莆田關(guān)于成立銅箔公司策劃書-（模板范本）

1、CMC·泓域咨詢 /莆田關(guān)于成立銅箔公司策劃書莆田關(guān)于成立銅箔公司策劃書xxx有限責(zé)任公司報(bào)告說(shuō)明xxx有限責(zé)任公司主要由xxx有限公司和xxx投資管理公司共同出資成立。其中：xxx有限公司出資625.00萬(wàn)元，占xxx有限責(zé)任公司50%股份；xxx投資管理公司出資625萬(wàn)元，占xxx有限責(zé)任公司50%股份。根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算，項(xiàng)目總投資26993.14萬(wàn)元，其中：建設(shè)投資21072.18萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的78.06%；建設(shè)期利息571.80萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的2.12%；流動(dòng)資金5349.16萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的19.82%。項(xiàng)目正常運(yùn)營(yíng)每年?duì)I業(yè)收入60500.00萬(wàn)元，綜合總成本

2、費(fèi)用47005.52萬(wàn)元，凈利潤(rùn)9876.78萬(wàn)元，財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率28.28%，財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值15346.51萬(wàn)元，全部投資回收期5.29年。本期項(xiàng)目具有較強(qiáng)的財(cái)務(wù)盈利能力，其財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值良好，投資回收期合理。鋰電銅箔極薄化發(fā)展，新能源汽車產(chǎn)業(yè)引爆需求。支撐極薄化鋰電銅箔滲透率提升的邏輯有四：1）電池能量密度提升需求驅(qū)動(dòng)極薄化；2）下游電池企業(yè)降本訴求驅(qū)動(dòng)極薄化；3）極薄化銅箔提升產(chǎn)品溢價(jià)；4）寧德時(shí)代等下游電池廠商的設(shè)備技術(shù)突破。6m和4.5m的鋰電銅箔相比較于8m的銅箔能提升5.11%和8.82%的質(zhì)量能量密度，用其制造的電動(dòng)車單車可節(jié)約成本18.1%和20.3%，且毛利率較8m及以上銅箔毛利率

3、高7.80pct、16.23pct，加上寧德時(shí)代等下游電池廠商設(shè)備技術(shù)的突破，極薄化成為鋰電銅箔的未來(lái)發(fā)展方向。設(shè)備、工藝、認(rèn)證、資金、擴(kuò)產(chǎn)周期、產(chǎn)能利用率限制下，限制產(chǎn)能擴(kuò)張存在瓶頸：陰極輥設(shè)備是擴(kuò)產(chǎn)受限的關(guān)鍵；工藝、認(rèn)證、資金壁壘較高；鋰電銅箔擴(kuò)產(chǎn)周期長(zhǎng)，速度明顯慢于下游電池廠擴(kuò)產(chǎn)計(jì)劃；國(guó)內(nèi)產(chǎn)能利用率有待進(jìn)一步提升：鋰電銅箔分切導(dǎo)致?lián)p耗，超薄銅箔對(duì)生產(chǎn)工藝的高要求降低了生產(chǎn)效率，標(biāo)箔也對(duì)鋰電銅箔產(chǎn)能提升存在牽制。預(yù)計(jì)未來(lái)兩年供需缺口會(huì)越來(lái)越大，行業(yè)景氣度將有所提升。設(shè)備、工藝、認(rèn)證、資金、擴(kuò)產(chǎn)周期、產(chǎn)能利用率限制下，限制產(chǎn)能擴(kuò)張存在瓶頸：陰極輥設(shè)備是擴(kuò)產(chǎn)受限的關(guān)鍵；工藝、認(rèn)證、資金壁壘較高

4、；鋰電銅箔擴(kuò)產(chǎn)周期長(zhǎng)，速度明顯慢于下游電池廠擴(kuò)產(chǎn)計(jì)劃；國(guó)內(nèi)產(chǎn)能利用率有待進(jìn)一步提升：鋰電銅箔分切導(dǎo)致?lián)p耗，超薄銅箔對(duì)生產(chǎn)工藝的高要求降低了生產(chǎn)效率，標(biāo)箔也對(duì)鋰電銅箔產(chǎn)能提升存在牽制。預(yù)計(jì)未來(lái)兩年供需缺口會(huì)越來(lái)越大，行業(yè)景氣度將有所提升。目錄第一章 擬成立公司基本信息9一、 公司名稱9二、 注冊(cè)資本9三、 注冊(cè)地址9四、 主要經(jīng)營(yíng)范圍9五、 主要股東9公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)10公司合并利潤(rùn)表主要數(shù)據(jù)10公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)11公司合并利潤(rùn)表主要數(shù)據(jù)12六、 項(xiàng)目概況12七、 主動(dòng)融入新發(fā)展格局13第二章 項(xiàng)目背景、必要性16一、 登峰造“極”，大勢(shì)所趨16二、 推進(jìn)區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展和新型城

5、鎮(zhèn)化17三、 鋰電銅箔處于產(chǎn)業(yè)鏈中游，采用原材料+加工費(fèi)模式定價(jià)18四、 造車新勢(shì)力加速發(fā)展，傳統(tǒng)車企紛紛切入新能源汽車賽道19五、 新能源汽車已成為世界各國(guó)產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的重點(diǎn)領(lǐng)域19六、 項(xiàng)目實(shí)施的必要性20第三章 公司籌建方案22一、 公司經(jīng)營(yíng)宗旨22二、 公司的目標(biāo)、主要職責(zé)22三、 公司組建方式23四、 公司管理體制23五、 部門職責(zé)及權(quán)限24六、 核心人員介紹28七、 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度29第四章 行業(yè)、市場(chǎng)分析33一、 極薄化銅箔提升產(chǎn)品溢價(jià)33二、 鋰電銅箔是鋰電池負(fù)極集流體的核心材料34三、 預(yù)計(jì)未來(lái)我國(guó)鋰電銅箔市場(chǎng)規(guī)?？焖贁U(kuò)大35第五章 發(fā)展規(guī)劃分析37一、 公司發(fā)展規(guī)劃37二、

6、主要任務(wù)43三、 中國(guó)是全球最大的鋰電銅箔生產(chǎn)國(guó)44四、 動(dòng)力和儲(chǔ)能鋰電池快速發(fā)展，鋰電銅箔市場(chǎng)基礎(chǔ)堅(jiān)實(shí)45五、 龍頭廠商積極擴(kuò)產(chǎn)，但未來(lái)兩年仍存在供需缺口46六、 陰極輥是電解銅箔制造的核心設(shè)備，其質(zhì)量決定著銅箔的檔次和品質(zhì)47第六章 法人治理結(jié)構(gòu)50一、 股東權(quán)利及義務(wù)50二、 董事53三、 高級(jí)管理人員59四、 監(jiān)事61第七章 風(fēng)險(xiǎn)分析63一、 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析63二、 公司競(jìng)爭(zhēng)劣勢(shì)70第八章 項(xiàng)目選址方案71一、 項(xiàng)目選址原則71二、 建設(shè)區(qū)基本情況71三、 實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略73四、 推進(jìn)高水平對(duì)外開(kāi)放74五、 加快構(gòu)建現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系75第九章 項(xiàng)目環(huán)境影響分析77一、 編制依據(jù)77二、

7、 建設(shè)期大氣環(huán)境影響分析77三、 建設(shè)期水環(huán)境影響分析78四、 建設(shè)期固體廢棄物環(huán)境影響分析79五、 建設(shè)期聲環(huán)境影響分析79六、 環(huán)境管理分析81七、 結(jié)論83八、 建議83第十章 建設(shè)進(jìn)度分析84一、 項(xiàng)目進(jìn)度安排84項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃一覽表84二、 項(xiàng)目實(shí)施保障措施85第十一章 項(xiàng)目投資分析86一、 投資估算的依據(jù)和說(shuō)明86二、 建設(shè)投資估算87建設(shè)投資估算表91三、 建設(shè)期利息91建設(shè)期利息估算表91固定資產(chǎn)投資估算表92四、 流動(dòng)資金93流動(dòng)資金估算表94五、 項(xiàng)目總投資95總投資及構(gòu)成一覽表95六、 資金籌措與投資計(jì)劃96項(xiàng)目投資計(jì)劃與資金籌措一覽表96第十二章 項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益評(píng)價(jià)98

