鋁合金門窗投標書

1、標書總目錄第一部分：投標書一、投標書二、授權(quán)書三、企業(yè)簡介四、投標報價五、投標報價分析表六、我公司承建的優(yōu)惠條件第二部分：施工組織設(shè)計一、工程概況二、施工方案概述三、編制施工進度和勞力計劃四、保證工程工期的具體措施五、施工程序與質(zhì)量控制要點六、保證工程質(zhì)量的具體措施七、投入本工程項目管理人員及職責(zé)八、安全文明施工的規(guī)定和措施九、附圖附表第三部分：標書附件一、資質(zhì)證明二、證書復(fù)印件第一部分：投標書書一、投標XXXXXXXXXXXX： XX各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家、各位評委：首先，感謝貴單位對我公司的信任，使我公司有機會參與貴單位的投標，我們深感榮幸并表示真誠的謝意。我公司仔細研究了貴單位工程的招標文件

2、及有關(guān)資料，同時對施工現(xiàn)場及周圍環(huán)境進行了調(diào)查了解，經(jīng)過反復(fù)論證、認真分析，愿意承擔(dān)貴單位所發(fā)文件中的各項條款， 同時做出了符合該 工程工期、質(zhì)量等各方面的施工安排，組織技術(shù)熟練、質(zhì)量過硬、 善打硬仗的施工隊伍負責(zé)該工程的施工。如蒙信任，由我公司中標承擔(dān)該工程的施工，我們兌現(xiàn)標書中的所有承諾，為貴單位做出我們應(yīng)有的貢獻。投標單位：XXXXXXXX法定代表人：XXXX單位地址：xxxxx郵政編碼：XXXX聯(lián)系電話：XXXXXX二、授權(quán)書本授權(quán)書宣告：法人代表 XXXXXBJ志代表本公司任命XXX .同志為我公司的名義合法代理人，就工程以我公司的名義簽署投標書，進行投標、談判、簽署合同和處理與此有

3、關(guān)的一切事務(wù)。授權(quán)人：:人權(quán)授被投標單位：XXXXXX投標日期：2005年7月22日三、企業(yè)簡介XXXXXXXXXXX貴單位公寓樓、教學(xué)樓、PVC門窗工程，我公司愿按以下優(yōu)惠報價制作安裝：四、投標報價.名型規(guī)價（疔備材質(zhì)壁1.8- mm,塑鋼平開蕪湖海60XXX腔內(nèi)鋼1-1.材質(zhì)壁mm, 1.8-8塑鋼推拉蕪湖海80XXX腔內(nèi)鋼1-1.五、投標報價分析表1、60塑鋼平開門報價分析表序號名1型稱材規(guī)格60單位KG數(shù)量11.19單價11254.8301287.80.38202玻鋼3五4璃襯金件5 mmm2 KG 套1 3.8 15玻密6 7封密脹8膨膠璃封膠條膠螺栓支支 kg個0.7 0.65 0

4、.4129他其輔料助材項1人10管11工費理3%12稅13合金計3.34%2. 123.09251.18.24308.45.23.123.68207.338.17260.152、80塑鋼推拉窗報價分析表名序號稱規(guī)格單位數(shù)量單價10.55254.851型材80KG8.8玻2 3鋼璃襯5 mmm2 KG1 3.02五4件金套12. 96.8251. 14.495滑輪個215工程監(jiān)理 項目經(jīng) 理技 術(shù)交底 圖紙施 工萬案 8組織 參加交 底記錄 技術(shù)交 底四 工程監(jiān) 理圖紙 施工方 案項 目經(jīng)理 封樣 樣板問 制作驗收9 驗收記 錄五 樣板間 制作工 程監(jiān)理 六隱蔽工10 程驗收 項目分 管穩(wěn) 固方

5、式 及填嵌 施工規(guī) 范標準 隱隱蔽 工程驗 收蔽 工程驗 收記錄項目分 管九 密封膠 質(zhì)量 工程監(jiān) 理13 14評 定表評 定表內(nèi) 容項 目經(jīng)理 單位工 程定量 程工 程監(jiān)理 十工質(zhì) 評施 工規(guī)范工程15按 工程要 求工 程監(jiān)理 各項資 料整理 報檢資 料站當(dāng) 地質(zhì)檢 要項 目分管 求報 驗資料交工16質(zhì) 檢站驗 收驗收 結(jié)論圖 紙施工 規(guī)范 項目經(jīng) 理二 十工 程監(jiān)理工機 械的 進出廠，弁 負責(zé) 對保 證機 械能力負 責(zé)。負責(zé) 本工 程的 質(zhì)量 監(jiān)督 檢查， 對隱 蔽工 程驗 收、部 質(zhì)檢5 XX分項工程的質(zhì) 量評 定、工 序交 接檢 驗等 負責(zé) 監(jiān)督 弁員 確認； 弁對 工程 質(zhì)量 的錯

