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文檔簡介
1、質量管理部體系運行報告質量管理部主要負責公司的質量、檢測、檢測設備等方面的管理工作,在體系方面,承擔了文件編制、記錄管理、質量過程控制、安全健康運行控制、不符合控制、糾正和預防措施等程序的主控部門。為 了 進 一 步 發(fā) 現(xiàn) 部 門GB/T19001-2008 、 GB/T24001-2004 、GB/T28001-2001 即質量、環(huán)境和職業(yè)健康安全一體化管理體系存在的問題,全面總結貫標工作的經驗,持續(xù)改進一體化管理體系的適宜性、充分性和有效性,深入探索一體化管理體系在我部門全面貫徹推行的價值、方法及推廣的若干問題,現(xiàn)將我部門一體化管理體系的運行情況報告如下:一、體系運行總體情況2013 年
2、 7 月 1 日,組織實施公司管理體系內部審核,一是在質量管理方面,生產質量始終處于受控狀態(tài),產品質量合格率為 100%;二是在環(huán)境和職業(yè)健康安全管理方面, 重要環(huán)境因素和重大危險源得到了較好的預防和控制, 生產過程中的污水排放、 廢液和固體廢物的處理、 資源能源有效利用方面得到了進一步改善。二、體系運行取得的成績1、質量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系運行以來,部門的體系文件和技術文件都進行了有效管理, 均按照文件控制程序的要求執(zhí)行。 建立了受控文件清單、文件清單等。使用部門帶班主管值班記錄,方便了日常的管理工作。2、制定了本部門的管理制度及職責說明,崗位標準操作說明。健全了部門及崗位職責權限安
3、排,詳細規(guī)定了各崗位員工的職責和權限,并且制定出部門自己的質量目標。部門的目標管理意識有了較大的提高。三、體系運行存在的問題1、質量管理體系方面,有人不愿意以規(guī)范的、程序方式處理問題,認為自己把問題處理掉就可以了,有意回避體現(xiàn)到管理程序中、落實到文字上,這是一個誤區(qū),應站在總體質量的立場上考慮,與個人利益沒有關系。2、環(huán)境管理方面,雖然絕大多數(shù)員工已經意識到對人類生存發(fā)展的重要性,能夠較好地按照體系文件的規(guī)定,控制環(huán)境因素,減少和控制對周邊環(huán)境的影響,但也有極個別員工環(huán)境意識淡薄,認為環(huán)保問題是“社會”問題,是大家的事情,與個人努力沒有多大關系,不按規(guī)定程序處理,環(huán)保設施形同虛設,因此,就目前
4、情況來看提高環(huán)境管理績效關鍵是提高員工的環(huán)保意識。3、職業(yè)健康安全管理體系在運行過程中,開展了專業(yè)技術安全生產知識培訓、作業(yè)人員現(xiàn)場安全演練等活動,流于形式,針對性不強。今后的工作重點是強化對重點崗位的培訓、強調落實和監(jiān)控,扎扎實實地把危害的控制措施落到實處,保證體系要求的各項工作得到有效實施,確保安全目標的實現(xiàn)。四、體系持續(xù)改進的建議1、希望公司對部門員工加大質量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理工作的重視和參與程度。加強培訓和學習,深入了解各項控制程序要求。公司整體管理體系工作有待進一步加強,以便落到實處。2、管理體系與日常工作的融和需要進一步加強,管理體系的要求就是公司對日常工作的規(guī)范要求,而不是
5、額外的負擔。健全部門相關制度,加強公司員工的工作規(guī)范。3、因為組織機構和部門人員的調整,出現(xiàn)業(yè)務模式和流程的改變,各項職責發(fā)生變化,管理體系運行需要適應上述變化,體系文件需要進行調整,全體員工需要學習和熟悉。這樣才能利于管理體系的向前推進。4、工作總結,有關質量、環(huán)境、職業(yè)健康安全的記錄等組成了企業(yè)的經驗數(shù)據(jù),除了可追溯外,還可為企業(yè)下一步工作的度量提供了依據(jù)。一方面可快速、正確處理出現(xiàn)的類似問題;另一方面,當我們再涉及類似的問題時,可以較準確的制定出計劃方案,那么方案就會更有針對性。五、總結從管理體系正式實施以來,在公司董事總經理的帶領下,在管理者代表的全面指導下,經過部門全體員工的共同努力
6、,各項管理工作都能按照GB/T19001-2000、GB/T24001-2004、 GB/T28001-2001標準和公司制定的質量、環(huán)境、職業(yè)健康安全體系文件的要求去控制。 順利達到了公司制定的質量、 環(huán)境、職業(yè)健康安全方針和質量、 環(huán)境、職業(yè)健康安全目標的要求, 使公司各項工作文件化、程序化、規(guī)范化。事實證明: GB/T19001-2000、GB/T24001-2004、 GB/T28001-2001 管理體系在我公司運行是有效的、適宜的、符合的。隨著信息化的普及,如何按照 GB/T19001-2000、 GB/T24001-2004、GB/T28001-2001 標準的原則積極開展過程控
7、制、 客戶滿意度的測量、 服務、糾正預防措施等有效的持續(xù)改進將是下一步工作的重點, 我們相信在各部門的積極配合下, 我們會克服種種困難將公司管理體系的運行不斷推向新的高度,取得更好的成果。質量管理部5771001803090012095 5790368228596330825771001803090012386 5761373997357606965771001803090013594 5780775799025155125771001803090012387 5771649826018180515771001803090012138 57213119215891832657710018030
8、90012359 5790368223610760535771001803090012356 5761352861437917425771001803090012355 57508786970469327917088100343355274 10122994432583337917088100343355275 10186673293883200817088100343356107 10158115250150052217088100343356108 10100018005987173217088100343354295 10107419414268701717088100343356184 10187866086962880217088100343356185 10177583117408667417088100343356109 10108601437357284617088100343356110 10115220721601491617088100343
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