企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)帶班制度

1、建筑施工企業(yè)負(fù)責(zé)人及項(xiàng)目負(fù)責(zé)人施工現(xiàn)場(chǎng)帶班制度第一章 總 則第一條 為認(rèn)真落實(shí)建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)企業(yè)負(fù)責(zé)人及項(xiàng)目負(fù)責(zé)人帶班制度， 進(jìn)一步加強(qiáng)建筑工程安全管理工作，根據(jù)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部建筑施工企業(yè)負(fù)責(zé) 人及項(xiàng)目負(fù)責(zé)人施工現(xiàn)場(chǎng)帶班暫行辦法及上海市城鄉(xiāng)建設(shè)和交通委員會(huì)文件滬 建交 , 2011? 970 號(hào)文有關(guān)規(guī)定，制定本制度。第二條 企業(yè)負(fù)責(zé)人（公司、分公司）帶班形式為帶班安全檢查,項(xiàng)目負(fù)責(zé)人帶班形式為帶班安全生產(chǎn)和帶班安全檢查。第三條 公司帶班負(fù)責(zé)人包括公司法定代表人、 總經(jīng)理、 主管質(zhì)量安全和生 產(chǎn)工作的副總經(jīng)理、總工程師和副總工程師等企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)，負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)持有 “ A 類安全生產(chǎn)考核合格證書。

2、每月帶班檢查時(shí)間不得少于 6 個(gè)工作日。第四條 分公司帶班負(fù)責(zé)人包括分公司總經(jīng)理，主管質(zhì)量安全和生產(chǎn)工作的 副總經(jīng)理，主任總工程師。每月帶班檢查時(shí)間不少于 6 個(gè)工作日。分公司總經(jīng)理 為落實(shí)本級(jí)帶班制度的第一責(zé)任人。第五條 本制度所指的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人是指工程項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理。 項(xiàng)目經(jīng)理不得 隨意變更。第六條 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人必須在施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行帶班，每月帶班生產(chǎn)時(shí)間分別不 得少于本月施工時(shí)間的 80% 。負(fù)責(zé)指揮和監(jiān)督安全生產(chǎn)工作，并與施工人員共同 上下班。第二章 職 責(zé)第七條 公司帶班領(lǐng)導(dǎo)職責(zé) :1、法定代表人為落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)帶班制度的第一責(zé)任人，對(duì)落實(shí)帶班制度全面負(fù)2、企業(yè)負(fù)責(zé)人應(yīng)按照企業(yè)負(fù)責(zé)人施工現(xiàn)場(chǎng)帶班檢

3、查計(jì)劃表的安排，帶隊(duì)深入公司所屬各施工現(xiàn)場(chǎng)，重點(diǎn)檢查工程項(xiàng)目的質(zhì)量、安全、生產(chǎn)狀況，以及 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的帶班生產(chǎn)情況，檢查記錄應(yīng)分別在公司工程部和施工現(xiàn)場(chǎng)存檔備查2、檢查分公司、項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)帶班情況，發(fā)現(xiàn)問題并及時(shí)解決。3、協(xié)調(diào)解決基層單位安全生產(chǎn)疑難問題。第八條 工程部職責(zé) :1、做好公司領(lǐng)導(dǎo)帶班檢查計(jì)劃，并督促實(shí)施。2、檢查各級(jí)帶班制度落實(shí)情況，發(fā)現(xiàn)問題并及時(shí)采取應(yīng)對(duì)措施。3、對(duì)帶班情況實(shí)施考核。第九條 分公司帶班領(lǐng)導(dǎo)職責(zé) :進(jìn)行檢查、1、認(rèn)真做好帶班檢查工作，深入、全面排查施工現(xiàn)場(chǎng)及本級(jí)管理中存在的 安全隱患， 認(rèn)真執(zhí)行公司企業(yè)負(fù)責(zé)人及項(xiàng)目負(fù)責(zé)人施工現(xiàn)場(chǎng)帶班制度， 考核。2、檢查項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)帶

