MRP物料需求計(jì)劃系統(tǒng)培訓(xùn)資料

1、1.前言2.系統(tǒng)架構(gòu)3.錄入基本信息作業(yè)及信息字段說(shuō)明4.MRP計(jì)算邏輯說(shuō)明 5.批次作業(yè)及信息維護(hù)管理6.報(bào)表管理7.測(cè)驗(yàn)及問(wèn)卷 一、教育訓(xùn)練課程的目的二、系統(tǒng)功能及效益了解系統(tǒng)的效益及功能。了解信息搜集及整理重點(diǎn)。熟悉系統(tǒng)的操作方式。了解系統(tǒng)例行作業(yè)程序。了解系統(tǒng)上線的步驟及導(dǎo)入程序。1.系統(tǒng)功能A.可依據(jù)銷售預(yù)測(cè)與客戶訂單自動(dòng)生成各階產(chǎn)品的 生產(chǎn)計(jì)劃。 B.依據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃及自動(dòng)生成料件的采購(gòu)計(jì)劃。 C.可自動(dòng)將生產(chǎn)計(jì)劃發(fā)放至工單管理系統(tǒng)成為正式 的工單。 D.可針對(duì)需要補(bǔ)充的料件于計(jì)劃展算存貨不足時(shí)， 自動(dòng)取用其取替代件并做出取替代的計(jì)劃。 E.可運(yùn)行多個(gè)版本便于模擬供需變更后的比較。2.

2、系統(tǒng)效益 A.提高生產(chǎn)管理的作業(yè)效率。 B.提高工單及采購(gòu)單發(fā)放的效率。 C.有效降低存貨成本。 D.有效避免生產(chǎn)、交貨的延誤情形。 E.降低生產(chǎn)缺料情形。1.前言2.系統(tǒng)架構(gòu)3.錄入基本信息作業(yè)及信息字段說(shuō)明4.MRP計(jì)算邏輯說(shuō)明 5.批次作業(yè)及信息維護(hù)管理6.報(bào)表管理7.測(cè)驗(yàn)及問(wèn)卷一、系統(tǒng)主畫(huà)面二、系統(tǒng)功能圖三、系統(tǒng)主作業(yè)程序概述四、MRP系統(tǒng)與制造業(yè)其他系統(tǒng)關(guān)聯(lián)五、MRP系統(tǒng)解決生產(chǎn)管制上的困擾六、MRP上線前置條件七、重要名詞解釋物料供需明細(xì)表、取替代建議表、物料供需明細(xì)表、取替代建議表、交期調(diào)整建議表、交期取消建表、交期調(diào)整建議表、交期取消建表、模擬版本對(duì)比表、間距編號(hào)清單模擬版本對(duì)

3、比表、間距編號(hào)清單生產(chǎn)計(jì)劃明細(xì)表、采購(gòu)計(jì)劃明細(xì)表生產(chǎn)計(jì)劃明細(xì)表、采購(gòu)計(jì)劃明細(xì)表設(shè)置設(shè)置MRPMRP參數(shù)參數(shù)設(shè)置間距編號(hào)設(shè)置間距編號(hào)設(shè)置計(jì)劃條件設(shè)置計(jì)劃條件生成物料需求計(jì)劃、生成物料需求計(jì)劃、維護(hù)生產(chǎn)計(jì)劃、維護(hù)采購(gòu)計(jì)劃維護(hù)生產(chǎn)計(jì)劃、維護(hù)采購(gòu)計(jì)劃發(fā)放發(fā)放MRPMRP工單、發(fā)放工單、發(fā)放MRPMRP采購(gòu)單采購(gòu)單查詢查詢MRPMRP計(jì)劃、清除計(jì)劃、清除MRPMRP信息信息錄入錄入基本信息基本信息生成生成物料需求計(jì)劃物料需求計(jì)劃維護(hù)維護(hù)生產(chǎn)生產(chǎn)作業(yè)作業(yè)發(fā)放發(fā)放MRPMRP工工單單維護(hù)維護(hù)采購(gòu)采購(gòu)作業(yè)作業(yè)發(fā)放發(fā)放MRPMRP采購(gòu)單采購(gòu)單設(shè)置設(shè)置MRPMRP參數(shù)參數(shù)物料需求計(jì)劃系統(tǒng)工單工單/ /委外委外子系