8、一、 經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)財(cái)務(wù)測(cè)算98營(yíng)業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表98綜合總成本費(fèi)用估算表99固定資產(chǎn)折舊費(fèi)估算表100無(wú)形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表101利潤(rùn)及利潤(rùn)分配表102二、 項(xiàng)目盈利能力分析103項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表105三、 償債能力分析106借款還本付息計(jì)劃表107第十三章 項(xiàng)目綜合評(píng)價(jià)109第十四章 附表111主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表111建設(shè)投資估算表112建設(shè)期利息估算表113固定資產(chǎn)投資估算表114流動(dòng)資金估算表114總投資及構(gòu)成一覽表115項(xiàng)目投資計(jì)劃與資金籌措一覽表116營(yíng)業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表117綜合總成本費(fèi)用估算表118固定資產(chǎn)折舊費(fèi)估算表119無(wú)形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷

9、估算表119利潤(rùn)及利潤(rùn)分配表120項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表121借款還本付息計(jì)劃表122建筑工程投資一覽表123項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃一覽表124主要設(shè)備購(gòu)置一覽表125能耗分析一覽表125第一章 擬成立公司基本信息一、 公司名稱xxx有限責(zé)任公司（以工商登記信息為準(zhǔn)）二、 注冊(cè)資本1250萬(wàn)元三、 注冊(cè)地址莆田xxx四、 主要經(jīng)營(yíng)范圍經(jīng)營(yíng)范圍：從事銅箔相關(guān)業(yè)務(wù)（企業(yè)依法自主選擇經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目，開(kāi)展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)；依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目，經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)后依批準(zhǔn)的內(nèi)容開(kāi)展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)；不得從事本市產(chǎn)業(yè)政策禁止和限制類項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。）五、 主要股東xxx有限責(zé)任公司主要由xxx有限公司和xxx投資管理公司發(fā)起成立。（一）xxx

10、有限公司基本情況1、公司簡(jiǎn)介展望未來(lái)，公司將圍繞企業(yè)發(fā)展目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，在“夢(mèng)想、責(zé)任、忠誠(chéng)、一流”核心價(jià)值觀的指引下，圍繞業(yè)務(wù)體系、管控體系和人才隊(duì)伍體系重塑，推動(dòng)體制機(jī)制改革和管理及業(yè)務(wù)模式的創(chuàng)新，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)能力建設(shè)，提升核心競(jìng)爭(zhēng)力，努力把公司打造成為國(guó)內(nèi)一流的供應(yīng)鏈管理平臺(tái)。公司秉承“誠(chéng)實(shí)、信用、謹(jǐn)慎、有效”的信托理念，將“誠(chéng)信為本、合規(guī)經(jīng)營(yíng)”作為企業(yè)的核心理念，不斷提升公司資產(chǎn)管理能力和風(fēng)險(xiǎn)控制能力。2、主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額10661.868529.497996.40負(fù)債總額6388.995111.194791.7

11、4股東權(quán)益合計(jì)4272.873418.303204.65公司合并利潤(rùn)表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年度2019年度2018年度營(yíng)業(yè)收入24749.3819799.5018562.03營(yíng)業(yè)利潤(rùn)5135.514108.413851.63利潤(rùn)總額4298.663438.933223.99凈利潤(rùn)3223.992514.712321.27歸屬于母公司所有者的凈利潤(rùn)3223.992514.712321.27（二）xxx投資管理公司基本情況1、公司簡(jiǎn)介公司在發(fā)展中始終堅(jiān)持以創(chuàng)新為源動(dòng)力，不斷投入巨資引入先進(jìn)研發(fā)設(shè)備，更新思想觀念，依托優(yōu)秀的人才、完善的信息、現(xiàn)代科技技術(shù)等優(yōu)勢(shì)，不斷加大新產(chǎn)品的研發(fā)力度，以實(shí)現(xiàn)公司的

12、永續(xù)經(jīng)營(yíng)和品牌發(fā)展。公司全面推行“政府、市場(chǎng)、投資、消費(fèi)、經(jīng)營(yíng)、企業(yè)”六位一體合作共贏的市場(chǎng)戰(zhàn)略，以高度的社會(huì)責(zé)任積極響應(yīng)政府城市發(fā)展號(hào)召，融入各級(jí)城市的建設(shè)與發(fā)展，在商業(yè)模式思路上領(lǐng)先業(yè)界，對(duì)服務(wù)區(qū)域經(jīng)濟(jì)與社會(huì)發(fā)展做出了突出貢獻(xiàn)。 2、主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額10661.868529.497996.40負(fù)債總額6388.995111.194791.74股東權(quán)益合計(jì)4272.873418.303204.65公司合并利潤(rùn)表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年度2019年度2018年度營(yíng)業(yè)收入24749.3819799.5018562.0

13、3營(yíng)業(yè)利潤(rùn)5135.514108.413851.63利潤(rùn)總額4298.663438.933223.99凈利潤(rùn)3223.992514.712321.27歸屬于母公司所有者的凈利潤(rùn)3223.992514.712321.27六、 項(xiàng)目概況（一）投資路徑xxx有限責(zé)任公司主要從事關(guān)于成立銅箔公司的投資建設(shè)與運(yùn)營(yíng)管理。（二）項(xiàng)目提出的理由隨著國(guó)內(nèi)外新能源汽車的加速放量，電池材料需求快速上升，同時(shí)，車企針對(duì)動(dòng)力電池的能量密度等性能指標(biāo)提出更高要求。鋰電銅箔作為電池負(fù)極材料的載體以及集流體的首選材料，其產(chǎn)品特征與下游鋰電池性能息息相關(guān)：厚度影響能量密度、表面均勻性影響電池穩(wěn)定性。在下游電池廠提升能量密度以及

14、降低生產(chǎn)成本的需求驅(qū)動(dòng)下，銅箔產(chǎn)品正積極向“極薄化”方向發(fā)展，極薄化推動(dòng)產(chǎn)品技術(shù)革新，同時(shí)為具備生產(chǎn)能力的企業(yè)構(gòu)筑更為堅(jiān)實(shí)的護(hù)城河，銅箔行業(yè)伴隨新能源汽車景氣度提升以及技術(shù)革新兩方面因素影響，進(jìn)入新的發(fā)展快車道。七、 主動(dòng)融入新發(fā)展格局緊緊扭住擴(kuò)大內(nèi)需這個(gè)戰(zhàn)略基點(diǎn)，把實(shí)施擴(kuò)大內(nèi)需戰(zhàn)略同深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革有機(jī)結(jié)合起來(lái)，有效擴(kuò)大新需求，不斷創(chuàng)造新供給，在積極服務(wù)構(gòu)建并深度融入新發(fā)展格局中實(shí)現(xiàn)更大作為。 1.積極融入國(guó)內(nèi)大循環(huán)。充分融入國(guó)內(nèi)超大規(guī)模市場(chǎng)，推動(dòng)項(xiàng)目、技術(shù)、人才、資本等與國(guó)內(nèi)其它地區(qū)實(shí)現(xiàn)高效互動(dòng)，推動(dòng)在更高水平上融入國(guó)內(nèi)大循環(huán)。 2.促進(jìn)國(guó)內(nèi)國(guó)際市場(chǎng)融合發(fā)展。充分利用好國(guó)內(nèi)國(guó)際市場(chǎng)資源

15、，擴(kuò)大雙向投資和貿(mào)易合作，促進(jìn)國(guó)內(nèi)國(guó)際市場(chǎng)順暢對(duì)接。 3.推動(dòng)消費(fèi)擴(kuò)容提質(zhì)。增強(qiáng)消費(fèi)對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ)性作用，順應(yīng)消費(fèi)升級(jí)趨勢(shì)，提升傳統(tǒng)消費(fèi)，培育新型消費(fèi)，適當(dāng)增加公共消費(fèi)。 4.積極擴(kuò)大有效投資。突出開(kāi)放招商、強(qiáng)化項(xiàng)目帶動(dòng)，充分發(fā)揮投資對(duì)優(yōu)化供給結(jié)構(gòu)的關(guān)鍵作用，聚焦關(guān)鍵領(lǐng)域和薄弱環(huán)節(jié)，積極擴(kuò)大有效投資。（三）項(xiàng)目選址項(xiàng)目選址位于xx（以選址意見(jiàn)書為準(zhǔn)），占地面積約59.00畝。項(xiàng)目擬定建設(shè)區(qū)域地理位置優(yōu)越，交通便利，規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設(shè)施條件完備，非常適宜本期項(xiàng)目建設(shè)。（四）生產(chǎn)規(guī)模項(xiàng)目建成后，形成年產(chǎn)xxx噸銅箔的生產(chǎn)能力。（五）建設(shè)規(guī)模項(xiàng)目建筑面積87846.07，其中：生產(chǎn)工程