4、班情況，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)解決。3、具體協(xié)調(diào)、解決項(xiàng)目部安全生產(chǎn)疑難問題。第十條 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人帶班職責(zé) :1、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人是工程項(xiàng)目質(zhì)量安全管理的第一責(zé)任人，應(yīng)對(duì)帶班生產(chǎn)制度 負(fù)責(zé)。2、將安全生產(chǎn)作為首要責(zé)任，全面掌握當(dāng)班安全生產(chǎn)狀況，加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)部 位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、危險(xiǎn)源點(diǎn)的檢查，并指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)人員安全作業(yè)。3、及時(shí)發(fā)現(xiàn)并組織消除事故隱患和險(xiǎn)情，制止違章違規(guī)行為。嚴(yán)禁違章指 揮。4、當(dāng)現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)重大安全隱患或遇險(xiǎn)情時(shí)，及時(shí)采取緊急處置措施，并立即下達(dá)停工令，組織人員及時(shí)有序撤至安全地帶5、總包單位應(yīng)對(duì)分包單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人帶班生產(chǎn)情況進(jìn)行考核，并作為對(duì)其工程施工業(yè)績(jī)的評(píng)判依據(jù)之一。6、履行安全生產(chǎn)管理規(guī)定的其它職

5、責(zé)。第三章 工作流程第十一條 工程部負(fù)責(zé)制定公司帶班計(jì)劃并歸檔備案。帶班計(jì)劃應(yīng)包括檢查 時(shí)間，帶班領(lǐng)導(dǎo)姓名、檢查單位、檢查內(nèi)容、檢查人員等內(nèi)容。第十二條 公司帶班領(lǐng)導(dǎo)按計(jì)劃實(shí)施帶隊(duì)檢查，主要對(duì)其區(qū)域所轄分公司、 項(xiàng)目部進(jìn)行檢查。在檢查中需全面了解每一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的帶班情況，聽取帶班情況匯 報(bào)并檢查帶班記錄。第十三條 分公司安全生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)制定本級(jí)帶班檢查月度計(jì)劃，經(jīng)理部負(fù) 責(zé)制定項(xiàng)目負(fù)責(zé)人帶班計(jì)劃，并于每月 25 日前，由分公司安全生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)將 次月帶班檢查計(jì)劃上報(bào)公司安全生產(chǎn)處備案。第十四條 當(dāng)施工現(xiàn)場(chǎng)有超過一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)工程施工、出 現(xiàn)災(zāi)害性天氣或發(fā)現(xiàn)重大隱患、出現(xiàn)險(xiǎn)情等情況時(shí)，

6、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人等關(guān)鍵崗位人員 必須在崗帶班。有需要的可以預(yù)請(qǐng)分公司帶班負(fù)責(zé)人一起參加。第十五條 工程項(xiàng)目出現(xiàn)險(xiǎn)情或重大隱患時(shí)，分公司帶班領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)至施工現(xiàn) 場(chǎng)帶班檢查，督促工程項(xiàng)目進(jìn)行整改，及時(shí)消除險(xiǎn)情和隱患。如遇無法解決的， 及時(shí)上報(bào)公司安全生產(chǎn)處。第十六條 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人執(zhí)行經(jīng)理帶班生產(chǎn)時(shí)， 要全面掌握工程項(xiàng)目質(zhì)量安全 生產(chǎn)狀況，加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的控制，及時(shí)消除隱患。要認(rèn)真做好帶班 生產(chǎn)記錄并簽字存檔備查。第十七條 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人因其他事務(wù)需離開施工現(xiàn)場(chǎng)時(shí)， 應(yīng)書面委托持有 “ B 類安全生產(chǎn)考核合格證書的人員代行其承擔(dān)管理工作，被委托人應(yīng)相對(duì)固定，書 面委托應(yīng)報(bào)建筑施工企業(yè)、監(jiān)理單位、建設(shè)單位備

