行方式調(diào)整方案并組織實施；6負(fù)責(zé)機(jī)組（設(shè)備）大小修、技改工程后的調(diào)整試驗及驗收工作。7.負(fù)責(zé)做好設(shè)備巡回檢查，及時反映設(shè)備缺陷并配合檢修處理。8通過對各項運(yùn)行指標(biāo)的運(yùn)行分析和數(shù)據(jù)對比，找出影響機(jī)組運(yùn)行經(jīng)濟(jì)性的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，及時改進(jìn)操作方式使機(jī)組運(yùn)行經(jīng)濟(jì)性維持在較高水平。9處理好客戶關(guān)系，滿足客戶需求。保證：負(fù)荷288的點不合格點數(shù)小于或等于月度計劃點數(shù)5%; AGC超過2天，一個月累計不提超過 5天，AGC負(fù)荷變化速率滿足調(diào)度要求； 一次調(diào)頻正常投入；進(jìn)相運(yùn) 遇有影響AGC、一次調(diào)頻、288點的缺陷值長負(fù)責(zé)督促技術(shù)支持部及時消除。10. 按照燃料管理標(biāo)準(zhǔn)對燃料的接收、存放、輸送、盤點、采制樣、化驗

3、等工作進(jìn)行全面規(guī)范管理，11. 負(fù)責(zé)發(fā)電生產(chǎn)運(yùn)行中燃料、石灰石粉、油類、酸堿、化學(xué)藥品、鋼球、氫氣、氯氣、二氧化碳等消耗場保管和使用，負(fù)責(zé)油庫、氫站的管理工作。12. 配合電力副產(chǎn)品（灰、渣、石膏等）的處置。13. 負(fù)責(zé)現(xiàn)場固定設(shè)備、臨時設(shè)備、消防器材、消耗性材料、工器具及車輛的定置管理。14. 負(fù)責(zé)化學(xué)、電能技術(shù)監(jiān)督的日常工作。15. 制定、頒布、修編發(fā)電運(yùn)行技術(shù)文檔，包括運(yùn)行規(guī)程、系統(tǒng)圖以及各類標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)指導(dǎo)書。16. 制定運(yùn)行人員及化驗人員培訓(xùn)計劃并組織實施，使其不斷提高專業(yè)技能。17. 根據(jù)公司文明生產(chǎn)管理制度和衛(wèi)生區(qū)域劃分規(guī)定要求規(guī)范文明生產(chǎn)，文明操作，做好清潔工 整潔。包括著裝、值班

4、規(guī)定、環(huán)境衛(wèi)生、物品擺放等。18. 上報部門外用勞務(wù)工的需求計劃，負(fù)責(zé)部門外用勞務(wù)工的管理工作，每月將外用勞務(wù)工的考勤和工作 務(wù)部。19. 負(fù)責(zé)發(fā)電運(yùn)行部內(nèi)部管理制度的制訂與完善工作。20. 負(fù)責(zé)編制部門工作計劃和預(yù)算計劃，對計劃的執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤分析。21. 負(fù)責(zé)部門員工的績效管理。22. 完成公司領(lǐng)導(dǎo)布置的其它工作。二、技術(shù)支持部部門使命：當(dāng)好設(shè)備主人，滿足運(yùn)營需要1. 負(fù)責(zé)公司設(shè)備管理工作和技術(shù)管理工作，建立健全設(shè)備檢修臺帳，組織編制和修訂檢修工藝規(guī)程和檢修質(zhì) 施。2 提出生產(chǎn)設(shè)備的停服役計劃，編制大小修項目計劃，落實檢修措施。3 組織實施設(shè)備預(yù)防性維護(hù)、日常檢修、大小修，負(fù)責(zé)檢修中的全