16、55964.97，倉(cāng)儲(chǔ)工程19328.25，行政辦公及生活服務(wù)設(shè)施7940.66，公共工程4612.19。（六）項(xiàng)目投資根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算，項(xiàng)目總投資26993.14萬(wàn)元，其中：建設(shè)投資21072.18萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的78.06%；建設(shè)期利息571.80萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的2.12%；流動(dòng)資金5349.16萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的19.82%。（七）經(jīng)濟(jì)效益（正常經(jīng)營(yíng)年份）1、營(yíng)業(yè)收入（SP）：60500.00萬(wàn)元。2、綜合總成本費(fèi)用（TC）：47005.52萬(wàn)元。3、凈利潤(rùn)（NP）：9876.78萬(wàn)元。4、全部投資回收期（Pt）：5.29年。5、財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率：28.28%。6、財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值：1

17、5346.51萬(wàn)元。（八）項(xiàng)目進(jìn)度規(guī)劃項(xiàng)目建設(shè)期限規(guī)劃24個(gè)月。（九）項(xiàng)目綜合評(píng)價(jià)經(jīng)分析，本期項(xiàng)目符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)相關(guān)政策，項(xiàng)目建設(shè)及投產(chǎn)的各項(xiàng)指標(biāo)均表現(xiàn)較好，財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)的各項(xiàng)指標(biāo)均高于行業(yè)平均水平，項(xiàng)目的社會(huì)效益、環(huán)境效益較好，因此，項(xiàng)目投資建設(shè)各項(xiàng)評(píng)價(jià)均可行。建議項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中控制好成本，制定好項(xiàng)目的詳細(xì)規(guī)劃及資金使用計(jì)劃，加強(qiáng)項(xiàng)目建設(shè)期的建設(shè)管理及項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)期的生產(chǎn)管理，特別是加強(qiáng)產(chǎn)品生產(chǎn)的現(xiàn)金流管理，確保企業(yè)現(xiàn)金流充足，同時(shí)保證各產(chǎn)業(yè)鏈及各工序之間的銜接，控制產(chǎn)品的次品率，贏得市場(chǎng)和打造企業(yè)良好發(fā)展的局面。第二章 項(xiàng)目背景、必要性一、 登峰造“極”，大勢(shì)所趨銅箔行業(yè)的發(fā)展經(jīng)歷了生產(chǎn)工藝的演變，

18、從傳統(tǒng)的壓延工藝改進(jìn)到目前的電解工藝，顯著降低生產(chǎn)成本并提升銅箔產(chǎn)品品質(zhì)；而未來(lái)，極薄化將繼續(xù)成為鋰電銅箔的發(fā)展方向。縱觀全行業(yè)，極薄化趨勢(shì)極為顯著：2016年，國(guó)內(nèi)的動(dòng)力電池主要應(yīng)用9-12m銅箔產(chǎn)品；2017年，8m產(chǎn)品逐漸成為主流產(chǎn)品；2017年下半年開(kāi)始，6m產(chǎn)品開(kāi)始進(jìn)入市場(chǎng)，隨后市占率不斷提升；2020年，4.5m銅箔進(jìn)入量產(chǎn)期，國(guó)內(nèi)部分龍頭企業(yè)具備規(guī)?；?yīng)的能力。而通過(guò)對(duì)嘉元科技產(chǎn)品結(jié)構(gòu)升級(jí)路徑的梳理，同樣發(fā)現(xiàn)極薄銅箔的產(chǎn)品研發(fā)生產(chǎn)進(jìn)程也在不斷加快。電池能量密度關(guān)乎著電動(dòng)汽車的續(xù)航，可以說(shuō)續(xù)航時(shí)間和里程是制約電動(dòng)車發(fā)展的重要因素，因此提升電池能量密度也就成為了鋰電池廠商的必然選擇

19、。鋰電池能量密度基本由電池正負(fù)極決定，而單純的正負(fù)極活性材料不能保證電池能發(fā)電，電池內(nèi)必須要有電解液、隔離膜、粘結(jié)劑、導(dǎo)電劑、集流體、基體、殼體材料等非活性物質(zhì)，這樣才能獲得穩(wěn)定的、持續(xù)的、安全的電能載體。正負(fù)極活性材料相當(dāng)于“紅花”，而非活性材料是“綠葉”，有了綠葉的襯托，紅花才能更好地完成任務(wù)，但如果能通過(guò)降低綠葉重量的同時(shí)，保證綠葉依舊能夠穩(wěn)定地襯托紅花，那么剩余的空間可以增加更多的紅花，使得花兒更加鮮艷。在本文開(kāi)篇的鋰電池質(zhì)量占比中可以看到，正負(fù)極材料以外的部分質(zhì)量占據(jù)電池的60%，這其中就蘊(yùn)含著增加活性物質(zhì)、提升電池能量密度的空間。定性看，通過(guò)降低銅箔厚度，可以實(shí)現(xiàn)電池在電芯體積不變

20、的情況下，增加活性材料用量，進(jìn)而增加漿料涂覆厚度，從而使得電芯的能量密度提升，最終汽車?yán)m(xù)航里程增加。定量看，6m和和4.5m的鋰電銅箔相比較于8m的銅箔能提升5.11%和和8.82%的質(zhì)量能量密度。根據(jù)鋰電池質(zhì)量能量密度的計(jì)算公式：質(zhì)量能量密度=電池容量/電池質(zhì)量。即，理論上可以通過(guò)保持電池容量不變的情況下，減小電池質(zhì)量以提升質(zhì)量能量密度；或通過(guò)保持電池質(zhì)量不變的情況下，提升電池容量。極薄化的鋰電銅箔能通過(guò)第一種方式實(shí)現(xiàn)能量密度的提升；同時(shí)，更薄的鋰電銅箔也能降低電池內(nèi)阻，實(shí)現(xiàn)更好的電池性能。6m和和4.5m的鋰電銅箔的的鋰電銅箔的能量密度分別為能量密度分別為240.49Wh/kg、248.9

21、8Wh/kg，相比較8m銅箔能分別提升能量銅箔能分別提升能量密度密度5.11%和和8.82%。二、 推進(jìn)區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展和新型城鎮(zhèn)化堅(jiān)持實(shí)施區(qū)域重大戰(zhàn)略、區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展戰(zhàn)略、主體功能區(qū)戰(zhàn)略，完善新型城鎮(zhèn)化戰(zhàn)略，促進(jìn)各類要素合理流動(dòng)和高效集聚，增強(qiáng)區(qū)域發(fā)展的協(xié)同性、聯(lián)動(dòng)性、整體性，構(gòu)建高質(zhì)量發(fā)展的國(guó)土空間布局和支撐體系，帶動(dòng)形成主體功能明顯、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、高質(zhì)量發(fā)展的區(qū)域經(jīng)濟(jì)布局。 1.優(yōu)化國(guó)土空間開(kāi)發(fā)保護(hù)格局。統(tǒng)籌國(guó)土空間整體格局與建設(shè)時(shí)序，為城市提質(zhì)擴(kuò)容、農(nóng)業(yè)集聚發(fā)展和生態(tài)優(yōu)化提升夯實(shí)空間要素基礎(chǔ)。 2.統(tǒng)籌推進(jìn)新型城鎮(zhèn)化。以加快新生中小城市培育發(fā)展和新型城市建設(shè)為重點(diǎn)，優(yōu)化政策組合，彌補(bǔ)供需缺口，促

22、進(jìn)新型城鎮(zhèn)化健康有序發(fā)展。到2025年，全市常住人口城鎮(zhèn)化率達(dá)到68%，新增轉(zhuǎn)移農(nóng)業(yè)人口20萬(wàn)人以上。 3.積極融入閩東北協(xié)同發(fā)展區(qū)。搶抓閩東北協(xié)同發(fā)展區(qū)發(fā)展機(jī)遇，充分發(fā)揮區(qū)位優(yōu)勢(shì)和產(chǎn)業(yè)特色，以創(chuàng)新合作機(jī)制、打造合作平臺(tái)、共建合作項(xiàng)目、完善合作政策為重點(diǎn)，主動(dòng)融入?yún)f(xié)同發(fā)展大局，推動(dòng)區(qū)域優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、聯(lián)動(dòng)發(fā)展。 4.保護(hù)好湄洲島。圍繞世界媽祖文化中心核心區(qū)和國(guó)際旅游目的地發(fā)展目標(biāo)，持續(xù)推進(jìn)朝圣島、生態(tài)島、度假島建設(shè)。三、 鋰電銅箔處于產(chǎn)業(yè)鏈中游，采用原材料+加工費(fèi)模式定價(jià)鋰電銅箔產(chǎn)業(yè)鏈的上游是包括陰極銅、硫酸等在內(nèi)的金屬及化工原材料，產(chǎn)業(yè)鏈的下游是鋰離子電池，終端是鋰離子電池在消費(fèi)電子、儲(chǔ)能、電動(dòng)汽