7、案并現(xiàn)場(chǎng)留存?zhèn)洳?。第十八條 帶班要求1、各級(jí)帶班領(lǐng)導(dǎo)要認(rèn)真檢查安全工作，做好帶班記錄，一式兩份分別存至 帶班領(lǐng)導(dǎo)及接受檢查單位處。項(xiàng)目部的帶班記錄應(yīng)在帶班臺(tái)賬中予以簽字證明， 并填寫項(xiàng)目負(fù)責(zé)人帶班生產(chǎn)情況記錄表 。2、認(rèn)真做好交接班工作，將帶班當(dāng)日的安全工作遺留問題向下位帶班領(lǐng)導(dǎo) 交待清楚。第十九條 若帶班當(dāng)日發(fā)生事故，則帶班領(lǐng)導(dǎo)必須對(duì)傷員組織搶救，保護(hù)好 現(xiàn)場(chǎng)并采取安全措施防止事故擴(kuò)大。及時(shí)上報(bào)，以便協(xié)助進(jìn)行事故調(diào)查、查找原 因，并提出有效的安全整改措施。第四章 考核獎(jiǎng)懲第二十條 安全生產(chǎn)處每半年對(duì)各級(jí)帶班情況進(jìn)行考核，并結(jié)合考核情況 進(jìn)行獎(jiǎng)懲。分公司的安全生產(chǎn)部門每季度末對(duì)所屬各級(jí)帶班情況

8、考核，并參照本 規(guī)定進(jìn)行獎(jiǎng)懲。第二十一條 獎(jiǎng)勵(lì)細(xì)則：1、對(duì)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)方針和安全生產(chǎn)有關(guān)法律法規(guī)、條例及辦 法，并使本單位長(zhǎng)期保持安全生產(chǎn)或扭轉(zhuǎn)安全生產(chǎn)被動(dòng)局面成績(jī)顯著的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)， 結(jié)合年度考核對(duì)其進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。2、對(duì)帶班過程中能及時(shí)發(fā)現(xiàn)或報(bào)告事故隱患，避免重大傷亡事故發(fā)生者， 由本級(jí)單位一次性獎(jiǎng)勵(lì) 1000 元。3、對(duì)防止事故擴(kuò)大、搶險(xiǎn)有功者，由本級(jí)單位一次性獎(jiǎng)勵(lì)1000 元第二十二條 處罰細(xì)則： 1、帶班領(lǐng)導(dǎo)不按要求組織檢查、履行職責(zé)，忽視安全生產(chǎn)造成事故者，應(yīng) 承擔(dān)安全責(zé)任，并接受相關(guān)的追查和處罰。5002、帶班領(lǐng)導(dǎo)（分公司）帶班時(shí)間不符合規(guī)定的，每少一天處罰所在單位元；每月帶班

9、時(shí)間少于應(yīng)帶班天數(shù)50% 的，處罰所在單位2000 元；年度累計(jì) 3個(gè)月未按要求落實(shí)帶班的，處罰 2000 元以上，并取消以上單位、個(gè)人評(píng)獎(jiǎng)資格。3、未經(jīng)公司批準(zhǔn)，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目經(jīng)理或項(xiàng)目執(zhí)行經(jīng)理帶班時(shí)間未滿本 月工作時(shí)間的 80% ，給予 2000 元以上處罰。4、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人因其他事務(wù)離開施工現(xiàn)場(chǎng)，但未向項(xiàng)目建設(shè)單位或公司請(qǐng)假 擅自離開者，處以 1000 元以上罰款。5、因帶班責(zé)任問題引發(fā)相關(guān)方投訴、上級(jí)警告、處罰及不良行為公示的， 責(zé)任單位除承擔(dān)損失外，將被處以 10000 元以上罰款。同時(shí)，對(duì)責(zé)任人予以通報(bào) 批評(píng)。6、偽造帶班記錄者，每發(fā)現(xiàn)一起，對(duì)責(zé)任單位處以每人每天 500 元以上罰

10、 款。7、不及時(shí)上報(bào)帶班情況及公司要求上報(bào)的其他相關(guān)信息的，視情況處以 1000元以上罰款。對(duì)超過一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程無帶班檢查的給予 2000 元以上處罰。9、帶班記錄簡(jiǎn)單不認(rèn)真的，每發(fā)現(xiàn)一次罰200 元。10、對(duì)違反本制度規(guī)定，經(jīng)公司指正不改的，加倍處罰并繼續(xù)整改。視情節(jié) 嚴(yán)重予以相關(guān)行政處分。第五章 附則第二十三條 本制度自下發(fā)之日起正式實(shí)施。第二十四條 本制度由 公司總工程師解釋。附件： 一、企業(yè)負(fù)責(zé)人施工現(xiàn)場(chǎng)帶班檢查計(jì)劃表 ；二、企業(yè)負(fù)責(zé)人施工現(xiàn)場(chǎng)帶班檢查記錄表 ；三、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人帶班生產(chǎn)情況記錄表 ；四、超過一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程清單。企業(yè)負(fù)責(zé)人施工現(xiàn)場(chǎng)帶班

