勞動紀(jì)律的報告

1、廣東韋邦集團(tuán)有限公司（通知/通告/報告/聯(lián)絡(luò)單）TO:韋總、龍副總FM:行政部CC:擬制審核批準(zhǔn)日期李雙華2004-7-7共2頁RE關(guān)于辦公室勞動紀(jì)律現(xiàn)狀及相關(guān)問題的報告前階段，各辦公室工作紀(jì)律十分松馳，特別是銷售部門表現(xiàn)得更為散漫，主要表現(xiàn)在：上班時間玩游戲、聊天、嬉鬧、聽音樂、看影視、吃零食；因公外出不按規(guī)定填報出差單，因私外出不填請假條；中午非上班時間在辦公室開著空調(diào)睡覺或玩游戲；下班后不關(guān)閉電腦、復(fù)印機、門窗、電扇、空調(diào)便離開辦公室；晚上非加班人員在辦公室長時間開著空調(diào)玩游戲、聊天、嬉鬧、聽音樂。這些問題產(chǎn)生的主要根源是：1、個別部門主要領(lǐng)導(dǎo)勞動紀(jì)律觀念淡薄，散布自由化言論，自身尚且不

2、能認(rèn)真遵守公司規(guī)章制度，更不用說去認(rèn)真履行職責(zé)，嚴(yán)格要求下屬了。例如:內(nèi)個別部門領(lǐng)導(dǎo)長期不打工卡，并且當(dāng)著部下和其他部門職員的面，洋洋得意地要求行政部針對其考勤的罰款“只要每月不超過三百就行了"。我們認(rèn)為，這不僅僅是其個人素質(zhì)問題，更重要的是這些部門領(lǐng)導(dǎo)對待公司制度的態(tài)度問題，他們自身沒有把自己作為一級領(lǐng)導(dǎo)來嚴(yán)格要求，不能以身作則去帶動下屬遵守公司制度，下屬必然上行下效。在認(rèn)識上，他們認(rèn)為管理只是行政管理部門的事，這充分證明他們沒有領(lǐng)導(dǎo)一個團(tuán)隊的基本管理容水平和能力，特別是在下屬和其他職員面前公開散布自由化傾向，激起職員對管理部門的對立情緒，其結(jié)果是整個部門勞動紀(jì)律渙散，因違反公司勞

3、動紀(jì)律而受到處理的職員與管理部門的對立情緒特別嚴(yán)重，個別職員知錯不改，竟公然當(dāng)著整個部門職員對行政部執(zhí)法人員說：你罰吧，大不了你罰完我一個月工資！公司規(guī)定：部門經(jīng)理/主管出差，其出差單由副總經(jīng)理批準(zhǔn)，副總經(jīng)理不在崗時由行政經(jīng)理代簽。個別部門經(jīng)理卻妄自尊大，公然在出差單上自己批準(zhǔn)自己外出，這就導(dǎo)致了其外出沒有監(jiān)督和約束，一旦公司領(lǐng)導(dǎo)詢問其行蹤時，連行政部門也不知下落。備注廣東韋邦集團(tuán)有限公司（通知/通告/報告/聯(lián)絡(luò)單）TO:韋總、龍副總FM:行政部擬制審核批準(zhǔn)日期李雙華2004-7-7CCRE2、公司對職員的關(guān)懷政策，由于個別部門主管/經(jīng)理協(xié)調(diào)不力，反而影響了正常加班，給了部分職員自由散漫的可乘

4、之機。年初，公司曾規(guī)定：在不影響正常工作和加班的前提下，職員晚上可以在辦公室上網(wǎng)，但不得超過22:30。在具體執(zhí)行過程中，個別部門主管/經(jīng)理根本沒有強調(diào)在辦公室上網(wǎng)游戲必須是“不影響正常工作和加班”這一前提，沒有協(xié)調(diào)下屬加班工作與上網(wǎng)游戲的關(guān)系，導(dǎo)致許多時候需要加班工作者沒有電腦用，用電腦者在玩游戲這一現(xiàn)象的出現(xiàn)，更有甚者，一些職員晚上在辦公室開著空調(diào)，吃著零食，聽著音樂，玩著游戲，嚴(yán)重影響了辦公場所環(huán)境衛(wèi)生和公司形象。3、后勤設(shè)施尚不完善導(dǎo)致制度強制性執(zhí)行不具備可操作性。目前，由于職員住房較緊張，本地職員一般未安排宿舍，這樣，中午休息時間這部分職員便只能在辦公室等到下午上班，如果我們強制性規(guī)定中午休息時間不得進(jìn)入辦公室，這些本地職員便無處可去，我們的規(guī)定也就不具備可操作性。為強化勞動紀(jì)律，行政部針對以上現(xiàn)象制定了關(guān)于強化辦公室紀(jì)律的通