23、車等領(lǐng)域的運(yùn)用場(chǎng)景。作為產(chǎn)業(yè)鏈中游的鋰電銅箔，行業(yè)發(fā)展受上游原材料和下游鋰電池的影響，其中上游原材料銅料、硫酸等屬于大宗商品，供給較為充足，但價(jià)格波動(dòng)頻繁。下游鋰電池目前受新能源汽車和儲(chǔ)能發(fā)展影響較大，市場(chǎng)增長(zhǎng)可期。面對(duì)原材料價(jià)格的頻繁波動(dòng)，格鋰電銅箔常用的定價(jià)方式為原材料銅價(jià)格+加工費(fèi)的模式，對(duì)原材料價(jià)格的波動(dòng)具備一定的傳導(dǎo)能力，而加工費(fèi)的高低則與鋰電銅箔自身的供需關(guān)系有較大關(guān)系。四、 造車新勢(shì)力加速發(fā)展，傳統(tǒng)車企紛紛切入新能源汽車賽道目前的新能源汽車市場(chǎng)格局方面，特斯拉一騎絕塵，市占率排名第一，根據(jù)EVSales的數(shù)據(jù)，特斯拉的全球新能源汽車市占率為16.64%，蔚來(lái)、理想、小鵬等中國(guó)新能

24、源汽車廠商也占據(jù)一定市場(chǎng)份額。由于各國(guó)的限售或禁售燃油車的政策推動(dòng)，傳統(tǒng)車企的生存空間受到擠壓，面對(duì)新能源汽車這片藍(lán)海市場(chǎng)，傳統(tǒng)車企也紛紛切入新能源汽車賽道。五、 新能源汽車已成為世界各國(guó)產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的重點(diǎn)領(lǐng)域中國(guó)：根據(jù)國(guó)務(wù)院印發(fā)的新能源汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃（20212035年），到2025年，新能源汽車新車銷售量達(dá)到汽車新車銷售總量的20%左右；中國(guó)汽車工程學(xué)會(huì)編制的節(jié)能與新能源汽車技術(shù)路線圖2.0則明確，到2025、2030、2035年，新能源汽車銷量占比分別達(dá)到20%、40%、50%。而根據(jù)中汽協(xié)的數(shù)據(jù)，2021年上半年的新能源汽車銷量的滲透率僅為10%，未來(lái)幾年我國(guó)新能源汽車替代空間很大。

25、歐洲：供給和補(bǔ)貼的增加推動(dòng)新能源汽車銷售放量。一方面，歐洲各國(guó)普遍提高了新能源汽車的政府補(bǔ)貼額度，以德國(guó)為例，補(bǔ)貼逐漸從2019年的最高金額2,000歐元提高到9,000歐元。另一方面，歐洲主要國(guó)家相繼宣布燃油車禁售時(shí)間表，其中最早的為2025年，最晚的也將在2040年全面禁售。美國(guó)：2021年8月5日，拜登簽署行政命令，聲明將采取措施推動(dòng)美國(guó)在清潔汽車和卡車方面的領(lǐng)導(dǎo)地位，目標(biāo)是新能源汽車在新車和小型卡車中的比例到2030年提高到50%。2021年11月19日，美國(guó)眾議院通過(guò)了1.75萬(wàn)億元的支出計(jì)劃（BuildBackBetter），其中包括新能源汽車稅收抵免法案，計(jì)劃為電動(dòng)汽車提供最高達(dá)

26、12500美元的稅收抵免，抵免政策還需要參議院和總統(tǒng)拜登簽署。2022年開(kāi)始，美國(guó)電動(dòng)車有望呈現(xiàn)大爆發(fā)態(tài)勢(shì)。六、 項(xiàng)目實(shí)施的必要性（一）現(xiàn)有產(chǎn)能已無(wú)法滿足公司業(yè)務(wù)發(fā)展需求作為行業(yè)的領(lǐng)先企業(yè)，公司已建立良好的品牌形象和較高的市場(chǎng)知名度，產(chǎn)品銷售形勢(shì)良好，產(chǎn)銷率超過(guò) 100%。預(yù)計(jì)未來(lái)幾年公司的銷售規(guī)模仍將保持快速增長(zhǎng)。隨著業(yè)務(wù)發(fā)展，公司現(xiàn)有廠房、設(shè)備資源已不能滿足不斷增長(zhǎng)的市場(chǎng)需求。公司通過(guò)優(yōu)化生產(chǎn)流程、強(qiáng)化管理等手段，不斷挖掘產(chǎn)能潛力，但仍難以從根本上緩解產(chǎn)能不足問(wèn)題。通過(guò)本次項(xiàng)目的建設(shè)，公司將有效克服產(chǎn)能不足對(duì)公司發(fā)展的制約，為公司把握市場(chǎng)機(jī)遇奠定基礎(chǔ)。（二）公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)升級(jí)的需要隨著制造業(yè)

27、智能化、自動(dòng)化產(chǎn)業(yè)升級(jí)，公司產(chǎn)品的性能也需要不斷優(yōu)化升級(jí)。公司只有以技術(shù)創(chuàng)新和市場(chǎng)開(kāi)發(fā)為驅(qū)動(dòng)，不斷研發(fā)新產(chǎn)品，提升產(chǎn)品精密化程度，將產(chǎn)品質(zhì)量水平提升到同類產(chǎn)品的領(lǐng)先水準(zhǔn)，提高生產(chǎn)的靈活性和適應(yīng)性，契合關(guān)鍵零部件國(guó)產(chǎn)化的需求，才能在與國(guó)外企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)中獲得優(yōu)勢(shì)，保持公司在領(lǐng)域的國(guó)內(nèi)領(lǐng)先地位。第三章 公司籌建方案一、 公司經(jīng)營(yíng)宗旨公司通過(guò)整合資源，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品化、智能化和平臺(tái)化。二、 公司的目標(biāo)、主要職責(zé)（一）目標(biāo)近期目標(biāo)：深化企業(yè)改革，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，優(yōu)化資源配置，加強(qiáng)企業(yè)管理，建立現(xiàn)代企業(yè)制度；精干主業(yè)，分離輔業(yè)，增強(qiáng)企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，加快發(fā)展；提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，完善管理制度及運(yùn)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)。遠(yuǎn)期目標(biāo)：探索模

28、式創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的產(chǎn)業(yè)發(fā)展新思路。堅(jiān)持發(fā)展自主品牌，提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。此外，面向國(guó)際、國(guó)內(nèi)兩個(gè)市場(chǎng)，優(yōu)化資源配置，實(shí)施多元化戰(zhàn)略，向產(chǎn)業(yè)集團(tuán)化發(fā)展，力爭(zhēng)利用3-5年的時(shí)間把公司建設(shè)成具有先進(jìn)管理水平和較強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力的大型企業(yè)集團(tuán)。（二）主要職責(zé)1、執(zhí)行國(guó)家法律、法規(guī)和產(chǎn)業(yè)政策，在國(guó)家宏觀調(diào)控和行業(yè)監(jiān)管下，以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向，依法自主經(jīng)營(yíng)。2、根據(jù)國(guó)家和地方產(chǎn)業(yè)政策、銅箔行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和市場(chǎng)需求，制定并組織實(shí)施公司的發(fā)展戰(zhàn)略、中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃、年度計(jì)劃和重大經(jīng)營(yíng)決策。3、深化企業(yè)改革，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)制，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，強(qiáng)化內(nèi)部管理，促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。4、指導(dǎo)和加強(qiáng)企業(yè)思

29、想政治工作和精神文明建設(shè)，統(tǒng)一管理公司的名稱、商標(biāo)、商譽(yù)等無(wú)形資產(chǎn)，搞好公司企業(yè)文化建設(shè)。5、在保證股東企業(yè)合法權(quán)益和自身發(fā)展需要的前提下，公司可依照公司法等有關(guān)規(guī)定，集中資產(chǎn)收益，用于再投入和結(jié)構(gòu)調(diào)整。三、 公司組建方式xxx有限責(zé)任公司主要由xxx有限公司和xxx投資管理公司共同出資成立。其中：xxx有限公司出資625.00萬(wàn)元，占xxx有限責(zé)任公司50%股份；xxx投資管理公司出資625萬(wàn)元，占xxx有限責(zé)任公司50%股份。四、 公司管理體制xxx有限責(zé)任公司實(shí)行董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制，各部門按其規(guī)定的職能范圍，履行各自的管理服務(wù)職能，而且直接對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)；公司建立完善的營(yíng)銷、供應(yīng)、