5、面質(zhì)量管理，堅持應(yīng)修必修，修必修好,4 .5.6 .7 .8.9.1011121314151617負(fù)責(zé)設(shè)備的維護(hù)工作，督促維護(hù)人員定時巡視檢查，及時處理缺陷，消除設(shè)備滲漏點，做到所管轄設(shè)備滲負(fù)責(zé)做好公司設(shè)備缺陷管理工作，掌握生產(chǎn)設(shè)備上存在的關(guān)鍵問題和薄弱環(huán)節(jié)，負(fù)責(zé)提出對策，解決生產(chǎn) 努力提高設(shè)備的健康水平。嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)程，落實反事故措施，確保人身、設(shè)備的安全。提出并實施技改、設(shè)備更新和小型基建方案，負(fù)責(zé)編制技術(shù)規(guī)范書。負(fù)責(zé)大、小修、維護(hù)等生產(chǎn)費用的管理，編制物資需求計劃，對大修、維護(hù)及部門分管的費用控制負(fù)責(zé)。編制事故備品備件定額、常耗材料定額、低值易耗品定額標(biāo)準(zhǔn)，既有效控制庫存，又能滿足生產(chǎn)

6、需要。.負(fù)責(zé)物資的驗收、保管、發(fā)放和退庫工作。.負(fù)責(zé)物資入場、入庫等的計量（不含煤炭、點火油及大宗消耗性材料）。.根據(jù)公司文明生產(chǎn)管理制度和衛(wèi)生區(qū)域劃分規(guī)定要求規(guī)范文明生產(chǎn)，做好清潔工作，保持工作.負(fù)責(zé)檢修培訓(xùn)工作，組織技術(shù)講課，推廣檢修新技術(shù)、新材料、新工藝，不斷提高檢修水平。.提出并審核設(shè)備異動申請，負(fù)責(zé)設(shè)備異動后的圖紙、資料的審核修改工作。.負(fù)責(zé)鍋爐、電氣絕緣、電測、繼電保護(hù)、熱工、汽機(jī)、金屬監(jiān)督等技術(shù)監(jiān)督的日常工作，負(fù)責(zé)鍋爐壓力 防止“四管”爆漏的技術(shù)實施工作。.協(xié)助財務(wù)部做好生產(chǎn)類固定資產(chǎn)管理及資產(chǎn)保險工作。.負(fù)責(zé)全公司建、構(gòu)筑物的管理工作及日常維修和大修工作。18 負(fù)責(zé)全公司通訊、

7、計算機(jī)及網(wǎng)絡(luò)的維護(hù)、檢修工作。19 .上報部門外用勞務(wù)工的需求計劃，負(fù)責(zé)部門外用勞務(wù)工的管理工作，每月將外用勞務(wù)工的考勤和工作表部。21 負(fù)責(zé)技術(shù)支持部內(nèi)部管理制度的制訂與完善工作。22 負(fù)責(zé)編制部門工作計劃和預(yù)算計劃，對計劃的執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤分析。23 負(fù)責(zé)部門員工的績效管理。24 完成公司領(lǐng)導(dǎo)布置的其它工作。三、商務(wù)部部門使命：保障供應(yīng)，降低成本1編制年度及月度煤炭采購計劃 ，負(fù)責(zé)煤炭的采購工作，對煤炭的質(zhì)量和數(shù)量負(fù)責(zé)，保障滿足機(jī)組運(yùn)行要求。2 負(fù)責(zé)煤炭運(yùn)輸、接卸的調(diào)度。3 及時了解和掌握煤炭市場信息，分析市場走勢，最大限度降低公司的燃料成本費用。4 根據(jù)需求計劃編制物資采購方案，組織物資