4、統(tǒng)子系統(tǒng)采購(gòu)管理子系統(tǒng)訂單管理子系統(tǒng)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)子系統(tǒng)存貨管理子系統(tǒng)客戶訂單生產(chǎn)計(jì)劃人工主排程或最終產(chǎn)品排程工單委外工單廠內(nèi)工單請(qǐng)購(gòu)單采購(gòu)單采購(gòu)計(jì)劃人員生管或計(jì)劃人員(一)、基礎(chǔ)系統(tǒng) .存貨管理子系統(tǒng) .產(chǎn)品結(jié)構(gòu)子系統(tǒng) .訂單管理子系統(tǒng) .采購(gòu)管理子系統(tǒng) .工單/委外子系統(tǒng)(二)、管理需求條件 .庫(kù)存帳務(wù)正確性及實(shí)時(shí)性高。 .訂單的生產(chǎn)排程周期內(nèi)變更少。 .生產(chǎn)排程穩(wěn)定及正確。 .制程穩(wěn)定、制造前置時(shí)間穩(wěn)定。 .料件質(zhì)量穩(wěn)定、采購(gòu)前置時(shí)間穩(wěn) 定。(三)、異動(dòng)信息的時(shí)效及正確性 訂單系統(tǒng) ： 正確的銷售信息 訂單指定結(jié)束管制 實(shí)時(shí)銷貨信息 采購(gòu)系統(tǒng) ： 采單指定結(jié)束管制 實(shí)時(shí)收料信息 工單系統(tǒng) ：

5、工單指定結(jié)束管制 實(shí)時(shí)庫(kù)存異動(dòng)信息產(chǎn)品結(jié)構(gòu) ： 正確的品號(hào)用量信息 正確的損耗率庫(kù)存系統(tǒng) ： 正確的品號(hào)基本信息 實(shí)時(shí)庫(kù)存異動(dòng)信息存貨管理子系統(tǒng) 錄入品號(hào)信息 單頭： 主要倉(cāng)庫(kù) 工作中心 計(jì)劃人員 低階碼 品號(hào)屬性 主供應(yīng)商 前置天數(shù) 批量 補(bǔ)貨政策 補(bǔ)貨周期 最低補(bǔ)量 補(bǔ)貨倍量 領(lǐng)用倍量 MRP生產(chǎn)允許交期提前天數(shù) MRP采購(gòu)允許交期提前天數(shù) 單身：倉(cāng) 庫(kù) 庫(kù)存數(shù)量 安全存量(四)、基本信息字段信息的正確性產(chǎn)品結(jié)構(gòu)子系統(tǒng) 材料用量信息 單頭： 標(biāo)準(zhǔn)批量 工單單別 單身： 組成用量 底 數(shù) 損 耗 率 生 效 日 失 效 日 投料間距采購(gòu)管理子系統(tǒng) 采購(gòu)單信息 單頭： 工廠代號(hào) 審 核 碼 單

6、身： 交貨倉(cāng)庫(kù) 采購(gòu)數(shù)量 已交數(shù)量 預(yù) 交 日 結(jié) 束 碼 品號(hào)廠商信息 廠商代號(hào) 采購(gòu)單價(jià)工單/扥外子系統(tǒng) 工單 單頭單頭 入庫(kù)入庫(kù)倉(cāng)庫(kù)倉(cāng)庫(kù) 預(yù)計(jì)產(chǎn)量預(yù)計(jì)產(chǎn)量 已生產(chǎn)量已生產(chǎn)量 預(yù)計(jì)開(kāi)工預(yù)計(jì)開(kāi)工 預(yù)計(jì)完工預(yù)計(jì)完工 單身單身 需領(lǐng)用量需領(lǐng)用量 已領(lǐng)用量已領(lǐng)用量 倉(cāng)庫(kù)倉(cāng)庫(kù) 加工計(jì)價(jià)信息 加工廠商加工廠商 加工單價(jià)加工單價(jià)(一)、相依需求 即透過(guò)MRP 生成的物料需求計(jì)劃的預(yù)計(jì)領(lǐng)用 (用料)計(jì)劃，將隨著生產(chǎn)計(jì)劃的異動(dòng)而變更。 【相依需求】的需求日期即物料需求計(jì)劃的 預(yù)計(jì)開(kāi)工日期-1 天。 相依需求的用料計(jì)劃為生產(chǎn)品號(hào)的單階用量 列表 。 計(jì)劃銷售量未達(dá)成的銷售預(yù)測(cè)量 計(jì)劃生產(chǎn)量生產(chǎn)計(jì)劃內(nèi)的預(yù)計(jì)生量

7、 計(jì)劃采購(gòu)量采購(gòu)計(jì)劃內(nèi)的預(yù)計(jì)采購(gòu)量 計(jì)劃領(lǐng)料量相依需求的需求量 預(yù)計(jì)領(lǐng)料量未完工工單單身的應(yīng)領(lǐng)未領(lǐng)料量 預(yù)計(jì)生產(chǎn)量未完工工單單頭的未生產(chǎn)量 預(yù)計(jì)進(jìn)貨量未結(jié)束采購(gòu)單的未進(jìn)貨量 預(yù)計(jì)銷貨量未結(jié)束訂單的未銷數(shù)量 預(yù)計(jì)請(qǐng)購(gòu)量未更新的請(qǐng)購(gòu)數(shù)量 替代他料量替代他料量取替代他料取替代他料的數(shù)量的數(shù)量 被替代量被替代量 由由取替代件取替代件所替代的數(shù)量所替代的數(shù)量 重排增加量因重排增加量因工單工單或或采購(gòu)采購(gòu)提前交期所增加數(shù)量提前交期所增加數(shù)量 重排減少量因重排減少量因工單工單或或采購(gòu)采購(gòu)提前交期所減少數(shù)量提前交期所減少數(shù)量 期初存量+預(yù)計(jì)請(qǐng)購(gòu)+預(yù)計(jì)生產(chǎn)+預(yù)計(jì)進(jìn)貨+計(jì)劃生產(chǎn)+計(jì)劃采購(gòu)+被替代 +重排增加-預(yù)計(jì)