30、生產(chǎn)和品質(zhì)管理體系，確立各部門相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任目標(biāo)，加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量和定額目標(biāo)管理，確保公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)正常、有效、穩(wěn)定、安全、持續(xù)運(yùn)行，有力促進(jìn)企業(yè)的高效、健康、快速發(fā)展?？偨?jīng)理的主要職責(zé)如下：1、全面領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)的日常工作；對(duì)企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)；向本公司職工傳達(dá)滿足顧客和法律法規(guī)要求的重要性；2、制定并正式批準(zhǔn)頒布本公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，采取有效措施，保證各級(jí)人員理解質(zhì)量方針并堅(jiān)持貫徹執(zhí)行；3、負(fù)責(zé)策劃、建立本公司的質(zhì)量管理體系，批準(zhǔn)發(fā)布本公司的質(zhì)量手冊(cè)；4、明確所有與質(zhì)量有關(guān)的職能部門和人員的職責(zé)權(quán)限和相互關(guān)系；5、確保質(zhì)量管理體系運(yùn)行所必要的資源配備；6、任命管理者代表，并為其有效開(kāi)展工作提供支

31、持；7、定期組織并主持對(duì)質(zhì)量管理體系的管理評(píng)審，以確保其持續(xù)的適宜性、充分性和有效性。五、 部門職責(zé)及權(quán)限（一）綜合管理部1、協(xié)助管理者代表組織建立文件化質(zhì)量體系，并使其有效運(yùn)行和持續(xù)改進(jìn)。2、協(xié)助管理者代表，組織內(nèi)部質(zhì)量管理體系審核。3、負(fù)責(zé)本公司文件（包括記錄）的管理和控制。4、負(fù)責(zé)本公司員工培訓(xùn)的管理，制訂并實(shí)施員工培訓(xùn)計(jì)劃。5、參與識(shí)別并確定為實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品符合性所需的工作環(huán)境，并對(duì)工作環(huán)境中與產(chǎn)品符合性有關(guān)的條件加以管理。（二）財(cái)務(wù)部1、參與制定本公司財(cái)務(wù)制度及相應(yīng)的實(shí)施細(xì)則。2、參與本公司的工程項(xiàng)目可信性研究和項(xiàng)目評(píng)估中的財(cái)務(wù)分析工作。3、負(fù)責(zé)董事會(huì)及總經(jīng)理所需的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)資料的整理編報(bào)。

32、4、負(fù)責(zé)對(duì)財(cái)務(wù)工作有關(guān)的外部及政府部門，如稅務(wù)局、財(cái)政局、銀行、會(huì)計(jì)事務(wù)所等聯(lián)絡(luò)、溝通工作。5、負(fù)責(zé)資金管理、調(diào)度。編制月、季、年度財(cái)務(wù)情況說(shuō)明分析，向公司領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告公司經(jīng)營(yíng)情況。6、負(fù)責(zé)銷售統(tǒng)計(jì)、復(fù)核工作，每月負(fù)責(zé)編制銷售應(yīng)收款報(bào)表，并督促銷售部及時(shí)催交樓款。負(fù)責(zé)銷售樓款的收款工作，并及時(shí)送交銀行。7、負(fù)責(zé)每月轉(zhuǎn)賬憑證的編制，匯總所有的記賬憑證。8、負(fù)責(zé)公司總長(zhǎng)及所有明細(xì)分類賬的記賬、結(jié)賬、核對(duì)，每月5日前完成會(huì)計(jì)報(bào)表的編制，并及時(shí)清理應(yīng)收、應(yīng)付款項(xiàng)。9、協(xié)助出納做好樓款的收款工作，并配合銷售部門做好銷售分析工作。10、負(fù)責(zé)公司全年的會(huì)計(jì)報(bào)表、帳薄裝訂及會(huì)計(jì)資料保管工作。11、負(fù)責(zé)銀行財(cái)務(wù)管理

33、，負(fù)責(zé)支票等有關(guān)結(jié)算憑證的購(gòu)買、領(lǐng)用及保管，辦理銀行收付業(yè)務(wù)。12、負(fù)責(zé)先進(jìn)管理，審核收付原始憑證。13、負(fù)責(zé)編制銀行收付憑證、現(xiàn)金收付憑證，登記銀行存款及現(xiàn)金日記賬，月末與銀行對(duì)賬單和對(duì)銀行存款余額，并編制余額調(diào)節(jié)表。14、負(fù)責(zé)公司員工工資的發(fā)放工作，現(xiàn)金收付工作。（三）投資發(fā)展部1、調(diào)查、搜集、整理有關(guān)市場(chǎng)信息，并提出投資建議。2、擬定公司年度投資計(jì)劃及中長(zhǎng)期投資計(jì)劃。3、負(fù)責(zé)投資項(xiàng)目的儲(chǔ)備、篩選、投資項(xiàng)目的可行性研究工作。4、負(fù)責(zé)經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)的投資項(xiàng)目的籌建工作。5、按照國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策，負(fù)責(zé)公司產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、投資結(jié)構(gòu)的調(diào)整。6、及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)。（四）銷售部1、協(xié)助總經(jīng)理制定和分解年

34、度銷售目標(biāo)和銷售成本控制指標(biāo)，并負(fù)責(zé)具體落實(shí)。2、依據(jù)公司年度銷售指標(biāo)，明確營(yíng)銷策略，制定營(yíng)銷計(jì)劃和拓展銷售網(wǎng)絡(luò)，并對(duì)任務(wù)進(jìn)行分解，策劃組織實(shí)施銷售工作，確保實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。3、負(fù)責(zé)收集市場(chǎng)信息，分析市場(chǎng)動(dòng)向、銷售動(dòng)態(tài)、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展?fàn)顩r等，并定期將信息報(bào)送商務(wù)發(fā)展部。4、負(fù)責(zé)按產(chǎn)品銷售合同規(guī)定收款和催收，并將相關(guān)收款情況報(bào)送商務(wù)發(fā)展部。5、定期不定期走訪客戶，整理和歸納客戶資料，掌握客戶情況，進(jìn)行有效的客戶管理。6、制定并組織填寫各類銷售統(tǒng)計(jì)報(bào)表，并將相關(guān)數(shù)據(jù)及時(shí)報(bào)送商務(wù)發(fā)展部總經(jīng)理。7、負(fù)責(zé)市場(chǎng)物資信息的收集和調(diào)查預(yù)測(cè)，建立起牢固可靠的物資供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)，不斷開(kāi)辟和優(yōu)化物資供應(yīng)渠道。8、負(fù)責(zé)收集產(chǎn)品

35、供應(yīng)商信息，并對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行質(zhì)量、技術(shù)和供就能力進(jìn)行評(píng)估，根據(jù)公司需求計(jì)劃，編制與之相配套的采購(gòu)計(jì)劃，并進(jìn)行采購(gòu)談判和產(chǎn)品采購(gòu)，保證產(chǎn)品供應(yīng)及時(shí)，確保產(chǎn)品價(jià)格合理、質(zhì)量符合要求。9、建立發(fā)運(yùn)流程，設(shè)計(jì)最佳運(yùn)輸路線、運(yùn)輸工具，選擇合格的運(yùn)輸商，嚴(yán)格按公司下達(dá)的發(fā)運(yùn)成本預(yù)算進(jìn)行有效管理，定期分析費(fèi)用開(kāi)支，查找超支、節(jié)支原因并實(shí)施控制。10、負(fù)責(zé)對(duì)部門員工進(jìn)行業(yè)務(wù)素質(zhì)、產(chǎn)品知識(shí)培訓(xùn)和考核等工作，不斷培養(yǎng)、挖掘、引進(jìn)銷售人才，建設(shè)高素質(zhì)的銷售隊(duì)伍。六、 核心人員介紹1、嚴(yán)xx，1974年出生，研究生學(xué)歷。2002年6月至2006年8月就職于xxx有限責(zé)任公司；2006年8月至2011年3月，任xxx有限

36、責(zé)任公司銷售部副經(jīng)理。2011年3月至今歷任公司監(jiān)事、銷售部副部長(zhǎng)、部長(zhǎng)；2019年8月至今任公司監(jiān)事會(huì)主席。2、韓xx，1957年出生，大專學(xué)歷。1994年5月至2002年6月就職于xxx有限公司；2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事。2018年3月至今任公司董事。3、黎xx，中國(guó)國(guó)籍，1976年出生，本科學(xué)歷。2003年5月至2011年9月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理；2003年11月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理；2004年4月至2011年9月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理。2018年3月起至今任公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理。4、廖xx，中國(guó)國(guó)