8、采購商務(wù)談判和合同簽訂。負(fù)責(zé)組織物資采購的招、議標(biāo)工作5.負(fù)責(zé)公司小型基建項目的招、議標(biāo)工作和商務(wù)談判、合同簽訂工作。6 .負(fù)責(zé)公司大、小修外包工程的招、議標(biāo)工作和商務(wù)談判、合同簽訂工作。7 負(fù)責(zé)設(shè)備的監(jiān)造、催交、運(yùn)輸及協(xié)調(diào)交接。8 .負(fù)責(zé)辦理進(jìn)口件的報關(guān)和免稅申報工作。9 .負(fù)責(zé)設(shè)備的外出修理工作。10 .負(fù)責(zé)公司外用勞務(wù)工的招聘、錄用、考核、辭退等管理工作，負(fù)責(zé)外用勞務(wù)工的工資發(fā)放工作。負(fù)責(zé)及需的勞務(wù)工。11 負(fù)責(zé)公司的合同管理工作，對公司的合同進(jìn)行登記，對合同的執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤，負(fù)責(zé)合同的索賠工作12 負(fù)責(zé)供應(yīng)商管理工作，保障采購工作供應(yīng)及時、質(zhì)量保證、成本最低。13 負(fù)責(zé)公司電力副產(chǎn)品

9、（供熱、粉煤灰、爐渣、石膏、石子煤、垃圾、大塊煤等）和廢品廢件的處置工作14 負(fù)責(zé)商務(wù)部內(nèi)部管理制度的制訂與完善工作。15 負(fù)責(zé)編制部門工作計劃和預(yù)算計劃，對計劃的執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤分析。16負(fù)責(zé)部門員工的績效管理。17 完成公司領(lǐng)導(dǎo)布置的其它工作。四、財務(wù)會計部部門使命：誠信專業(yè)，分厘不誤1. 負(fù)責(zé)公司會計核算，處理日常會計事項。2. 負(fù)責(zé)電費的及時回收工作。3. 負(fù)責(zé)公司的現(xiàn)金流管理和負(fù)債管理。4. 負(fù)責(zé)編制各類財務(wù)報告。5. 負(fù)責(zé)電價測算、審批。6. 協(xié)助經(jīng)營策劃部做好公司年度和月度預(yù)算工作。7. 根據(jù)公司預(yù)算，控制費用支出。8. 負(fù)責(zé)董事會要求的相關(guān)財務(wù)方面工作。9. 辦理國產(chǎn)設(shè)備退稅工

10、作。10. 定期向公司提供準(zhǔn)確的財務(wù)狀況和財務(wù)分析，保證提供的財務(wù)會計資料的準(zhǔn)確性。11做好財務(wù)分析工作，每月4日前完成上月的經(jīng)營成果分析和財務(wù)報表，每季10日前完成上季經(jīng)營成果分年元月15日前完成上年的經(jīng)營成果分析和財務(wù)報表。12 每月28日前完成下月的資金預(yù)算。13. 負(fù)責(zé)財務(wù)會計部內(nèi)部管理制度的制訂與完善工作。14. 負(fù)責(zé)編制部門工作計劃和預(yù)算計劃，對計劃的執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤分析。15. 負(fù)責(zé)部門員工的績效管理。16. 完成公司領(lǐng)導(dǎo)布置的其它工作。五、行政與人力資源部部門使命：一切為了服務(wù)1 負(fù)責(zé)公司行政文秘工作，撰寫公司上報或外發(fā)的綜合性的文字材料，做到實事求是，文字準(zhǔn)確，結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn)2 負(fù)

11、責(zé)文件的登記、擬辦、傳閱、催辦、歸檔、立卷工作及收發(fā)的編號登記工作，保證文件正常運(yùn)轉(zhuǎn)。3 負(fù)責(zé)公司的印信管理。4 .負(fù)責(zé)公司領(lǐng)導(dǎo)日?；顒影才排c服務(wù)。5負(fù)責(zé)接待管理和會務(wù)管理。6 負(fù)責(zé)公司企業(yè)文化傳播，負(fù)責(zé)CI策劃與組織實施，負(fù)責(zé)公司網(wǎng)站策劃與管理，負(fù)責(zé)公司對內(nèi)、對外宣傳7 .負(fù)責(zé)外部關(guān)系協(xié)調(diào)與公關(guān)。8 負(fù)責(zé)公司的車輛管理。9 負(fù)責(zé)公司的物業(yè)管理（包括員工餐廳、單身宿舍、運(yùn)行休息室、保安、綠化、行政大樓的管理、物業(yè)維修10 .負(fù)責(zé)公司辦公用品的管理工作。11 組織、指導(dǎo)員工招聘與評價。12 負(fù)責(zé)員工勞動關(guān)系管理。13 負(fù)責(zé)薪酬福利政策的執(zhí)行。14 負(fù)責(zé)公司勞動力成本管理。15 負(fù)責(zé)績效管理、培訓(xùn)

