管理人員360°綜合評(píng)估表

1、管理人員360°綜合評(píng)估表（助理/主管）被評(píng)估人姓名所在部門(mén)你與被評(píng)估人的關(guān)系自己同事下屬或被指導(dǎo)人員評(píng)估時(shí)間注意事項(xiàng)：方式：本評(píng)估為匿名方式，你的評(píng)價(jià)結(jié)果將被嚴(yán)格保密，反饋的結(jié)果只呈現(xiàn)分?jǐn)?shù)的算術(shù)平均值，請(qǐng)不要有任何顧慮;要求：為確保評(píng)估結(jié)果公平可靠，請(qǐng)你務(wù)必客觀、真實(shí)的進(jìn)行評(píng)價(jià)，選擇最符合其行為表現(xiàn)的分值；目的：通過(guò)360°評(píng)估，更準(zhǔn)確的評(píng)價(jià)被評(píng)估者的能力和素質(zhì)，也是幫助其從多方面更清楚了解自身的情況及發(fā)展需要，從而為其工作的改進(jìn)和職業(yè)發(fā)展提供參考，幫助他成為一名更優(yōu)秀的管理者；序 號(hào)素質(zhì)名稱定義及表現(xiàn)分值評(píng) 分評(píng)價(jià)說(shuō)明及 改進(jìn)建議價(jià)值觀念：個(gè)人內(nèi)在的特質(zhì)與價(jià)值觀，對(duì)道德

2、、金錢等事物的價(jià)值取向與公司價(jià)值導(dǎo)向的吻合程度。1價(jià)值觀念（權(quán)重：20%）級(jí)對(duì)公司文化和價(jià)值觀念認(rèn)識(shí)有限；在個(gè)人的行為與價(jià)值觀念上不會(huì)與公司價(jià)值觀有明顯的沖突。0-20分級(jí)理解部分 企業(yè)文化并認(rèn)同核心價(jià)值觀念；思想與行為表現(xiàn)與公司價(jià)值觀念 基本相符，對(duì)公司有 歸屬感。21-40分級(jí)認(rèn)同公司的文化與核心價(jià)值觀念；知行合一，積極追求思想、表現(xiàn)與公司文化和價(jià)值觀的一致。41-60分四 級(jí)高度認(rèn)冋公司的文化與核心價(jià)值觀念，價(jià)值觀方面能對(duì)冋事有 一定的帶動(dòng)作用和影響力，可作為榜樣；在小范圍內(nèi)做價(jià)值觀念 基礎(chǔ)的宣導(dǎo)，對(duì)公司有較強(qiáng)的歸屬感。61-80分五級(jí)能承擔(dān)價(jià)值觀的 宣導(dǎo)工作，對(duì)公司有 非常強(qiáng)烈的情感和

3、歸屬 感；不斷對(duì)企業(yè)的價(jià)值觀 提出進(jìn)步和提升的 深層次見(jiàn)解。81-100分職業(yè)素養(yǎng)：工作態(tài)度，對(duì)崗位職業(yè)要求的認(rèn)知與準(zhǔn)則的遵守。2職業(yè)素養(yǎng)（權(quán)重：10%）級(jí)對(duì)崗位應(yīng)具備的素養(yǎng) 認(rèn)識(shí)有限；在個(gè)人的工作行為與素養(yǎng)上 不會(huì)與職業(yè)素養(yǎng)準(zhǔn)則有 明顯沖突。0-20分級(jí)理解部分崗位的職業(yè)素養(yǎng)與行為準(zhǔn)則；思想與行為表現(xiàn)與職業(yè)素養(yǎng)要求 基本相符，對(duì)職業(yè)素養(yǎng)有 主動(dòng) 遵循的意識(shí)。21-40分級(jí)認(rèn)冋職業(yè)素養(yǎng)和行為準(zhǔn)則的要求；知行合一，積極追求思想、表現(xiàn)與公司職業(yè)素養(yǎng)準(zhǔn)則的一致。41-60分四 級(jí)高度認(rèn)冋職業(yè)素養(yǎng)和行為準(zhǔn)則的要求，職業(yè)素養(yǎng)方面對(duì)冋事有 一定的帶動(dòng)作用和影響力，可作為榜樣；能做職業(yè)素養(yǎng)的 宣導(dǎo)，積極引導(dǎo)