37、籍，無(wú)永久境外居留權(quán)，1961年出生，本科學(xué)歷，高級(jí)工程師。2002年11月至今任xxx總經(jīng)理。2017年8月至今任公司獨(dú)立董事。5、覃xx，中國(guó)國(guó)籍，1978年出生，本科學(xué)歷，中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司獨(dú)立董事。6、李xx，中國(guó)國(guó)籍，1977年出生，本科學(xué)歷。2018年9月至今歷任公司辦公室主任，2017年8月至今任公司監(jiān)事。7、尹xx，中國(guó)國(guó)籍，無(wú)永久境外居留權(quán)，1970年出生，碩士研究生學(xué)歷。2012年4月至今任xxx有限公司監(jiān)事。2018年8月至今任公司獨(dú)立董事。8、盧xx，中國(guó)國(guó)籍，無(wú)永久境

38、外居留權(quán)，1971年出生，本科學(xué)歷，中級(jí)會(huì)計(jì)師職稱。2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司財(cái)務(wù)經(jīng)理。2017年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)。七、 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度1、公司依照法律、行政法規(guī)和國(guó)家有關(guān)部門的規(guī)定，制定公司的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度。2、公司除法定的會(huì)計(jì)賬簿外，將不另立會(huì)計(jì)賬簿。公司的資產(chǎn)，不以任何個(gè)人名義開(kāi)立賬戶存儲(chǔ)。3、公司分配當(dāng)年稅后利潤(rùn)時(shí)，應(yīng)當(dāng)提取利潤(rùn)的10%列入公司法定公積金。公司法定公積金累計(jì)額為公司注冊(cè)資本的50%以上的，可以不再提取。公司的法定公積金不足以彌補(bǔ)以前年度虧損的，在依照前款規(guī)定提取法定公積金

39、之前，應(yīng)當(dāng)先用當(dāng)年利潤(rùn)彌補(bǔ)虧損。公司從稅后利潤(rùn)中提取法定公積金后，經(jīng)股東大會(huì)決議，還可以從稅后利潤(rùn)中提取任意公積金。公司彌補(bǔ)虧損和提取公積金后所余稅后利潤(rùn)，按照股東持有的股份比例分配，但本章程規(guī)定不按持股比例分配的除外。存在股東違規(guī)占用公司資金情況的，公司應(yīng)當(dāng)扣減該股東所分配的現(xiàn)金紅利，以償還其占用的資金。股東大會(huì)違反前款規(guī)定，在公司彌補(bǔ)虧損和提取法定公積金之前向股東分配利潤(rùn)的，股東必須將違反規(guī)定分配的利潤(rùn)退還公司。公司持有的本公司股份不參與分配利潤(rùn)。4、公司的公積金用于彌補(bǔ)公司的虧損、擴(kuò)大公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)或者轉(zhuǎn)為增加公司資本。但是，資本公積金將不用于彌補(bǔ)公司的虧損。法定公積金轉(zhuǎn)為資本時(shí)，所留存的

40、該項(xiàng)公積金將不少于轉(zhuǎn)增前公司注冊(cè)資本的25%。5、公司股東大會(huì)對(duì)利潤(rùn)分配方案作出決議后，公司董事會(huì)須在股東大會(huì)召開(kāi)后2個(gè)月內(nèi)完成股利（或股份）的派發(fā)事項(xiàng)。如股東存在違規(guī)占用公司資金情形的，公司在利潤(rùn)分配時(shí)，應(yīng)當(dāng)先從該股東應(yīng)分配的現(xiàn)金紅利中扣減其占用的資金。6、公司利潤(rùn)分配政策為：（1）利潤(rùn)分配的原則公司實(shí)施積極的利潤(rùn)分配政策，重視對(duì)投資者的合理投資回報(bào)，并保持連續(xù)性和穩(wěn)定性。（2）利潤(rùn)分配的形式公司采取現(xiàn)金分配形式。在符合條件的前提下，公司應(yīng)優(yōu)先采取現(xiàn)金方式分配股利。公司一般情況下進(jìn)行年度利潤(rùn)分配，但在有條件的情況下，公司董事會(huì)可以根據(jù)公司的資金需求狀況提議公司進(jìn)行中期現(xiàn)金分配。（3）現(xiàn)金分紅

41、的具體條件和比例在當(dāng)年盈利的條件下，如無(wú)重大投資計(jì)劃或重大現(xiàn)金支出等事項(xiàng)發(fā)生，公司每年以現(xiàn)金方式分配的利潤(rùn)應(yīng)不低于當(dāng)年實(shí)現(xiàn)的可分配利潤(rùn)的10%，且連續(xù)三年以現(xiàn)金方式累計(jì)分配的利潤(rùn)不少于該三年實(shí)現(xiàn)的年均可分配利潤(rùn)的30%。公司董事會(huì)在制定以現(xiàn)金形式分配股利的方案時(shí)，應(yīng)當(dāng)綜合考慮公司所處行業(yè)特點(diǎn)、發(fā)展階段、自身經(jīng)營(yíng)模式、盈利水平等因素在當(dāng)年實(shí)現(xiàn)的可供分配利潤(rùn)的20%-80%的范圍內(nèi)確定現(xiàn)金分紅在本次利潤(rùn)分配中所占比例。獨(dú)立董事應(yīng)針對(duì)已制定的現(xiàn)金分紅方案發(fā)表明確意見(jiàn)。7、公司利潤(rùn)分配決策機(jī)制與程序?yàn)椋汗井?dāng)年盈利且符合實(shí)施現(xiàn)金分紅條件但公司董事會(huì)未做出現(xiàn)金利潤(rùn)分配方案的，應(yīng)在當(dāng)年的定期報(bào)告中披露未進(jìn)

42、行現(xiàn)金分紅的原因以及未用于現(xiàn)金分紅的資金留存公司的用途，獨(dú)立董事應(yīng)該對(duì)此發(fā)表明確意見(jiàn)。第四章 行業(yè)、市場(chǎng)分析一、 極薄化銅箔提升產(chǎn)品溢價(jià)定性看，銅箔產(chǎn)品的定價(jià)模式為“銅價(jià)+加工費(fèi)”，其中銅價(jià)基本采用m-1價(jià)格為基準(zhǔn)，銅價(jià)波動(dòng)可以較快地傳遞給下游客戶，因此銅價(jià)波動(dòng)對(duì)銅箔廠商毛利影響不大。而在加工費(fèi)方面，率先實(shí)現(xiàn)極薄化銅箔生產(chǎn)將使得企業(yè)享受更多的技術(shù)溢價(jià)，毛利率更高、定價(jià)權(quán)更強(qiáng)，激勵(lì)銅箔企業(yè)加速實(shí)現(xiàn)極薄銅箔產(chǎn)能擴(kuò)張。定量看，通過(guò)不同厚度銅箔加工費(fèi)的變化趨勢(shì)不難發(fā)現(xiàn)，6m銅箔加工費(fèi)始終與8m銅箔拉開(kāi)差距，但差距在縮小。目前，8m/6m/4.5m銅箔的加工費(fèi)分別為3.6萬(wàn)元/噸、4.6萬(wàn)元/噸、7.5

43、萬(wàn)元/噸。根據(jù)諾德股份副總裁陳郁弼在高工鋰電峰會(huì)上的演講，2021年H1寧德時(shí)代4.5m銅箔用量約為600-700噸/月，H2增長(zhǎng)至2000噸/月左右，滲透率有望從3%提升至10%以上；中航鋰電、國(guó)軒高科、億緯鋰能、比亞迪、力神等在進(jìn)一步提升其6m銅箔的滲透率；當(dāng)前頭部動(dòng)力電池企業(yè)的6m滲透率超過(guò)90%，其他動(dòng)力電池企業(yè)的6m銅箔滲透率也在快速提升。迅速放量的輕薄化需求和高加工費(fèi)都驅(qū)動(dòng)著頭部銅箔廠商加速生產(chǎn)更輕薄的銅箔產(chǎn)品。輕薄銅箔毛利率更高，高利潤(rùn)也驅(qū)動(dòng)著銅箔廠商生產(chǎn)極薄化銅箔。以中一科技為例，2021年H1，雙面光鋰電銅箔中，8m及以上、6m、4.5m產(chǎn)品的毛利率分別為21.47%、29.