12、及職業(yè)生涯設(shè)計。16.負(fù)責(zé)勞動保護(hù)用品（用具）管理制度和發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)的制定和修訂，負(fù)責(zé)特殊需要和零星勞保用品的審批工作。17 .上報部門外用勞務(wù)工的需求計劃，負(fù)責(zé)部門外用勞務(wù)工的管理工作，每月將外用勞務(wù)工的考勤和工作表18 負(fù)責(zé)行政與人力資源部內(nèi)部管理制度的制訂與完善工作。19 負(fù)責(zé)編制部門工作計劃和預(yù)算計劃，對計劃的執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤分析。20 負(fù)責(zé)部門員工的績效管理。21 完成公司領(lǐng)導(dǎo)布置的其它工作。六、經(jīng)營策劃部部門使命：系統(tǒng)思考，規(guī)范公司行為1負(fù)責(zé)制定企業(yè)規(guī)劃、方針、目標(biāo)與實施對策，參與企業(yè)的發(fā)展遠(yuǎn)景規(guī)劃的研究。2負(fù)責(zé)公司年度、月度生產(chǎn)計劃、經(jīng)營計劃的制定，對各部門的生產(chǎn)計劃和經(jīng)營計劃完成情

13、況進(jìn)行檢查和3負(fù)責(zé)落實電量計劃和電價政策，爭取有利的外部政策環(huán)境。4協(xié)助電量銷售款的回收工作，建立并維持良好的客戶聯(lián)系。5關(guān)注電力改革進(jìn)展，拓展電力市場和電力副產(chǎn)品市場。6負(fù)責(zé)編制公司全面預(yù)算，分析預(yù)算執(zhí)行情況。7牽頭組織大小修、技改和設(shè)備更新項目方案論證和結(jié)果評價。8.組織對供應(yīng)商的評價。9負(fù)責(zé)公司制度體系的規(guī)劃與組織實施，負(fù)責(zé)公司制度體系的改進(jìn)與完善。10. 負(fù)責(zé)工程的規(guī)范化管理，對項目的全過程管理有監(jiān)督權(quán)，對工程項目的預(yù)、決算有審核權(quán)。11. 負(fù)責(zé)公司信息管理系統(tǒng)的規(guī)劃，匯總、處理、分析公司生產(chǎn)和經(jīng)營的各類數(shù)據(jù)資料，提供公司決策需 信息。12. 參與公司的招投標(biāo)過程并對全過程進(jìn)行監(jiān)督，負(fù)責(zé)牽頭組織對招投標(biāo)的規(guī)范書進(jìn)行審查。13. 負(fù)責(zé)制訂標(biāo)準(zhǔn)合同文本，參與重要合同談判，提供法律服務(wù)，負(fù)責(zé)公司訴訟。14. 負(fù)責(zé)綜合檔案管理，做好檔案案卷的歸檔管理和圖書資料管理，負(fù)責(zé)公司檔案資料的利用管理。15. 負(fù)責(zé)組織審核公司年度技術(shù)改造計劃，年、季、月、節(jié)日檢修計劃，年度技術(shù)監(jiān)督計劃，年度節(jié)能工 基建計劃。16做好全廠生產(chǎn)設(shè)備的可靠性管理工作，組織定期預(yù)測和分析可靠性指標(biāo)完成情況并據(jù)此提出對策。17. 負(fù)責(zé)公司的安全管理工作，定期組織開展安全活動，健全公司安全網(wǎng)絡(luò)，對生產(chǎn)現(xiàn)場的安全管理工作 改工作。18. 負(fù)責(zé)公司的文明生產(chǎn)管理工作。19. 協(xié)助生產(chǎn)副總做好十一項技術(shù)監(jiān)督工作，