8、領(lǐng)用-預(yù)計(jì)銷售-計(jì)劃領(lǐng)用-計(jì)劃銷售-替代他料-重排減少=預(yù)計(jì)可用 (三)、計(jì)劃的需求數(shù)量P件 需求數(shù)量0時(shí) 生成采購(gòu)計(jì)劃M/S件 需求數(shù)量0時(shí) 生成生產(chǎn)計(jì)劃(四)、生產(chǎn)計(jì)劃量及計(jì)劃采購(gòu)量1.前言2.系統(tǒng)架構(gòu)3.錄入基本信息作業(yè)及信息字段說(shuō)明4.MRP計(jì)算邏輯說(shuō)明 5.批次作業(yè)及基本信息管理6.報(bào)表管理7.測(cè)驗(yàn)及問(wèn)卷1.前序作業(yè)信息2.錄入系統(tǒng)基本信息作業(yè)1.錄入假日表作業(yè)2.錄入工作中心信息作業(yè)3.錄入工廠及倉(cāng)庫(kù)作業(yè)(一)前序作業(yè)信息1、設(shè)置MRP 參數(shù)作業(yè)2、設(shè)置間距代號(hào)作業(yè)3、設(shè)置計(jì)劃條件作業(yè)(二)錄入系統(tǒng)基本信息作業(yè)1.前言2.系統(tǒng)架構(gòu)3.錄入基本信息作業(yè)及信息字段說(shuō)明4.MRP計(jì)算邏輯

9、說(shuō)明 5.批次作業(yè)及信息維護(hù)管理6.報(bào)表管理7.測(cè)驗(yàn)及問(wèn)卷工單工單A A ：需求日為：需求日為2424日，扣除日，扣除(QC)(QC)天數(shù)，預(yù)計(jì)天數(shù)，預(yù)計(jì)2323日完工，前置天數(shù)日完工，前置天數(shù)3 3天，天， 2121日為假日，故日為假日，故1919日預(yù)計(jì)開(kāi)工日預(yù)計(jì)開(kāi)工 90PCS90PCS工單工單B B ：1919日日工單工單A A開(kāi)工開(kāi)工( (需求日需求日1919日日) )，預(yù)計(jì)預(yù)計(jì)1717日完工，日完工，1111日預(yù)計(jì)開(kāi)工日預(yù)計(jì)開(kāi)工40PCS40PCS采單采單C C ：1919日工單日工單A A開(kāi)工開(kāi)工( (需求日需求日2121日日) )，預(yù)計(jì)，預(yù)計(jì)2020日采購(gòu)入庫(kù)，日采購(gòu)入庫(kù)，151

10、5日采購(gòu)日采購(gòu) 90PCS90PCS采單采單D D ：預(yù)計(jì)預(yù)計(jì)9 9日進(jìn)貨，日進(jìn)貨，5 5 日采購(gòu)日采購(gòu)( (需求日需求日11) 11) 40PCS40PCS采單采單E E ：預(yù)計(jì)預(yù)計(jì)1010日進(jìn)貨，日進(jìn)貨，4 4 日采購(gòu)日采購(gòu) 0PCS0PCS1.前言2.系統(tǒng)架構(gòu)3.錄入基本信息作業(yè)及信息字段說(shuō)明4.MRP計(jì)算邏輯說(shuō)明 5.批次作業(yè)及信息維護(hù)管理6.報(bào)表管理7.測(cè)驗(yàn)及問(wèn)卷一、生成物料需求計(jì)劃二、維護(hù)生產(chǎn)(采購(gòu))計(jì)劃三、發(fā)放MRP工單四、發(fā)放MRP采購(gòu)五、清除MRP信息計(jì)劃批號(hào): 設(shè)置計(jì)劃條件作業(yè)中所錄入的批號(hào)，開(kāi) 窗選定批號(hào)后，系統(tǒng)會(huì)將此批號(hào)在設(shè)置 計(jì)劃條件作業(yè)中的設(shè)置條件自動(dòng)帶出， 但仍可更改。(三)、維護(hù)采購(gòu)計(jì)劃作業(yè)已生成的采購(gòu)計(jì)劃，可由此作業(yè)作增補(bǔ)刪改的調(diào)整已生成的生產(chǎn)計(jì)劃，可由此作業(yè)作增補(bǔ)刪改的調(diào)整1.發(fā)放委外加工的單價(jià)為零者生產(chǎn)計(jì)劃的來(lái)源為委外工單，如果在 【錄入加工計(jì)價(jià)信息】中，找不到這個(gè)加工廠商該品號(hào)的單價(jià)，則暫不發(fā)放為工單。若該公司的加工計(jì)價(jià)必須先行核準(zhǔn)生效才可開(kāi)委外工單，