44、27%、39.70%，6m、4.5m銅箔毛利率分別較8m及以上銅箔毛利率高7.80pct、16.23pct。二、 鋰電銅箔是鋰電池負(fù)極集流體的核心材料電解銅箔作為電子制造行業(yè)的功能性關(guān)鍵基礎(chǔ)原材料，主要應(yīng)用于鋰離子電池和印制線路板的制作，根據(jù)應(yīng)用領(lǐng)域的不同可以進(jìn)一步分為鋰電銅箔以及標(biāo)準(zhǔn)銅箔。在鋰電池電芯材料中，鋰電銅箔的成本占比達(dá)到成本占比達(dá)到5%-8%，是動(dòng)力電池企業(yè)供應(yīng)鏈布局中的重要一環(huán)；它既是負(fù)極活性材料的載體，又是負(fù)極電子收集與傳導(dǎo)體，主要作用是將電池活性物質(zhì)產(chǎn)生的電流匯集起來(lái)，以產(chǎn)生更大的輸出電流。由于鋰電銅箔具備導(dǎo)電和機(jī)械加工性能良好、質(zhì)地較軟、制造技術(shù)較成熟、成本優(yōu)勢(shì)突出等特點(diǎn)，

45、因而成為鋰離子電池負(fù)極集流體的首選，且被替代的可能性較低。根據(jù)應(yīng)用領(lǐng)域的不同，電解銅箔可以分為鋰電銅箔以及標(biāo)準(zhǔn)銅箔。鋰電銅箔主要是指應(yīng)用在鋰離子電池中作為集流體的銅箔，目前市場(chǎng)的主流產(chǎn)品規(guī)格為6m和8m；標(biāo)準(zhǔn)銅箔主要指應(yīng)用在印刷電路板（PCB）的銅箔，一般比鋰電池銅箔更厚，大多在12-70m。根據(jù)CCFA的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，2020年國(guó)內(nèi)電解銅箔產(chǎn)量中，標(biāo)箔占比69%，鋰電銅箔占比31%，其中鋰電銅箔由于受到下游新能源的高景氣度影響，產(chǎn)量占比持續(xù)提升。根據(jù)銅箔厚度的不同，可以分為極薄銅箔（根據(jù)銅箔厚度的不同，可以分為極薄銅箔（6m）、超薄銅箔（6-12m）、薄銅箔（12-18m）、常規(guī)銅箔（18-70

46、m）和厚銅箔（70m）。目前國(guó)內(nèi)鋰離子電池應(yīng)用較多集中在極薄銅箔中的6m產(chǎn)品，在提升能量密度以及降低度電成本的驅(qū)動(dòng)下，“極薄化”帶動(dòng)了4.5m產(chǎn)品的研發(fā)和應(yīng)用。生產(chǎn)過(guò)程中，主要通過(guò)調(diào)整直流電的大小以及陰極輥的轉(zhuǎn)速來(lái)控制銅箔的厚度。根據(jù)表面狀況不同可以分為雙面光銅箔、雙面毛銅箔、雙面粗銅箔、單面毛銅箔和超低輪廓銅箔。銅箔的光面是陰極輥表面的鏡面反應(yīng)，毛面是光面的相反面。其中，雙面光電解銅箔具有雙面結(jié)構(gòu)對(duì)稱、表面輪廓度極低、較高的延伸率與抗拉強(qiáng)度等特性；與單面毛、雙面毛鋰電銅箔相比，其與負(fù)極材料粘貼時(shí)，接觸面積成倍增長(zhǎng)，可以明顯降低負(fù)極集流體與負(fù)極材料之間的電阻，提高鋰離子電池的體積容量與結(jié)構(gòu)的對(duì)

47、稱性，同時(shí)雙面光鋰電銅箔負(fù)極集流體具有較好的耐冷熱膨脹性能，可以明顯延長(zhǎng)電池的壽命。三、 預(yù)計(jì)未來(lái)我國(guó)鋰電銅箔市場(chǎng)規(guī)?？焖贁U(kuò)大在鋰電池較快發(fā)展推動(dòng)下，我國(guó)鋰電銅箔的市場(chǎng)規(guī)?？焖贁U(kuò)大。根據(jù)高工鋰電預(yù)計(jì)，除2019年受新能源汽車補(bǔ)貼政策變化影響外，我國(guó)鋰電銅箔（不包括港澳臺(tái)和合資企業(yè)）出貨量保持較快增長(zhǎng)，市場(chǎng)規(guī)模由2015年的4.1萬(wàn)噸提高到2019年的9.3萬(wàn)噸，約占全球鋰電銅箔產(chǎn)量的54.7%，年復(fù)合增速約23%。動(dòng)力及儲(chǔ)能領(lǐng)域電池需求較快增長(zhǎng)，3C及其他領(lǐng)域鋰電池增長(zhǎng)較為平穩(wěn)；6微米及4.5微米厚度銅箔在動(dòng)力電池滲透率不斷提升；單位電量銅箔使用量：8微米、6微米、4.5微米分別為800噸/G

48、Wh、620噸/GWh、450噸/GWh。根據(jù)測(cè)算，預(yù)計(jì)在新能源汽車以及儲(chǔ)能領(lǐng)域帶動(dòng)下，20202025年我國(guó)鋰電銅箔的市場(chǎng)規(guī)模保持35%復(fù)合增速，并于2025年達(dá)到約47萬(wàn)噸市場(chǎng)規(guī)模。其中動(dòng)力電池領(lǐng)域占比由2020年的55%提高到2025年66%，而儲(chǔ)能領(lǐng)域占比由2020年的12%提高到2025年的25%。第五章 發(fā)展規(guī)劃分析一、 公司發(fā)展規(guī)劃（一）發(fā)展計(jì)劃1、發(fā)展戰(zhàn)略作為高附加值產(chǎn)業(yè)的重要技術(shù)支撐，正在轉(zhuǎn)變發(fā)展思路，由“高速增長(zhǎng)階段”向“高質(zhì)量發(fā)展”邁進(jìn)。公司順應(yīng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)，以“科技、創(chuàng)新”為經(jīng)營(yíng)理念，以技術(shù)創(chuàng)新、智能制造、產(chǎn)品升級(jí)和節(jié)能環(huán)保為重點(diǎn)，致力于構(gòu)造技術(shù)密集、資源節(jié)約、環(huán)境友

49、好、品質(zhì)優(yōu)良、持續(xù)發(fā)展的新型企業(yè)，推進(jìn)公司高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展。2、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)目前，行業(yè)正在從粗放式擴(kuò)張階段轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展階段，公司將進(jìn)一步擴(kuò)大高端產(chǎn)品的生產(chǎn)能力，抓住市場(chǎng)機(jī)遇，提高市場(chǎng)占有率；進(jìn)一步加大研發(fā)投入，注重技術(shù)創(chuàng)新，提升公司科技研發(fā)能力；進(jìn)一步加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)工作，積極開(kāi)發(fā)應(yīng)用節(jié)能減排染整技術(shù)，保持清潔生產(chǎn)和節(jié)能減排的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)；進(jìn)一步完善公司內(nèi)部治理機(jī)制，按照公司治理準(zhǔn)則的要求規(guī)范公司運(yùn)行，提升運(yùn)營(yíng)質(zhì)量和效益，努力把公司打造成為行業(yè)的標(biāo)桿企業(yè)。（二）具體發(fā)展計(jì)劃1、市場(chǎng)開(kāi)拓計(jì)劃公司將在鞏固現(xiàn)有市場(chǎng)基礎(chǔ)上，根據(jù)下游行業(yè)個(gè)性化、多元化的消費(fèi)特點(diǎn)，以新技術(shù)新產(chǎn)品為支撐，加快市場(chǎng)開(kāi)拓步伐。主要計(jì)劃如

50、下：（1）密切跟蹤市場(chǎng)消費(fèi)需求的變化，建立市場(chǎng)、技術(shù)、生產(chǎn)多部門聯(lián)動(dòng)機(jī)制，提高公司對(duì)市場(chǎng)變化的反應(yīng)能力； （2）進(jìn)一步完善市場(chǎng)營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)，加強(qiáng)銷售隊(duì)伍建設(shè)，優(yōu)化以營(yíng)銷人員為中心的銷售責(zé)任制，激發(fā)營(yíng)銷人員的工作積極性； （3）加強(qiáng)品牌建設(shè)，以優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)贏得客戶，充分利用互聯(lián)網(wǎng)宣傳途徑，擴(kuò)大公司知名度，增加客戶及市場(chǎng)對(duì)迎豐品牌的認(rèn)同感； （4）在鞏固現(xiàn)有市場(chǎng)的基礎(chǔ)上，積極開(kāi)拓新市場(chǎng)，推進(jìn)省內(nèi)外市場(chǎng)的均衡協(xié)調(diào)發(fā)展，進(jìn)一步提升公司市場(chǎng)占有率。2、技術(shù)開(kāi)發(fā)計(jì)劃公司的技術(shù)開(kāi)發(fā)工作將重點(diǎn)圍繞提升產(chǎn)品品質(zhì)、節(jié)能環(huán)保、知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)等方面展開(kāi)。公司將在現(xiàn)有專利、商標(biāo)等相關(guān)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的