4、團(tuán)隊(duì)或指導(dǎo)他們 維護(hù)和遵守。61-80分五級(jí)在職業(yè)素養(yǎng)和行為準(zhǔn)則遵守方面 堪稱典范，并能承擔(dān)宣導(dǎo)工 作；能在各類環(huán)境下保持 職業(yè)素養(yǎng)，不斷提出 深層次見(jiàn)解 并嘗試各 類方法完善。81-100分領(lǐng)導(dǎo)力：通過(guò)個(gè)人影響力和一系列行為，激勵(lì)團(tuán)隊(duì)跟隨領(lǐng)導(dǎo)去要去的地方，不是簡(jiǎn)單的服從。3領(lǐng)導(dǎo) 力級(jí)對(duì)組織的目標(biāo)和戰(zhàn)略 理解有限；0-20能在團(tuán)隊(duì)中做出積極的影響和貢獻(xiàn)。分儂童15%)級(jí)通過(guò)以身作則，向下屬示范自己所期望的行為，幫助他們接受自己為團(tuán)隊(duì)設(shè)定的使命和目標(biāo)；能幫助下屬協(xié)調(diào)人際關(guān)系、溝通、沖突。21-40分級(jí)能夠理解組織目標(biāo)和戰(zhàn)略， 合理組織 人員及整合各種資源； 在必要的時(shí)候與下屬冋甘共苦，能積極贏得

5、下屬的信賴和支持。41-60分四 級(jí)能夠高度理解 組織目標(biāo)和戰(zhàn)略，對(duì)組織的目標(biāo)和戰(zhàn)略的規(guī)劃有較強(qiáng)的影響力；通過(guò)自身的修養(yǎng) 影響團(tuán)隊(duì)，善于描繪激動(dòng)人心的使命和目標(biāo)，使 下屬充滿熱情和希望，使團(tuán)隊(duì)和諧、富有動(dòng)力、集體向心力。61-80分五級(jí)能引導(dǎo)組織的變革和組織創(chuàng)新；成為團(tuán)隊(duì)精神領(lǐng)袖，利用個(gè)人人格魅力 在下屬和同事中 樹(shù)立威信。81-100分管理能力：組建、發(fā)展、激勵(lì)并指導(dǎo)團(tuán)隊(duì)取得成果，形成高效、穩(wěn)定的團(tuán)隊(duì)。4管理 能力（權(quán) 重：10%）級(jí) 能制疋相對(duì)單一的團(tuán)隊(duì)工作目標(biāo)與方向；能清晰表明工作原則和職責(zé)分工，使團(tuán)隊(duì)成員明確工作目標(biāo)。0-20分級(jí)能有效帶領(lǐng)一個(gè) 專業(yè)領(lǐng)域的團(tuán)隊(duì)完成 相對(duì)復(fù)雜的工作任務(wù)；