11、檢查計(jì)劃表（附件一）編制人:審核人:審批人:日期:序號(hào)日期工程名稱備注1234567施工總包 單位工程名稱天氣情況監(jiān)理單位檢查日期年 月曰形象進(jìn)度根檢查內(nèi)容 程艮據(jù)JGJ59及相關(guān)法律法規(guī)、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)對(duì)包括危險(xiǎn)性較大分項(xiàng)分部工1在內(nèi)的安全管理和實(shí)物的狀況；施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)帶班履職情況， 包括：現(xiàn)場(chǎng)以往日、周檢查發(fā)現(xiàn)的隱患整改情況等。檢查人員帶隊(duì)檢查負(fù)責(zé)人：存在隱患情況序號(hào)隱代急患重弋號(hào)隱奎復(fù) 急患隱患內(nèi)容要求完成整改的日期以及整改回復(fù)方式1234檢查的評(píng)價(jià)和下一步工作要求：建設(shè)工程施工企業(yè)負(fù)責(zé)人帶班檢查記錄（附表二）帶隊(duì)檢查負(fù)責(zé)人簽名（并蓋企業(yè)章）：項(xiàng)目負(fù)責(zé)人：2、5個(gè)人防護(hù)注：1、本表可印制成

12、記錄表，以方便現(xiàn)場(chǎng)隨身攜帶。記錄本封面需有施工單位及工程名稱、記錄本編號(hào)欄目，并加蓋單位公章。隱患代號(hào)分六類：（即：1管理：包括制度、人員配置、持證上崗、方案、教育交底等；2機(jī)械設(shè)備；3用電；安全設(shè)施;4、本表一式三份，施工企業(yè)項(xiàng)目部 監(jiān)理單位各留一份用品；6其他）。3、重復(fù)發(fā)生的隱患，則在“重復(fù)隱患”欄中打 V建設(shè)工程監(jiān)理單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人帶班生產(chǎn)情況記錄表編號(hào)工程名稱：漯河市城鄉(xiāng)一體化示范區(qū)牡丹江路道路及綠化工程序號(hào)日期帶班生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)冋題及處理情況帶班生產(chǎn)人簽名備注注：1、本表由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人（或代行其承擔(dān)管理工作的人員）填寫2、當(dāng)天如有施工企業(yè)負(fù)責(zé)人帶班檢查，則在備注欄中注明。超過一定規(guī)模的

13、危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程清單（附件四）分部分項(xiàng)工程內(nèi)容計(jì)劃實(shí)施時(shí)間開挖深度超過5m （含5m）的基坑（槽）的土方開挖、支護(hù)、一、深基降水工程坑工開挖深度雖未超過 5m，但地質(zhì)條件、周圍環(huán)境和地下管程線復(fù)雜，或影響毗鄰建筑（構(gòu)筑）物安全的基坑（槽）的土方開挖、支護(hù)、降水工程工具式模板工程：包括滑模、爬模、飛模工程二、模板工混凝土模板支撐工程：搭設(shè)高度8m及以上；搭設(shè)跨度程 及18m及以上，施工總載荷 15KN/貳及以上，集中線載荷支撐體20KN/m及以上系承重支撐系統(tǒng)：用于鋼結(jié)構(gòu)安裝等滿堂支撐體系，承受單點(diǎn)集中荷載 700kg以上二、起重吊采用非常規(guī)起重設(shè)備、方法，且單件起吊重量在 100KN裝安裝：以丄的起重吊裝工程拆卸工 起重量300KN及以上的起重設(shè)備安裝工程、安裝高度200m及以上內(nèi)爬起重設(shè)備的拆除工程四、腳手架工程 搭設(shè)高度50m及以上的落地式鋼管腳手架工程 提升高度150m及以上附著式整體和分片提升腳手架工程 架體高度20m及以上懸挑腳手架工程五、拆除、爆破工程 采用爆破拆除工程 碼頭、橋梁、咼架、煙囪、水塔或拆除中谷易引起有 毒有害氣（液）體或粉塵擴(kuò)散、易燃易爆事故發(fā)生的 特殊