51、保護(hù)工作，將技術(shù)研發(fā)成果整理并進(jìn)行相應(yīng)的專利申請(qǐng)，通過(guò)對(duì)公司無(wú)形資產(chǎn)的保護(hù)，切實(shí)做好知識(shí)產(chǎn)權(quán)的維護(hù)。為保證上述技術(shù)開(kāi)發(fā)計(jì)劃的順利實(shí)施，公司將加大科研投入，強(qiáng)化研發(fā)隊(duì)伍素質(zhì)，創(chuàng)新管理機(jī)制和服務(wù)機(jī)制，積極參加行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的制定，不斷提高企業(yè)的整體技術(shù)開(kāi)發(fā)能力。3、人力資源發(fā)展計(jì)劃培育、擁有一支有事業(yè)心、有創(chuàng)造力的人才隊(duì)伍，是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力和可持續(xù)發(fā)展的原動(dòng)力。隨著經(jīng)營(yíng)規(guī)模的不斷擴(kuò)大，公司對(duì)人才的需求將更為迫切，人才對(duì)公司發(fā)展的支撐作用將進(jìn)一步顯現(xiàn)。為此，公司將重點(diǎn)做好以下工作：（1）加強(qiáng)人才的培養(yǎng)與引進(jìn)工作，培育優(yōu)秀技術(shù)人才、管理人才；（2）加強(qiáng)與高校間的校企人才合作，充分利用高校的人才優(yōu)勢(shì)和教育資源

52、優(yōu)勢(shì)，開(kāi)展技術(shù)合作和人才培養(yǎng)，全面提升技術(shù)人員的整體素質(zhì)；（3）加強(qiáng)對(duì)基層員工的技能培訓(xùn)和崗位培訓(xùn)，提高勞動(dòng)熟練程度和自動(dòng)化設(shè)備的操作能力，有效提高勞動(dòng)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。（4）積極探索員工激勵(lì)機(jī)制，進(jìn)一步完善以績(jī)效為導(dǎo)向的人力資源管理體系，充分調(diào)動(dòng)員工的積極性。4、企業(yè)并購(gòu)計(jì)劃公司將抓住行業(yè)整合機(jī)會(huì)，根據(jù)自身發(fā)展戰(zhàn)略，充分利用現(xiàn)有的綜合競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，整合有價(jià)值的市場(chǎng)資源，推進(jìn)收購(gòu)、兼并、控股或參股同行業(yè)具有一定互補(bǔ)優(yōu)勢(shì)的公司，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)和資本經(jīng)營(yíng)、產(chǎn)業(yè)資本與金融資本的有機(jī)結(jié)合，進(jìn)一步增強(qiáng)公司的經(jīng)營(yíng)規(guī)模和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力。5、籌融資計(jì)劃目前公司正處于快速發(fā)展期，新生產(chǎn)線建設(shè)、技術(shù)改造、科技開(kāi)發(fā)、人才引進(jìn)

53、、市場(chǎng)拓展等方面均需較大的資金投入。公司將根據(jù)經(jīng)營(yíng)發(fā)展計(jì)劃和需要，綜合考慮融資成本、資產(chǎn)結(jié)構(gòu)、資金使用時(shí)間等多種因素，采取多元化的籌資方式，滿足不同時(shí)期的資金需求，推動(dòng)公司持續(xù)、快速、健康發(fā)展。積極利用資本市場(chǎng)的直接融資功能，為公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展籌措資金。（三）面臨困難公司資產(chǎn)規(guī)模將進(jìn)一步增長(zhǎng)，業(yè)務(wù)將不斷發(fā)展和擴(kuò)大，但在戰(zhàn)略規(guī)劃、營(yíng)銷策略、組織設(shè)計(jì)、資源配置，特別是資金管理和內(nèi)部控制等方面面臨新的挑戰(zhàn)。同時(shí)，公司今后發(fā)展中，需要大量的管理、營(yíng)銷、技術(shù)等方面的人才，也使公司面臨較大的人才培養(yǎng)、引進(jìn)和合理使用的壓力。公司必須盡快提高各方面的應(yīng)對(duì)能力，才能保持持續(xù)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)發(fā)展目標(biāo)。1、資金不足

54、發(fā)展計(jì)劃的實(shí)施需要足夠的資金支持。目前公司融資手段較為單一，所需資金主要通過(guò)銀行貸款解決，融資成本較高，還本付息壓力較大，難以滿足公司快速發(fā)展的要求。因此，能否借助資本市場(chǎng)，將成為公司發(fā)展計(jì)劃能否成功實(shí)施的關(guān)鍵。如果不能順利募集到足夠的資金，公司的發(fā)展計(jì)劃將難以如期實(shí)現(xiàn)。2、人才緊缺隨著經(jīng)營(yíng)規(guī)模的不斷擴(kuò)大，公司在新產(chǎn)品新技術(shù)開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理方面，高級(jí)科研人才和管理人才相對(duì)缺乏，將影響公司進(jìn)一步提高研發(fā)能力和管理水平。因此，能否盡快引進(jìn)、培養(yǎng)這方面人才將對(duì)募投項(xiàng)目的順利實(shí)施和公司未來(lái)發(fā)展產(chǎn)生較大的影響。（四）采用的方式、方法或途徑建立多渠道融資體系，實(shí)現(xiàn)公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展目標(biāo)公司擬建立資本市場(chǎng)直接融

55、資渠道，改變?nèi)谫Y渠道單一依賴銀行貸款的現(xiàn)狀，為公司未來(lái)重大投資項(xiàng)目的順利實(shí)施籌集所需資金，確保公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。同時(shí)，加強(qiáng)與商業(yè)銀行的聯(lián)系，構(gòu)建良好的銀企合作關(guān)系，及時(shí)獲得商業(yè)銀行的貸款支持，緩解公司發(fā)展過(guò)程中的資金壓力。1、內(nèi)部培養(yǎng)和外部引進(jìn)高層次人才，應(yīng)對(duì)經(jīng)營(yíng)規(guī)?？焖偬嵘媾R的挑戰(zhàn)公司現(xiàn)有人員在數(shù)量、知識(shí)結(jié)構(gòu)和專業(yè)技能等方面將不能完全滿足公司快速發(fā)展的需求，公司需加快內(nèi)部培養(yǎng)和外部引進(jìn)高層次人才的力度，確保高素質(zhì)技術(shù)人才、經(jīng)營(yíng)管理人才以及營(yíng)銷人才滿足公司發(fā)展需要。為此，公司擬采取下列措施：1、加強(qiáng)人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃，通過(guò)建立有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬體系和公平有序的職業(yè)晉升機(jī)制，吸引優(yōu)秀的技術(shù)

56、、營(yíng)銷、管理人才加入公司，提升公司綜合競(jìng)爭(zhēng)力；2、進(jìn)一步完善以績(jī)效為導(dǎo)向的員工激勵(lì)與約束機(jī)制，努力營(yíng)造團(tuán)結(jié)和諧的企業(yè)文化，強(qiáng)化員工對(duì)企業(yè)的歸屬感和責(zé)任感，保持公司人才隊(duì)伍的穩(wěn)定性和積極性；3、加強(qiáng)年輕人才的培養(yǎng)，建立人才儲(chǔ)備機(jī)制，增強(qiáng)公司人才隊(duì)伍的深度和厚度，形成完整有序的人才梯隊(duì)，實(shí)現(xiàn)公司可持續(xù)發(fā)展。2、以市場(chǎng)需求為驅(qū)動(dòng)，提高公司競(jìng)爭(zhēng)能力公司將以市場(chǎng)為導(dǎo)向，認(rèn)真研究市場(chǎng)需求，密切跟蹤印染行業(yè)政策及最新發(fā)展動(dòng)向，推動(dòng)科技創(chuàng)新和加大研發(fā)投入，優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，開(kāi)拓高端市場(chǎng)，不斷提升管理水平和服務(wù)質(zhì)量，豐富服務(wù)內(nèi)容，完善和延伸產(chǎn)業(yè)鏈，提升公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力和市場(chǎng)地位，最終實(shí)現(xiàn)公司的戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)。二、 主要任務(wù)(一)制定引導(dǎo)創(chuàng)新政策發(fā)揮區(qū)域產(chǎn)業(yè)化專項(xiàng)資金和自主創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)化資金的引導(dǎo)作用，支持企業(yè)創(chuàng)新能力建設(shè)和重大產(chǎn)學(xué)研合作項(xiàng)目實(shí)施，對(duì)區(qū)域企業(yè)和研發(fā)機(jī)構(gòu)列入重點(diǎn)科技發(fā)展計(jì)劃并獲得資金資助的項(xiàng)目，予以配套資金支持。(二)厚植人才隊(duì)伍推動(dòng)重點(diǎn)企業(yè)與高等院校、專業(yè)院所的合作。推動(dòng)重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)集群與高等職業(yè)學(xué)校合作，建立一批實(shí)訓(xùn)基地，定向培養(yǎng)專業(yè)