6、知人善用，了解團(tuán)隊(duì)成員的各種需求，及時(shí)配置和優(yōu)化 團(tuán)隊(duì)所需人才、資源及信息。21-40分級(jí)能通過(guò)分權(quán)、授權(quán)，有效帶領(lǐng)多職能工作團(tuán)隊(duì)高質(zhì)量地 完成任務(wù)； 對(duì)工作流程 進(jìn)行科學(xué)、合理的調(diào)整。41-60分四 級(jí)迅速調(diào)整 績(jī)效不佳者狀態(tài)，通過(guò)多種途徑有效培養(yǎng)下屬和提高團(tuán)隊(duì)成員的能力，并幫助團(tuán)隊(duì)成員 實(shí)現(xiàn)職業(yè)發(fā)展目標(biāo)；打造極具 凝聚力的團(tuán)隊(duì)，并 引導(dǎo)團(tuán)隊(duì)和組織相融合。61-80分五級(jí)塑造和落實(shí)團(tuán)隊(duì)文化 及價(jià)值觀；不斷感召、激勵(lì)、營(yíng)造 高績(jī)效的團(tuán)隊(duì)工作氛圍。81-100分知識(shí)技能：勝任本崗位必須掌握的公司通用的及本崗位專業(yè)的知識(shí)和技能。5知識(shí) 技能（權(quán)重：45%）知 識(shí) 掌 握級(jí)具有本專業(yè)基本知識(shí)或單一領(lǐng)

7、域的某些知識(shí)點(diǎn)； 不具備或具備較少的工作經(jīng)驗(yàn)。0-20分級(jí)具有本專業(yè)基礎(chǔ)的和必要的知識(shí)，具備較為豐富的工作經(jīng)驗(yàn)， 多次參與例行事務(wù)的處理，與職位要求基本匹配；能對(duì)本專業(yè)領(lǐng)域的問(wèn)題做 簡(jiǎn)單的解答。21-40分級(jí)具有本專業(yè)某一領(lǐng)域 全面的知識(shí)，主動(dòng)跟蹤 本行業(yè)的發(fā)展動(dòng) 態(tài)，在例行事務(wù)處理中起到 主要負(fù)責(zé)作用，與職位要求 完全 匹配；能主動(dòng)提供個(gè)人專業(yè)知識(shí)，找機(jī)會(huì)幫人們解決 較復(fù)雜的問(wèn)題。41-60分四 級(jí)精通自己所在領(lǐng)域的專業(yè)知識(shí)和業(yè)務(wù)流程，能熟練掌握并運(yùn)用到實(shí)際工作中，具有創(chuàng)新思維，工作業(yè)績(jī)持續(xù) 超出期望 水平； 能解答本專業(yè)領(lǐng)域 非常復(fù)雜 的問(wèn)題，能給別人或團(tuán)隊(duì) 制定知 識(shí)提升計(jì)劃，系統(tǒng)性指導(dǎo)

8、 他人學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)。61-80分五級(jí)洞悉所在領(lǐng)域發(fā)展?fàn)顩r重大變化與趨勢(shì)，能對(duì)本業(yè)務(wù)版塊流 程或公司整體運(yùn)作 流程與制度 提出系統(tǒng)、科學(xué)、有影響的 建 設(shè)方案；能系統(tǒng)性 解決各類問(wèn)題，作為 專家向他人介紹本專業(yè)領(lǐng)域新 的思想、理論、技術(shù)、方法和工具等，推動(dòng)公司專業(yè)水平 的發(fā)展。81-100分技-一-具備本崗位 單一的專業(yè)能力；0-20能掌握級(jí)在資深人員的培訓(xùn)與指導(dǎo)下能完成單項(xiàng)局部的業(yè)務(wù)。分級(jí)基本能運(yùn)用專業(yè)技能 獨(dú)立完成 工作；可以獨(dú)立思考、運(yùn)用此能力解決問(wèn)題，在 適當(dāng)培訓(xùn)與指導(dǎo)下 ，能夠完成多項(xiàng)或復(fù)雜的業(yè)務(wù)。21-40分級(jí)能獨(dú)立、成功、熟練地完成本條線內(nèi)一個(gè)領(lǐng)域的工作任務(wù)； 能預(yù)見(jiàn)潛在的風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)會(huì)并有效 指導(dǎo)他人 或本團(tuán)隊(duì)工作。41-60分四 級(jí)能夠創(chuàng)造性的完成本領(lǐng)域內(nèi)富有挑戰(zhàn)性的和復(fù)雜的工作任 務(wù)；能夠?qū)⒆约旱膶I(yè)技能進(jìn)