6、檢、漏 檢負責(zé)。負責(zé)本工程安XXX單，編 制工程材 料需用計 劃。員 負責(zé) 材料 報驗和隱 蔽報驗驗 收等 內(nèi)業(yè)資料 的整理及 技術(shù)8XXX工程質(zhì)量的控 制。員 環(huán)保9XXX負責(zé)工地環(huán)保 工作。員6 7控制段 階項目膠玻璃膠密封控 制劃、節(jié)負責(zé)履行 本工程全部合同 內(nèi)容，對工程質(zhì)量達到合XXX控制要點支支主要控0.7 0.65 制人參與控制12 8人主要控8經(jīng)理膠密生t條1向檢 驗要求負責(zé)；保證 本施工組織設(shè)計 順利實施。文件自審kg0.47.8圖紙資料齊合9 10栓脹膨螺材助料設(shè)計交底個項項目12 1 工程監(jiān)理0.3 4 設(shè)施工輔具他設(shè)計交底2 一圖紙會審負責(zé) 本施工組織設(shè)計 的實施，負責(zé)糾

7、正 預(yù)防措施的XXX 實施，對本工程的 準備、施工、安裝、 交付和維修經(jīng)理計意圖明確11施工負責(zé)工人3 負責(zé)。圖紙會審15圖紙表達完整12準備費理管4制定施工 工二對施工圖紙、 技術(shù)資料、項目質(zhì) 量文件、記錄的控施工組織設(shè) 計項目經(jīng)理3%工程監(jiān)理按，程實況 和企業(yè)13階段技術(shù)金稅藝文件5XXX制和管理負 責(zé)；審批交底、設(shè) 計變更等簽證和 實專題施工方 案3.34%標準要求編 制會審15負責(zé)合計6機具安裝材施；對審核結(jié)果制提機具安裝 材料計劃審檢定糾正或預(yù)防措施。材料三料進場7編制 本工程的材料采 購計劃并按規(guī)定 實施，對現(xiàn)場安裝材料驗 收項目分管監(jiān)理材料員審批六、我公司承建該工程的優(yōu)惠條件1、

8、質(zhì)優(yōu)獎方面：根據(jù)國家規(guī)定應(yīng)計取工程優(yōu)良獎，我公司決定 全部優(yōu)惠貴方。2、保修服務(wù)方面：(1)承諾型材保用20年、輔材保用10年。非正常損壞只收材 料費，不收維修和安裝費用。(2)建立用戶檔案，定期回訪服務(wù)。(3)公司設(shè)立質(zhì)量監(jiān)督服務(wù)電話，平日隨叫隨到、及時維修。將保修終生家喻戶曉，將保修終生落實在行動上，叫用戶放心， 使用戶滿意。第三部分：施工組織設(shè)計一、 工程概況XXXXXXXX 五層、三層、五層，建筑面積約為 12000平方米, 窗為80系列塑鋼推拉窗，門為60系列塑鋼平開門。本工程驗收 標準。20040322001執(zhí)行GB50210及山東省工藝規(guī)程DBJ14二、施工方案概述工程質(zhì)量為：保

9、證達到國家規(guī)定的合格標準、爭創(chuàng)優(yōu)良工程。工程工期將嚴格按照甲方規(guī)定的時間要求進行施工，我公司將把該工程列為重點工程，公司將選派精干的管理班子，成立該工程項目部。 選派素質(zhì)好、創(chuàng)優(yōu)能力強的施工人員，裝備優(yōu)良施工機具，以確保該工程質(zhì)量和工期。三、編制施工進度和勞力計劃1 、施工進度計劃編制依據(jù)：。數(shù)天期工總、期日工完、期日工開）1 （ 2）單窗、陽臺窗、異型窗、門連窗、推拉門數(shù)。（ 3）土建主體驗收時間、框安裝至完工時間、內(nèi)外粉飾時間、扇安裝至完工時間。2、勞力計劃編制依據(jù)：2算，計）要求計劃工期（天）根據(jù)計劃工程量（m）和（1 o期完成，才能按量按該工程總體需要多少個工，工裝至完勞力、扇安工框安

10、裝至完，計劃需多少（2）。少勞力，計劃需多包括細部處理打膠等四、保證工程工期的具體措施（一）施工進度計劃和各階段進度的保證措施1 、 強化項目管理，推行項目法施工，實行項目經(jīng)理負責(zé)制，做到全面計劃，統(tǒng)一組織，協(xié)調(diào)勞動力調(diào)配。2 、 編制切實可行的工程總進度網(wǎng)絡(luò)計劃，并做好相應(yīng)的月、旬、日施工作業(yè)計劃，使生產(chǎn)上、下協(xié)調(diào)，長、短計劃銜接。堅持日平衡、旬調(diào)度，狠抓形象進度的完成，保證計劃實施。3、認真做好施工前的準備工作，及時組織人員、材料、機具進 場，搞好各項臨建設(shè)施，保證工程順利進行。4、根據(jù)氣候情況編制切實可行的季節(jié)性施工技術(shù)措施，最大限 度地減少因氣候因素造成的停工。5 、加強施工生產(chǎn)調(diào)度，

11、合理組織分配段流水施工，立體交 叉作業(yè)，充分利用作業(yè)面，切實安排好工序之間的穿插施 。工.6 、使用先進的機具，加快施工進度。同時加強施工機具的 管理，保證具有運轉(zhuǎn)良好，充分發(fā)揮其效能，確保施工正常進行。7 、協(xié)調(diào)好管理層與勞務(wù)作業(yè)層的關(guān)系，制訂嚴明的獎罰措 施，充分調(diào)動各方面積極性，最大限度的提高勞動生產(chǎn)率。8 、協(xié)調(diào)好各種外部關(guān)系，特別要密切搞好與建設(shè)單位、監(jiān) 理公司的關(guān)系，在工作中互相理解、互相支持，為本工程按期優(yōu) 質(zhì)完成共同努力。五、施工程序與質(zhì)量控制要點行：驟以下步進1、施工程序按 第一步 第二步 第三步第四步 第五步第六步 第七步 第八步 第九步第十步，樣板 框 內(nèi)外抹灰 施工前準

12、 制作 安裝 后框 粉飾 備交付 清膜清理及時 竣工 推扇 驗收驗收 驗收 使用 驗收 安五提供 內(nèi)外 資料打膠金件.2、施工質(zhì)量控制要點一覽表：.售后服務(wù)主管維修人員用戶回訪四十質(zhì)量及使用功能回訪18服務(wù)記錄 服務(wù)規(guī)定落實整改措施。.六、保證工程質(zhì)量的具體措施及違約貢任（一）、保證工程質(zhì)量的具體措施1、建立健全技術(shù)質(zhì)量保證監(jiān)督體系。按國家 GB7T19002ISO9002質(zhì)量體系一一生產(chǎn)和安裝的質(zhì)量模式。使預(yù)防控制與檢驗相 結(jié)合。2、項目經(jīng)理部設(shè)質(zhì)量監(jiān)督部門，各專業(yè)施工隊設(shè)專職質(zhì)量檢查員， 班組設(shè)兼職質(zhì)檢員。對職工加強質(zhì)量管理的宣傳教育工作， 強化職工 的質(zhì)量意識，以工種和施工技術(shù)難點為對象

13、，成立QC質(zhì)量攻關(guān)小組。3、做好各種原材料、半成品及設(shè)備進場前的檢查工作，把好質(zhì)量關(guān)， 不合格的材料一律不準進場使用，應(yīng)提前組織業(yè)主、土建、監(jiān)理三方 看樣定貨。4、加強質(zhì)量監(jiān)督檢查，抓好“三檢”制，實行質(zhì)量跟蹤檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時改正，將質(zhì)量事故消滅在萌芽狀態(tài)。把住分段工程驗收評定關(guān)，做到上道工序達不到要求下道工序不施工。5、堅持樣板引路，實行質(zhì)量崗位責(zé)任制，使工作質(zhì)量與個人的經(jīng)濟 利益掛鉤，加強操作人員的責(zé)任心。6、加強土建、水、電、裝飾各工種間的配合，做好中間驗收工作。搞好成品保護，制定切實可行的措施，杜絕后道工序污染損壞前道工 序的成品。7、加強技術(shù)管理，完善技術(shù)復(fù)核制度。施工前技術(shù)人員應(yīng)

14、對施工班 組做好技術(shù)交底，明確施工方法和技術(shù)要求，施工中發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)先辦 洽商后施工。七、本公司投入本工程項目管理人員及職責(zé)職責(zé)范圍 責(zé)任人 管理序號.，八、安全文明施工的規(guī)定和措施1、成立安全施工領(lǐng)導(dǎo)小組，專人負責(zé)落實安全生產(chǎn)責(zé)任制和公 司制定的“現(xiàn)場安全管理企業(yè)規(guī)范”，保證安全措施的實施。2 、認真做好安全檢查，公司每月檢查一次，項目經(jīng)理每周檢查 一次，現(xiàn)場安全員、施工員每日進行檢查，及時發(fā)現(xiàn)不安定因素，并 立即整改。3 、強化安全意識，樹立安全第一的觀念，并制定安全管理目 , 零為故事大重，識意范防全安強加，理管面全行進程工對，標.4 、現(xiàn)場施工用電由專門電工進行操作，嚴格按程序施工，其他 任何人不得亂拉亂接，所有用電設(shè)備都必須按規(guī)定接地，實行三級保 護。5、開展安全教育，做好安全技術(shù)交底，進行標準化現(xiàn)場管理， 工完場清，文明施工，定期檢查，消除隱患。6 、建立現(xiàn)場管理總平面及文明施工責(zé)任制，劃分責(zé)任區(qū)7 、嚴格按現(xiàn)場平面圖堆放物品，不經(jīng)同意，不得隨意堆放，違 者罰款。8 、現(xiàn)場材料堆放要成垛成方，明確分類，不得占用道路和作業(yè) 區(qū)。9、有關(guān)質(zhì)量安全及其它標準、標牌齊全，懸掛位置醒目。10 、堅持文明執(zhí)勤，節(jié)約用電、節(jié)約用水，每月對現(xiàn)場進行檢查